内部控制毕业论文
内部控制论文

内部控制论文篇一:企业内部控制论文如何让内部控制发挥其应有的作用[内容摘要]内部控制是现代企业管理的重要手段,如何认识、探讨、研究和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一,本文将围绕内控的含义、作用、组成部分以及当前国内的内控现状展开探讨,并就以上方面存在的问题作进一步分析,提出如何完善和发展内部控制的建议,让内部控制发挥其应有的作用,指导当前和以后的会计工作,促进企业乃至整个国家经济的健康稳定发展。
[关键词]内部控制完善和发展指导新颁布的《会计法》明确要求各单位应建立健全本单位内部会计监督制度,这是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措,而作为会计监督重要基础的内部控制,特别是与会计监督直接相关的内部会计控制又是内部控制得以最终实现的重要前提。
一、建立企业内部控制制度的必要性有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。
现代企业的一个基本特征就是所有权与经营权的分离,如何将企业资产的产权关系理顺,并交代清楚,对于企业加强内部控制、提高经营效率、提高财务信息的可靠性和相关性十分重要。
迄今为止,能够将企业资产的产权关系交代清楚的就是会计。
会计通过明确会计主体、确定会计要素,以会计特有的确认计量和报告方法,将企业的产权关系清晰地反映出来。
明确会计主体,事实上等于界定了一个企业资产的权益范围。
同时通过会计要素的确定,将该企业主体的法人资产和财务收支与该主体的所有者个人的资产和财务收支区分清楚,最后通过会计计量,提供会计报告,准确地反映该企业债权人权益和所有者权益的准确数值,因此,我们必须全面了解内部控制,以便更好的发挥内控的作用,使企业走可持续发展之路。
二、准确理解内控的含义及目的国际上比较有名的内控模式有英国的CADBURY、美国的COSO和加拿大的COCO。
它们从不同的角度剖析公司的经营管理活动,为营造良好的内控框架提供了一系列的趋于一致的政策和建议。
企业内部控制论文8篇.docx

第一篇环保企业内部控制探析摘要随着经济不断发展,社会不断进步,国家对环境问题也越来越重视。
因此,国家对环保企业的内部控制也提出了更高的要求。
要想让企业持续稳定的发展下去,那么企业的内部控制一定要建立在控制环境的基础上。
在既要金山银山,也要绿水青山的口号下,环保企业应结合自身企业情况,认真分析企业现状,加强对企业的内部管理,并且对企业的内部控制进行完善。
本文就环保企业内部控制进行探析。
关键词环保企业;内部控制;企业文化对于环保企业来说,企业内部控制对企业的发展尤为重要,内部控制的目的包括以下几项为了高效、经济的实现组织的目标;保障资产的完整性与信息的及时性;预防企业存在的舞弊与错误;保证财务报告的质量和保证提供及时可靠的财务信息。
中国的企业要想持续发展,必须在经济发展的同时兼顾环境保护,这对环保企业也提出了更高的要求。
环保企业必须优化自身内部控制机制,完善公司管理制度,形成企业自身文化,只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文就环保企业内部控制存在的问题及需要采取的优化措施进行阐述。
一、环保企业内部控制存在的问题拿北京碧水源科技股份有限公司来举例,该企业符合从事环境保护、节能节水的所得,从该企业第一笔生产经营收入所属纳税年度起,第一年至第三年免征企业所得税,第四年到第六年减半征收,这一政策在很大程度上减轻了企业的赋税,维护了新兴企业的发展。
以下从几个角度来分析大部分企业存在的问题组织机构不完善。
一个具有较强竞争力的公司内部一定会形成庞大的组织体系,而组织保证又是内部控制的前提。
环保公司在经营过程中很少会将内部控制部门独立出来,这使得整个公司组织机构不能进行合理分工,并且内部审计也严重缺乏独立性。
一些单位在经营的流程中缺乏监督和管理,这使得企业在一定程度上存在舞弊和一些错误,最终使得内部控制的目标不能如期达到。
单位管理层面内部控制意识薄弱。
管理者是一个企业的灵魂,然而一部分企业中的管理者的内部控制意识仍然只停留在内部财务控制,认为内部控制与其他部门没有太大关系。
论企业内部控制毕业论文范文

论企业内部控制毕业论文范文在现代企业管理的一个突出的特点就是加强内部管理,内部控制的实施与应用就是企业加强内部管理的重要举措之一。
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论企业内部控制论文篇一:《浅谈企业内部控制建设财务管理》【摘要】财务管理是企业管理的重要构成部分之一,在企业内部的控制中产生的作用不容小觑,财务管理直接决定了企业对内部及外部因素变化是否能够适应及面对。
本文主要讲述了企业内部控制建设的意义,分析了财务管理在企业内部控制建设中的作用。
【关键词】财务管理;内部控制建设;作用现阶段的企业,要积极立足于财务管理,企业的日常生产经营管理活动,同样是确保资金资产的相关方面的安全,强化内部财务管理,建立内部控制制度,有效地控制好企业的资金运动,规划好各项企业管理活动,目的是保证企业资产的完整和真实性,确保财务报告的有效性,最终实现经营效率的全面提升。
一、企业内部控制建设的意义一个企业的内控管理涉及到的各项决策、反馈等环节。
内部控制不仅要适应企业内部控制环境,但也要与法律法规的实际发展完全一致,并符合企业的要求,员工必须执行,以保证位置,设置合理的责任,经营成本和经济效益的有效协调,实现高效运行,确保资产和可靠的经济信息安全。
