326-泰源珠宝新产品策划流程立项、生产、推广与销售
卖珠宝整个销售流程
卖珠宝整个销售流程珠宝销售的流程分为准备工作、接待顾客、产品展示与销售、完成交易和售后服务等几个阶段。
首先，准备工作非常关键。
在开始销售之前，销售人员需要准备好工作台、产品样本、销售统计表、销售合同等所需的物品和文件。
另外，还要确保珠宝展示柜和灯光照明等环境设施的完好无损，以展示珠宝的美感。
接下来是接待顾客。
销售人员首先要热情地迎接顾客，然后询问顾客的需求和偏好，并帮助顾客选择适合的产品。
在与顾客交流时，销售人员要注意倾听顾客的需求，了解顾客的购买用途、预算和风格等信息，以便有针对性地推荐产品。
接着是产品展示与销售。
销售人员将根据顾客的需求，从珠宝展示柜中取出相应的珠宝，仔细展示给顾客观看。
销售人员要熟练掌握各种珠宝的特点、材质、款式和价格等信息，能够向顾客解释清楚，并回答顾客提出的问题。
同时，销售人员要以专业的知识和技巧，提供建议和搭配，帮助顾客做出满意的选择。
完成交易是销售流程中非常重要的一环。
当顾客确定购买某件珠宝后，销售人员要及时为顾客填写销售合同，详细记录产品的款式、数量、价格等信息，并与顾客核对确认。
然后，销售人员会引导顾客进行付款，提供合适的支付方式给顾客选择。
一旦交易完成，销售人员需要将珠宝装盒包装好，并送给顾客。
售后服务也是不可忽视的环节。
销售人员应该向顾客提供售后保修和维护的信息，告知顾客产品的使用方法、保养注意事项等。
如果顾客对产品有任何问题或需求，销售人员要积极回应并给予解决方案。
此外，销售人员还可以主动与顾客保持联系，了解顾客的使用情况和心得，以提供更好的售后服务。
最后，销售人员需要将销售统计表记录下来，以便进行销售数据分析和业绩评估。
同时，他们还要将珠宝展示柜中的产品进行重新整理和维护，以便为下一次销售做好准备。
总的来说，卖珠宝的销售流程是从准备工作开始，接待顾客，产品展示与销售，完成交易和售后服务，最后做好销售记录和产品整理的过程。
一个良好的销售流程和专业的销售技巧可以提高销售人员的销售效果，同时也能让顾客得到满意的购物体验。
珠宝营销推广活动方案策划
珠宝营销推广活动方案策划一、活动背景珠宝是高端消费品，市场需求稳定且较为稳固。
然而，由于市场竞争激烈，各大品牌都在通过各种手段来推广自己的产品和品牌，促进销售增长。
本活动方案是为了帮助珠宝品牌实现品牌宣传、产品销售和客户关系维护的目标而制定的。
二、活动目标1.提升品牌知名度和形象：通过本次活动，加强品牌宣传，提高品牌知名度和形象。
2.增加产品销售额：通过举办活动，吸引消费者前来购买，并提高销售额。
3.培养客户忠诚度：通过活动，增强客户对品牌的信任和忠诚度，建立良好的长期合作关系。
三、活动时间和地点活动时间：为期一个月，具体时间为每天晚上6点至9点。
活动地点：在珠宝品牌旗舰店进行活动，同时也可以在线上平台进行推广。
四、活动内容和策划1.主题活动：根据品牌特点和产品特色，确定一个主题，例如“奢华与典雅”、“璀璨之夜”等，从宣传海报、场景布置到活动氛围打造，都围绕主题进行。
2.优惠促销：针对不同的消费者群体制定不同的促销方案，例如定期推出特价产品、赠送小礼品、积分兑换等，增加消费者购买意愿。
3.品鉴体验：邀请专业的珠宝评估师、设计师等进行讲解和示范，向消费者展示珍贵的珠宝首饰，让消费者了解珠宝的品质和制作工艺。
4.赠送礼品：在活动期间，对消费者进行礼品赠送，例如购买满一定金额，即可获得小礼品，并通过礼品上的品牌标识增加品牌曝光度。
