财务会计与专业发展管理知识分析(PPT 36页)(财务)
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2024版年度财务管理完整版电子课件
2024/2/3
22
05
税务筹划与合规经营
2024/2/3
23
税收政策法规解读及应对策略制定
2024/2/3
01
深入解读国家税收政策法规，包括企业所得税、增值税、个人 所得税等税种的相关规定。
02
分析税收政策变化对企业经营的影响，为企业制定应对策略提
供依据。
结合企业实际情况，制定符合税收法规的税务筹划方案，降低
者权益等项目。
利润表
02
反映企业在一定会计期间的经营成果，包括收入、费用和利润
等项目。
现金流量表
03
反映企业在一定会计期间现金和现金等价物的流入和流出情况，
帮助分析企业的现金流动状况。
9
财务报表编制原则和方法论述
持续经营原则
假设企业将会持续经营下去，不会停业或大 规模削减业务。
会计分期原则
将企业持续不断的经营活动分割为一定的期 间，据以结算账目和编制会计报表。
企业背景介绍 行业地位、产品特点、市场分布等
成本降低措施
优化生产流程、降低采购成本、提高 劳动生产率等
2024/2/3
成本降低效果
成本降低幅度、经济效益提升情况等
经验总结与启示
总结成功降低成本的经验，为其他企 业提供借鉴和启示
17
04
资金筹集与运用策略
2024/2/3
18
资金需求评估及筹集渠道选择
2024/2/3
15
预算编制流程、审批及调整机制
01
02
03
预算编制流程
收集资料、确定预算目标、 编制预算草案、审批下达 等
2024/2/3
预算审批
实行分级审批制度，确保 预算合理性和可行性
财务报告及分析讲义共47张PPT
资产利税率＝(利润总额+税金)/平均资产 总额*100%
增值额：员工薪酬加上息税前利润。
第二十六页，共四十七页。
五、损益表分析(fēnxī)
(一)损益表的作用 l 分配依据：经营成果的形成(xíngchéng)和数额 l 考核依据：经营者的管理效率 l 决策依据：盈利能力、偿债能力
第二十七页，共四十七页。
2、净利润
o 赚钱能力：经营目的 o 发展保障：内部(nèibù)积累的源泉。 o 无效利润：没有现金流入的利润。
第二十九页，共四十七页。
(三)从损益表看经营(jīngyíng)成长性
1、销售增长率
市场拓展和竞争能力。产品结构：成熟一
代 、生产一代 、储备一代 、 (yī dài)
(yī dài)
(guānchá)
l 经验数值：50%
l 现状：上市公司均值45％
l 问题：关键是看行业标准：平均值(下 同)。
第二十页，共动资产/流动负债*100% l 流动资产的长期化问题。长期挂帐的应收账款以及长期
积压的存货。
l 虚资产的问题。
l 经验数值：2
考虑流动资产的实际变现能力
第二十二页，共四十七页。
4、现金 比率 (xiànjīn)
现金比率＝(现金＋现金等价物)/流动负 债)*100%
l 现金：货币资金 l 现金等价物：短期(duǎn qī)持有，可随时变
现为已知金额的有价证券。3个月的国债。 l 大小的考虑
第二十三页，共四十七页。
(四)从资产(zīchǎn)负债表看营运能 力
2、附注的内容
l 会计政策和会计估计 l 会计政策和会计估计的变更 l 重要项目的明细说明 l 关联交易情况 l 期后事项、或有事项等
增值额：员工薪酬加上息税前利润。
第二十六页，共四十七页。
五、损益表分析(fēnxī)
(一)损益表的作用 l 分配依据：经营成果的形成(xíngchéng)和数额 l 考核依据：经营者的管理效率 l 决策依据：盈利能力、偿债能力
第二十七页，共四十七页。
2、净利润
o 赚钱能力：经营目的 o 发展保障：内部(nèibù)积累的源泉。 o 无效利润：没有现金流入的利润。
第二十九页，共四十七页。
(三)从损益表看经营(jīngyíng)成长性
1、销售增长率
市场拓展和竞争能力。产品结构：成熟一
代 、生产一代 、储备一代 、 (yī dài)
(yī dài)
(guānchá)
l 经验数值：50%
l 现状：上市公司均值45％
l 问题：关键是看行业标准：平均值(下 同)。
第二十页，共动资产/流动负债*100% l 流动资产的长期化问题。长期挂帐的应收账款以及长期
积压的存货。
l 虚资产的问题。
l 经验数值：2
考虑流动资产的实际变现能力
第二十二页，共四十七页。