具体来讲,主要具有五个方面的作用:一是有利于企业遵守国家相关法律法规,按照企业内部规章制度执行。
企业内部制度建设不能超越国家法律,内部管理和有效的控制措施,严格依据有效的管理授权和审查程序。
二是保证财务信息的可靠性。
加强企业财务管理,分析宏观政策环境,分析市场竞争趋势,可以完善企业的内部控制制度,企业的计量和报告,会计信息可以有效地处理,从而为管理者的决策提供有效的参考价值,规避风险。
三是有利于保证资产的有效增值。
资产管理的制度建设,可以确保员工积极有效的开展文化宣传工作,避免徇私舞弊的行为,确保资产的安全,提高利用效率。
四是可以有效的提升企业的经营效率。
在企业的内部实施内部控制体系建设,积极的创新有关流程管理,完善员工的工作机制,逐渐形成一套合理有效的检查和监督制约管理机制,保障实现企业的经济效益。
内部控制学术案例分析论文

内部控制学术案例分析论文内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,对于防范和发现各种财务舞弊行为有着重要的作用。
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内部控制学术论文篇一:《试谈内部控制与内部审计》摘要:2015年4月,首次提出“新常态”,这意味着企业应积极主动地完善公司的治理,提高防范风险意识。
通过分析内部审计的价值功效,从转变内审观念,提升内审人员地位;加强内审队伍建设,提高内审人员素质;增强内审质量控制,贯彻全程审计模式;完善绩效评价体系,保持内审的独立性这四个方面入手,探究内部审计对企业价值增值的途径,促进企业适应“新常态”。
关键词:内部审计价值增值公司治理一、引言2002年7月,美国国会通过了《萨班斯――奥克斯利法案》,该法案的实施及其影响力的扩大,使得内部审计在企业价值链中所扮演的角色及发挥的作用也在不断扩大。
2013年8月20日,我国内部审计协会以公告的形式发布了新修订的《中国内部审计准则》,并于2014年1月1日起施行。
近年来,企业所面临的内部环境发生了重大改变,在“新常态”下,企业更应积极主动地完善公司的治理,提高防范风险意识,而内部审计作为公司的一个重要职能部门,其对企业价值增值显得尤为重要。
二、内部审计的概念及其价值功效2004年,国际内部审计师协会在《国际内部审计专业实务标准》中对内部审计进行了定义:“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营,它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标”。
我国新修订的准则中指出“内部审计,是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标”。
显而易见,内审的目标已从查错防弊转变成了为组织增加价值,增值型内部审计通过以风险管理为中心,可分为显性价值与隐性价值两个部分。
论会计电算化下的内部控制会计毕业论文

论会计电算化下的内部控制会计毕业论文•相关推荐论会计电算化下的内部控制会计毕业论文(通用10篇)艰辛而又充满意义的大学生活即将结束,我们毕业前都要通过最后的毕业论文,毕业论文是一种有计划的检验学生学习成果的形式,那要怎么写好毕业论文呢?下面是小编精心整理的论会计电算化下的内部控制会计毕业论文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
论会计电算化下的内部控制会计毕业论文篇11、会计电算化对会计内部控制的影响(1)内部控制的范围发生变化。
(2)内部稽核机制发生变化。
实行电算化后,由于会计电算化的工作自动化、控制的程序化,各种手续都由计算机自动处理统一执行,会计工作的分工、岗位职责、权限也发生了变化,许多业务处理程序被大大简化,会计人员无法直接参与和控制,一些内部牵制措施无法执行,其审查、稽核机制被削弱。
(3)内部控制的重点有所转移。
实现会计电算化后,内部控制的重点转移到对原始数据输入计算机的控制、会计信息的输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统之间连接的控制等几个方面,尤其是原始数据的输入方面。
(4)会计信息存储介质、存储方式的改变。
(5)内部控制的形式发生变化。
实现会计电算化后,内部控制由原先的单一人工控制转变为人工控制和程序化控制相结合。
会计电算化的程度不同,程序化控制的数量也会有所不同,一般来说,电算化程度越高,采用的程序化控制要求也越多。
(6)内部控制的重点发生了变化。
在电算化环境下,除了人这个执行控制的主体外,许多内部控制方法主要通过会计软件来实现,因此,在计算机会计中,控制的重点已不再仅仅是人,还包括人工处理控制、原始数据进入计算机控制、会计信息输出控制、人机交互处理控制、计算机系统之间连接控制等多方面。
2、电算化系统下的内部控制的管理特征(1)操作授权口令化。
在会计电算化环境下,操作员的口令和密码是进入会计系统的唯一通道,与手工会计系统授权人员签章不同的是,口令和密码更容易被丢失和盗取,引发不易察觉的会计资料失真。
内部控制论文2篇

内部控制论文内部控制论文第一篇:内部控制的基本概念和原则摘要:内部控制是组织管理的重要组成部分,对于保护企业的利益、提高经营效率和风险管理至关重要。
本文通过对内部控制的基本概念和原则进行探讨,旨在深入理解内部控制的重要性和实施方法。