5.线上推广：在社交媒体平台上开展线上推广活动，例如低价发售限量款式、邀请网红代言等，吸引更多的目标消费者参与活动。
6.店内互动游戏：活动现场设置互动游戏环节，例如幸运大抽奖、刮刮卡等，给消费者带来更多乐趣和惊喜。
7.会员专享：对品牌会员进行专属优惠和礼遇，例如购买时享受额外折扣、参加会员专场活动等，增加会员的购买满足感和忠诚度。
五、活动宣传1.海报宣传：制作活动海报，发布在品牌店内和周边商业区域的公告栏、电子屏等地方。
2.社交媒体推广：通过品牌官方社交媒体账号进行活动宣传，发布活动信息、精彩照片和客户点评等，吸引更多关注和参与。
珠宝产品销售策划方案
珠宝产品销售策划方案一、市场分析最近几年的珠宝市场，犹如一场华丽的盛宴，各种珠宝品牌争奇斗艳，竞争异常激烈。
我国珠宝市场潜力巨大，消费需求逐年攀升，但同时也面临着同质化竞争、价格战等问题。
要想在这片红海中脱颖而出，必须有一套独特且有效的销售策划方案。
二、产品定位我们的珠宝产品以独特设计、高品质原材料和精湛工艺为核心竞争力，定位为中高端市场。
产品风格兼具时尚与复古，适合追求个性、品味的消费者。
三、销售目标1.提高品牌知名度，实现线上线下一体化销售。
2.实现年度销售额同比增长30%。
3.提升客户满意度，复购率提高20%。
四、销售策略1.营销活动策划（1）新品发布：定期推出新品，以独特设计吸引消费者关注，提升品牌形象。
（2）节日促销：在春节、国庆、圣诞等节日，推出限时折扣、满减优惠等活动，刺激消费者购买。
（3）会员活动：设立会员制度，为会员提供专享折扣、礼品赠送等福利，提高客户粘性。
2.渠道拓展（1）线上渠道：利用电商平台、社交媒体等网络渠道，扩大品牌影响力。
（2）线下渠道：拓展实体店，优化门店布局，提升购物体验。
3.品牌传播（1）广告宣传：投放电视、网络、户外等广告，提高品牌知名度。
（2）网红直播：邀请知名网红直播带货，吸引粉丝关注。
（2）公益活动：参与公益活动，树立品牌社会责任形象。
4.客户服务（1）售后服务：提供退换货、维修保养等一站式售后服务，提升客户满意度。
（2）个性化定制：根据客户需求，提供个性化定制服务，满足消费者个性化需求。
五、执行计划1.第一季度：新品发布，开展线上线下营销活动，拓展渠道。
2.第二季度：加强品牌传播，提高品牌知名度。
3.第三季度：开展节日促销活动，提升销售额。
六、预期效果2.年度销售额同比增长30%。
3.客户满意度提升，复购率提高20%。
七、风险评估1.市场竞争加剧，可能导致销售额下降。
应对措施：密切关注市场动态，调整营销策略。
2.原材料价格上涨，影响产品成本。
应对措施：与供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
珠宝推广方案
珠宝推广方案引言珠宝作为一种独特而珍贵的商品，一直受到人们的喜爱和追捧。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，珠宝行业面临着推广的挑战。
本文将介绍一种针对珠宝推广的方案，旨在帮助珠宝品牌提升知名度和销售业绩。
目标群体定位在制定推广方案之前，首先需要确定目标群体。
珠宝是一种高端奢华的商品，主要面向中高收入群体。
因此，我们的推广方案将重点定位于有购买力和消费欲望的人群，包括:1.中高收入人群: 这类人群通常具有较高的购买力和消费需求，他们愿意为高质量、独特的珠宝付出高价。
2.礼品购买者: 珠宝是一种常见的礼品选择，我们将针对需要购买珠宝作为礼物的人群进行推广。
3.结婚准备者: 婚宴是一个多数人生命中重要的场合，许多人愿意在婚礼上购买珠宝来展示爱情和尊重。
