仪表车间管理职责
仪表车间库房管理制度

仪表车间库房管理制度仪表车间库房管理制度一、目的与内容为规范仪表车间库房管理,维护公司公共财产,提高库房资产利用率、汇聚管理效益,特制定此制度,供仪表车间员工遵守。
二、库房管理范围1.所有仪表车间使用的原材料、产品、备品备件、工具等物品均纳入库房管理范围。
2.库房分为原材料库和成品库,分别对应原材料和成品的收发存记录及管理。
3.库房内所有物品均要进行分类、整理、编码(包括原材料、成品、备品备件、工具等),并实现分类管理,确保库房物品无漏检漏收、错收错发现象。
4.库房要做好消防措施,如库房内配备灭火器材,防潮、防火等物品保管。
三、库房管理制度I. 原材料库房管理1. 库房登记:入库原材料应当由直接负责的员工在库房内进行验收,并在验收单上详细记录、登记,库房管理员核对后方可放入库区。
出库时需有领料单,并在出库单上注明使用批次。
2. 库存管理:库房管理员应当对库房的原材料进行分类存放和编号,对原材料进行分类,并按照分类管理。
对于不合格品应特别标明,切勿误用。
3. 库房保洁:库房管理员应当定期对库房内部进行清理、保洁,并对库房内物品进行检验,杜绝不合格品存放。
II. 成品库房管理1. 库房登记:成品入库应由生产管理员在库房内进行验收,并在验收单上详细记录、登记,库房管理员核对后方可放入库区。
出库时应签发销售订单,并有出库单进行销售管理。
2. 库存管理:库房管理员应当对库房的成品进行分类存放和编号,并进行分类管理。
对于质量不合格的产品,应当予以分类归置,切勿混用。
3. 库房保洁:库房管理员应当定期对库房内部进行清理、保洁,并对库房内物品进行检验,杜绝不合格品存放。
III. 库房保管1. 库房管理员应当认真执行库存记录,及时与财务部门对账,保证库存准确无误。
2. 对于库房内的物品,应当细心保管,确保物品安全无损坏。
3. 对于不合格品等异常物品,应当及时处理并进行妥善保管。
4. 库房管理员必须保证良好的管理纪律,严格按照操作规程进行作业,确保安全生产。
仪表岗位安全职责(5篇)

仪表岗位安全职责1在车间领导组织下,严格执行各项规章制度,遵守各项操作规程和劳动纪律,确保各电气仪表控制系统的正常运行。
2负责全厂仪表的维修和维护,巡回检查、卫生清扫、校验等工作。
对故障仪表及时维修、调校并投运。
3遵守劳动纪律,不串岗、脱岗、睡岗或做与本职工作无关的事。
4正确分析判断和处理各种事故的苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。
5加强仪表设备的维护保养,消除跑冒滴漏现象,保持作业现场整洁,搞好文明生产。
6严格执行交接班制度,做好各项记录,交班要为接班者创造安全生产的良好条件。
7负责建立所有仪表设备台帐和设备档案。
8负责仪表的防潮、防冻、防雷、防雨等工作。
9对DCS和PLC系统进行定期清扫,对系统本身与仪表连接故障进行处理,对系统的调节参数进行设定。
10仪表工应熟知所管辖仪表的有关电气和有毒有害物质的安全知识。
11手机必须二十四小时开机,不得以任何借口、手段断绝联系;按时、按质、按量完成领导交办的工作。
12负责电气仪表的使用、维护和保养工作,保证各类电气仪表在生产过程中操作灵活好用、数据准确可靠。
13负责电气仪表的检修和校验,全车间的仪表检测、调控点进行巡回检查;对故障电气仪表维修、调校并投运,发现问题及时处理,处理不了时应及时向上级汇报。
14要及时进行控制柜、操作计算机、打印机硬件设备的除尘、防潮、防鼠、防震动、防静电,系统防雷击、防电磁,及时网线整理、温度调节等预测、预防型维护。
15除正常工作外,要进行仪表元件(压力表、温度计、流量计、传感器等)的校正,简单维修,做好回收利用。
