安全应知应会

安全应知应会（仅供参考不限于这些内容）1、国家安全生产方针？集团公司HSE方针及目标？国家安全生产方针是：“安全第一、预防为主、综合治理”；集团公司安全生产方针是：方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创行业一流的HSE业绩。

2、国家消防安全、职业卫生方针？答：消防安全方针是：“预防为主、防消结合”职业卫生方针是：“预防为主、防治结合”。

3、集团公司安全文化内涵？答：树立“安全高于一切，生命最为宝贵”以及“一切事故都是可以避免的”的理念，切实关注安全、关爱生命，促使“我要安全”深入人心，最终形成“为生命财产安全和家庭幸福而工作”的安全文化。

4、采油二厂安全文化：安全理念：付出一万的努力，防止万一的发生；安全宗旨：安全第一，预防为主，全员动手，综合治理；安全目标：最求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，争创油田一流的HSE业绩；安全愿景：实现科学高效开发，建设和谐美好二厂；安全使命：我为二厂献智慧，二厂有我更精彩；安全承诺：消灭“低老坏”，杜绝“三违”行为；安全人本观：以人为本抓安全；安全预防观：一切事故都是可以控制和避免的；安全责任观：安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范；安全价值观：安全是最大的效益，事故是最大的浪费；安全亲情观：一人安全，全家幸福；安全执行观：细节决定成败。

5安全生产的重要原则是什么？答：“安全生产重要原则”是：“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”。

6、党政同责？答：党政同时抓好安全生产工作，并担负相同的责任，7、一岗双责？答：领导干部既要履行业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。

8、“谁主管、谁负责”原则？答：“谁主管、谁负责”原则，就是“谁主管哪块具体业务，谁就应该对这个板块的安全工作负责”。

主管生产工作领导是生产安全的直接责任人，在组织生产运行的同时有责任落实好相应的安全措施，确保安全生产。

主管技术工作领导要负责生产工艺的本质安全，要确保装置工艺路线合理，生产方案、运行负荷在装置设计允许的范围内。

主管设备工作领导对设备安全运行负责，要考虑如何加强设备管理，确保设备能够满足生产运行的需要。

主管教育培训工作领导要负责员工的技能培训和安全教育，确保岗位员工满足生产运行的需要。

主管安全工作领导不是对企业所有的安全工作负全责，主要是负责对安全工作的综合协调，抓好责任制的落实，抓好安全隐患治理，倡导一种好的安全文化，本着四不放过的原则，严肃处理本企业所出现的安全事故，并且对于各个部门之间进行综合的协调。

业务职能部门安全工作是一项系统工程，需要各方面、各部门齐抓共管，从本部门分管业务的角度落实安全工作。

监管部门对管辖范围内的安全生产工作实施综合监督管理，是监督、管理、协调部门，不是责任部门，我们今后对安全事故的处理，不是大的事故，一般不处理安全环保部门。

9、安全管理“四个一”？答：一切风险可以控制，一切违章可以避免，一切隐患可以消除，一切事故可以避免。

10、“七想七不干”内容？答：“七想七不干”：一想安全禁令，不遵守不干；二想安全风险，不清楚不干；三想安全措施，不完善不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干；六想安全用品，不配齐不干；七想安全确认，不落实不干。

11、“211”安全工作法：周一安全活动、生产班组HSE活动、作业计划书、危害识别卡。

12、事故处理“四不放过”内容？答：“四不放过”是：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和员工没有受到教育不放过；防范措施未制订和落实不放过。

13、什么是“三违”、“三不用火”、“三级安全教育”学时各是多少？答：“三违”是：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；“三不用火”是：没有经批准的用火作业许可证不用火、用火监护人不在现场不用火、防护措施不落实不用火；“三级安全教育”是：厂级、车间级（队、站、区）、班组级。

厂级安全教育时间不少于24学时，车间级安全教育时间不少于32学时，班组级安全教育时间不少于16学时。

14、“三个凡是”理念：“三个凡是”：凡是HSE需要投资的钱一分不少，凡是不符合HSE要求的事一件不做，凡是以牺牲HSE为代价污染和破坏环境带来的效益一分不要。

15、什么是“四不伤害”、四无队站、“安全监督四全”？答：“四不伤害”是：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被他人伤害；“四无队站”是是个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、队（站）无事故；“安全监督四全”是：全员、全过程、全天侯、全方位。

16、“三同时”、“五同时”各指的是什么？答：“三同时”是指产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

“五同时”是指企业各级领导或管理者在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全。

17、安全生产的四个责任主体？答：各单位是安全生产的责任主体，各级业务管理部门是安全生产的管理主体，各级安全部门是安全生产的监督管理主体，基层员工是各项安全规章制度和操作规程的执行主体。