推广策略基于目标群体的定位，我们提出以下推广策略，以增强珠宝品牌的知名度和吸引更多潜在客户。
1. 品牌形象塑造珠宝是一种奢华且高端的商品，品牌形象对消费者的吸引力至关重要。
•设计独特而富有创意的品牌Logo和标志，以吸引消费者的眼球。
•提供高质量的产品和服务，通过口碑传播品牌形象和价值观。
•在市场上展示品牌的独特性，并强调产品的精美和高工艺水平。
2. 社交媒体营销社交媒体成为了品牌推广的重要渠道，我们将充分利用社交媒体平台来进行推广。
•在主要社交媒体平台上创建和维护品牌的官方账号，例如Facebook、Instagram等。
•定期发布与珠宝相关的内容，例如产品展示、品牌故事、潮流趋势等，以吸引用户的注意。
•与有影响力的时尚、美妆博主合作，让他们展示品牌的产品，以增加品牌曝光度和口碑。
3. 线上线下融合推广结合线上线下的推广手段可以提高品牌的曝光度和客户参与度。
•在线上平台上提供线下门店的导航和介绍，吸引潜在顾客到实体店购买。
•在线下门店提供线上购物渠道和优惠，以增加销售额，并提供更便捷的购物体验。
•与线下时尚活动和展览合作，展示品牌的产品和设计，吸引更多目标客户拜访。
珠宝品牌推广方案
珠宝品牌推广方案背景珠宝行业竞争激烈，通过有效的品牌推广可以帮助珠宝品牌脱颖而出，吸引更多的客户和提升销售额。
本文档将提出一份珠宝品牌推广方案，旨在帮助您的品牌取得市场竞争优势。
目标1. 提高品牌知名度：通过推广活动提升目标客户对您的珠宝品牌的认知度。
2. 增加客户转化率：通过有效的市场策略将潜在客户转化为实际消费者。
3. 提升销售额：通过品牌推广活动吸引更多客户，从而增加销售额。
推广策略1. 品牌网站优化：通过优化网站的内容和设计，提升网站的搜索引擎排名，增加品牌曝光度。
2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台建立品牌形象，发布珠宝相关内容，与客户互动，提升品牌的社交影响力。
3. 口碑营销：鼓励客户在社交媒体上分享他们对品牌的正面评价和购买经验，增加口碑传播。
4. 品牌合作：与其他非竞争品牌进行合作，共同举办促销活动，扩大品牌影响力和市场份额。
5. 品牌故事讲述：通过讲述品牌的独特故事和设计理念，吸引消费者的情感共鸣，提升品牌吸引力和忠诚度。
6. 线下活动：举办品牌推广活动，如展览会、时尚秀等，与客户互动，引起消费者的兴趣和关注。
推广活动1. 社交媒体抽奖活动：通过在社交媒体上举办抽奖活动，吸引用户参与互动，推广品牌。
2. 优惠促销活动：定期举办限时优惠促销活动，吸引客户购买珠宝产品。
3. 珠宝设计师讲座：邀请知名珠宝设计师进行讲座活动，与消费者分享设计理念和时尚趋势。
4. 社交媒体达人合作：与在珠宝领域具有影响力的社交媒体达人合作，共同推广品牌。
推广效果评估1. 定期收集客户反馈和购买数据，分析推广活动的效果。
2. 利用市场调研和竞争分析工具，对品牌知名度和市场份额进行评估。
3. 定期与销售团队沟通，了解销售情况和市场反馈。
结束语本文档提出了一份珠宝品牌推广方案，旨在帮助您的品牌在竞争激烈的珠宝行业中取得市场竞争优势。
请根据实际情况和需求进行调整和执行推广策略。
如需更详细的信息或进一步讨论，请随时与我们联系。
珠宝产品推广方案
珠宝产品推广方案一、市场调研1.1目标消费群体调查：通过问卷调查、深入访谈等方式，了解目标消费群体对珠宝产品的需求特点、购买行为以及购买决策因素等信息。
