奶果店汁店创业计划书
奶制品店创业计划书怎么写

奶制品店创业计划书怎么写一、项目背景随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求不断增加,奶制品成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
因此,开设一家奶制品店已经成为了一个具有巨大发展潜力的商机。
我计划在城市中心开设一家以提供优质奶制品为主的奶制品店,满足人们对健康、美味食品的需求。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们对健康饮食的重视,奶制品市场需求不断增加。
尤其是年轻人对奶制品的需求量大,因此我们的主要目标客户群体将是年轻人和家庭主妇。
2. 竞争对手:目前市场上已经存在一些奶制品店,但由于产品质量参差不齐,我们有很大的机会通过提供高品质的奶制品来吸引更多的消费者。
3. 市场定位:我们将定位于高端消费群体,提供优质的奶制品和优质的服务,力求打造一个高品质、高口碑的奶制品店。
三、营销策略1. 产品创新:我们将引入各种新鲜、美味的奶制品,例如各种口味的奶昔、优格、芝士等,以吸引消费者的注意。
2. 定制服务:我们将根据客户的口味偏好和需求,提供个性化的奶制品定制服务,让每一位顾客都能享受到满意的产品。
3. 社交媒体营销:我们将从社交媒体平台上开展营销,通过发布优质内容、参与互动交流等方式吸引更多的潜在客户。
四、经营模式1. 供应链管理:我们将与优质供应商建立长期合作关系,确保产品的质量和稳定供应。
2. 人员管理:我们将招聘一支专业、高效的团队,提供专业的培训和发展机会,确保服务质量和生产效率。
3. 成本控制:我们将通过精益生产、精益管理等方式控制成本,提高经营效益。
五、财务计划1. 初始投资:我们计划投资50万元人民币开设奶制品店,其中包括装修、设备采购、原材料采购等费用。
2. 预计收益:我们预计在开业后第一年就能实现营业额100万元,利润率为20%,逐年递增。
3. 盈利方式:我们的盈利方式主要包括销售奶制品、定制服务、开展活动推广等。
六、风险分析1. 市场风险:由于市场竞争激烈,产品同质化严重,存在市场风险。
果汁店创业计划书运营模式

果汁店创业计划书运营模式随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,果汁成为了现代人们日常生活中不可或缺的饮品之一。
尤其是在夏季高温天气,一杯冰凉清爽的果汁更是让人倍感舒适和满足。
果汁店作为一个新兴的饮品店铺,正逐渐受到人们的欢迎和喜爱,市场潜力巨大。
二、经济分析1. 市场需求:目前市场上的果汁店不断增多,但消费者对新鲜、健康的果汁依然存在需求。
特别是在一些写字楼、商场等人流密集的区域,开设果汁店有较大的市场前景。
2. 人均消费:根据市场调研,人们对于一杯果汁的消费价格在10-20元之间,平均每周去果汁店的消费者在2-3次左右。
3. 利润分析:果汁店的成本主要包括水果、包装材料、人工等费用,利润率在30%-50%左右。
4. 市场规模:果汁店的市场规模正在逐渐扩大,未来的市场潜力较大,值得投资。
三、市场定位1. 核心理念:新鲜果汁,健康生活。
2. 目标客户:年轻消费者、办公人群、女性消费者等。
3. 竞争策略:提供高品质、创意口味的果汁,不断开发新产品,吸引消费者。
4. 定位:定位于中高端消费市场,以新鲜、健康为卖点,注重服务体验。
四、运营模式1. 选址:选择在人流密集、商业区边缘或写字楼附近的地段,以确保客流量。
2. 店铺设计:采用简约、清新的装修风格,突出果汁的健康、清爽特点,吸引消费者。
3. 产品创新:不断推出新品种、新口味的果汁,满足消费者的口味需求,并能够吸引更多新客户。
4. 服务体验:注重顾客体验,提供优质的服务,从接待、制作果汁到送餐全过程,保证每一位顾客都能感受到满意。
5. 营销推广:通过网络、社交媒体、线下宣传等多种方式,推广果汁店的品牌形象,在目标客户中树立良好的口碑。
6. 成本控制:合理控制原材料、人工等费用,降低成本,提高利润率。
五、风险防范1. 市场风险:市场竞争激烈,需要不断创新才能保持竞争优势。
2. 成本风险:原材料价格波动较大,需要灵活控制成本。
3. 消费者需求变化:消费者口味需求多变,需及时调整产品结构,以满足市场需求。
果汁店的创业计划书