一、引言内部控制是企业管理的核心要素之一,旨在保护企业的资产、确保财务报告的准确性、提高经营效率和降低风险。
本文将介绍内部控制的基本概念和原则,为企业管理人员提供有效的指导。
二、内部控制的基本概念1. 内部控制的定义:内部控制是一种组织为了实现目标,管理风险、提高效率和有效性的过程。
2. 内部控制的目标:内部控制旨在保护企业的资产、确保财务报告的准确性、推动业务运营的有效性和遵守法律法规。
3. 内部控制的要素:内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督。
三、内部控制的原则1. 有效性与适用性原则:内部控制必须能够实现预期的目标,并根据实际情况进行调整和改进。
2. 整体性原则:内部控制应该建立一个统一的框架,将各个要素结合起来,形成一个协调统一的体系。
3. 风险导向原则:内部控制应该根据企业的风险情况进行评估和管理,并制定相应的控制措施。
4. 合理性原则:内部控制应该在成本和效益之间取得平衡,确保控制措施具有合理性。
四、内部控制的实施方法1. 建立控制环境:包括明确的组织结构、明确的管理职责和适当的人员配备。
2. 进行风险评估:识别和评估企业面临的风险,并制定相应的控制策略。
3. 设计控制活动:确定并实施适当的控制措施,以管理和降低风险。
4. 收集和传递信息:建立健全的信息系统,确保信息的准确性和及时性。
5. 监督和评估:建立监督机制,对内部控制进行定期评估和审计。
五、结论内部控制对于企业的经营管理至关重要,它可以保护企业利益、提高经营效率和降低风险。
通过本文对内部控制的基本概念和原则进行探讨,希望能给企业管理人员提供实施内部控制的指导和启示。
第二篇:内部控制与企业管理的关系摘要:内部控制是企业管理的重要组成部分,它对于提高管理效率、降低风险和保护企业利益至关重要。
内部控制毕业论文

内部控制毕业论文内部控制是指企业为了达到预定目标而对其内部资源和活动进行监控、协调、评价和引导的一系列控制措施。
合理的内部控制能够有效地减少企业运营风险,提高运营效率,保护企业资产,促进企业的可持续发展。
本文旨在探讨内部控制的重要性、作用及应用。
首先,内部控制对企业至关重要。
内部控制能够帮助企业识别和纠正潜在的问题,提高决策的科学性和准确性。
它能够为企业创造一个安全、稳定的运营环境,提高资源的利用效率,减少资源的浪费。
此外,内部控制还能够保护企业的资产免受欺诈、盗窃和浪费的侵害,维护企业的声誉和形象。
其次,内部控制在企业管理中发挥着重要的作用。
它能够规范企业各个层面的行为,保证企业的各项运营活动按照既定规则和程序进行。
它能够确保企业内部各个环节的协调和互动,提高企业的内部协作和团队合作精神。
此外,内部控制还能够为企业提供正确的信息和数据支持,促进管理层做出正确的决策,推动企业的科学发展。
最后,内部控制的应用不仅限于大型企业,也适用于中小型企业。
尽管中小型企业的规模较小,资源相对有限,但它们同样需要建立合理的内部控制机制。
中小型企业能够通过合理的内部控制,识别和解决潜在的风险,提高运营效率,为企业的可持续发展打下坚实的基础。
综上所述,内部控制在企业管理中扮演着至关重要的角色。
它能够帮助企业识别和纠正潜在的问题,提高决策的科学性和准确性。
它能够规范企业各个层面的行为,保证企业的各项运营活动按照既定规则和程序进行。
它能够为企业提供正确的信息和数据支持,促进管理层做出正确的决策,推动企业的科学发展。
因此,企业应充分重视内部控制的建设,并根据自身的情况进行合理的应用。
企业内部控制论文(通用15篇)

企业内部控制论文(通用15篇)企业内部控制论文1一、企业内部会计控制的内涵在不同的国家,对内部控制的概念也不同。
从内部控制理论发展过程来看,最早提出的是在1963年,美国注册会计师协会发布的公告。
内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有直接关系的所有协调方法和步骤。
这时的内部会计控制主要是指授权和批准制度、会计记录,财务报告编制、企业资产保管等方面的职责分工以及内部审计。
1973年,该委员会在第1号审计准则公告中对内部会计控制又进行了重新表述,认为内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有关的程序和记录。
而我国对内部会计控制的定义是:“单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
”从两国的概念可以可以看出:内部会计控制是指为了保护资产的安全、完整和会计信息的真实、可靠而制定的各种方法和程序。
二、企业内部会计控制存在的问题(一)企业内部会计缺乏控制意识一个企业的内部控制成不成功,主要是看员工的意识和行为。
不过员工的意识和行为都是领导和管理者带动的,如果领导者都没有这样内控的意识,员工更加没有,因此,领导者内控意识是最主要的。
当今社会,一般的企业都没有认识到内控的重要性,而是仅仅停留在内控的表面。
人们都有一种不想改变的懒惰心理,管理者总是满足于传统的管理模式,他们思想上认为只要按照模式来做就可以,其实不是这样,落后的模式总有它的弊端。
我们从广东的国投的破产的实例还有郑州亚细亚的关门这两个实例就能发现:领导者的内部控制意识直接关系到企业的成功与否。
(二)内控制度有待加强长期以来,很多企业普遍存在着内部控制制度不健全,財务管理薄弱的现象,大多数的都是内控制度不够完善,比如一个企业内部很多员工都没有意识去内控,很多的业务也没有涉及内控,这就意味着一个企业内部很多的环节都会出现浪费的现象,造成企业内成本增加,蒙受经济损失。
