最全的PPT动画素材之六
PPT素材大集合

收集的优秀PPT作品分享我觉得应该大部分论坛的亲们硬盘都会有的,但是集中一些,供其它新手参考,经过1年的潜水(以前只是过客),本人也磨拳擦掌,最后发现自己只不过是论坛里的一颗沙。
作为八零后第一次发帖,请多包涵。
先要感谢那些作者,没有他们,我们根本就无从感受到PPT的魅力;再要感谢为且行提供作品的朋友,没有你们我们也不会整理出这份资料;欢迎大家提供更多作品,以方便后来人。
以下作品排名不分先后。
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一国外作品1 字母动画:/2010/12/zimu_ppt.html2 Eyeful宣传PPT:/2010/12/eyeful_ppt.html二 PPT模板与素材1 ThemeGallery的PowerPoint模板合辑下载(exelpro图表博客整理版)/2010/10/themegalleryppt.html2 韩国ThemeGallery公司最经典的模板下载(般若黑洞整理版)/2010/10/themegallerydownload.html3 PPT素材资源汇总:/post/ppt-ziyuan.html4 ThemeGallery2008年模板打包下载:/post/1033.html5 121个精选PPT模板下载:/2010/10/ppt121.html主要包括:积木.ppt推荐二:地球梦幻岛风景.ppt推荐三:潘多拉魔盒.ppt推荐四:烟火背景下的寺庙.ppt推荐五:蓝色的天空.ppt推荐一:喜羊羊.ppt紫色飘逸艺术风格.ppt三阿呆收集的作品阿呆的博客/y757748573ideappt打包下载地址:/2010/12/ideappt_ppt.html1 IdeaPPT工作室宣传片2 【IDEAPPT出品】神舟七号3 【IDEAPPT出品】汶川地震专题-我们与你们同在4 【IDEAPPT出品】新北京·新奥运5 【IDEAPPT出品】中山加和·领御名苑6 【IDEAPPT出品】英雄连般若黑洞打包下载地址:/2010/12/paratop_ppt.html1 《家庭装修攻略》2 《荧光检测水中的双酚A》课件3 《超分子化学》课件四秋叶的作品(秋叶的博客:)打包下载地址:/2010/12/ppt_qiuye.html01-如何成为真正的PPT高手(2009版上)01-如何成为真正的PPT高手(2009版中)01-如何成为真正的PPT高手(2009版下)02-大项目销售理念及实战技能讲义03-职场必会的10种话(全图版)03-职场必会的10种话(混合版)04-给大学新生的8个忠告(手语版)04-给大学新生的8个忠告(全图版)05-给想创业大学生的八个忠告06-你的颈椎还好吗?07-机械制图绪论08-《超越对手》新书读者贺岁ppt09-2010虎年贺岁ppt:哥是传奇10-个人求职简历11-关于名博的哪些事12-高效学习方法13-2010秋叶个人目标规划14-工业品网络营销之路15-大学四年应该如何度过16-说服力宣传策划17-PPT达人的七种习惯(Lonely Fish作品)18-如何成为真正的PPT高手(2010版)19-如何做好管理软件项目实施讲义20-成功项目经理的四大修炼21-把孩子培养成普通人22-PPT像胸罩的10个理由23-给跑步新手的10个建议24-一个80后的独白(纯动画)25-一定要教孩子的地震活命三角区26-两小时让你明白PDM与PLM27-猿猴大爆炸28-中国牛奶为什么让你不放心29-最受90后欢迎的大学新生入学教育30-如何阅读一本书31-学会提问–批判性思维指南五天好作品天好的个人网站地址不详打包下载地址:/2010/11/tianhao_ppt.html1 风筝2 惊变3 奔驰汽车4 作品之七5 其它还没有找到六锐普的作品(阿呆整理提供):打包下载地址:/2010/12/rpa_ppt.html1 锐普宣传动画:/2010/11/rap_ppt.html2 锐普早期宣传片3 中国加油动画PPT4 锐普公司网站宣传5 《PPT演义》作者陈魁的婚礼动画PPT6 《PPT演义》宣传动画PPT7 生命之重-某跳楼事件动画PPT8 2010上海世博会主题动画PPT9 2010南非世界杯主题动画PPT10 第三届锐普PPT大赛宣传片PPT七课件作品:1 伴性遗传:/post/good-ppt-cai.html整理中,欢迎提供信息联系qiexing@ QQ510280445其它1 一个女工程师的征婚下载地址:/2010/11/soft_women.html2 一个80后的独白:/2010/10/ppt8.html3 模仿版青花瓷下载:/2010/11/qinghuaci.html4 梦想成真:/2010/11/pptdream.html5 PPT中高级教程:/2010/11/powerpointadvance.html6 普华永道的PPT标准范例:/2010/11/puhuayongdao.html7 PPT动态效果和制作教程:/2010/11/powerpointm.html8 soeasyppt视频教程下载:/post/soeasy-ppt.html9 动画应用极限教程:/post/ppt-animotion.html10 ppt2010应用技巧集锦:/post/powerpoint-2010-tutor.html11 PPT 2010视频教程:/post/powerpoint-2010-new-function.html12 PPT自我介绍:/post/ppt-covert-vedio.html13 2010上海世博会:/post/expo-ppt.html14 改变世界的PPT:/post/ppt-change-world.html15 毕业论文PPT:/post/1282.html16 扑奔论坛整理的PPT经典教程:/post/ppt-study.html17 国内PPT几个高手关于PPT的演讲:/post/ppt-expert-works.html18 PPT艺术设计:/post/1133.html19 PPT触发器详解:/post/1051.html有更详细的教程,我还在整理。