4、现金 比率 (xiànjīn)
现金比率＝(现金＋现金等价物)/流动负 债)*100%
l 现金：货币资金 l 现金等价物：短期(duǎn qī)持有，可随时变
现为已知金额的有价证券。3个月的国债。 l 大小的考虑
第二十三页，共四十七页。
(四)从资产(zīchǎn)负债表看营运能 力
2、附注的内容
l 会计政策和会计估计 l 会计政策和会计估计的变更 l 重要项目的明细说明 l 关联交易情况 l 期后事项、或有事项等
财务会计与档案管理知识分析(PPT51张)
（4）编制会计档案案卷目录 ：
会计档案案卷目录
案பைடு நூலகம்卷 号
类 别
凭 证
题
名
起止年 月日
2005.1
页 数
期 限
15 年
存放 地点
备 注
1 2
3
会计凭证
会计凭证 会计凭证
12
7
20
凭 证
凭 证
2005.1
15 年 15 年
2005.2
（5）装盒，并填写卷盒上的相关内容
凭证盒正面：
立档单 位
案卷题 名 日 期 凭证号
会计帐簿软封面样式：
（2）排列。期限长的排前面，期限短的排后 面，也就是说先排25年的，再排15年的。 （3）编制会计档案案卷目录。
会计档案案卷目录
案 卷 号 1 2 3 类 题 别 帐 簿 帐 簿 帐 簿 平谷区××二000年 现金日记帐 平谷区××二000年 银行存款帐 平谷区××二000年 总帐 2000.1.1--12.31 2000.1.1--12.31 名 起止年月 数 49 64 限 25 年 25 年 15 年 地点 页 期 存放
3、财务报告的整理方法和要求
财务报告的保管期限
年 终决 算 报表——永久
各类月、季报表——5年
• （1）对收上来的会计报表进行组卷。一般
是将本机关报表和下属单位的报表分开立
卷；年报、季报和月报分开立卷；年度决 算报表必须单独立卷。
• （2）编制页码。在文件的右上角或左上角 编页号，一卷一个流水号。
2、每年年初，会计机构应把上一年度的会计 档案保管清册（目录），先向档案机构移交一份。 其目的是便于档案机构掌握会计档案的形成数量、 内容和价值，以加强档案工作的综合管理。
财务培训PPT课件
财务基本知识培训
2016年5月
• 有兴趣的朋友，先回答下面的问题，测试一下自己对财 务了解的程度： 回答“是”，得10分，回答“差不多”，得5分， 回答“否”，得0分。 1. 你知道会计的工作范围吗? 2. 随便找个人当会计是对企业不负责任吗? 3. 你能看懂会计的账本吗? 4. 你能看懂会计报表吗? 5. 你懂财务管理吗? 6. 应收账款的周转天数越少越好吗? 7. 负债率40%合适吗? 8. 借款买的设备算自己的资产吗? 9. 现金为王这话对吧? 10.利润率越高越好吗?
-26-
偿债能力指标分析
注意！
• 即使企业的资产负债率和流动比率指标非常稳 健，但企业也可能会面临到期无法偿还债务的 可能 企业所拥有的现金或者经营性现金流入才是偿 还到期债务最有力的保障 企业虽然可以通过债务重组的方式以非现金资 产偿还债务，或者达成延长还债期限协议的方 式缓解到期债务压力，但这通常意味着企业利 益的更大流失
企业面临关闭
企业经营困难 -22-
财务预警指标体系
- 即时监控企业的各项经营管理活动
- 发现和纠正企业管理活动的重大失误和 波动 - 及时发出警报，建立免疫机制，不断提 高企业抵抗财务风险的能力 - 使企业的财务管理活动始终处于安全、 可靠的运行状态
-23-
企业的财务预警指标体系
6 大类 偿债能力
• 反映在一定会计期间内企业现金和现金 等价物流入和流出的报表，体现了企业 资产的流动性 企业的血液，贯穿企业经营的全过程中 以收付实现制作为记录原则 现金流量表遵循的会计等式： 现金净流量 = 现金流入－现金流出
-18-
• •
净利润与经营性现金净流量的关系
• • 净利润是采用权责发生制会计原则计算的 企业经营成果 经营性现金净流量是采用收付实现制计算 的企业经营成果
2016年5月
• 有兴趣的朋友，先回答下面的问题，测试一下自己对财 务了解的程度： 回答“是”，得10分，回答“差不多”，得5分， 回答“否”，得0分。 1. 你知道会计的工作范围吗? 2. 随便找个人当会计是对企业不负责任吗? 3. 你能看懂会计的账本吗? 4. 你能看懂会计报表吗? 5. 你懂财务管理吗? 6. 应收账款的周转天数越少越好吗? 7. 负债率40%合适吗? 8. 借款买的设备算自己的资产吗? 9. 现金为王这话对吧? 10.利润率越高越好吗?