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内容摘要内部控制是企业管理的一个重要的机制,为企业实现更高效的送受信责任以及对于企业的管治,以及对各行业需要建立内部控制提供了一个十分可靠的系统。
在前些年发生了一些公司丑闻案件,例如,安然公司,中国银广厦事件,甚至在2011年发生了奥林巴斯的巨大风险冷冻了20年经济损失的丑闻都证实了现代企业内部控制及公司治理机制存在着严重的问题,这是一种职能的严重缺失。
但是出于公司的角度,他们更倾向于对问题的掩盖或者只是在操作上进行一些弥补,更有甚者只是填补了一些漏洞,企图掩盖事实,而不是亡羊补牢,最终只会将自己的公司置于十分危险的处境,这样十分不利于自己公司的发展,并将自己的公司置于崩溃的边缘,面对他们的只有社会各界的声讨声,以及面临倒闭的风险。
但是仅仅只看内部控制的问题,这未免有些对事态的理解不够全面,混乱的公司治理结构以及缺乏共同治理的经验导致内部控制机制的失败。
因此,公司治理和内部控制相结合,理顺并充分运用他们之间的关系,分析他在实际操作存在的缺陷,建立健全内部控制的本质是保证公司基业长久发展的根本所在。
对公司治理和内部控制在往年学术界的研究是相对比较独立的,还未能把企业管治及内部控制进行密切的联系。
因此,公司治理和内部控制到底存在着怎么样的联系呢?我们的公司治理与内部控制究竟存在哪些问题,以及针对这些问题我们该如何针对这些问题,并从中获取信息并加以改进呢?从公司如何治理的角度来设计一个相对合理的内部控制制度,借以提高业务效率和管理水平?在本文中,会以公司治理和内部控制理论在两者之间的联系和区别作为切入点,理顺两者之间的关系的性质。
那么在当前的公司治理和内部控制的研究目前的基础上,通过结合我们的国家的国情,构建出以COSO为模板的以公司治理内部控制体系,以希望在提高企业在市场上的竞争力尽到自己的绵薄之力。
关键词:公司治理;内部控制;内部控制体系AbstractInternal control is a management company as well as an important mechanism for governance, for enterprises to achieve more efficient delivery of fiduciary duty , as well as for corporate governance , as well as various business sectors need to establish internal controls to provide a very reliable system. Then a few years ago the incident occurred about corporate scandals , such as Enron , China Yinguangxia events, even huge risk in 2011 occurred Olympus 20-year economic losses of frozen scandal , etc., are confirmed a modern enterprise internal control and corporate governance mechanisms there is a serious problem , is a serious lack of functions . But for the company's point of view , they are more inclined to cover up the problem or just some make up on the operation , and some even just to fill some holes in an attempt to cover up the facts, rather than too late, the company will eventually own home in a very dangerous situation , so that is not conducive to the development of his company , at the cusp of social collapse in the face of their community to denounce the only sound that is at risk from bankruptcy . But just look at the issue of internal control, which is somewhat less comprehensive understanding of the situation , confusing corporate governance structure and lack of a common experience of governance leads to failure of internal control mechanisms. Therefore, a reasonable corporate governance and internal control