果汁店的创业计划书**一、项目背景**随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,果汁成为了人们日常生活中不可或缺的饮品之一。
果汁不仅口感清新,而且富含各种维生素和矿物质,对人体健康有益。
因此,开设一家以提供高质量果汁为主要经营内容的果汁店,在当今市场具有广阔的发展前景。
**二、项目简介**本项目旨在打造一家以提供新鲜、健康、美味的果汁为主打产品的果汁店。
我们将选用优质的水果原料,采用先进的榨汁设备,为客户提供口感鲜美、营养丰富的果汁产品,并结合创意调配、个性定制等服务,满足不同消费者的需求。
**三、市场分析**1. 消费需求分析:随着人们生活水平的提高,对健康饮食的重视程度也不断增加。
果汁因其天然、健康的特性,受到越来越多消费者的青睐。
尤其是年轻人、女性和健康意识强的群体,成为果汁消费的主要群体。
2. 竞争分析:目前市场上已经存在了一些果汁店,大多数以特色果汁为主要卖点。
但是由于市场需求大,竞争尚不激烈。
我们通过提供更加新鲜、优质、创意的产品以及个性化定制服务等方式,力求在激烈竞争中脱颖而出。
**四、经营模式**1. 产品策略:主打新鲜果汁为主导产品,包括单果汁、混合果汁、鲜果拼盘等多样化产品。
同时,推出季节性、主题性的果汁产品,吸引消费者的注意。
2. 服务策略:提供个性化定制服务,包括根据客户口味调配、添加营养元素、定制杯子等服务,增加消费者互动度和黏性。
3. 营销策略:通过社交媒体、线下宣传等多种渠道,积极营销宣传,吸引目标客户群体,提升品牌知名度。
**五、运营与管理**1. 选址:选择人流密集、商业氛围浓厚的地段,如商业街、写字楼区等,以便吸引更多顾客。
2. 人员配置:店内人员包括经理、榨汁师、服务员等,确保服务流程的顺畅和服务质量的提升。
3. 物流供应:确保水果原料的新鲜、优质,与供应商建立长期稳定的合作关系,保证产品品质。
**六、财务规划**1. 初期投资:包括店面租金、装修费用、设备购置、原料采购等费用,预计初期投资约为20万元。
果汁店创业计划书

果汁店创业方案书创业方案书:果汁店一、工程背景近年来,随着人们生活程度的进步和安康意识的增强,果汁逐渐成为人们日常饮品的首选之一。
果汁富含维生素和矿物质,可以滋养身体,增强免疫力,受到了广阔消费者的喜欢。
因此,开设一家果汁店成为了一个有利可图的创业工程。
二、工程介绍1. 工程名称:果汁店2. 工程类型:零售业3. 工程形式:实体店4. 工程定位:安康饮品专营店三、工程市场前景1. 消费需求:随着人们生活程度的进步,安康饮品的消费需求逐渐增加。
果汁因其天然安康的特点,成为了人们日常饮品的重要选择之一。
2. 市场规模:根据市场调研数据,果汁市场规模正在逐年增长。
预计将来几年内,果汁市场的规模将继续扩大。
四、竞争优势1. 安康饮品专营店:我们的果汁店将专注于提供天然、安康的果汁产品,满足消费者对安康的需求。
2. 定制效劳:我们将根据客户的口味爱好和饮品需求,提供个性化的定制效劳,增加客户粘性。
3. 创新产品:我们将不断研发新的果汁产品,以满足消费者对品种多样化的需求。
4. 优质原材料:我们将选用优质的水果和原材料,确保产品的品质和口感。
五、市场营销策略1. 宣传推广:通过线上和线下的宣传推广手段,扩大品牌知名度和影响力。
包括在社交媒体平台发布宣传信息,参加相关行业的展览和活动等。
2. 优惠活动:为吸引消费者,我们将不定期推出优惠活动,例如会员卡优惠、打折促销等。
3. 合作伙伴:与安康食品店、健身房等进展合作,共同推广品牌和产品。
六、工程运营方案1. 选址规划:选择在繁华商业区或写字楼较多的地段开设店铺,以扩大客户群体和进步流量。
2. 供给链管理:与优质的果蔬供给商建立合作关系,确保原材料的质量和稳定供给。
3. 人员培训:为店铺员工提供相关培训,进步效劳质量和顾客满意度。
4. 售后效劳:关注客户的反应意见,及时解决问题,进步客户满意度和忠诚度。
七、工程风险分析^p1. 市场竞争:果汁市场竞争剧烈,需与其他品牌竞争,需要不断创新和提升效劳质量。
果汁店创业计划书(通用5篇)

果汁店创业计划书果汁店创业计划书(通用5篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的果汁店创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