1.2竞争对手分析：对各大珠宝品牌的产品特点、定位、价格等进行分析，了解竞争对手的优势和不足，为制定差异化推广策略提供参考。
二、品牌塑造2.1品牌定位：根据市场调研结果，确定产品的定位和特色，明确品牌的目标消费群体以及传达的核心价值观。
2.2品牌命名与标志设计：根据品牌定位和核心价值观，进行品牌名称和标志的设计，突出产品的特色与价值。
三、线上推广3.3网络广告投放：在相关珠宝类网站、电商平台等投放广告，提高品牌曝光率和知名度。
3.4引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和关键词，提高引擎排名，增加网站流量和曝光。
四、线下推广4.1店面形象设计：设计品牌店面装修风格，展示产品的奢华和品质，吸引顾客进店购买。
4.2参展活动：参加珠宝行业的展览会、时尚活动等，展示新品和品牌形象，吸引目标消费群体的关注和参与。
4.3明星代言：邀请知名明星或时尚博主担任品牌代言人，增加品牌的影响力和吸引力。
4.4品牌合作：与其他高端品牌建立合作关系，共同推出联名款或限量版产品，提高品牌的知名度和市场影响力。
五、品牌传播5.1媒体合作：与时尚杂志、商务杂志等媒体合作，发布品牌故事、产品特点等，提升品牌形象和知名度。
5.2公关活动：举办品牌发布会、新品发布会等公关活动，邀请媒体和行业人士参与，增加品牌的曝光率和关注度。
5.3口碑营销：通过用户口碑推广，邀请一些特定条件的用户进行试用和评价，提高品牌在目标消费群体中的口碑和认可度。
六、售后服务6.1售后保障：提供消费者满意的售后服务，包括产品保修、退换货政策等，保证消费者的权益和品牌形象。
6.2客户关怀：定期与消费者保持互动，提供产品护理、搭配推荐等服务，增加客户忠诚度和复购率。
七、销售渠道拓展7.1线上渠道：与知名电商平台合作，将产品销售上线，提供便捷的购物渠道。
珠宝营销策划书珠宝品牌的新品上市与促销策略
珠宝营销策划书珠宝品牌的新品上市与促销策略一、概述珠宝行业作为一种奢侈品消费品，一直以来都在吸引着消费者的关注。
然而，随着市场激烈竞争的加剧和消费者需求的变化，珠宝品牌必须不断创新并制定适合市场发展的营销策略。
本策划书旨在提出一项珠宝品牌新品上市与促销策略的方案，以促进销售增长和品牌影响力的提升。
二、市场分析1. 珠宝市场概况珠宝市场近年来呈现出较快的增长趋势，不仅有越来越多的消费者愿意购买珠宝，而且消费者对于珠宝品质和设计的要求也越来越高。
2. 竞争分析珠宝市场竞争激烈，存在着众多优质品牌和品质一般的品牌。
消费者购买时会更倾向于选择国际知名品牌或具有良好口碑的本土品牌。
三、目标群体定位1. 目标群体本次策划的主要目标群体为具有一定购买力且对珠宝有一定需求的消费者群体，特别是年轻群体和女性群体。
2. 定位策略基于目标群体的不同需求，我们将品牌定位于“时尚、个性、高品质”的珠宝品牌。
通过提供多样化的产品选择、独特的设计和高品质的制作工艺，吸引目标群体的关注。
四、产品定位与设计1. 产品定位我们将推出一系列具有独特设计和寓意深刻的新品珠宝，包括项链、耳环、手链等。
这些产品将突出品牌的个性与时尚感，并注重产品的质量和材料选择。
2. 设计理念在设计上，我们将追求简约、大气和独特的风格，结合消费者关注的时尚潮流元素，以及珠宝背后的吉祥寓意，打造别具一格的产品。
五、促销策略1. 宣传推广通过线下活动和线上社交媒体平台等渠道，进行品牌宣传和产品推广。
针对目标群体的消费习惯，我们将在社交媒体上发布现场活动、产品试戴体验等相关内容，吸引更多消费者的关注和参与。