-26-
偿债能力指标分析
注意！
• 即使企业的资产负债率和流动比率指标非常稳 健，但企业也可能会面临到期无法偿还债务的 可能 企业所拥有的现金或者经营性现金流入才是偿 还到期债务最有力的保障 企业虽然可以通过债务重组的方式以非现金资 产偿还债务，或者达成延长还债期限协议的方 式缓解到期债务压力，但这通常意味着企业利 益的更大流失
企业面临关闭
企业经营困难 -22-
财务预警指标体系
- 即时监控企业的各项经营管理活动
- 发现和纠正企业管理活动的重大失误和 波动 - 及时发出警报，建立免疫机制，不断提 高企业抵抗财务风险的能力 - 使企业的财务管理活动始终处于安全、 可靠的运行状态
-23-
企业的财务预警指标体系
6 大类 偿债能力
• 反映在一定会计期间内企业现金和现金 等价物流入和流出的报表，体现了企业 资产的流动性 企业的血液，贯穿企业经营的全过程中 以收付实现制作为记录原则 现金流量表遵循的会计等式： 现金净流量 = 现金流入－现金流出
-18-
• •
净利润与经营性现金净流量的关系
• • 净利润是采用权责发生制会计原则计算的 企业经营成果 经营性现金净流量是采用收付实现制计算 的企业经营成果
财务管理培训(最终版)ppt
财务比率分析
通过对财务比率的计算和分析，可以了解企业的偿债能力、营运能力 、盈利能力等，从而评估企业的综合财务状况和未来发展前景。
03
预算管理
预算的种类与编制方法
弹性预算
根据不同的业务量水平，制定多 个预算方案，以应对未来可能的 变化。
滚动预算
在预算执行过程中，根据实际情 况不断调整和更新预算方案。
实施投资决策
将投资策略付诸实践。
投资决策的流程与标准
监控与调整：定期对投资组合进行监控和调整。 投资决策的标准
收益性：投资应具备合理的回报率，满足投资者的收益需求。
投资决策的流程与标准
风险性
投资应考虑风险因素，确保风险 可控。
流动性
投资应具备较好的流动性，便于投 资者随时变现。
长期性
投资应以长期价值为导向，避免短 期投机行为。
01
固定预算
根据历史数据和经验，对未来一 段时间内的收入和支出进行预测 和规划。
02
03
04
零基预算
从零开始，对所有支出进行重新 评估和规划，不受历史数据的影 响。
预算的执行与控制
预算分解
将预算目标分解到各个部门或个人，明确责 任和任务。
预算监控
在预算执行过程中，根据实际情况对预算进 行调整和优化。
预算调整
定期对预算执行情况进行跟踪和监控，确保 实际支出与预算相符。
预算分析
对预算执行情况进行分析和评估，发现问题 并及时解决。
预算的调整与优化
1 定期评估
对预算执行情况进行定期评估，分析预算偏差的原因和 影响。
2 优化措施
对预算执行情况进行定期评估，分析预算偏差的原因和 影响。
3 反馈机制
通过对财务比率的计算和分析，可以了解企业的偿债能力、营运能力 、盈利能力等，从而评估企业的综合财务状况和未来发展前景。
03
预算管理
预算的种类与编制方法
弹性预算
根据不同的业务量水平，制定多 个预算方案，以应对未来可能的 变化。
滚动预算
在预算执行过程中，根据实际情 况不断调整和更新预算方案。
实施投资决策
将投资策略付诸实践。
投资决策的流程与标准
监控与调整：定期对投资组合进行监控和调整。 投资决策的标准
收益性：投资应具备合理的回报率，满足投资者的收益需求。
投资决策的流程与标准
风险性
投资应考虑风险因素，确保风险 可控。
流动性
投资应具备较好的流动性，便于投 资者随时变现。
长期性
投资应以长期价值为导向，避免短 期投机行为。
01
固定预算
根据历史数据和经验，对未来一 段时间内的收入和支出进行预测 和规划。
02
03
04
零基预算
从零开始，对所有支出进行重新 评估和规划，不受历史数据的影 响。
预算的执行与控制
预算分解
将预算目标分解到各个部门或个人，明确责 任和任务。
预算监控
在预算执行过程中，根据实际情况对预算进 行调整和优化。
预算调整
定期对预算执行情况进行跟踪和监控，确保 实际支出与预算相符。
预算分析
对预算执行情况进行分析和评估，发现问题 并及时解决。
预算的调整与优化
1 定期评估
对预算执行情况进行定期评估，分析预算偏差的原因和 影响。
2 优化措施
