稻花香调研报告.
五常大米 稻花香 营养成分
394mg
8
碘
0.0010mg 0.0023mg 20 膳食纤维
0.7g
9
镁
20mg
34mg 21 粗蛋白
6.76g
10
铜
0.22mg
0.19mg 22 粗脂肪
1.1g
0.6g 7.70g 0.6g
32 色氨酸 33 赖氨酸 34 能 量
88mg 260mg 400千卡
122mg 255mg 343千卡
一、地理：鼎福道香米农作区五常市，地处长白山脉张广才岭西麓与松嫩
平原接壤处，属中温带大陆性气候，年平均气温3.5℃，活动积2700℃，全 年无霜期130天左右。东南部高山遮挡了东南风，而西部松嫩平原的暖流又 可直接进入盆地内回旋。盆地内风和日丽，光照充足，昼夜温差较大，平均 温差13℃，比同纬度地区高5℃。 二、 土壤：鼎福道香米是生长在寒地黑土之上，厚度达两米，所含有机物 高达10%以上，土壤极其肥沃。在此种植的水稻为一年一季，土壤有“休 眠期”，这样更有助于土壤恢复肥力，保留土壤中的有机物质，为来年水稻 种植打下良好的基础。 三、 水源：鼎福道香米是以拉林河水灌溉而生。拉林河上游为磨盘山水库
电话：400-0058-345
网址：
鼎福道稻花香春晓部 原生态大米
规格：5kg礼盒（2.5kg 真空转2块）
地址：五常市山河镇太平川村
电话：400-0058-345
网址：
鼎福道稻花香金卡 有机大米
规格：5kg礼盒（2.5kg 真空转2块）
《鼎福道》
五常稻花香大米
改变你对“大米”的认识 改变你对稻花香的看法
颗颗精纯 粒粒纯正
地址：五常市山河镇太平川村
电话：400-0058-345
大米调研报告超市
大米调研报告超市大米调研报告一、调研目的和方法随着生活水平的提高，人们对食品质量和健康问题的关注度越来越高。
大米作为我国传统主食之一，其质量直接关系到人们的健康。
因此，本次调研的目的是了解超市中大米的销售情况以及消费者对大米品质的需求。
本次调研使用的方法包括实地走访、问卷调查等。
我们选择了几家大型超市作为调研对象，并通过观察超市的大米货架展示情况，以及采访消费者的方式，获取相关数据和信息。
二、调研结果分析1. 大米品种通过实地观察，我们发现大多数超市的大米货架上陈列了多种品种的大米，包括粳米、糯米、长粒香米等。
粳米是最为常见的一种，其价格相对较低，受到了广大消费者的欢迎。
糯米则主要被消费者购买来制作糯米饭等特色菜品。
而长粒香米则以其独特的香气和口感受到了一些消费者的青睐。
2. 大米产地从观察到的大米包装上，我们发现超市所销售的大米主要来自国内的农田，如北方的河南、辽宁等地，以及南方的广东、江苏等地。
少部分超市还销售进口大米，如泰国香米、日本米等。
消费者对国产大米的信任度更高，认为国内大米更符合他们的口味和需求。
3. 大米价格大米在超市中的价格相对较为稳定，以30元/5公斤左右为主。
不同品种的大米价格有所差异，长粒香米价格较高，而粳米和糯米的价格相对较低。
4. 消费者需求通过问卷调查，我们对消费者的大米需求进行了调查。
结果显示，消费者在购买大米时最看重的是品质和口感，其次是价格和产地。
比较关注的品质指标包括米粒的大小、外观的光泽度、口感的软硬程度等。
对于产地，消费者更喜欢选择本地或国内的大米，认为这样更加安全可靠。
5. 品牌选择大米市场上有许多知名品牌，如五常大米、稻花香等。
我们发现，在消费者购买大米时，品牌的影响力和信誉度对他们的选择有一定程度的影响。
消费者更倾向于购买知名品牌的大米，认为这样更有保障。
同时，一些消费者也会根据自己的口味和需求选择适合自己的品牌。
三、调研结论通过本次超市大米调研，我们得出以下结论：1. 超市中大米品种丰富，但粳米、糯米和长粒香米是消费者最常购买的品种。
水稻调查报告
水稻调查报告一、研究背景水稻是我国的主要粮食作物之一，其种植面积和产量在全球范围内均居前列。
