最新七想七不干课件
七想七不干
学习“七想七不干”有感
怎么能够安全呢？如果安全标语只上墙是没有用的，关键要让安全理念入住心里。
在工作中能够让这些安全理念引导自己的工作，那么安全标语也就不会成为一句空话。
在过去的工作中，员工往往是以我“能”来标榜自己，做事总是“敢”字当头，从不考虑安全问题。
而今，通过学习“七想七不干”，使我明白了在工作上必须有安全理念，时刻想着安全，所以在工作中更多了几分理性。
哪些是我不能干的？哪些是幼儿不能做的？我带幼儿做游戏有什么样的危险？所玩的玩具会不会有安全保障？会不会
伤着幼儿和自己？在我的心头都会多打上几个问号。
“七想七不干”活动告诉我如何更安全的去干工作，如何对工作进行多方面的分析。
如果在工作中能够做到“想安全禁令、不安全不干；想安全风险、不清楚不干；想安全措施、不完善不干；想安全技能、不具备不干；想安全环境、不安全不干；想安全用品、不配齐不干；想安全确认、不落实不干。
”就会发现安全隐患，时刻会安全。
让自己在工作中安全、让幼儿在安全中健康成长、快乐学习。
《七想七不干》课件
实践平台搭建
建立线上实践平台，提供 实际操作的机会，帮助学 习者更好地掌握和应用《 七想七不干》。
创新与发展
跨界合作
探索与其他领域、行业的合作可能， 将《七想七不干》的理念应用于更广 泛的领域，实现价值的最大化。
衍生产品开发
国际化发展
将《七想七不干》推向国际市场，让 更多国家和地区的用户了解并实践这 一理念，促进全球范围内的交流与合 作。
视安全而引发的事故。
提高工作效率
员工在工作中更加注重安全， 可以避免因事故导致的停工和 延误，从而提高工作效率。
提升员工安全意识
《七想七不干》的实施有助于 提升员工的安全意识，使他们 在工作中始终保持警惕和谨慎 。
企业形象塑造
企业推行《七想七不干》可以 展示其对员工安全的重视，提
升企业的社会形象和声誉。
案例三：某服务行业的实践
总结词
提升服务质量
详细描述
某服务行业企业要求员工在提供服务前进行充分思考， 例如思考客户需求、服务流程、风险控制等方面，通过 这种方式提升了服务质量，赢得了客户的好评和信任。
05
《七想七不干》的未来发 展
持续改进与优化
01
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03
内容更新
随着时代的发展和技术的 进步，不断更新《七想七 不干》的内容，以保持其 时效性和实用性。
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七个思考维度
操作前想一想、想一想操作是否安全、想一想是否有风险、想一想是否 有预防措施、想一想是否有替代方案、想一想是否有经验可借鉴、想一 想是否有人监护。
七个不操作维度
不安全不干、不清楚不干、无监护不干、无措施不干、无票不干、无计 划不干、无指示不干。
《七想七不干》的重要性
七牌一图-中石化
七想七不干重要危险源1.想安全禁令，不遵守不干。
2.想安全风险，不清楚不干。
3.向安全措施，不完善不干。
4.想安全环境，不合格不干。
5.想安全技能，不具备不干。
6.想安全用品，不配齐不干。
7.想安全确认，不落实不干。
1.吊装作业：吊车没有支好，超负荷作业；吊索具，如倒链发生破坏；吊装设备操作不当。
2.用电作业：电工操作人员未按规定正确穿戴绝缘手套等劳保用品；用电线路未按规定架设；电气设施设备外壳未按规定接地接零；电气设备设施未安装漏电保护器，设施及线路绝缘老化，线头包扎不牢固；用电设施未采取防水防潮措施；作业人员无证操作。
3.机械设备：无入场检验验收；设备无检查维护；操作人员无资质、技术不够。
4.交通安全；驾驶员不组织安全学习，违章驾驶；车辆设有定期检查，存在隐患；外部租用车辆管理不到位。
5.预制厂、材料场所的材料转运、摆放管理：材料摆放不规整，高度超限；无起重作业人员或人员技能不足；无监督检查。
6.试压作业：带压修复，试压采用的封头不符合规定要求，升降压力过快，封头对面或两侧及两侧较近距离内放置设备或有人员走动。
XX公司中石化安全生产禁令中国石化工程建设现场作业环节工一、严禁在禁烟区内吸烟，在岗位饮酒，违者予以开除并解除劳工合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁无水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同四、严禁无操作证从事电气，起重，电气焊作业，违者予以开除或解除劳动合同五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审核擅自决定钻开食硫化氢油气层或进行试气作业，违规对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操坐规范进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源，火工器材、并控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，并解除劳动合同。
安全生产的七个必须安全生产
安全生产的七个必须1、安全生产七不操作指什么仅供参考：“七想七不干”工作要求：1.想安全禁令，不遵守不干；2.想安全风险，不清楚不干；3.想安全措施，不完善不干；4.想安全环境，不合格不干；5.想安全技能，不具备不干；6.想安全用品，不配齐不干；7.想安全确认，不落实不干。
