生产日报表3(1)
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。
车间生产日报表模板
车间生产日报表模板日期，____年____月____日。
部门，______ 车间。
生产情况：今日生产任务，______（填写具体生产任务）。
生产人员，______（填写具体生产人员）。
生产设备，______（填写具体生产设备）。
生产原料，______（填写具体生产原料）。
生产数量，______（填写具体生产数量）。
生产质量，______（填写具体生产质量情况）。
生产效率，______（填写具体生产效率）。
生产问题及处理情况：1.______（填写具体生产问题及处理情况）。
2.______（填写具体生产问题及处理情况）。
3.______（填写具体生产问题及处理情况）。
生产安全情况：1.______（填写具体生产安全情况）。
2.______（填写具体生产安全情况）。
3.______（填写具体生产安全情况）。
生产总结及改进措施：1.______（填写具体生产总结及改进措施）。
2.______（填写具体生产总结及改进措施）。
3.______（填写具体生产总结及改进措施）。
备注，______（填写其他需要备注的事项）。
制表人，______（填写制表人）。
审核人，______（填写审核人）。
日期，____年____月____日。
以上为车间生产日报表模板，希望能够对车间生产管理工作有所帮助。
在填写日报表时，请务必按照实际生产情况填写，确保内容准确完整。
同时，对于生产中出现的问题，及时记录并提出改进措施，以期不断提高生产效率和质量。
感谢各位同事的配合与努力，让我们共同努力，为车间生产工作创造更加美好的明天！。
生产班组日报表
生产班组日报表
生产班组日报表通常包括以下内容：
1.日期和班次：记录报表的日期和班次，例如2024年1月9日，白班。
2.生产情况：列出当天生产的产品数量、质量状况以及生产进度。
可以包括已完成的任务和未完成的任务，并且可以跟踪生产目标的完成情况。
3.设备状况：记录生产过程中使用的设备的运行情况，包括设备的正常运行时间、故障维修时间以及维护情况。
可以针对重要设备进行重点监控和记录。
4.人员情况：统计参与生产的人数和人员分配情况。
可以记录人员的出勤情况、工作时间以及工作效率。
还可以记录新增人员、离职人员等相关信息。
5.原材料情况：统计生产过程中所使用的原材料的消耗情况，包括原材料的名称、规格、用量等。
可以根据消耗情况评估当前库存情况，为后续物料采购提供数据支持。
6.质量问题：记录生产过程中出现的质量问题和缺陷情况，包括具体问题的描述、处理方式以及解决结果。
可以为质量改善提供数据支持。
7.安全情况：记录生产过程中的安全情况，包括工作事故、安全问题、紧急事件等。
可以提供事故处理和安全预防的依据。
8.其他事项：记录除上述内容外的其他重要事项，例如客户反馈、设备维修计划、生产计划调整等。
以上是一份常见的生产班组日报表的内容，具体可以根据实际情况进行适当调整和拓展。
生产日报表
时分至时分
6
时分至时分
7
时分至时分
8
时分至时分
注明：拉长人；助拉人；作业员人；其他人，作业人员总工时（不包含间接人员）小时
其他说明：
填表人：审核：核准：
备注：1、额定人数及额定数量以工程部作业指导书为标准。表单编号：QR-PD-01-A0
2、生产部每天十点前必须将报表交到相关人员，所有数据必须准确且真实。
3、达成率计算方式=（生产数量÷实际加工人数÷加工小时数）÷（标准产量÷额定人数）×100%=生产数量÷实际加工人数÷加工小时数÷标准产量×额定人数×100%
XXX有限公司
生产日报表
生产日期：
生产线：应出勤人数：人实际出勤人数：人缺勤人数：人（其中请假：人，旷工人，离职加工产品名称
订单数量
额定
人数
标准产量（PCS/H）
实际工作时间
实际加工人数
生产数量
累计数量
平均产量（PCS/H）
达成率
备注
1
时分至时分
2
时分至时分
3
时分至时分
4
时分至时分
生产日报表
实际部分
序号
产品型号
任务单号
订单批 量
工段
计划数 计划人 量数
节拍 (S)
标准产 能
计划工 时
计划工 作
时间
生产时间段
实际 批量 实际 实际工 实际 生产 QC不良 数量 累计 人数 作时间 工时 效率% 率
备注
1
2
3
4
5
6 以下填写当日异常处理和改善：
计划总
工时：
0.0
实际总工时