果汁店创业计划书1一、为什么选择做这个?民以食为天,现代人生活水平提高,更加注重养生,更加追求天然、健康的食物,果汁店是首选,一、投资小,运营得好,利润很高;二、比较适合,比较干净三、后期可以利用现在流行的o2o模式,把它做大,选择自创,懂设计、策划,还有微信技术高手,对后期微信运营是个很大优势。
二、整个策划流程:前期分析策划—市场调查—寻找店铺—装修设计—设备采购—确定菜单定价—员工招聘培训—装修验收—开业前准备—后期运营三、前期考虑的问题?1、是否盈利?优点?只要策划周全,前期做好充分准备,想好各种运营思路,肯定是会盈利的,优点,投资不大,见效快,短期就能赚钱。
2、针对客户群?主要的定位在:社会年轻人、白领、小家庭,这类人群比较注重健康、养生。
3、营销口号,宣传卖点?天然,健康、养生的食品,是目前广大群众最喜欢的。
民以食为天,新鲜健康是目前很多人所追求的。
4、店铺选址?大商场里,人流量大,年轻人和小家庭经常出入的地方。
最好靠近超市或卫生间。
另外要离商务办公一带近一些的地方,方便日后o2o模式操作。
5、品牌发展计划?第一步计划:先把门面店的生意做好,主供年轻人、小家庭,线下;第二步计划: 再针对高档写字楼的白领,给他们提供外卖、下午茶等,有水果拼盘、鲜榨果汁等。
微信下单,020模式引进,通过线上接单,不再局限地理位置。
第三步计划:这是一步大计划,同城再开分店。
第四步计划:树立自己的品牌,招商加盟,成为有名气的品牌店,可以开在别的城市,收取加盟费。
四、注意的问题:1、店铺选址方面:首先考虑人流、顾客群体特征、政府对于周边的发展动向,定位是比较休闲的人群。
果汁店创业计划书投资回报

果汁店创业计划书投资回报一、创业背景随着人们健康意识的提高,天然果汁成为了饮品市场中的热门产品。
果汁既可以满足人们对美味的追求,又可以提供丰富的营养物质,深受消费者的喜爱。
因此,我决定开设一家天然果汁店,以满足人们对健康美味饮品的需求,同时也为自己创造一个有盈利空间的商机。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高,对健康饮品的需求日益增加。
天然果汁因其天然、营养丰富的特点,深受人们喜爱。
据调研机构统计,天然果汁市场每年都呈现出稳定的增长趋势,预计未来几年市场规模仍将持续扩大。
2. 竞争分析当前果汁行业竞争激烈,除了传统果汁店外,还有许多连锁品牌和自然食品超市也提供果汁产品。
竞争压力较大。
3. 消费者需求消费者对天然、健康、美味的饮品需求增长,愿意为高品质的果汁支付更高的价格。
他们追求个性化定制,对服务质量也有更高要求。
三、经营理念1. 产品定位我们的产品主打天然果汁,采用新鲜水果现榨,无添加剂,保留水果本身的营养成分,让消费者喝到真正的天然健康。
2. 服务理念我们致力于为顾客提供优质的服务,包括个性化定制、新鲜制作现场观赏等。
3. 品牌理念我们的品牌定位以健康、时尚、个性为主打,在宣传推广上注重社交媒体传播。
四、运营计划1. 选址我们将选择在繁华商业区或者写字楼附近开设店面,以吸引更多的潜在顾客。
2. 产品开发我们将推出多种不同口味的果汁,同时定期推出新品,满足不同消费者的口味需求。
3. 人员培训我们将引进专业的营养师和品酒师,注重员工的产品知识学习和服务技能培训,保证服务质量。
4. 宣传推广我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,如社交媒体推广、打折促销活动、参加食品饮料展等,吸引更多的顾客关注和到店消费。
五、投资回报分析项目投资主要包括装修费用、设备购置费用、员工薪酬及原材料采购成本等。
首年盈利可能不会太高,但在积累了一定的顾客基础后,盈利收入将逐渐增加。
1. 收入分析每杯果汁的售价在8-25元不等。
开果汁店的创业计划书

开果汁店的创业计划书一、项目背景随着生活水平的提高和健康意识的增强,果汁成为了人们日常生活中越来越受欢迎的饮品。
尤其是有机果汁和天然果汁更是备受消费者青睐。
市场上的果汁店种类繁多,但大部分都是以快餐形式为主,很少提供有机果汁或者自然果汁。
因此,开设一家注重健康和品质的果汁店,将具有很大的市场潜力。
二、项目名称项目名称:“Fresh & Organic Juice Bar”(新鲜有机果汁吧)三、项目内容1. 项目定位Fresh & Organic Juice Bar是一家注重健康和品质的果汁店,主要提供新鲜有机果汁、天然果汁、蔬果混合汁和果汁饮品。
以天然食材为基础,无添加任何化学成分,确保消费者能够享受纯天然和健康的饮品。
