现场作业“七想七不干”安全工作要求
“七想七不干”危害识别卡(高处作业)
分析岗位或作业内容：高处作业
分析人：
面展开，并在方框内打√
七想七不干具体内容
具体确认项目
措施不落实造成的危害
想安全禁令，不遵守不干
严禁未按规定办理施工作业手续、未对施工人员进行安全教育并考核合格就进行施工作业
严禁未按规定办理作业许可证和无监护人在现场进行高处作业
易发生火灾爆炸，人员伤亡事故
易发生触电，人员伤亡以及损坏设备设施事故
想安全风险，不清楚不干
严禁高处作业不戴安全帽、不系安全带
严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业
易发生高空坠落人员伤亡事故
易造成伤人，火灾事故
想安全措施，不完善不干
高空作业人员持证上岗，戴安全帽，佩带安全带，携带工具袋
想安全用品，不配备不干
统一穿着防静电工作服，戴安全帽，电气设备检维修要穿戴绝缘物品
易发生火灾、人员伤亡事故
想安全确认，不落实不干
提醒自己，建议身边的人安全确认
易发生安全生产事故
建议及改进措施：
现场搭设的脚手架、防护栏符合安全规程，垂直分层作业中间有隔离设施，梯子或绳梯符合安全规程规定
有恐高症、高血压、心脏病者不能登高进行高处作业
易发生高空坠落、伤人事故
想安全环境，不合格不干
设备拆卸检修含油手套、纱头丢弃，施工废弃物
污染环境
想安全技能，不具备不干
严格执行高处作业许可证安全措施
老毛病、坏习惯、“三违”行为发生
天津石化实施_七想七不干_确保作业安全
编辑王新军天津石化实施“七想七不干”确保作业安全■ 陈文健天津石化积极贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全理念，推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化，实现管理重心向操作层、作业层转移，确保现场作业过程安全，形成了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作“七想七不干”管理模式。
四是增加了安全措施整改落实时间和整改落实情况，同时也要求委托方负责人、作业（操作）负责人、作业（操作）人员共同签字确认。
五是增加了作业、操作开始和结束时间，有利于形成闭环管理。
细化内容，补充完善，形成具有天津石化特色的“七想七不干”提示卡完善配套管理措施，使“七想七不干”提示卡更加贴近生产工作实际一方面在严格执行总部制度要求的基础上对“提示卡”进行了完善，由“作业”前安全提示，增加了特殊“操作” 前的安全提示，如紧急情况处理等非常规操作前的安全提示等，目前对于重要用火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等高危作业前均要进行“七想七不干”分析提示。
二是在总部“七想七不干”七项内容的基础上，将天津石化原有的“现场作业安全条件确认单”中的识别、分析内容融入到“提示卡”中，内容包括：“作业（操作）中可能存在的风险”13 条，应采取的“安全措施”26 条。
这样既避免了基层单位重复性工作，同时丰富、细化和明确了提示内容、作业中可能存在的风险和应补充和落实的安全措施。
三是增加了“安全条件和风险分析结果”以及“整改落实情况”等内容，有效地避免了“安全条件不满足就不能开展相关作业和操作”情况的存在。
同时要求委托方负责人、作业（操作）负责人、作业（操作）人员共同签字确认，落实安全措施。
按照公司总体要求，各作业部在严格执行集团公司、天津石化“七想七不干”工作要求的基础上，又结合各自生产、施工、现场作业特点，制定实施了相应的配套支撑性管理要求，使“七想七不干”工作更加贴近工作实际，发挥更大作用。
炼油部将“七想七不干”的内容以选择题的形式添加到HSE 在线教育题库中，设置为必答题，强化全员学习意识，真正了解“七想七不干”工作内容和意义。
七牌一图-中石化
七想七不干重要危险源1.想安全禁令，不遵守不干。
2.想安全风险，不清楚不干。
3.向安全措施，不完善不干。
4.想安全环境，不合格不干。
5.想安全技能，不具备不干。
6.想安全用品，不配齐不干。
7.想安全确认，不落实不干。
1.吊装作业：吊车没有支好，超负荷作业；吊索具，如倒链发生破坏；吊装设备操作不当。
2.用电作业：电工操作人员未按规定正确穿戴绝缘手套等劳保用品；用电线路未按规定架设；电气设施设备外壳未按规定接地接零；电气设备设施未安装漏电保护器，设施及线路绝缘老化，线头包扎不牢固；用电设施未采取防水防潮措施；作业人员无证操作。
3.机械设备：无入场检验验收；设备无检查维护；操作人员无资质、技术不够。
4.交通安全；驾驶员不组织安全学习，违章驾驶；车辆设有定期检查，存在隐患；外部租用车辆管理不到位。
5.预制厂、材料场所的材料转运、摆放管理：材料摆放不规整，高度超限；无起重作业人员或人员技能不足；无监督检查。
6.试压作业：带压修复，试压采用的封头不符合规定要求，升降压力过快，封头对面或两侧及两侧较近距离内放置设备或有人员走动。
XX公司中石化安全生产禁令中国石化工程建设现场作业环节工一、严禁在禁烟区内吸烟，在岗位饮酒，违者予以开除并解除劳工合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁无水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同四、严禁无操作证从事电气，起重，电气焊作业，违者予以开除或解除劳动合同五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审核擅自决定钻开食硫化氢油气层或进行试气作业，违规对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操坐规范进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源，火工器材、并控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，并解除劳动合同。