为了进一步了解我国水稻的生产状况和品质情况，我们开展了一项水稻调查工作。
二、调查内容我们选择了四川省成都市郊区作为调查点，选择了当地主要的水稻种类进行了调查。
具体的调查内容包括：1. 水稻的种植情况：种植面积、种植方式、肥料使用情况等；2. 水稻的表观品质：外观、色泽、大小等；3. 水稻的口感品质：米粒的软硬度、口感、味道等；4. 水稻的营养成分：蛋白质、碳水化合物、脂肪、纤维素等。
三、调查结果经过一段时间的调查研究，我们得出了以下几点调查结果：1. 水稻的种植面积逐年增长，但耕地质量下降，导致产量增长放缓；2. 水稻的表观品质基本符合国家标准，但存在一些问题，如色泽不匀、大小不一等；3. 水稻的口感品质较好，米粒软硬度适中，口感鲜美，符合消费者的需求；4. 水稻的营养成分含量较高，其中蛋白质和碳水化合物含量较为突出。
四、建议措施根据以上调查结果，我们提出了以下几点建议措施：1. 加强土壤保护与肥料利用，提高水稻的耕地质量，促进增产；2. 在种植过程中加强对品种进行选择性、培育出高品质水稻种类，提高水稻的外观品质和市场竞争力；3. 进一步优化种植技术，提高水稻的米质品质，增强其口感，提高消费者的满意度；4. 加强对水稻的营养成分的研究，发挥水稻在人类饮食中的营养价值。
五、总结通过本次水稻调查，我们对我国水稻的生产状况和品质情况有了更深入的了解，也提出了一些可行的建议措施。
我们希望这些结果能够对我国水稻的发展起到一定的推动作用，为我国的农业产业做出更大的贡献。
稻香村项目市场调研报告
**稻香村项目市场调研报告-产品项目市场引入调研报告我单位拟引入**稻香村项目,并对该项目进行市场调研。
现将相关情况汇报如下：一、市场分析(一）主要月饼品牌ﻭ通过调查了解分析,目前我国月饼流派很多，但从大处可分为三大流派即：京式、苏式、广式。
目前国内主流品牌主要有以下:老字号月饼：以稻香村、酒家、莲香楼、和全聚德等品牌为第一线阵营。
依托品牌优势和良好口碑在市场上占据领地。
酒楼月饼：以新雅、杏花楼等品牌为主。
出击全国市场的比较少，多以地方品牌为主。
**月饼：以华美、荣诚等品牌为主。
以包装和营销手法创新见长.ﻭ外国月饼：国外著名食品巨头象通用磨坊的哈根达斯和星巴克、德芙、可颂、派蒂斯等外资品牌眼热月饼市场的,在其市场和产品本土化的进程中亦不断涉水月饼市场.ﻭ小作坊月饼：这类品牌主要沉积在中低端月饼市场运用游击战术在市场上翻腾,其惯用手法价格战,**地市场都有不少品牌。
（二)2021年月饼市场展望ﻭ根据行业专业机构综合测算,预计全国2021年月饼市场年市场容量约１70亿元，出口额约在５亿元，总生产量约35万吨。
同比2021年会保持8％左右的递增。
其中市场月饼总容量在5个亿左右。
目前行业呈现销售高峰期缩短、品牌跨区域营销等市场特点。
省内主要有华美，稻香村、仟吉、集味村等品牌运作。
中秋月饼作为国人应节的一个必备食品，市场需求具有刚性。
尤其是随着消费升级，老百姓对更好品质的需求日益增长。
购买产品时会更多的考虑老品牌，好品质，对价格的敏感在弱化。
这使得一些老字号月饼今年市场占有率逐年急剧攀升,如稻香村、酒家,美心等历史悠久，品质优良的月饼近年都以２0％的增长率领先于其他类型品牌。
ﻭ受益于国家工会福利策的刚性落实,市场高端产品消费虽然受到抑制,但适合大众消费的中低端价位月饼市场空间进一步扩大.产品以中低档价位为主，产品包装进一步精简瘦身,简易、环保型包装备受市场喜爱。
内销市场上，中低档产品和具有特色历史文化内涵的月饼品牌更具市场竞争力。
《稻花香酒业公司内部控制优化研究》开题报告文献综述4500字
[10]徐志均. 基于功效系数法的财务风险预警研究[D].贵州财经大学,2022.
[11]艾毓琨. 山西汾酒混改路径及效果研究[D].内蒙古农业大学,2022.
[12]尚瑞华. 泸州老窖资本结构优化研究[D].兰州财经大学,2022.