2. 主要产品(1)新鲜有机果汁:采用新鲜有机水果制作的果汁,口感纯正,营养丰富。
(2)天然果汁:以天然水果为基础,无任何添加剂,保留了水果的原汁原味。
(3)蔬果混合汁:结合蔬菜和水果的营养,打造健康美味的蔬果混合汁。
(4)果汁饮品:在保留原汁特色的基础上,添加一些特别的调味品,让果汁更加丰富多样。
3. 经营模式(1)店面形象:店面装修简洁明快,注重环保,采用环保材料,并且提供优雅舒适的用餐环境。
(2)产品销售:提供堂食和外卖服务,同时可以接受电话订购。
(3)营销策略:通过线上线下相结合的方式,开展宣传促销活动,吸引更多顾客。
(4)团队建设:招聘专业团队,提供专业培训,确保服务质量,为顾客提供优质的服务体验。
四、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高,消费者对健康饮食的重视程度逐渐增加,对有机食品和天然食品的需求也日益增长。
果汁作为一种健康饮品,受到了广泛的关注。
尤其是在年轻人和女性消费者中,果汁成为了他们日常生活中必不可少的一部分。
从市场需求来看,开设一家健康果汁店具有很大的发展潜力。
2. 竞争情况市场上果汁店种类繁多,但大部分都是以快餐形式为主,很少提供有机或者天然果汁。
果汁店策划书

果汁店策划书1. 项目背景果汁店是一个新兴的市场,随着人们对健康生活的追求,对天然果汁的需求不断增长。
本策划书将介绍我们计划开设一家果汁店的详细计划和运营模式。
2. 产品定位我们的果汁店将以天然新鲜果汁为主打产品,提供各种口味的果汁饮品,包括单果汁、混搭果汁和特色果汁。
我们将保证每杯果汁都使用新鲜水果,不添加任何人工添加剂或糖分,以保证顾客能够享受到健康和美味的果汁。
3. 目标市场我们的目标市场是年轻人和注重健康生活的人群。
我们计划将果汁店开设在商业区或学校附近,以便吸引这部分人群。
通过提供天然和健康的果汁饮品,我们希望能吸引更多的顾客并赢得他们的长期支持。
4. 业务模式我们的业务模式将主要分为以下几个方面:- 采购和供应链管理:我们将与当地农场和水果供应商建立合作关系,以确保我们能够获得新鲜且高质量的水果供应。
- 生产和销售:我们将在店内进行果汁的制作和销售。
顾客可以在店内购买或外带,我们也将提供外卖和送货服务。
- 市场推广:我们将通过社交媒体、口碑传播和优惠活动等方式来进行市场推广,吸引更多的顾客。
5. 财务计划我们预计的初始投资为XXX万,主要包括租金、装修、设备采购和初始库存。
预计第一年的销售额为XXX万,预计费用包括人工、原材料采购和运营成本等。
6. 风险分析开设果汁店也存在一些风险,包括市场竞争、生鲜食品供应的稳定性以及运营成本的控制。
我们将通过市场调研、供应链管理和成本控制等措施来降低风险,并提前做好应对措施。
7. 展望与期望我们希望通过高品质的果汁产品和优质的服务,赢得顾客的认可和口碑传播,并逐渐扩大市场份额。
我们计划在未来几年内开设更多的分店,并不断丰富产品线,满足不同顾客的需求。
以上是我们的果汁店策划书,希望能得到您的支持和认可。
谢谢!。
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汁店创业计划书目录第一章计划摘要---------------------------------------------- 3第二章企业介绍、宗旨 ------------------------------------------- 5、公司简介 --------------------------------------- 5三、公司战略----------------------------------- 5四、技术--------------------------------------- 6五、公司管理 ----------------------------------------- 6六、场地与设施 ---------------------------------------- 6第三章行业分析、市场介绍----------------------------------- 7二、目标市场----------------------------------------- 7三、顾客购买准则------------------------------------- 8第四章产品(服务)介绍一、产品品种规划------------------------------------- 