XXXX厂“七想七不干”总结
XXXXX厂“七想七不干”总结按照分公司《关于转发在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》（XXXX【2011】302号）要求，我厂牢固树立“一切事故都是可以避免”的HSE理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、落实责任、精细管理、事故为零、保护环境、关爱健康、持续发展”的HSE方针，全面推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化，实现管理重心向操作层、作业层“双层”转移，确保“七想七不干”工作要求在施工作业现场，宣传到位、制度到位、检查到位。
下面，对采油厂这一年多来所取得的经验和做法进行总结：一、落实责任、强化各级执行力为确保“七想七不干”工作的稳步开展，采油厂接通知后，成立了以厂长XXX为组长，其他厂领导及各单位、部门第一责任人为成员的“七想七不干”领导小组，主管办公室设在质量安全环保科，对“七想七不干”工作开展进行具体落实和监督检查，同时厂长亲自主持召开动员大会，对集团公司、分公司下发文件进行学习、宣贯，组织相关单位、部门负责人对“七想七不干”工作方法执行方法进行研究、部署，确保“七想七不干”与采油厂其他管理方法、规章制度相互融合，更加完善。
二、多措并举，三位一体促宣传针对“七想七不干”工作方法内容及推行意义，采油厂强化宣传意识、加大宣传力度、提升宣传水平。
活动开展前期，采油厂召集各单位、部门及承包商召开动员会议，确定领导小组，提高思想认识，落实各级责任，认真贯彻执行“七想七不干”工作方法。
在日常工作中领导带头宣传，在领导干部定点联系活动和“三重一险”领导干部带班监督检查过程中，对现场进行风险辨识并提出控制措施，充分起到表率作用；同时，利用调度会、旬会、生产班组HSE活动，以及新闻报道、电子屏幕，简报等形式，大力宣传直接作业现场“七想七不干”的工作要求；在各计转站、单井值班室醒目位置悬挂“七想七不干”标志牌，提醒每位员工时刻想着“七想七不干”，并能够熟知其内容，使之有效运用到工作中去。
注水泵工岗位“七想七不干”工作提示卡
5、其他安全环境：
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想安全技能
1、取得岗位技能操作资格证书。
2、特种作业人员取得相应资格证书。
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想安全用品
1、安全带、安全帽、工服、工鞋、耳塞等劳保用品齐全有效。
2、绝缘器具在校验有效期内。验电器灵敏有效。
3、其他安全用品：
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想安全确认
综合评判：
可以进行操作
不能进行操作
“七想七不干”岗位操作安全提示卡
操作岗位：注水泵工岗位年月日
项目
主要内容
确认
想安全禁令
1、严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
2、严禁高处作业不系安全带。
3、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业。
4、严禁不使用绝缘防护器具进行电气操作。
5、严禁带高温、高压检维修设备设施。
6、严禁违反操作规程用火、进入受限空间、临时用电、破土作业。
7、站于行吊下方，存在物体打击风险。
8、泵房应急通道不畅，存在无法撤离风险。
9、未戴耳塞进泵房，存在噪音伤害风险。
10、其他安全风险：
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想安全措施
1、侧身操作。
2、先验电，佩戴绝缘防护器具进行电器操作。
3、旋转部位安装防护罩，女职工进泵房应将长发盘如工帽内。
4、高处操作系好安全带。
本人签字：
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5、雷雨天、严禁六级风（或以上）不应天气上罐操作。
6、无工作需要时，不应在高压区域逗留。
7、不应站于行吊下方。
8、保持应急通道畅通。
范例采油工“七想七不干”
“七想七不干”推行“七想七不干”工作法，是“我要安全”主题活动的进一步深入。
如何才能做到“我要安全”呢？要实现“我要安全”不是一句空话，更不是一个决心。
它需要操作者遵守法律法规，具备安全技能，掌握安全知识，学会识别、规避、控制风险。
而“七想七不干”工作法就满足了以上要求。
推行“七想七不干”工作法，是实行HSE体系管理的创新和细化。
HSE管理体系的核心是危害识别和风险控制，事先预防是HSE管理的精髓。
而“七想七不干”安全工作法，就是在作业前，让操作者从法规、风险、措施、环境、技能、用品、措施落实等七个方面进行深思，只要满足了以上七项要求，作业过程中就能做到“三不伤害”，就能实现安全生产。
推行“七想七不干”工作法，是企业对员工人身保护的具体表现。
“七想七不干”工作法，首先保护的是操作者自己，是企业“以人为本、关爱员工”理念的体现。
它既没有让员工考虑生产进度，也没有强调员工的工作质量，更是只字未提企业的效益如何。
要处处为员工着想，想方设法满足保护操作者的安全条件，支持员工敢于“不干”的举动。
把“七想七不干”安全工作法真正落实到基层、落实到作业现场、落实到作业每一个环节。
员工要珍惜生命，爱护健康。
在作业之前认真的去想，做到遵纪守法、清楚风险、措施完善、技能胜任、劳保齐备。
安全生产，人命关天，必须时刻挂在心上，想在前头，把问题考虑得多么细致都不过分。
在安全问题上要永远一丝不苟，永远如履薄冰，不厌其烦地检查，把事故消灭在萌芽状态。
“七想七不干”工作法，更胜过挂在墙上、写在纸上、喊在嘴上的规章制度，使安全管理具体化、细致化、人性化，是员工真正的护身符。
采油工“七想七不干”提示卡。
安全生产“十大禁令”和现场“七想七不干”工作要求