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56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
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经验体会
始终坚持各级一把手工程, 信息部门搭台、业务部门唱 主角,全员参与,周密计划, 严明纪律,建立强大的执行 力保障。
始终以提高综合管理水平作 为准绳和核心,坚定推进先 进管理思想、管理模式、管 理流程的学习、消化、引入 和应用。
坚持“实用为主”的原则, 将业务流程再造和管理模式 的设计作为首要任务,灵活 运用ERP技术平台服务于生 产经营。
高效率
等量的原油经过粗炼送到电厂发电,再充入电池, 驱动电动机带动汽车的能量利用效率,要比精炼 成汽油后,经过运输、加油,再经汽油机驱动汽
车高八个百分点
燃油汽车
《电池-电容混合型电动汽车应用示范系统研究》子课题三
目录 Contents
概述 项目背景和建设组织
基础工作 业务流程优化及特点
投资完成情况 存在问题
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用中国特色社会主义共
1
同理想凝聚力量
用社会主义荣辱观 引领风尚
思想凝聚
3
2
用民族精神和时代精 神鼓舞斗志
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现状调查——业绩调查三
同期与公司其他新增业务发展量相比:
20
9
20
制定对策
对策实施
组 员 1
1 1
现
状
选
调
题
查
2
3
1
3
1
3
设 定 目 标 4
2 2
原
要
因
因
分
确
析
认
6
小学生安全辅导动漫画素材汇编PPT演示课件

川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
(九)、登高的事都不要逞强做!
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存在问题困难
There are problems
02
论点依据验证
Proof of argument
03
结果论证应用
Demonstrate application
04
目 录
YOUR LOGO/稻壳儿
Graduation defense
YOUR LOGO/稻壳儿
Graduation defense
选题背景意义
PPT 制作技巧培训
怎样做好PPT
培训提纲
一、导语二、PPT的应用范围三、PPT成功的关键原则四、PPT常用功能与应用技巧五、设计赏心悦目的PPT六、从熟练到高手:善用工具七、结束语
一、导语
工欲善其事,必先利其器
二、PPT的应用范围
各类会议/公司简介/商品介绍研究报告/投标方案/项目总结培训讲稿/电子课件统计分析报告贺卡/影集/证书
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添加标题单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果请尽量言简意赅的阐述观点根据需要可酌情增减文字
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7. 多媒体剪辑
插入Flash动画控件-其他控件-“ShockwaveFlash Object”右键-属性-Movie-完整路径插入MP3音乐插入视频
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04
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PPT动画效果教程

在进行PPT课件制作过程中,如果需要进行动画效果的设置,教育者应该考虑的并不是单一的动画效果,而是整体的动画形式所能表现出的效果。
同时,设计动画也不是简单地点选就可以完工,精彩的动画效果需要“精雕细琢”,才能给受众以深刻的印象。
本节将以各种动画组合产生的动画效果实例来进行逐一讲解。
一、小球“点名排队”效果动画效果:放映动画后,在页面上单击,屏幕上迅速依次出现标志数字1到6的小球,随后6个小球依次消失。
如图所示:小球“点名排队”动画效果演示具体步骤如下:1、点击绘图工具栏上的“椭圆”工具,然后按住键盘上的“shift”键,用鼠标在页面上绘制一个正圆,设置正圆的“线条”为“无填充颜色”,“填充”为“青色”,画出小球1号,如图所示。