随着市场的发展，各行各业竞争也越来越激烈，公司想要在行业中立足，就要从对发展业务，对内控制两方面同时进行，提高公司的经营效果与效率，因此内部控制体系的建立和运用在公司发展中的作用愈加明显。近年来，我国相继出台了内部控制规范胡指引文件，我国设计和实施内部控制的公司数量越来越多，各个行业关于内部控制的理论研究和应用分析也不断增加，极大丰富了我国关于内部控制的理论研究，更为我国公司实施内部控制的应用提供更好的理论支撑和借鉴方向。
[29]徐阳. 基于哈佛分析框架下W公司的财务分析[D].武汉工程大学,2022.
[30]袁媛. 研发投入、品牌建设与企业可持续增长的研究[D].杭州电子科技大学,2022.
[31]田莉湄. F公司战略转型下剥离白酒产业风险及防范研究[D].西南财经大学,2022.
[32]邢梅娟. H公司财务风险预警及控制研究[D].天津商业大学,2021.
（2）国外研究现状
第一，内部控制有效性评价研究。如何科学的评价企业内部控制运行状况 ，帮助企业判断其内控目标实现的程度，是国内外专家学者一直探讨的问题。相关文献层出不穷，方法也各有千秋。较为多见也备受推崇的是构建数学模型进行判断。R. Mithu Dey（2012）致力于研究描述结构和评价内部控制的模型。Hardjito(2012)基于成本效益原则的考虑，从内部控制五要素出发，构建了合理的内部控制评价模型，为企业识别经营风险，加强企业内部控制效果起到了很大作用。Dongling Zhang（2014）在评估内部控制系统的基础上，发现内部控制评价和控制的风险性在于对关键控制点及AS5规则的评估。
对水稻的调研报告范文
对水稻的调研报告范文水稻是世界上最重要的粮食作物之一，也是我国农业的主要作物之一。
为了进一步了解水稻的种植、生长、产量等方面的情况，我进行了一次调研。
通过这次调研，我对水稻的生产情况有了更深入的了解。
首先，我访问了几位农户，了解他们种植水稻的方法和技术。
他们普遍采用大田直播法进行水稻的种植，即将稻谷直接撒在田地里，然后等待其发芽生长。
在种植过程中，农户会注意及时灌溉、施肥、杀虫等工作，以保证水稻的生长发育。
此外，一些农户还尝试了新的种植技术，如水肥一体化、秧苗技术等，以提高水稻的产量和质量。
然后，我参观了一家现代化水稻种植基地。
该基地采用了先进的种植技术和设备，如水稻分蘖机、插秧机、收割机等，使水稻的种植工作更加高效和便捷。
在这里，我了解到水稻的生长需要适宜的温度、光照、湿度等环境条件。
此外，农户还定期进行病虫害防治，以防止病虫害对水稻的损害。
在调研中，我发现水稻的生长周期较长，一般需要3个月左右的时间才能收获。
根据农户提供的数据，我了解到每亩水稻的平均产量在400-600公斤左右。
另外，水稻的产量还受到天气、土壤、肥料等因素的影响。
为了提高水稻的产量，一些农户会选择优质种子、合理施肥、科学管理等方式。
在调研中，我还了解到水稻在我国民众的日常生活中有着重要的地位。
无论是稻米、米饭还是米粉、米面，都是我们餐桌上不可或缺的食物。
水稻的加工产品还广泛应用于食品、饲料、酿造等领域，对我国的经济和社会发展有着重要的影响。
综上所述，水稻是我国重要的粮食作物，水稻的种植、生长、产量等方面的情况对我国农业发展至关重要。
通过这次调研，我对水稻的种植技术、生长环境、产量等方面有了更全面的了解。
未来，在水稻种植方面，我们可以进一步探索新的种植技术和管理模式，以提高水稻的产量和质量，满足人民对粮食的需求。
晚稻调研报告
晚稻调研报告晚稻调研报告一、调研目的本次调研旨在了解晚稻的种植情况、发展趋势以及相关政策措施，为农民提供合理的种植建议，推动晚稻产业的发展。
二、调研方法采用问卷调查的方法，调查对象为农民种植晚稻的农户以及相关的农业机构。
三、调研结果1.晚稻的种植情况通过调查了解到，晚稻主要分布在江苏、安徽、浙江等南方地区，而北方地区种植晚稻较少。
种植晚稻的农户以小农户为主，由于晚稻的种植要求较高，所以种植面积相对较少。
2.晚稻的市场需求调查发现，晚稻的市场需求量较大，尤其是在东南亚和南亚等国家和地区。
由于晚稻具有独特的口感和营养价值，受到国内外消费者的青睐。
3.晚稻的种植难题在调查过程中，我们了解到晚稻的种植存在一些困难。