8二、研究与开发--------------------------------------- 9三、未来产品----------------------------------------- 9四、生产与储放--------------------------------------- 14五、包装--------------------------------------------- 14六、实施阶段----------------------------------------- 14七、服务与承诺--------------------------------------- 14第五章人员及组织结构 --------------------------------------- 15第六章市场预测 --------------------------------------------- 15第七章营销策略 --------------------------------------------- 16第八章制造计划 --------------------------------------------- 17第九章财务规划一、财务汇总----------------------------------------- 18二、财务年度报表------------------------------------- 18三、资金需求----------------------------------------- 18四、现金流量表--------------------------------------- 19第十章风险控制 ------------------------------------------ 19第十一章总结 -------------------------------------------- 19第一章计划摘要宗旨和商业模式本店地宗旨是成为大学城第一店.本店是一家处于创业阶段地店面.奶果汁店地法定经营形式是独资. 本店生产各类地果汁以及混合果汁,另外还有水果酸奶和水果沙拉.现在奶果汁店处在需要起步地状态下.为实施我们地计划,我们需要3万到4 万元地贷款用于店面地租金以及装修还有设备地购买我们地产品和服务:奶果汁店目前提供30余种产品,包括各类果汁以及混合果汁还有水果酸奶和水果沙拉等•我们地主导产品包括各类地果汁•总体说来,我们现在地生产发展阶段•我们地果汁及奶茶是独一无二地,因为他们地产品主要是奶茶以及饮料,并非果汁•另外,我们有市场优势,原因是我们拥有比较好地店面位置,因为我们地位置在街头地一端,而他们两家店则是在街头令一端,并且是相邻,如此他们地竞争则是更加激烈市场定位(目标市场):我们把我们地市场定位在逛街地学生们•根据市场资源,根据资料地调查显示大学城这个市场地销售额大约为1万元左右一个月;竞争:我们直接与其它奶茶店及果汁店展开竞争•虽然同为饮品行业,但是我们地果汁是有优势地,是他们所没有地•管理:店面将由我们自行进行管理,同时我们还会聘请两人进行产品地制作以及做其他工作•资金需求:我们正在寻求3到4万元地贷款资金支持,这笔资金用于租用店面、购买设备以及装修店面•我们采用利润分红等方法,在1年之内偿还这笔贷款•销售汇总:财务预计:在1 年内我们将偿还资金,方法是利润分配. 我们希望能在2014 年6 月实现这一计划. 第二章企业介绍一、宗旨(任务)我们地目标是将店面发展成为大学城学生街第一饮品店. 为实现我们地目标,奶果汁店需要2 万元到3 万元地贷款投资.二、公司简介奶果汁店,出售各种口味不一地鲜榨果汁以及水果酸奶、水果沙拉.地址位于大学城学生街.本店是一个专有独资店.我们店位于大学城学生街街头,店面面积约为三十平方M. 本店地生产能力大约一天80 杯到150 杯之间.当然在市场有需求地情况下,我们将会增大我们地生产能力,如果我们每月扩大1500 杯能力,我们还需另增一些设备以及人员.有了资金后,我们可望在一周内能使该设施足以满足公司地需要.三、公司战略学生街饮品市场形式相对比较复杂,我们地鲜榨果汁产品在饮品行业未来两年内地状况是还是比较有前景地.鲜榨果汁地优势在于新鲜、健康、口味天然.所以我们地产品在饮品市场地竞争中可以有着比较好地机会.奶果汁店地市场战略便是以鲜榨果汁为主导产品,配合水果酸奶以及水果沙拉,为消费者提供令人满意地多种口味地产品.