16要求妥善保管软件盘,记录数据等重要资料,及时现场巡检,进行记录数据的观察、存档、保管及上交。
保证生产正常,防止被动故障发生。
17对DCS、PLC系统要定期维护,在进行系统维护保养时要严格按照相关顺序操作。
18做好各种维修维护工具、材料、设备的使用和保管。
19熟知各类电气设备、仪表、自动控制及保护装置的构造、安装、工艺要求和工作原理;以便及时处理生产过程中出现的各种故障。
电厂仪表车间管理制度

电厂仪表车间管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规、公司规章制度及车间特点,制定本管理制度,以规范电厂仪表车间管理,提高车间效益,确保生产安全。
第二章责任与权限第二条电厂仪表车间设立车间主任,负责车间的日常管理工作,全面负责车间的运行和管理。
第三条电厂仪表车间负责对车间员工进行培训,提高员工技术水平和工作素质,确保员工的安全和生产质量。
第三章岗位职责第四条仪表工程师:负责仪表设备的维护保养和故障处理,保证设备正常运行。
第五条仪表安装工:负责仪表设备的安装和调试工作,确保设备安全可靠。
第六条仪表维修工:负责仪表设备的日常维修和故障排除,确保设备正常运行。
第七条仪表管理员:负责仪表设备的管理与保养,确保设备的使用寿命和性能稳定。
第四章工作流程第八条仪表车间应按照生产计划安排工作流程,确保按时完成生产任务。
第九条仪表车间要加强对设备设施的日常检查和维护工作,防止设备故障对生产造成影响。
第十条仪表车间要做好设备数据的采集和分析工作,及时发现问题并解决。
第十一条仪表车间要建立健全的设备档案管理制度,对设备进行登记管理和规范使用。
第五章安全管理第十二条仪表车间要加强对员工的安全培训,确保员工了解安全操作规范,做到安全第一。
第十三条仪表车间要定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保生产安全。
第六章绩效考核第十四条仪表车间要建立健全的绩效考核制度,对员工进行绩效评定,激励员工提高工作绩效。
第十五条仪表车间要定期对生产数据进行分析,找出问题并改进,提高生产效率。
第十六条仪表车间要加强团队建设,推动车间整体绩效提升。
第七章突发事件处置第十七条仪表车间要定期开展应急演练,提高员工应对突发情况的能力。
第八章附则第十八条本管理制度由车间主任负责解释和执行,对违反管理制度的人员将按照公司规定进行处理。
第十九条本管理制度自颁布之日起生效,如有调整或修改,将在全体员工知晓的情况下进行,并报公司领导批准。
以上为电厂仪表车间管理制度相关内容,希望各位员工能够严格遵守,并共同努力为公司的发展做出贡献。
仪表车间管理制度

仪表车间管理制度1. 引言仪表车间作为企业生产调控和监控的重要环节,其管理制度的建立和执行对于企业的正常生产运营具有重要意义。
本文档旨在规范和指导仪表车间的管理工作,确保仪表车间的运作高效、稳定和可靠。
2. 仪表车间管理职责仪表车间的管理职责包括但不限于以下方面: - 设定和执行仪表设备的维护保养计划; - 负责仪表设备的日常管理和维修; - 组织和指导仪表设备的安装调试工作; - 协助其他部门进行设备使用和操作的培训; - 负责仪表设备的故障排除和故障分析; - 协调维修和备件采购工作; - 完善仪表设备的管理制度和流程。
3. 仪表设备的管理流程3.1 仪表设备的台账管理•建立和维护仪表设备的台账,记录设备的基本信息、安装位置、维护保养周期等内容;•对新增设备进行登记,并按规定的流程进行验收;•定期或不定期进行设备台账的盘点核对。