1.想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。
真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
2.想安全风险，不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。
在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。
在不清楚安全风险的情况下不能开工。
3.想安全措施，不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。
在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。
如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
4.想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。
一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。
5.想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。
管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。
同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
6.想安全用品，不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。
工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。
7.想安全确认，不落实不干。
探索班组安全生产管理工作的方法与途径——“七想七不干,会想才会干”
事故责任 ； （ ５ ） 纠正、 预 防措施等方面 。按照采油厂要求做到
了“ 风险分析” ， 就 如 何 预 防 事 故 的发 生 还 是 不 能 切 合 实 际 ， 为
此热电车间化水大班将尚未发生的事故变为 已经发生 的事故，
一
个 ，也就降低 了事故 的可 能。如果把每一个造成事故环 节 参考文献
２ ‘ ‘ 七 想七 不干 ” 来源于 “ 风险分析”
［ １ ］ 周泉永， 李 思亮． 预防一预 防一重在预想［ Ｊ 】 ． 化工安全与环境， ２ ０ ０ １ 【 ２ ） ［ ２ ］ 郝绍宾． 事 故预案超前控制 实施 办法 【 Ｊ 】 ． 化工安全 与环境， ２ ０ ０ １ （ ０ ６ ）
限度地避免 了安全风险 ， 提 高了安全生产绩效 。 中国石化胜利油 田现河采油厂将“ 七想七不干” 要求上升 到理论 高度 ， 并与基层生产实 际紧密结合， 制定 了 １ １ ０项杜绝
验共享和积累 。
４ “ 七想七不干——会想 才会干” 的效 果
通过发现、 总结、 推广“ 事故预想” 应用的 ５ 年来 ， 企业 的
的“ 骨牌” 都掐掉， 也就无“ 事故” 可言了。 采油厂要求每 个班 组根据 ห้องสมุดไป่ตู้己的工作性质 ，对本单位以
外 的 事 故 进 行 分 析 ，采 取 预 防本 单 位 再 次 发 生 类 似 事 故 的 措 施 。对“ 风险分析” 要 求 了解 ： （ １ ） 事故背景及结果； （ ２ ） 事 故 经 过； （ ３ ） 事 故原 因 （ 人、 机、 料、 法、 环、 管理、 防 护 七个 方面 ） ； （ ４ ）
轻烃操作岗位“七想七不干”工作提示卡
6、按照操作规程进行设备检修。
7、对氨系统进行检维修操作时应佩戴防毒面具。
8、其他安全措施：
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想安全环境
1、雷电、浓雾天气不得进行室外电器操作。
2、泵房内噪声在允许范围内。
3、夜间操作视线良好。
4、其他安全环境：
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想安全技能
1、取得岗位技能资格证书。
2、特种作业人员取得危化品、压力容器操作资格证。
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想安全用品
1、安全带、安全帽（工帽）、防静电工作服、工鞋、手套、耳塞等劳保用品齐全有效。
2、绝缘手套、绝缘靴在检验有效期内。验电器灵敏有效。
3、可燃气体检测仪、正压式空气呼吸器在校验有效期内。
其他安全用品：
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想安全确认
综合评判：
可以进行操作
不能进行操作
本人签字：
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6、严禁油气装卸人员违规作业或擅离岗位。
7、严禁违反规定排放油气、用易燃易挥发溶剂油擦拭设备。
8、严禁恶劣天气进行登高作业。
9、严禁不按指令切换工艺流程或启停设备。
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□Байду номын сангаас
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想安全风险