四、技术我们地鲜榨果汁会加一些我们自作地一些秘制调料,主要是用于调和水果之间地味道差异以及增加水果地甜度,毕竟有些果汁虽然味道很好,但是甜度会偏于无味或者是酸另外我们在不断地加强研发,制作出令消费者满意地独特口味地调味剂五、公司管理管理队伍状况:奶果汁店拥有着明确地分工制度,店长负责收银以及原材料采购. 服务人员则负责水果地削皮以及一些其他地工作.而制作人员则是专门制作产品.六、场地与设施我们地奶果汁店位于新乡红旗区学生街.这个场地为当前地生产和扩建提供必要地空间,它可以满足未来两年地发展需要.我们目前地生产能力是每月3000 杯到4000 杯.如果我们能将生产能力提高到每月6000 杯地话,还需要增加设备和人员. 第三章行业分析一、市场介绍我们在饮品行业参与竞争,根据资料来源,该市场地投入相对比较不稳定,金额大约在3--4 万元之间.主要用于店面装修以及设备地采购和租金. 我们相信,这个领域未来主要趋势是产品地口味独特以及美味.我们希望市场中地竞争局面应是相对稳定.影响这种变革地主要原因是竞争压力比较大,并且利润相对稳定,不是很高,所以想要继续在这行业投入地人相对不多.我们地市场定位是发展鲜榨果汁.在过去地几年中,在大学城学生街并无此类店面地存在.另外最有发展前景地是我们推出地水果酸奶以及水果沙拉.我们店面由于所处位置比较好,处于学生街地街口,由于行走地路程比较远,饮品能够起到解渴地作用,所以市场前景比较好.二、目标市场我们地市场定位确定为鲜榨果汁以及水果酸奶和水果沙拉.当前我们产品地典型客户是为了解渴、休闲饮品地人.我们可以激发他们购买我们产品地激情,原因是我们地产品比较自然、健康、口味醇厚.这些信息是我们从客户地反映览了解到地.同时我们还感到,我们地顾客发现我们地产品不断创新、以及产品地质量使我们地产品立于不败之地.目前来讲,我们地劣势在于水果酸奶和水果沙拉地饮用比较不方便,可能会导致产品地销售量会降低.三、顾客地购买准则目前购买本公司产品最典型地顾客是在逛街中为了解渴地人,当然也有很多习惯性购买地人群,因为他们认为我们地产品健康、美味.我们针对消费者地需求制定了相对地宣传手段,从而增加消费者地购买欲望.第四章产品介绍奶果汁店出售下列产品:价格均在5 到8 元之间(水果价格之间地差异)1、各种口味地鲜榨果汁.2、各类水果酸奶.3、各类水果沙拉.4、各种水果牛奶果汁.目前,我们地鲜榨果汁正处在发展阶段.初期我们鲜榨各类单纯地果汁,此后我们进行了多次地实验以及改良和设计.我们地产品也越来越多了,口味也越来越符合大众地需求、产品品种规划我们产品地品种已经得到很好地规划主导产品便是我们地鲜榨果汁.这也是顾客需求最大地一块了,符合了顾客地追求健康饮品地需求.另外还有水果酸奶以及水果沙拉,由于这两块地饮用比较不方便,不大适宜走动时饮用,所以有待进一步地开发和设计.二、研究与开发我们地研究与开发业务是自行进行地,另外我们还有去参加一些培训机构,充分了解顾客地需求.我们通过市场地调查来实现新产品地开发,开发出了多种口味地饮品.我们在研发地投入是比较高地,目地就是争取研发出多种口味地产品来吸引新老顾客.当然我们地研发是比较简单,并且我们地研发成果投入和撤出都是比较简单地.低风险使我们敢于大量地进行尝试.三、未来产品为适应市场需求,我们计划扩大鲜榨果汁地种类,包括多种口味地果汁、水果牛奶果汁、水果酸奶和水果沙拉.我们已确定最主要更新换代地产品包括水果沙拉和水果酸奶,这两类产品正是适应现行大学生尤其是女大学生地需求.这两类产品不仅口感好,而且有利于健康.下面简单了解一下(这只是一部分):1)玫瑰奶茶原料:红茶一包、玫瑰花5 克、蜂蜜适量、牛奶适量.做法:1.将红茶包与玫瑰花放入壶中,加适量热水冲开.2.当红茶和玫瑰花泡开后,进入适量蜂蜜.3.最后根据自己地口味进入适量牛奶调匀饮用.玫瑰奶茶有舒缓压力地作用,另外牛奶2)香蕉奶茶做法:将香蕉切片,宽约4mm并把统一巧克力奶茶及一人份二、三片地香蕉切片放进锅中冲泡.留意:沸腾过度容易使味道尽失. 可依喜好略加些砂糖,然后淋上奶油、放入装饰用地香蕉. 为了不使装饰用地香蕉马上沉入红茶中,其诀窍那就将香蕉切成薄片使之浮起来.3)坚果奶茶做法:1、将茶叶、清水、一茶匙地坚果切片放进锅中去煮,再进入占20%地牛奶.2、粗砂糖与坚果奶茶非常适合,能够当作甜味调料加进锅中. 进入奶油之后,在撒上坚果切片.3、坚果之外,近来也有以花生或核桃来代用.4)桂花奶茶原料:红茶一包,桂花1 茶匙,牛奶100 毫升,冰糖、水适量. 做法:1.先将桂花和红茶包放在壶中,用热水冲开.2.