对预算执行情况进行定期评估，分析预算偏差的原因和 影响。
3 反馈机制
财务分析理论张先治教授主PPT课件
• 因此，要学习财务分析，首先必须学好相关知识， 包括会计学、财务管理、金融学、企业管理及工 商管理等。
• 同时，财务分析知识对于相关专业也是非常重要 的，如财务管理专业、会计学专业、金融学专业、 企业管理专业、工商管理专业等都需要学习财务 分析。
精品课件
11
财务分析的目的
• 从分析主体角度： • 1.从企业投资者角度来看 • 盈利能力、偿债能力、营运能力 • 2.从企业债权者角度来看 • 偿债能力、盈利能力 • 3.从企业经营者角度来看 • 盈利能力、营运能力、偿债能力 • 4.从其他财务分析主体角度来看 • 政府监督管理部门 • 企业供应商与客户 • 其他利益相关者
•
基于会计的财务分析
•
基于财务的财务分析
• 财务分析面临实践的挑战
精品课件
24
会计学中的财务分析
• 《会计学基础》、《财务会计》 • 财务分析是会计报表的继续或利用
• 财务报表分析基本方法： • 水平分析、垂直分析、趋势分析 • 并不是会计分析的全部 • 简单的比率介绍
精品课件
25
财务学中的财务分析
精品课件
27
独立的财务分析--基于财务的财 务分析
• 《财务分析》、《经营分析》 • 独立的理论体系、方法体系、内容体系
• 以财务目标与财务活动分析为导向出发点 • 以会计报告信息为分析基础 • 财务比率分析与财务分析应用分开，突出财务分
析应用
精品课件
28
财务分析面临实践的挑战
• 金融市场的挑战 • 企业经营管理的挑战 • 会计变革的挑战
• 第二节 财务分析产生与发展
• 第三节 财务分析学科发展与定位
• 第四节 财务分析体系与内容
• 第五节 财务分析形式与组织
• 同时，财务分析知识对于相关专业也是非常重要 的，如财务管理专业、会计学专业、金融学专业、 企业管理专业、工商管理专业等都需要学习财务 分析。
精品课件
11
财务分析的目的
• 从分析主体角度： • 1.从企业投资者角度来看 • 盈利能力、偿债能力、营运能力 • 2.从企业债权者角度来看 • 偿债能力、盈利能力 • 3.从企业经营者角度来看 • 盈利能力、营运能力、偿债能力 • 4.从其他财务分析主体角度来看 • 政府监督管理部门 • 企业供应商与客户 • 其他利益相关者
•
基于会计的财务分析
•
基于财务的财务分析
• 财务分析面临实践的挑战
精品课件
24
会计学中的财务分析
• 《会计学基础》、《财务会计》 • 财务分析是会计报表的继续或利用
• 财务报表分析基本方法： • 水平分析、垂直分析、趋势分析 • 并不是会计分析的全部 • 简单的比率介绍
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25
财务学中的财务分析
精品课件
27
独立的财务分析--基于财务的财 务分析
• 《财务分析》、《经营分析》 • 独立的理论体系、方法体系、内容体系
• 以财务目标与财务活动分析为导向出发点 • 以会计报告信息为分析基础 • 财务比率分析与财务分析应用分开，突出财务分
析应用
精品课件
28
财务分析面临实践的挑战
• 金融市场的挑战 • 企业经营管理的挑战 • 会计变革的挑战
• 第二节 财务分析产生与发展
• 第三节 财务分析学科发展与定位
• 第四节 财务分析体系与内容
• 第五节 财务分析形式与组织
《财务基础知识培训》PPT课件下载
持续学习和提升：关注财税政策、法规的变化，不断学习和更新知识，提升自身的专业素养。
具备严谨细致的工作态度：财务工作要求严谨细致，能够发现并纠正财务数据中的错误，保证 财务信息的准确性和完整性。
良好的沟通协调能力：与内部部门和外部客户保持良好的沟通协调，能够有效地解决各种财务 问题。
财务分析：通过财 务报表和相关数据， 分析企业的偿债能 力、营运能力、盈 利能力和成长能力
投资决策：根据市 场需求和企业战略 ，选择合适的投资 项目，评估投资风 险和收益
筹资决策：根据企 业战略和实际情况 ，选择合适的筹资 方式和结构，评估 筹资成本和风险
财务控制：通过一系列措施确保企业财务活动符合法规和制度，保障资产安全和财务信息真实可 靠。