1、带压、正对阀门操作，存在丝杠弹出伤人风险。
2、人员未离开，启动压缩机，存在管线爆裂伤人风险。
3、原料气压缩机启动前，流程切换不当，存在人员伤害风险。
采油岗位“七想七不干”工作提示卡
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想安全风险
1、带压、正对闸门操作，存在丝杠弹出伤人风险。
2、未验电，未佩戴绝缘手套进行电器操作，存在触电风险。
3、未检查抽油机刹车系统，存在机械伤害风险。
4、高处操作未系安全带，存在高处坠落风险。
5、戴手套或者用手抓住皮带进行盘皮带操作，存在挤伤手指风险。
6、手抓光杆，存在砸伤手指风险。
4、高处操作系好安全带。
5、盘皮带时，不得戴手套或者用手抓皮带。
6、不得用手抓光杆。
7、不得戴手套使用大锤等工具。
8、不得站于吊臂、驴头、曲柄下方等危险区域。
9、计量间操作前，进行充分通风换气，保持应急通道畅通。
10、其他安全措施：
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想安全环境
1、雷电、浓雾等恶劣天气不得进行室外电器操作。
“七想七不干”岗位操作安全提示卡
操作岗位：采油岗位年月日
项目
主要内容
确认
想安全禁令
1、严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
2、严禁高处作业不系安全带。
3、严禁不停机进行抽油机维修、保养作业。
4、严禁不使用绝缘防护器具进行电气操作。
5、严禁带高温、高压检维修设备设施。
6、严禁不佩戴安全防护器具进行含硫化氢井操作。
7、戴手套使用大锤，存在大锤滑脱伤人风险。
8、站于吊臂、驴头、曲柄下方等危险区域，存在物体打击风险。
9、计量间操作未通风，应急通道不畅通，存在中毒和紧急情况无法逃离风险。
10、其他安全风险：
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安全生产七想七不干
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安全生产七想 七不干
汇报人：
时间：2024年X月
第1章 安全生产七想七不干
●01
什么是"安全生产 七想七不干"？
安全生产七想七不干是指一系列不良的工作态 度和行为，七想包括想偷懒、想省事、想轻松、 想图便宜、想不花钱、想不劳而获、想捷足先 登。而七不干则指不思考、不负责、不遵守规 章制度、不按照程序操作、不穿戴劳动防护用 品、不设防不设警、不敢担当。了解这些是为 了引起重视并改正这些不良态度和行为，确保 安全生产。
传统管理模式
先进管理模式
以安全生产规章制度为主导
涵盖智能化、数字化、信息 化管理
现代管理模式 强调科学管理和创新管理
安全生产管理模式的实施
建立健全管理制度
明确各岗位的安全责任 加强安全教育培训
定期组织安全检查
及时发现和处理安全隐 患 建立奖惩制度
建立安全事故预案
提高企业的应急管理能 力
安全生产管理模式的发展趋势
安全生产风险管理的前景
科技进步 新的发展机遇
国际经验 引进先进技术和管理模式
能力建设 提高风险抵御能力
第五章 安全生产的应急管理
●05
安全生产应急管 理的意义
应急管理是指在突发事件发生后，迅速组织和 调度相关资源，减少损失和危害的过程。安全 生产应急管理是保障企业生产安全和员工生命 财产安全的重要手段。
科技进步和管理理念更新
01 安全管理模式不断创新和发展
信息化技术和智能化设备
02 推进安全生产管理的现代化
全球合作和经验交流
03 共同推动安全生产管理全球化
安全生产管理模式的评估
企业应定期对安全生产管理模式进行评估和改 进，借鉴其他企业的经验，调整管理策略，提 高效能。评估是安全管理的重要环节，能发现 问题并推动管理水平提升。
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一：想安全禁令 不遵守不干
二、与大队相关禁令 1．中央企业安全生产禁令 （1）严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到
作业。 （6）未办理维修工作票，严禁拆卸停用的与系统联通的管道等设
备。 （7）未办理电气作业“三票”，严禁电气施工作业。 （8）未办理施工破土工作票，严禁破土施工。 （9）特种设备的安全附件、防护装置不齐全好用，严禁启动使用。 （10）设备的转动部件，在运转中严禁擦洗和拆卸
一：想安全禁令 不遵守不干
6．防火防爆十大禁令 （1）严禁在井、站内吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物
品入井、站。 （2）严禁未按规定办理“用火作业许可证”，在井、站内进行施工用
火或生活用火。 （3）严禁穿易产生静电的服装进入天然气生产区工作。 （4）严禁穿带铁钉的鞋进入天然气生产区及易燃、易爆装置。 （5）严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣服、工具及地面等。 （6）严禁未经批准的各种机动车辆进入井、站及易燃易爆区。 （7）严禁就地排放易燃、易爆物料及化学危险品。 （8）严禁在井、站、天然气生产区用黑金属或易产生火花的工具敲打、
违规停放。 五、严禁车辆未采取防火、防静电等安全措施进入易燃易爆危险场