小球“点名排队”动画设置一2、在小球上右击,在弹出菜单中选择“添加文本”,输入数字“1”,并为数字设定合适的字体和大小;复制该小球,并粘贴5次,修改对应的数字为“2”~“6”,画出所有小球,如图所示:小球“点名排队”动画设置二3、将所有“小球”选中,点击绘图工具栏左侧的“绘图”按钮,在弹出的菜单中选择“对齐或分布”/“垂直居中”,使所有小球在同一水平面,如图所示:小球“点名排队”动画设置三4、将所有小球选中,参照步骤三,选择“对齐或分布“中的“横向分布”,使所有小球水平均匀分布,如图所示:小球“点名排队”动画设置四5、选中所有小球并右击,在弹出菜单中选择“设定自定义动画”,点击右侧“自定义动画”栏中的“添加动画”按钮,选择“进入”动画效果中的“其他效果”,在弹出的“添加进入效果”对话框中选择“华丽型”/“玩具风车”,点击“确定”,为所有小球设置“玩具风车”的进入动画,如图所示:小球“点名排队”动画设置五6、在右侧出现的动画效果选项上点击鼠标右键,在弹出的菜单中选择“计时”选项,然后在“玩具风车”对话框中的“速度”右侧列表框中输入“0.3”,点击“确定”,为所有小球设置进入动画运行的时间为0.3秒,如图所示:小球“点名排队”动画设置六7、选中小球2~6号,点击“自定义动画”栏下“开始”右侧的下拉列表,选中“之后”选项,使6个小球按照顺序自动依次出现,如图所示:小球“点名排队”动画设置七8、选中所有小球,点击“自定义动画”栏中的“添加动画”按钮,选择“退出”动画效果中的“其他效果”,在弹出的“添加退出效果”对话框中选择“温和型”/“下沉”,点击“确定”,为所有小球设置“下沉”的退出动画,如图所示:小球“点名排队”动画设置八9、在右侧出现的动画效果选项上点击鼠标右键,在弹出的菜单中选择“计时”选项,然后在“下沉”对话框中的“速度”右侧列表框中输入“0.3”,点击“确定”,为所有小球设置退出动画运行的时间为0.3秒,如图所示:小球“点名排队”动画设置九10、选中所有小球,点击“自定义动画”栏下“开始”右侧的下拉列表,选中“之后”选项,使6个小球按照顺序自动依次消失,完成动画制作。
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32
表格(3)-项目计划
1 2 3
4
•测试测试测试
(Day, Month, Year)
•测试测试测试
(Day, Month, Year)
•测试测试测试
2004
2005
2006
2007
测试测试测试
16
比例(2)
测试测试测试测试测试 测试测试测试测试测试
40
测试测试测试测试测试
45
80
测试测试测试测试测试测试测试 测试测试测试。
测试测试测试测试测试测试
测试测试测试测试测试测试 测试测试测试测试测试测试
17
比例(3)
18
比例(4)
测试测试测试测试测试测试测试测试测试测试测试测试测试测 试测试测试测试测试。 测试测试01 测试测试02
测试测试测试测试 测试测试测试测试 测试测试测试测试 测试测试测试测试 测试测试测试测试。
测试测试测试测 试测试测试测试 测试测试测试测 试测试
1.
测试测试测试测 试测试测试测试 测试测试测试测 试测试
2.
测试测试测试测 试测试测试测试 测试测试测试测 试测试
3.
• 测试测试测试测试 • 测试测试测试测试
A
B
C
D
20
比例(6)
测试测试测试
测试测试测试
测试测试测试
测试测试测试
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史上最全的PPT插图素材-精华中的精华(个人收藏版)

初次购机市场
换机市场
一户多机市场
集团购买市场
有效的客户选择需要注意客户群偏好的动态演变
产品质量 产品购买价格 产品的技术 产品的功能 品牌知名度 复杂的产品设 计
•产品外观 •产品的购买及使用费 用最低 •产品的时尚感 •产品的多样化选择 •品牌的个性化特色 •操作简便,友好的用 户界面
194
以前的客户
具体活动:
(见右图)
检验标准:
发起人感觉良好,喜欢与你交谈 需求与客户达成共识 发起人愿意引见决策人
拜 访 中
引导锁定需求
2.2 S
建立决策憧憬
2.3 S
跟进信模版
决策人希望解决疼痛
总结和安排下次
2.4 S
第一封跟进信
3.1 S
拜 访 后 215
216
217
218
219
220
所关注的是
现在的客户
所关注的是
建立在市场细分和客户偏好分析的基础上,企业可以通过有 效的定位来抓住高利润的客户群
Motorola的客户群细分与定位
客户群细分
追求身份感的商务客户 群
品牌及产品
• 天梭系列产品 • 身份感的品牌诉求
价格
• 满足商务需求的产品 功能
既有同质化的 手机市场 追求时尚感的年轻客户 群 追求高科技的客户群 • 天拓系列产品 • 高科技含量、功能领 先
250
销售副总经理
销售副总经理
维维现有结构 建议新结构
251
系统化的激励机制是保证得到最好的人才以及充分发挥他们潜能的唯一保证, 现有维维集团的激励系统主要集中于中低层次的“稳定工作环境”和基本 “工资、奖金和福利”上.而在针对 员工在自我完善,认可其能力以及给他们 提供集体归属感方面却大有提高余地,这也就不难解 释为什么有反映“在企 业中不能人尽其材”、“没有企业归属感”的根本原因.