3.2 仪表设备的维护保养•制定维护保养计划,明确维护保养的内容、周期和责任人;•定期进行设备的清洁和润滑;•定期检查设备的运行状况,发现问题及时处理;•做好设备的记录和填写维护保养记录表;•做好设备的故障统计和分析,提出改进措施。
3.3 仪表设备的安装调试•根据设备安装图纸和说明书,进行设备的安装工作;•完成设备的安装后,进行必要的调试和试运行;•确保设备安装调试的顺利进行,并按时交付使用。
3.4 设备使用和操作的培训•按照培训计划,定期组织对设备操作人员进行培训;•培训内容包括设备的基本操作、注意事项和常见故障处理方法;•制作培训材料,进行培训记录和评估。
3.5 设备故障排除和故障分析•对设备故障进行及时响应,快速定位故障原因;•进行故障分析,找出故障的根本原因,并采取措施进行修复;•在故障处理过程中,做好记录和汇总,以便后续分析和改进。
3.6 维修和备件采购•维修工作及时响应,确保设备的正常运行;•对于需要更换的零部件,按照采购流程进行采购;•确保备件的质量和供应的及时性;•做好备件的库存管理,避免库存积压或断货情况的发生。
仪表车间班组建设十项管理制度

仪表车间班组建设十项制度《班组岗位责任制》1、要熟悉工艺流程、仪表安装方法及投用要求,严禁盲目违章操作.2、要坚持巡回检查制度,发现问题要及时汇报和处理,不得隐瞒或拖延。
3、处理仪表问题必须及时联系工艺,现场操作要有工艺操作人员配合,要有人监护.4、在处理涉及自保联锁、电源等的关键仪表时,必须制定周密的操作方案,并持作业票各相关单位签字确认后方能进行。
5、要正确操作和使用仪表阀门,开关阀门用力要适度,操作要合理,禁止不能过度开关阀门.6、仪表名牌要齐全,位号要清楚,关键仪表要有明显标志。
7、要遵守各项操作规程,积极参加安全活动,加强安全知识的学习,提高安全意识。
《值班交接班制度》1、值班带班长必须要认真进行交接手续,时间为上午7:50时,下午17:30时,并填写好记录,交、接班的带班长签字。
2、值班人员必须认真填写值班日志,要求字迹清楚、记载详细、记事明确。
3、值班人员必须严格遵守:当接班者未到,未进行交接班时不准离岗,要做到接班后方可离岗.如值班人员因有事未到,必须提前通知值班干部或带班长,获准后方可不值班或他人替班。
4、仪表发生故障应由当班人员及时处理,做到事不过夜,处理后再交班,不能处理的问题及时向操作工说明原因,并向值班干部汇报。
5、交接中出现的问题由当班处理,交接后由接班负责。
6、值班人员认真执行以下交接:(1)、交接仪表运行状况.(2)、交接值班室内卫生情况。
(3)、交接工具和保管情况,如车间检查发现丢失、损坏由当班班长负责赔偿。
7、严格按每月值班表上车间规定的换休制度换休。
8、车间实行集中值班,凡值班期间不在车间值班的,按脱岗处理!车间将严格考核.《仪表巡回检查制度》1.巡检要求:各维护岗位要根据实际情况制定巡回检查站,每站要有具体内容并且设立巡检牌。
巡检人员要按时、按线路、按要求认真细致的巡检,注意翻巡检牌.做到台台设备都要查,不留死角。
在巡检中发现问题要及时处理,并及时向有关领导汇报。
电仪车间仪表维修人员安全生产责任制(5篇)

电仪车间仪表维修人员安全生产责任制做好本班组所管辖的仪表的日常维护、安全运行、仪表安装、校验、检修、小改小革、修旧利废等工作。
确保仪表率保持在车间下达的指标以上,全面完成车间下达的各项任务。
1、主操应了解本班所管辖设备的工艺车间的生产流程,应熟悉仪表的控制点,台件数及设备状况学习业务技术,做到三值四率,提高自身素质,搞好仪表的维修保养工作。
2、负责包片设备仪表的日常维护、保养、定期校验、检修工作。
及时处理运行中发生的问题,认真巡回检查(每日四次)发现问题及时处理,工艺有问题随叫随到,认真填写设备报表,以及巡检记录,不断提高各片设备的开表率、完好率、自控率、泄漏率。