报表填写：
报表 审
报表填写：
报表 审
表单 号：
PRQR013-A
生产日报表
拉别：
拉长：
应到人数：
实到人数：
借出人数：
借入人数：
日期：
年
月日
计划部分
实际部分
序号
产品型号
任务单号
订单批 量
工段
计划数 计划人 量数
节拍 (S)
标准产 能
计划工 时
计划工 作
时间
生产时间段
实际 批量 实际 实际工 实际 生产 QC不良 数量 累计 人数 作时间 工时 效率% 率
备注
1
2
3
表单 号：
PRQR013-A
生产日报表
拉别：
拉长：
应到人数：
实到人数：
借出人数：
借入人数：
日期：
年
月日
计划部分
实际部分
序号
产品型号
任务单号
订单批 量
工段
计划数 计划人 量数
节拍 (S)
标准产 能
计划工 时
计划工 作
时间
生产时间段
生产日报表格式
年月日
生产数量
制造号码
产品名称
订货量
完成量
未完数量
完成期限
本日工时
标料使用
项目
包装箱
PVC胶袋
PP带
说明
回收箱
外销商
内销箱
前存
领入
使用量
结存量
效率
标准时，实际时本日效率。
发料记录
制造号码
报发数量
百分比
制造号码
报发数量
百分比
制造号码
报发数量
百分比
其他异常记录：
主管填表
工作日报表(一)
单位
开动机数：
机器数量
实际开机
总开机时间
开机率
停机数目
停机原因
本日工作批数：
目标：次，实到：次
差异原因：
生产数量
工作令号
产品名称
批号
本日产量
本日工时
本日移出
结存
生产人数
应到人，实到人，
应有工时，加班工时，停工工时，
有效工时。
科长
生产日报表
日
年月
日
班组：生产日报表
生产线：
1234567891011121314151617181920212223六、 生效日期：
四、 归口管理部门：生产部五、 发放范围：生产部二、填写要求
填表说明：
一、 适用范围：适用于生产各班组的日工作汇报班组、生产线：填写所在的班组，生产线日期：生产产品的日期
产品型号：参见生产计划的产品型号
标准定额：生产此种产品公司规定的每小时定额标准人数：完成次定额需要的标准人数。
计划单号：参见生产计划上的计划单号。
订单数量：参见生产计划的订单总数。
累计完成数量：订单累积生产完成的数量计划数量：计划当天生产数量
生产人数：生产线实际参加生产的人数
生产时间：实际完成数量使用的时间，最小单位小时，如7.5小时完成数量：当天实际完成该产品的数量工时：是生产人数X生产时间的积
阶段性数量：在该段时间完成产品数量
工时损耗原因：造成工时损耗的事件及过程，如转线、材料挑选当日工时合计：您所管辖范围的所有公式合计，公司应支付工资的工时总和。
损耗工时：当日工时合计减去生产产品所需工时
三、原件存档部门及保存期规定：原件由生产部保存，保存期为1年。
人数：工时损耗的总人数时间：出现工时损耗的时间工时（H）：损耗的工时总数
应有：填写您管辖范围的所有人数请假：您所管辖范围请假人数
调出：因工作原因您管辖范围的人员暂时调出的人员。
生产日报表
生产 单号
产品 名称
规格 型号
订单总 量
上单累 计已完 成数量
当日计 划数
标准工 时
（H）
实际出 勤时间
(H)
挡产 时间 (H)
生产完 成总数
量
A
5
5
B
4
3
C
7
5
车间1统计 16 13
出勤记录 请假人数：
加班记录 加班人数
停工记录
异常情况
主要差距与问 题
改进措施
2000 1200 400 0.1 9
生产日报表
说明：生产日报表是记录生产单位当日生产绩效的报表之一，主要记录生产单位当日生产产品的计划与实际完成情 、合格率以及作业人员出勤情况、异常情况报告等。本报表可以为生产管理者提供实时的生产数据，便于其及时掌 公式，数据为模拟数据）
编制部门/车间：
编制人：
序 号
生产线
应到 人数
实到 人数
订单 号
其他：
制表：
编制日期：
产出工 出勤总 当日生产 当日不 当日达成 累计完成 当日合 差异原 改进措
时(H) 工时(H) 效率 良数
率
率
格率
因
施
39.8 45.00 90.45% 17.8 25.50 71.20% 35.6 40.00 91.28% 93.2 110.5 86.30%
转出人数：
2 100.00% 79.90% 99.50% 2 75.00% 58.90% 98.89% 2 90.00% 48.90% 98.89% 6 90.48% 62.57% 99.21%
1
400
2000 1000 240 0.1 8.5 0.5 180