2. 促销活动结合产品特点和节假日等时机，推出一系列促销活动，如限时折扣、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 礼品奖励针对品牌忠诚度高的消费者，我们将推出积分制度，并为消费达到一定额度的消费者提供礼品奖励，以激励消费者继续购买。
六、销售渠道1. 线下销售通过建立自有门店和与知名珠宝商合作的方式，在主要商圈和购物中心开设销售点，提供完善的购物环境和专业的销售服务。
珠宝产品策划书3篇
珠宝产品策划书3篇篇一《珠宝产品策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，珠宝产品市场正呈现出快速增长的态势。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们制定了这份珠宝产品策划书，旨在打造独具特色、高品质的珠宝产品，满足消费者多样化的需求。
二、产品概述1. 产品定位：高端、时尚、个性化的珠宝。
2. 产品种类：包括项链、手链、戒指、耳环等。
3. 设计理念：融合现代时尚元素与经典美学，展现独特魅力。
三、市场分析1. 目标客户：主要为具有一定消费能力、注重生活品质和时尚品味的消费者。
2. 市场规模：珠宝市场规模持续扩大，消费需求不断增长。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要通过创新和差异化来突出优势。
四、产品优势1. 独特设计：聘请知名设计师，确保产品的独特性和时尚感。
2. 高品质材料：选用优质宝石和贵金属，保证产品质量。
3. 个性化定制：满足消费者对个性化的需求。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告、公关等手段提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行产品推广。
3. 线下活动：举办珠宝展览、品鉴会等活动，增强消费者体验。
4. 合作与联盟：与时尚机构、名人等合作，扩大品牌影响力。
六、生产与供应链1. 生产工艺：采用先进的生产技术和工艺，确保产品品质。
2. 原材料供应：建立稳定的原材料供应渠道，保证材料质量和供应稳定性。
3. 质量控制：严格执行质量检测标准，确保产品合格率。
七、财务预算1. 研发费用：用于产品设计和开发。
2. 生产成本：包括原材料、人工等成本。
3. 营销费用：广告、活动等费用。
4. 预期收益：根据市场分析和销售目标制定合理的收益预期。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升产品竞争力。
3. 原材料价格波动风险：建立价格风险应对机制。
九、实施计划1. 制定详细的项目时间表，明确各阶段的任务和目标。
2. 组建专业的团队，负责产品研发、生产、营销等工作。
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李霞
1.为产品研发提供原料采购的可行性分析 2.制定原料采购计划 3.提供原料成本的市场信息 4.实施并监督采购与物料到货情况，及时提出问题
财务总监
林总
1.审批财务预算 2.立项阶段评估项目所需资金 3.为可能获得的资金支持提供意见 4.监督预算使用情况 5.审核产品最终定价
会议人员与职能
会议 参与人员 召开频率 会议内容与职能
总经理
杨总
研发总监
吕生
岗位职责与分工
角色 负责人员 职责描述