安全生产“十大禁令”和现场“七想七不干”工作要求一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。
五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
认真落实贯彻“七想七不干”工作要求：想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。
1.想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。
真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
2.想安全风险，不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。
在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。
在不清楚安全风险的情况下不能开工。
3.想安全措施，不完善不干。
关于推行现场作业 七想七不干 安全工作要求的通知
关于推行现场作业“七想七不干”安全工作要求的通知各部门、各中心（项目部）：根据公司整体试车计划，榆能化项目各装置陆续进入原始试开车阶段，各种作业活动随之展开，且交叉频繁，再加上公司新员工比例较大，操作经验缺乏，作业风险异常之大，稍有疏忽极有可能造成不可挽回的损失，可能影响到公司整体试车计划，甚至影响集团公司产业结构的调整。
为了有效降低作业风险，规范员工行为，将在全公司范围内推行作业现场“七想七不干”安全工作要求。
一、“七想七不干”安全工作内容1.想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。
真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
2.想安全风险，不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。
在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。
在不清楚安全风险的情况下不能开工。
3.想安全措施，不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。
在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。
如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
4.想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。
一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。
5.想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。
管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。
同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
6.想安全用品，不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。
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现场作业“七想七不干”安全工作要求
根据公司整体试车计划，榆能化项目各装置陆续进入原始试开车阶段，各种作业活动随之展开，且交叉频繁，再加上公司新员工比例较大，操作经验缺乏，作业风险异常之大，稍有疏忽极有可能造成不可挽回的损失，可能影响到公司整体试车计划，甚至影响集团公司产业结构的调整。
为了有效降低作业风险，规范员工行为，将在全公司范围内推行作业现场“七想七不干”安全工作要求。
一、“七想七不干”安全工作内容
1.想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。
真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
2.想安全风险，不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。
在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。
在不清楚安全风险的情况下不能开工。
3.想安全措施，不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。
在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。
如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
4.想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。
一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。
5.想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。
管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。
同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
6.想安全用品，不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。
工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。