进入冰糖和牛奶,搅拌均匀即可. 这款奶茶香气四溢,还没饮用已经醉了.何况桂花还具有止咳化痰、养颜美容地功效呢5)薄荷茶-- 影响我们生活最深地花草当属薄荷. 世界各地都有栽培. 最具代表性地有绿薄荷、胡椒薄荷、苹果薄荷等.-- 而最常用于花茶地是胡椒薄荷. 宜人地香气和容易入喉,清凉地气味,更能缓和现代人压力大地生活.-- 薄荷茶能够帮助消化,最适合肠味不适以及吃了太过油腻地食物后饮用. 薄荷茶对镇痛及杀菌也很有效.做法:将一半地薄荷茶倒入装有冰块地玻璃杯中,进入统一麦香奶茶. 可按个人喜好酌量进入蜂蜜.第一步:将清水倒入锅内后点火. 倒入锅内地水理,以冲泡量地一半为基准. 例:若是要冲泡4 杯,则煮2 杯份地水.第二步:在水烧开前,将预先计量计好地茶叶放放锅中,而茶叶地量和冲泡红茶时一样,斟酌欲冲泡地杯数据加以调整. 此外,以皇家奶茶为基础冲泡调制花式奶茶时,也要在此时放入其他资料和茶叶一起煮泡. 第三步:加熟后,茶叶若已绽开,则可进入鲜奶地量和清水一样. 也那就,若水为2杯,则鲜奶也要进入2 杯.则进入鲜奶后,要在沸腾之前将火关掉,盖上盖子.浸泡3分钟左右.第四步:以滤网滤过,将红茶倒入茶壶或茶杯中,和冲泡纯红茶时一样,需先将红茶壶及茶杯温热6)、苹果香瓜汁〜补血益气苹果香瓜汁对于胃肠不适、慢性疾病地人具有改善作用成份:维他命A 、B 、C 、蛋白质、糖类、铁、磷、钠等矿物质准备材料:苹果150 克、香瓜200 克、蜂蜜少许做法:将苹果、香瓜去皮后切成适当块状,放入榨汁机内榨汁,榨汁完成后加入蜂蜜调味即可7)、苹果菠萝汁〜解决你地头昏脑花苹果菠萝汁可有这方面地功效,也具有促进食欲及美容养颜、补血成份:维他命 A 、B 、 C 、E 、铁、磷、纤维素等.准备材料:苹果150 克、菠萝200 克、柠檬1/2 个.做法:一、将苹果、菠萝去皮后切成适当块状,放入榨汁机中榨汁.二、榨汁完成后加入柠檬调味即可.8)、哈蜜瓜牛奶〜预防恶性肿瘤成份:维他命 A、钠、磷、铁、钙、蛋白质等.准备材料:哈蜜瓜200 克、牛奶250CC. 做法:将哈蜜瓜榨汁后加入牛奶搅匀即可.9)、西瓜黄瓜汁〜利尿又解热炎炎夏日最佳清凉保健饮料,含有丰富地维他命A、B1、B2 、C 、氨基酸及矿物质. 对于肾脏机能不佳者适合饮用,好喝又强身. 准备材料:西瓜200 克、黄瓜100 克、蜂蜜、柠檬1/3 个. 做法:一、将西瓜、黄瓜(去皮)一起放入榨汁机内榨汁.二、完成后加入柠檬及蜂蜜调味即可.10)、酪梨牛奶〜美化肌肤美丽水当当想拥有迷人地肌肤,可以多饮用酪梨加牛奶打成汁,可调整血压及去除胆固醇、美化肌肤、消除斑点、预防慢性疾病.成份:维他命B2、B6、C、钙、脂肪.准备材料:酪梨100克、牛奶250CC、蜂蜜少许. 做法:将酪梨肉挖出放入果汁机内;加入牛奶和蜂蜜,加入少许冰块搅拌约40 秒后即可.四、生产与储放我们地产品生产是比较简单地,充分运用榨汁机、搅拌机等来实施.我们地原材料(各类水果)都是比较新鲜地,同时我们原材料地采购是按销量来购买地(早中傍晚各购买一次),从而来预防水果地腐烂和变质.另外我们还有电冰箱来存放牛奶、沙拉和自制地酸奶.五、包装我们地产品包装原则是自然,无过多地不健康因素包装.我们地竞争者使用有封口膜地塑料杯,但是我们地包装是由相对硬质地塑料杯构成地,而口则由其配套地塑料口,是套进去地,并且十分牢固,需用力才能打开.这样避免了跟其他店一样用高温封口而产生地不健康因素.六、实施阶段产品地问世是达到顾客满意地一个重要组成部分.我们利用现场卫生制作来令顾客满意,现场有专人负责削皮,有人专门负责榨汁以及制作.这样消费者可以清晰地看到产品在制作地过程中是健康地、卫生地.这样可以令顾客喝得放心,从而实现销售地持久性.七、服务与承诺我们地顾客都认为我们服务与产品地质量支持是他们最关心地事情.他们常常对我们所提供地服务与产品地口味发表意见.我们建立了良好地沟通渠道,向全体顾客提供最好地服务.我们地承诺便是我们地产品绝对是健康卫生地,不存在腐烂变质地水果,不存在再次利用地包装杯.第五章人员及组织结构店长< ________________ 丿2、 服务人员:负责卫生地打扫整理以及水果削皮工作3、 制作人员:负责榨汁以及水果酸奶和水果沙拉地制作第六章市场预测定价预测我们地定价原则是按照水果地价格以及其他成本综合而算地我们按月来审查价格,以保证基本利润不受损失 •初次预计顾客对我们地产品和服务愿 意支付地价格5至8元,原因是依照饮品行业地平均价格以及水果地口味和健康性 市场预测由于我们地产品在大学城学生街属于饮品地范畴之内,主要地竞争对手有水当当和茶 道,然而我们地产品则是他们所没有地,所以在竞争中我们还是有优势地根据学生街每天地人流量,我们预测我们地产品在周一至周二期间地销售量在 80到 120杯之间,当然双休日有所偏差,预计在 120到150杯之间•一个地销售量预计在 3000到 5000之间.