首先，晚稻的种植技术要求较高，农民在种植过程中需要掌握一定的知识和技能。
其次，由于晚稻的种植周期较长，农民在种植过程中需要投入较多的时间和精力。
最后，晚稻的抗病虫害能力较弱，容易受到病虫害的侵害。
四、调研总结通过本次调研，我们对晚稻的种植情况和市场需求有了较为全面的了解。
晚稻在国内外市场上有一定的需求，但由于种植难度较大，需要农民具备一定的专业知识和技能。
因此，我们建议相关部门加强对农民的培训和技术指导，提高农民种植晚稻的积极性和产量。
同时，加强对晚稻的科研和品种改良，提高晚稻的抗病虫害能力，减少农民的损失。
五、相关政策措施为了促进晚稻的发展，相关部门可以制定一些具体的政策措施，如提供晚稻种子的补贴，设立专门的技术指导机构，为农民提供技术支持和咨询服务，加强对晚稻种植的科学研究等，进一步推动晚稻产业的发展。
六、调研意义本次调研主要了解晚稻的种植情况和市场需求，并提出了相应的建议和政策措施。
这对于促进晚稻产业的发展，提高农民的种植技术和收益水平具有积极的意义。
同时，对于了解晚稻的现状和问题，并为未来的农业发展提供参考。
水稻生产调研调研报告范文
水稻生产调研调研报告范文水稻生产调研报告一、调研目的和意义水稻是中国主要的粮食作物之一，也是农民的主要经济来源。
为了推动水稻生产的持续发展和农业现代化进程，了解当前水稻生产情况及存在的问题，是非常有必要的。
本次调研的目的在于全面了解水稻生产的现状，并提出相应的改进措施，为农业决策部门提供参考依据。
二、调研方法与过程1. 调研方法：采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，以广泛了解水稻生产的实际情况。
2. 调研过程：- 首先，我们组织了一次调研前的会议，明确了调研的目标和任务，并进行了相关背景资料的收集和研究，为调研提供理论基础。
- 其次，我们制定了调研问卷，包括水稻种植的面积、品种选择、肥料和农药的使用情况、水稻耕种技术、病虫害防治等。
然后，我们在水稻种植区域随机选择了几个农户进行实地调研，填写问卷，并进行访谈，获取更多的信息。
- 最后，我们总结和分析了收集到的数据和信息，形成了本次调研报告。
三、调研结果1. 水稻种植面积：根据我们的调查，水稻种植面积在逐年下降，主要原因是土地流转和农业结构调整。
2. 品种选择：调研结果显示，高产稳产的水稻品种受到农户的普遍青睐，其中优良品种“越优416”被广泛种植。
3. 肥料和农药的使用情况：绝大多数农户都使用化肥和农药，过度的使用导致土壤肥力下降和环境污染。
4. 水稻耕种技术：调研结果显示，水稻机械化程度较低，大多数农民仍然在使用传统的人工耕作方式，劳动强度大且效率低下。
5. 病虫害防治：农民对水稻病虫害的防治重视程度较低，缺乏科学的防治措施，导致病虫害的发生率较高，产量受到严重影响。
四、调研结论和建议1. 加大科技投入：加强水稻育种研究，培育更适应当地气候和土壤条件的高产优质品种。
推广种植适用的优良品种，提高水稻产量。
2. 优化农业结构：鼓励农民进行特色农业种植，促进农业农村经济发展。
引导部分水稻种植户转种其他作物，减少水稻种植面积，提高粮食生产效益。
3. 推广绿色耕种技术：引入水稻机械化技术，减轻农民的劳动强度，提高生产效率。
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稻花香
调
研
报
告
单位：**市场发展部
调查：
时间：2011年10月8-11日
一、企业基本概况：
1、稻花香集团概况
湖北稻花香集团位于湖北省宜昌市龙泉镇。
集团是以白酒产业为龙头，集生产经营绿色食品、饮料、包装制品、生物化工、现代物流、房地产、矿产开发、生态农业、养殖等循环经济产业为一体配套发展的企业集团，企业规模和综合经济实力位居全国白酒行业前十强，是省政府重点联系和支持的企业。
集团现有34家成员企业、13200名员工，是中国大型工业企业、中国民营500强、农业产业化国家重点龙头企业、全国首批农产品加工业示范企业、全国酿酒行业先进单位、全国发展县域经济突出贡献企业、全国就业与社会保障先进民营企业、全国精神文明建设工作先进单位、湖北省循环经济试点企业、湖北省白酒制造业龙头企业。