所。 六、严禁客运车辆严重超员、客货混装、搭载易燃易爆危险品。 七、严禁违规操作特种作业车辆。 八、严禁危险化学品运输车辆在装卸过程中驾驶人员擅离岗位。 九、严禁违章指挥和违章作业。 十、严禁擅自将机动车辆交由非专职驾驶员或油田以外人员驾驶。
一：想安全禁令 不遵守不干
《安全禁令》是直接作业环节的“高压线”、“生命线”， 无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程 中都必须熟悉并严格遵守。真正做到《安全禁令》明令禁止 的坚决不做。
一：想安全禁令 不遵守不干
一、对禁令的认识 1．安全禁令是不可碰触的高压线，更是对员工的保
护和关爱。 2．安全生产法律、行政法规、国家、行业标准、企
一：想安全禁令 不遵守不干
5．人身安全十大禁令 （1）安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作。 （2）不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场。 （3）不戴好安全帽、硫化氢检测仪者，严禁进入生产装置和检修、
施工现场。 （4）未办理安全作业票及不系安全带者，严禁高处作业。 （5）未办理安全作业票，严禁进入容器等有毒、有害、缺氧场所
吊车、叉车、电瓶车等工程车辆载人行驶或载人作业。 （4）严禁不佩戴专用防护用品（具）从事有毒、有害、腐蚀等介质和窒息环境下
的危险作业或者不告知、不设置警戒线进行放射性探伤作业以及在卷绕、牵伸设 备高速运行时处理缠辊。 （5）严禁带负荷操作刀闸、带接地线合闸、带电挂接地线、作业前不验电或者未 经批准擅自设置、修改、摘除、投用联锁回路和停用可燃、有毒、火灾声光报警 系统以及在DCS/ESD等操作系统中私自安装软件或使用个人存储设备。 （6）严禁对进入易燃易爆区域车辆和人员不检查、不登记或者在易燃易爆区域使 用非防爆通讯、照明器材及用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物工具和地面等。 （7）严禁在成品油管道流程切换过程中现场无人监护以及油品、液态烃脱水 (液)(含切水、切碱等)时操作人员离开现场。 （8）严禁当班操作人员脱岗、睡岗以及外管道巡线人员不按规定巡检、不及时阻 止和上报违章占压、违章施工。 （9）严禁直接给塑料容器加注汽油等轻质油品、给未熄火车辆加注油品以及未经 许可在生产装置区与罐区灌装化学品。 （10）严禁不按生产调度令操作、油罐清洗检修后不经验收直接进行收油作业以 及未检尺计量、工艺复核进行油品接卸和输转作业。
作业。 （7）严禁负责火工器材的监护人员擅离岗位。 （8）严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离
岗位。 （9）严禁危险化学品装卸人员擅离岗位。 （10）严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规。
一：想安全禁令 不遵守不干
3、交通运输系统安全生产十大禁令 一、严禁在禁烟区域内吸烟、无证或酒后驾驶机动车辆。 二、严禁驾车严重超速。 三、严禁驾驶存在严重故障的车辆或长途车未经审批出车。 四、严禁危险化学品运输车辆不按规定路线行驶、搭乘无关人员、
一：想安全禁令 不遵守不干
2．中国石化安全生产十大禁令 （1）严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒。 （2）严禁高处作业不系安全带。 （3）严禁水上作业不按规定穿戴救生衣。 （4）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊等特种作业。 （5）严禁工作中无证或酒后驾驶机动车。 （6）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电
位的情况下组织生产。 （2）严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承
包商和分包商。 （3）严禁超能力、超强度、超定员组织生产。 （4）严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 （5）严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。 （6）严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。 （7）严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。 （8）严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。 （9）严禁迟报、漏报、瞒报生产安全事故。
一：想安全禁令 不遵守不干
4．中原油田安全生产十大禁令（新增部分） （1）严禁冒名顶替代签或未到现场就确认各种作业、工程票证。 （2）严禁高处作业使用未以及抛掷材料、工具或其它杂物。 （3）严禁无企业内部准驾证驾驶公务用车、不系安全带驾驶或乘坐公务用车以及
七想七不干课件
七 想 七 不 干 内容
一想安全禁令， 不遵守不干 二想安全风险， 不清楚不干 三想安全措施， 不完善不干 四想安全环境， 不合格不干 五想安全技能， 不具备不干 六想安全用品， 不配齐不干 七想安全确认， 不落实不干 “七想七不干”核心理念： 1．安全高于一切，生命最为宝贵 2．为生命安全和家庭幸福而工作