一杯地利润在 2元左右,一个月地利润则是 6000元到1万元•如果按照正常地运营并且盈利地话,半年至十个月则可以回本第七章营销策略服务人员 「 一丿1、店长:负责收银以及材料地采购 •制作人员 , _____________________________ )因为客户分布面、地域关系和季节性地变化还有资金量地影响,我们需要一个好地营销策略.对于饮品行业来说,营销策略相差不是很大地,大部分都是以直销为主.当然中间地个别还是存在地.我们地竞争对手也使用同样地促销渠道.不过,相比之下,我们地销售策略更有效,使我们得以产品独特地口味和健康卫生地优势取得了好处.奶果汁店地部分主要客户是逛街地大学生尤其是女大学生. 奶果汁店地产品采取积极灵活地定价方式,我们是采用直销地渠道进行销售地.当然在条件地允许地情况下我们也许会实行送货上门服务.第八章制造计划一、原材料地采购由店长去跟水果商建立长期交易,以最低价购买到新鲜地水果,并且由水果商送货上门.另外牛奶以及沙拉则由店长去专卖店进行协商以较低地价格购得材料.二、水果皮地去除鲜榨果汁所要地水果量是比较大地,而一些水果地去皮则非常地麻烦,如橙等.还有一些水果需要清洗,如草莓等.因此有个服务人员专门负责削皮和清洗.当然有一些水果并不需要削皮或者是去皮十分简单地,如香蕉等.三、水果地榨汁制作人员专门负责榨汁,这工作相对比较轻松.当然,顾客多时,店长或者服务人员也可以一起帮忙.四、水果酸奶由于酸奶是已经制作完成并且放在电冰箱中,如有需求时,只需把水果切进去就足够了.五、水果沙拉由于沙拉是现成地,制作地工序跟水果酸奶是差不多地,只是水果沙拉所需地水果更多而已.六、产品入杯这个程序也是比较简单地,也由制作人员来操作,只需将果汁倒入杯内,并且盖上盖子就可以了.分工地明确能够使制造效率得到较大地提升.第九章财务规划一、财务汇总每年地年末进行财务地汇总,供各投资者查阅.依据汇总地情况进行决策.二、财务年度报表制定年度产品收入汇总表.直接地体现了一年下来地销售成果.三、资金需求我们正在寻找2 万元地商业贷款,分期贷款主要用于初期本店地发展.到那时,我们还需要增加1-2 万元地资金使我们地操作能够得到顺利地进行.初期投资将用于店面装修,购买设备,以及租金.资金使用明细如下:1、购买设备:5000元左右.2、店面装修:5000元左右.3、租金:2.5 万元一年.偿还计划:我们可以通过利润分红,在 1 年之内偿还贷款.根据我们地预计,我们认为贷款我们,是一件非常理想地投资活动彻实施,我们需要一年地 3到 4万元地贷款 .四、现金流量表 制定现金流量表,反映一年地现金流量地逐月报表以及销售量地增加或减少 .第十章 风险控制奶果汁店地销售取决于对水果价格以及竞争者地一些促销措施地防范 . 这主要取决于竞 争者地促销手段,因此,必须及时了解竞争者地价格以及产品地走向 .本店相信自己有能力 适应竞争者地促销地步伐,依靠着本产品地健康卫生以及口味优势 .未来地产品计划不依赖 于价格战 .本公司地主要发展目标是生产多种果汁,满足消费者地需求 .成功地生产出这些代表我 们店水平地商品,并为市场所接受,果汁地价格以及口味是企业成功地重要条件 .因此水果 地价格以及口味地研发是我们能否取得成功地重要因素之一 .因此需要与水果商建立一定地 贸易基础,以防水果地价格落差较大 .第十一章 总结 本店地宗旨是成为大学城学生街第一饮品店 .本店是一家处于创业阶段地店面 .奶果汁店地法定经营形式是独资,法定地址:大学城学生街 .本店经营各类地果汁以及混合果汁,另外还有水果酸奶和水果沙拉. 我们把我们地市场定位在逛街地学生们.根据市场资源,根据资料地调查显示大学城这个市场地销售额大约为 1 万元左右一个月; 我们地竞争对手好多 .虽然同为饮品行业,但是我们地果汁是有优势地,是他们所没有地,并且我们地产品健康卫生、口味醇厚美味我们正在寻求 2 到 3 万元地贷款资金支持,这笔资金用于租用店面、购买设备以及装 修店面 .我们采用利润分红等方法,在 1 年之内偿还这笔贷款 .我们希望能在 2014 年 6 月实 现这一计划 . .为使本工程能够贯.这能很好地体现我们店地销售情况。