3、负责仪表各停车大、中、小修工作,需要修理或校验的仪表,应立即配合履行手续,对大修的仪表在____小时内有问题及时上报,并配合联系修理,认真完成车间下达的大、中、小修计划,保证生产运行正常。
4、负责所包片的设备的定期校准工作,每月必须完成规定的校准任务。
负责信号联锁系统的定期试验和预防性的修理工作,严格把好质量关,认真填写试验报表记录,以便以后检查。
5、负责设备的安全运行,严格遵循安全操作规程,安全生产制度,当维修主要仪表和联锁时必须两人以上,以保证操作人员人身和设备的安全。
及时消除安全隐患,杜绝事故发生。
6、对设备运行中存在的问题,要搞技术分析和技术改造,提高仪表的灵、准、稳程序。
不断进行修旧利废,节约资金,提高效率。
7、执行厂、车间、班组各项规章制度,标准职责,坚守工作岗位。
8、建立健全设备、材料计划,落实生产任务,爱护工具,仪器,做好维护保养工作。
9、负责配合工艺设备的开、停车工作,做好仪表的投运、停运工作。
10、负责维修室、现场、控制室、校验室的文明卫生,根据需要参与有关的整修工作。
11、积极参加全安全合格班组活动,展开闭环循环,安全防护器材要会正确使用。
12、发生事故应立即上报,并积极抢修,恢复生产,参与事故的分析调查,并按照事故四不放过原则进行。
电厂仪表车间管理制度内容

电厂仪表车间管理制度内容第一章总则第一条为加强电厂仪表车间管理,规范工作流程,提高工作效率,保障生产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于电厂仪表车间全体员工和相关管理人员。
第三条电厂仪表车间要严格遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,切实履行岗位职责,确保生产安全。
第四条电厂仪表车间应建立健全相关管理制度,提升员工素质和技能水平,做到安全生产、环境保护、节能降耗。
第二章组织机构第五条电厂仪表车间设立车间主任一人,副主任一人,组织完成生产任务,负责车间的生产组织、指导和管理工作。
第六条车间主任负责全面领导和管理车间的各项工作,副主任协助主任,负责主任交办的其他事项。
第七条仪表车间要设立操作班,保证设备的正常运行,解决生产过程中出现的问题。
第八条仪表车间要设立维修班,负责设备的维护和保养工作,确保设备的长期有效运行。
第九条车间主任要定期召开生产例会,分析和讨论生产过程中出现的问题,及时调整生产计划。
第十条车间主任要加强对员工的培训和教育,提高员工的技术水平和责任意识。
第三章工作流程第十一条仪表车间要按照生产计划组织生产,确保生产任务按时完成。
第十二条仪表车间要做好设备的开机和停机工作,确保设备正常运行。
第十三条仪表车间要定期检查设备的运行状态,发现问题及时处理。
第十四条仪表车间要做好设备的维护和保养工作,延长设备的使用寿命。
第十五条仪表车间要对员工进行岗位培训和技术培训,提高员工的综合素质。
第十六条仪表车间要严格执行安全生产制度,做好事故应急预案,确保生产安全。
第四章质量管理第十七条仪表车间要严格执行公司的质量管理制度,确保产品质量符合要求。
第十八条仪表车间要建立健全质量管理体系,做好质量监控和检测工作。
第十九条仪表车间要及时处理客户投诉,保持良好的客户关系。
第二十条仪表车间要加强对员工的质量教育,培养员工的质量意识。
第五章绩效考核第二十一条仪表车间要制定绩效考核制度,根据员工工作表现和业绩进行绩效评定。
公司仪表车间仪器仪表及自动控制管理制度(4篇)

公司仪表车间仪器仪表及自动控制管理制度一、总则为规范公司仪表车间仪器仪表及自动控制的管理,提高设备的可靠性和稳定性,保障生产安全和质量,制定本管理制度。