1.为产品研发提供意见 2.负责汇总及制订整体新品上市实施计划 3.负责协调及协助各部门完成各自的具体工作 4.监督项目整体实施情况，协调所需资源 5.组织项目相关会议 6.协助企划部的全部工作 7.网络宣传的实施 8.定义项目管理流程，项目组织，项目结构以及项目沟通计划 9.汇总产品开发过程所有资料与文件，整理、规范化后归档 10.对整个系列产品的推广及上市成果负有最终责任 1.为产品的概念设计提供市场反馈意见 2.掌握市场动态与预测市场走向，为产品的研发提供意见指导 3.根据实际情况，为企划部的推广计划提出需求与意见 4.制订市场销售计划 5.制定营销预算 6.策划新品的营销体系 7.建议产品上市定价策略 8.跟进产品的进店计划与情况 9.策划新产品上市培训 10.持续跟进新品销售情况 11.根据新品销售情况提出各种促销及改进意见
泰源珠宝新产品策划流程
立项、生产、推广与销售
主管部门：企划部
作者
职位 企划总监 人员 李欣泰 日期 2011-11-11
审核
职位 总经理 研发总监 品牌总监 市场总监 厂长 财务总监 工厂综合部 人员 杨总 吕铁栋 胡炜 王闻 杨思波 林德伟 邱爱平
目标（Objectives）
• 统一新品开发流程 • 保证新品系列策划的延续性 • 统一推广策略 • 规范新品研发流程 • 保证新品系列的推广与销售跟进 • 保证新品系列的持续改进
项目启动 会议 （Kick Off）
杨总、企划 部、市场部、 工厂、综合 不定期，一 部、物资保 次 障部、财务 部
会议职能： 1.计划部署 2.工作分配与职责定义 3.标志项目正式进入运营阶段 会议内容： 1.项目经理介绍整体项目进度 2.各项目任务情况反馈与跟踪 3.各部门意见收集 4.目前面临的问题讨论 5.汇总项目情况并报告总经理 会议职能： 1.跟踪项目进度 2.解决面临的问题 3.调整项目结构或计划 4.及时向总经理通报项目情况
生产执行 物料情况跟进 成本跟踪
采购执行 资金情况反馈 预算控制
网络宣传
活动准备
产品验收
项目例会
市场反馈 企划反馈 生产反馈 财务与采购反馈
产品上市
销售阶段
销售跟进
协调计划：企划部
企划部
宣传与推广执行
宣传跟进
销售反馈
实际销量 消费者/促销员 /经销商/销售 反馈
市场部
推广
促销方案
销售
销售/市场
现场跟踪
1.为产品研发提供意见 2.制定生产计划 3.监督生产情况及原料到货情况 4.掌控产品质量 5.配合研发总监，持续改进产品
生产综合部
邱爱平
1.为产品研发提供意见 2.协助厂长完成具体工作 3.掌握新品的成本核算并提供市场定价指导 4.制定新品的展厅分配计划
岗位职责与分工
角色
负责人员
职责描述
物资保障总监
采购计划 财务预算 预算审核
营销策略
销售计划
网络计划
活动计划
定价审核
上市计划汇总 总经理审批
项目启动会议（Kick Off）
市场计划 推广计划 生产计划 财务与采购计划
项目启动
准备阶段
市场部 企划部 工厂
协调计划：企划部
财务部、物资保障部
进店情况跟进 进店计划调整 销售前培训
产品测试 产品改进 宣传实施与跟进
数据及信息汇 总分析 调整产品策略、 定价策略 销售
推广
宣传调整与改进
分析总结
企划 促销与宣传调整
销售策略改进
企划、工厂
产品改进
岗位职责与分工
角色
负责人员
职责描述