18、“四不两直”？答：就是不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。

19、三基的内容是什么？答：基层建设、基础工作、基本功训练。

20、三标的内容是什么？答：标准化班组、标准化岗位、标准化现场。

21、安全生产“四个让位于”？当利润、产量、进度、成本与安全环保发生矛盾时，必让位于安全、环保和健康。

22、冬季八防内容是什么？雨季八防内容是什么？答：“冬季八防”是：防火、防爆、防冻堵、防中毒、防滑、防触电、防机械伤害、防交通事故。

雨季“八防”的内容是防火防爆、防雷击、防触电、防坍塌、防淹溺、防交通事故、防中毒中暑、防工伤。

26、施工作业三措一案：组织措施，安全措施，技术措施，施工方案。

27、安全工作“四到位”安全质量标准化培训到位、安全质量管理责任区划分到位、现场安全质量监督检查到位、安全质量整改闭合到位。

28、安全工作“四定，五落实”原则：定措施、定资金、定人员、定时间；落实目标、落实措施、落实资金、落实责任、落实时限；29、设备管理“五岗”“五岗”管理（岗位职责、标准、操作、培训、考核）执行情况，设备管理工作“重心在基层、重点在现场、核心在岗位、关键在问责”执行情况。

30、“十字”作业法：润滑、清洁、调整、紧固、防腐。

31、“十字”管理法：优配、监测、润滑、强检、高效工程技术人员编制技术安全施工方案时应充分考虑施工步骤、操作流程、关键技术环节、风险削减等几个方面的内容要素，确保在源头上保证施工顺利进行。

32、安全生产“五最”要求和标准1）、履行最高职责——保护人民群众生命财产安全；2）、营造最浓厚的安全生产舆论氛围；3）、采取最严格的安全措施和制度；4）、建立最严厉的事故追究机制；5）执行最严明的纪律33、什么是清洁生产？答：不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

“八字”方针：节能、降耗、减污、增效。

清洁生产审核的七个阶段：（1）筹划与组织；（2）预评估；（3）评估；（4）方案的产生与筛选；（5）可行性分析；（6）方案的实施；（7）持续清洁生产。

34、叙述班组HSE活动班前讲话、班中检查应包含的内容答：班前讲话包含但不限于以下内容：（1）对当班工作内容进行交底。

如工作内容、作业环境、气候条件、工作性质、设备设施、存在危害及风险等。

（2）用火、临时用电、高处作业、进入受限空间等作业环节票证办理及安全措施落实情况。

（3）岗位安全教育及保护措施。

（4）突发事件应急处置具体方法和措施。

（5）督促作业人员正确使用劳动防护用品、工具等。

班中检查包含但不限于以下内容：（1）职工思想、情绪、健康和劳动用品完好及正确使用情况。

（2）现场及岗位周围作业环境条件。

（3）针对识别的危害和风险所制定的安全防范措施逐条逐项对照落实情况。

（4）各类工具、危险物品保管及生产设备、安全装备和消防设施完好情况。

（5）物料堆放情况等。

35、什么是HSE观察？答：HSE观察是指员工在日常工作中有意识地关注人员行为、作业环境及设施，对安全的行为进行鼓励，发现可能导致事故的不安全状态和不安全行为，进行阻止或处理。

35、井控的三个重要理念？答：树立井控安全是油田安全生产重中之重的理念；树立大井控的理念；树立井控安全是最大效益的理念。

36、什么是HSE？答：健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）的简称。

37、上级部门检查：答：指地方政府和集团公司开展的HSE检查和其他专项检查。

38、油田内部检查：答：油田根据生产情况开展的计划性和临时性检查,主要有半年一次的综合性检查、日常检查和专项检查等。

39、综合性检查：答：以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。

40日常检查：答：包括“四不两直”抽查、领导承包检查、夜查等。

41、专项检查：答：包括季节性检查、节假日检查、专业性检查、外部市场检查和专项督查等。

42、隐患治理项目“四定”：答：定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定完成期限。

43、隐患治理项目“五到位”：答：整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。

44、承包商：答：承担工程项目建设、技术服务、劳务输出且具有独立法人资格的油田以外的单位（含油田改制企业）。

包括工程总承包单位、施工总承包单位，分包单位，设计、物资供应服务商，监理公司等单位。

45、HSE绩效指标：答：HSE绩效指标分为安全绩效指标和环境保护绩效指标，职业健康绩效指标纳入安全绩效指标。

46、危险化学品：答：包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。

47、重大危险源：答：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。

48、关键装置：答：指陆上、海（水）上油气勘探开发生产设施，或工艺操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行的生产装置。

49、要害（重点）部位：答：指多工种联合作业、频繁拆卸、搬迁、安装的部位，生产过程中不安全因素多的野外施工现场，相对集中的油气生产与处理装置区，制造、储存、运输和销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、码头、油库、仓库，对关键装置安、稳、长、满、优生产起关键作用的公用工程系统，运送危险品的专业运输车（船）队等。