want to combine , streamline and make full use of the relationship between them, analyze his flaws in practice , establish a sound internal control is the essenceof the essence to ensure long-term development of the company foundation .On corporate governance and internal controls in previous years, academic research is a relatively independent, yet able to corporate governance and Internal controls are closely linked. Thus , corporate governance and internal control in the end there is a kind of how to contact them ? Our What are the issues of corporate governance and internal control what exists and how we can solve these problems, and to obtain information on these issues and to improve it? Corporate governance from the perspective of how to design a relatively reasonable internal control system in order to improve business efficiency and management level ? In this article, will be corporate governance and internal control theory and the difference in the contact between the two as a starting point , to rationalize the nature of the relationship between the two . So in the current study of corporate governance and internal control based on the current , through a combination of circumstances in our country , in order to build a template COSO internal control system to corporate governance in order to hope to improve their competitiveness in the market up to their modest means.Keywords: Corporate governance;Internal control; Internal control system.目录一、前言 (1)(一)选题背景及研究意义 (1)(二)文献回顾 (2)二、公司治理与内部控制的涵义界定 (5)(一)公司治理的涵义界定 (5)(二)内部控制的涵义界定 (7)三、公司治理和内部控制的交互影响 (8)(一)公司治理的发展推动内部控制的发展 (8)(二)内部控制可以加强公司治理 (9)四、结论 (13)公司治理与内部控制一.前言(一)选题背景及研究意义1.选题背景随着本世纪初爆发了安然,世通等重大的财务造假案件等相关事件,公司治理问题便成为了人们关注的焦点,内部控制无疑被认为是引发公司治理失效,到处都存在财务欺诈的行为的始作俑者。
为此,全球加强了内部控制的标准的制定,实施和监督。
2002年7月30日,美国总统布什签署了《萨班斯 - 奥克斯利法案》,强调公司不仅需要建立完善的内部控制体系,还要评估内部控制和审计,2004年美国COSO颁布了内部控制标准升级版- 《企业风险管理 - 整合框架》,于2008年颁布《公司财务报告内部控制 - 小型上市公司指南》,全面加强内控建设,实施和调节。
中国也不例外,到本世纪加快了标准化的内部控制,执行和监督财务部等的发展财政部等有关的部门分别于2008年, 2010年已经发布了《企业内部控制基本规范》,《内部控制中的应用指引》,《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,基本确立了我们的内部控制制度规范体系。
这势必有助于加强公司的治理效率,防止企业遭受财务造假,从而切实保护投资者的利益,并且在推动中国经济的健康可持续发展的过程中起到了一个非常积极的作用。
近年来,公司治理和内部控制的互动发展的结果展示出,想要找出公司治理和内部控制之间呈明显的相关性,一个健全的公司治理结构有助于促进和加强内部控制的完善,脱离了公司治理或者内部控制,只考虑一方去讨论和研究就如同纸上谈兵,不仅不利于公司的治理和发展,反而事得其反,公司治理的内部控制有效性明确地优化,以及对公司治理和内部控制问题的效率影响等相关问题,是做实际工作是非常迫切的要求。