1.作为公司领导人，负责根据企业的长远发展方向，规定项目范围与其最终所要实 现的目标，以确保项目将为公司带来正面的收益 2.以总经理的身份协调项目所需资源，包括人力资源与现金资源 3.签订相关合同与文件 4.掌握产品研发的方向，对最终的产品研发策略享有“两票”的投票权 5.审核与批准项目立项需求，对产品选型的最终决定享有“两票”的投票权 6.审核上市计划 7.跟踪指导新品销售情况 8.整体项目验收 1.总体负责产品研发工作 2.为产品上市计划工作提供意见 3.与市场及工厂沟通，掌握研发方向 4.负责产品的概念开发 5.为产品的推广工作提供指导意见 6.产品设计的持续改进工作 7.跟进产品生产情况 8.产品的验收与改良 9.为新品销售工作提供指导意见 10.对最终的产品研发策略享有“两票”的投票权 11.对常规产品的研发享有“两票”的投票权
立项阶段
产品立项
生产准备
采购准备
销售准备推广准备ຫໍສະໝຸດ 计划阶段新品上市计划
上市计划执行
准备阶段
进店准备
推广活动
销售培训
产品上市
销售阶段
销售跟进
立项阶段
市场部 企划部
新品概念定义
协调计划：企划部
工厂 财务部、物资保障部
初步设计方案
产品概念研讨会（头脑风暴）
市场反馈
市场定价预测
成本范围预测
展厅反馈
资金情况分析
流程涵盖范围
•专题产品系列的研发讨论与立项 •专题产品系列的上市策划 •专题产品系列的计划、实施与跟进 •专题产品系列的销售跟踪与改进
注释： •此流程不包含常规产品的开发计划。 •常规产品的开发，将由研发总监牵头负责，企划总监 协调召开不定期常规产品运营研讨会议讨论与实施。
总体流程
产品研发 运营分析 项目审批
产品概念 研讨会
研发总监、 销售总监、 品牌总监、 企划总监、 厂长、综合 部经理、市 场人员
不定期，不 超过三次
立项会议
杨总、财务 总监、研发 总监、销售 总监、品牌 不定期，不 总监、企划 超过三次 总监、厂长、 综合部经理、 采购总监、 市场人员
会议内容： 1.研发总监提出产品设计方案 2.各部门针对产品设计提出反馈意见 3.市场部提出销售方案预测 4.企划部提出推广方案预测 5.工厂提出成本预测 6.物资保障部提出采购可行性分析 7.财务部提供财务预算分析 8.杨总做最终方案审批
会议内容： 1.研发总监提出产品系列概念建议 2.各部门针对产品系列概念提出反馈意见 3.销售总监反馈市场信息 4.综合部经理反馈批发信息 5.厂长提供生产信息与成本预测 6.品牌总监提出品牌战略与推广意见 会议职能： 1.讨论产品概念 2.通过投票表决的方式进行产品概念选型 3.通过投票表决的方式确认产品研发方向
项目例会
全体项目组 成员（驻外 成员除外）
定期举行， 每周或每两 周一次
企划总监
李欣泰
销售总监
王闻
岗位职责与分工
角色
负责人员
职责描述
1.为产品研发提供意见 2.掌握品牌发展方向，使产品研发与品牌方向一致 3.总体负责宣传及推广的策划、计划及实施工作 4.总体负责相关上市及促销活动的策划与实施工作 5.协助销售总监跟进销售情况，制定相关的推广与改进策略
品牌总监
胡炜
厂长
杨厂长
会议职能： 1.讨论产品设计方案 2.通过投票表决的方式确认产品设计方案 3.通过投票表决的方式进行项目立项决议
会议人员与职能
会议 参与人员 召开频率 会议内容与职能
会议内容： 1.定义项目组织与人员分配 2.定义具体项目实施计划 3.根据已汇总的整体上市策划，部署各部门职责、工作及计划 4.总经理宣布项目正式启动
资金来源评估
产品概念方向确定 产品研发
立项会议（产品方案确定）
营销方案预测 产品定义 采购需求预测 采购可行性分析
新产品项目立项（总经理核准）
计划阶段
市场部 企划部 工厂
协调计划：企划部
财务部、物资保障部
推广需求分析 市场定价策略 市场分配计划
研发跟进 市场推广计划 宣传计划
采购需求计划 生产计划 展厅分配计划