财务的职能：计划、控制、决策、分析、评估和监督
财务的目标：实现企业或个人价值最大化
财务的重要性：对于企业或个人来说，掌握财务知识能够更好地规划和管理自己的资产， 降低风险，提高收益
掌握公司的经济 命脉
保障公司的正常 运营
决策的重要依据
风险控制的关键 环节
财务人员的职业路径 不同岗位的职责和要求 财务人员的晋升和发展机会 增强自身能力和职业素养的方法
增值税定义及纳 税人
增值税税率及计 算方法
所得税概念及纳 税人
所得税税率及计 算方法
利用税法中的漏洞进行合理避税。
成本计算法。
添加标题
添加标题
转移定价法。
Hale Waihona Puke 添加标题添加标题融资法和租赁法。
定义及目的
预算编制的步骤
预算控制与调整
计划与目标的重 要性
财务决策：根据企 业战略目标和实际 情况，制定合理的 投资、筹资和经营 决策
具备严谨细致的工作态度：财务工作要求严谨细致，能够发现并纠正财务数据中的错误，保证 财务信息的准确性和完整性。
良好的沟通协调能力：与内部部门和外部客户保持良好的沟通协调，能够有效地解决各种财务 问题。
财务分析：通过财 务报表和相关数据， 分析企业的偿债能 力、营运能力、盈 利能力和成长能力
投资决策：根据市 场需求和企业战略 ，选择合适的投资 项目，评估投资风 险和收益
筹资决策：根据企 业战略和实际情况 ，选择合适的筹资 方式和结构，评估 筹资成本和风险
财务控制：通过一系列措施确保企业财务活动符合法规和制度，保障资产安全和财务信息真实可 靠。
财务的职能：计划、控制、决策、分析、评估和监督
财务的目标：实现企业或个人价值最大化
财务的重要性：对于企业或个人来说，掌握财务知识能够更好地规划和管理自己的资产， 降低风险，提高收益
掌握公司的经济 命脉
保障公司的正常 运营
决策的重要依据
风险控制的关键 环节
财务人员的职业路径 不同岗位的职责和要求 财务人员的晋升和发展机会 增强自身能力和职业素养的方法
增值税定义及纳 税人
增值税税率及计 算方法
所得税概念及纳 税人
所得税税率及计 算方法
利用税法中的漏洞进行合理避税。
成本计算法。
添加标题
添加标题
转移定价法。
Hale Waihona Puke 添加标题添加标题融资法和租赁法。
定义及目的
预算编制的步骤
预算控制与调整
计划与目标的重 要性
财务决策：根据企 业战略目标和实际 情况，制定合理的 投资、筹资和经营 决策
《财务管理业务培训》PPT课件
财务预算与控制
总结词
财务预算与控制是财务管理中的关键环节，它涉及到对企业财务活动的计划、预算和控制。
详细描述
财务预算是企业根据预测和决策结果，对未来一定时期内的财务活动进行计划和安排，包括收入预算 、成本预算、利润预算等。财务控制则是在预算的基础上，对企业的财务活动进行监督和控制，确保 企业财务目标的实现。
详细描述
财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的一种管理活动，其 核心目标是实现企业价值最大化。通过有效的财务管理，企业能够合理规划资 金使用，降低风险，提高经济效益。
财务管理的职能与职责
总结词
阐述财务管理的职能和职责，明确财务管理部门在企业中的 地位和作用。
详细描述
财务管理的职能包括资金筹措、资金运用、成本控制、财务 分析等，其职责是确保企业财务状况的健康和稳定。财务管 理部门需与其他部门密切合作，共同实现企业的战略目标。
财务审计与评估
总结词
进行财务审计，评估财务管理效果，提出改进意见。
详细描述
在财务审计与评估阶段，需要由专业的审计机构或人员 对企业的财务管理活动进行审计，评估财务管理效果。 根据审计结果，可以发现财务管理中存在的问题和不足 ，并提出相应的改进意见和建议，以促进企业财务管理 水平的提高。
04 财务管理工具与技术
非营利组织财务管理实践概述
非营利组织资金筹集管理
介绍非营利组织的财务管理特点、目标和 原则，以及非营利组织财务管理实践的发 展趋势。
分析非营利组织的筹资渠道和方式，以及 如何评估和选择筹资方案。
非营利组织预算管理
非营利组织财务报告与分析
讲解非营利组织的预算编制、执行和控制 的方法和程序，以及如何制定合理的预算 方案。