“稻花香”先后被认定为“中国驰名商标”、“中华老字号”，并连续八年蝉联“中国500最具价值品牌”，品牌价值达118.58亿元。
2、稻花香酒业股份有限公司概况
湖北稻花香酒业股份有限公司坐落于举世瞩目的长江三峡大坝东侧，水电之都宜昌市东大门——夷陵区龙泉镇。
现拥有总资产45.18亿元,在册员工2500余人，总占地2000多亩，是一家以生产稻花香系列白酒为主的股份制企业，是湖北省最大的优质白酒生产基地。
公司现拥有23条国内先进的白酒自动化灌装生产线，商品酒年生产能力已超过10万吨。
企业先后荣获“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“中国食品工业百强企业”、“全国食品行业诚信企业”、“全国酿酒行业百名先进企业”、“中国酒类流通诚信企业”、“改革开放三十年中国酒业之经典企业提名”等荣誉称号。
3. 稻花香的酿造工艺：稻花香酒是吸取传统五粮酿造工艺之精髓，选用优质红高粱、小麦、大米、糯米、玉米为原料，以独特的“包包曲”为糖化发酵剂，取“龙眼”优质矿泉水，采用传统的混蒸、混烧、泥窖发酵工艺精心酿造，长期贮存，精心勾调，精心包装而成的浓香型白酒。
产品具有清澈透明、窖香浓郁、醇厚绵甜、协调净爽、回味悠长之特点，产品质量达到国家标准，得到国家许多著名白酒专家的充分肯定，专家们在品评稻花香后认为稻花香酒具有“多粮型、复合香、陈酒味”的显著特点。
4.稻花香历年来获奖情况：已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO22000食品安全管理体系、ISO10012测量管理体系认证及酒类产品质量等级认证。
1993年被评为“首届中国科技之星国际博览会金奖”；1995年获“中国农业博览会铜奖”；1997年获“首届香港国际酒文化节特别金奖”；2000年被授予“中国白酒新秀著
名品牌”；2004年被评为“中国白酒质量优秀产品”；2006年稻花香酒顺利通过国家“绿色食品”和“纯粮固态白酒发酵”认证；2005年12月，“稻花香”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；2007年，被评为AAA级标准化良好行为企业，通过AAA级质量信用等级认证及AAA级企业信用等级认证。
2009年被中国食品工业协会授予中国食品工业质量效益奖。
2004年－2011年，连续8年蝉联“中国500最具价值品牌”，品牌价值达118.58亿元。
2011年，“稻花香”被国家商务部认定为“中华老字号”。
5.发展战略
战略目标：“十二五”期间“515”计划：做大做强五大产业（以白酒产业为核心，以配套产业为支撑，向物流产业发展，向房地产业推进，向矿产资源扩张），实现年销售收入500亿元、年创利税50亿元、集团成员企业达到100家、培育1家上市公司、争创5个驰名商标、进入全国500强。
（稻花香2010年销售数据：收入73.16亿元，创利税7.1亿元，同比分别增长44.36%、40.32%，实现“707”年度目标，。
稻花香2011年经营目标：“10010”，即：确保实现销售收入100亿元，创利税10亿元。
）品牌战略：打造丰收文化
经营思路：“实施品牌发展战略，整合全国营销网络，提高驾驭市场能力，打造中国白酒航母”，“创大名牌，闯大市场，办大企业”。
稻花香精神：发扬“敢冒风险，自我加压，创造机遇，超常发展
市场布局：市场布局圈式推进：次序为长三角、珠三角、湖北、西南、华北，在区域内实行的是农村包围城市策略。
目前南方市场处于热销区，北方市场处于开拓期，东北、西北（除陕西）尚未开发。
市场运作模式：省外以经销商为主导，公司派人予以协助、并在首次打款时送面包车，属于人海战。
6.目前存在的主要问题：品牌形象低档化、产品结构低档酒占比太大
三、市场运营情况：
1.公司组织架构/运营模式：
2.人员及配置：
公司人员：万州片区经理1人，常住万州带管云阳市场（是重庆分公司杨总之弟）业务人员共8人（二分、终端、副食小超、乡镇流通）
经销商：业务人员5人
四、市场运作情况
4．1、主销产品及销量：
A、38°半斤稻花香：2万件
B、38°半斤精品稻花香：1万件
C、铁三号：2000件
D、原将酒：200件
4．2、主销产品价格、促销、渠道、广告等，见下表：。