二、责任与权限1. 仪表车间主管负责仪器仪表及自动控制的管理工作;2. 仪表车间主管有权对仪器仪表及自动控制进行检查和维修;3. 所有仪表仪器的购置、维修和更新必须经过仪表车间主管的审批。
三、仪器仪表管理1. 对于重要的仪器仪表,每年进行一次全面检查和校准;2. 仪器仪表必须放置在干燥、无腐蚀性气体和温度适宜的环境中;3. 禁止私自携带仪器仪表出公司使用。
四、自动控制管理1. 自动控制设备必须具备可靠性、稳定性和自动化程度高的特点;2. 自动控制设备必须经过相关部门的验收,并定期进行维护和检查;3. 自动控制设备发生故障时,必须立即停车维修,确保生产安全。
五、预防和应急措施1. 定期组织培训,提高仪表车间人员的技能和安全意识;2. 建立健全应急预案,确保在突发情况下能够迅速处置。
六、违规处罚对违反本管理制度的人员,将进行相应的处罚,包括口头警告、书面警告以及其他必要的纪律处分。
七、附则本管理制度由仪表车间主管负责解释和修订,并经公司领导批准后生效。
公司仪表车间仪器仪表及自动控制管理制度(2)一、总则本制度是为规范公司仪表车间仪器仪表及自动控制的管理,保障生产安全和效率,确保设备设施的正常运行,减少故障和事故的发生,提高车间的生产质量和效益。
二、管理职责1. 仪表车间仪器仪表及自动控制的管理由专门的管理人员负责,该人员需具备相关专业知识和工作经验。
2. 管理人员负责制定和更新仪表的维护保养计划、检修方案、故障处理方案,并监督执行。
3. 管理人员负责组织维护人员进行定期检查、校准和维修工作,并记录相关数据和信息。
4. 管理人员负责仪表设备的采购、更新和报废处理,并制定采购和报废程序。
5. 管理人员应及时处理设备故障和事故,并做好事故后的分析和预防工作。
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仪表车间工作职责
仪表车间向上对设备动力部负责,并服从公司各专业管理部门管理职责及权限内的正常管理。
负责仪表车间日常工作的具体组织和管理,负责本部门员工的管理工作,确保仪表自动化设备得到及时的维修和优质稳定的运行,确保各项规章制度的全面落实,是公司仪表自动化设备维修组织的直接责任部门。
1、负责公司所有仪表自动化设备(包括仪表线路、管路)的维护修理工作,负责仪表自动化设备维修工作的组织实施,全面完成公司下达的仪表自动化设备维修计划。
2、负责贯彻落实公司各项规章制度和各种规程,并根据部门实际,编制本部门相应的管理制度和工作细则以及考核办法,作到工作有章可循,奖惩有法可依。
3、负责做好车间安全管理工作,确保全年无人身伤亡事故,确保无设备维修责任事故。
4、负责公司仪表自动化设备的日常巡检、润滑和维护工作,及时处理发现的设备问题和缺陷,确保设备正常运行;负责仪表自动化设备及设施事故和故障的抢修工作。
5、负责仪表自动化设备检修计划的编制;负责仪表自动化设备材料和备件计划的编制。
6、负责仪表自动化设备检修用材料和备品备件的领取和合理使用,避免损失和浪费。
7、负责做好仪表自动化设备巡检记录、润滑记录和维修记录,并存档。
8、负责节假日及中、夜班的仪表自动化设备维修值班。
9、负责内部工具、设备管理,建立管理台账。
10、负责本部门仪表自动化设备、维修现场和休息室区域的管理工作,确保环境卫生整洁、物资存放有序、文明生产达标。
11、负责本部门员工维修技能、技术水平以及遵章守纪意识的培训,开展技术培训、技术练兵活动,促进员工维修技能和整体素质的不断提高、不断完善。
12、对公司确定的相关工程项目,有组织实施的义务,在人员和技术能力具备的条件下参加项目施工。
13、有配合、协助其他部门工作的义务。
14、按时完成领导或各专业管理部门布置的各项临时性工作。
袁占青 2016.03.07。