太阳能光伏发电施工组织设计资料概要
光伏发电项目施工组织设计方案
光伏发电项目施工组织设计方案一、项目概况本项目是一个光伏发电项目，总装机容量为XXX兆瓦。
项目位于XXXX地区，总建设面积为XXX平方米。
该项目旨在利用太阳能进行发电，以减少对传统能源的依赖，并促进可持续发展。
二、施工组织设计1.施工组织机构本项目的组织机构主要包括总承包商、设计单位、监理单位、施工单位和成本控制单位等。
-总承包商负责项目的整体管理和协调工作，确保项目能够按时按质完成。
-设计单位负责项目的设计工作，包括光伏发电系统的布局和设计等。
-监理单位负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合规范要求。
-施工单位负责实际的施工工作，包括设备安装、线路铺设等。
-成本控制单位负责项目的成本控制和预算管理，确保项目在可控范围内完成。
2.施工流程本项目的施工流程包括前期准备、设备安装、线路铺设、系统测试和项目交付等阶段。
-前期准备：包括选址、环境评估和设计等工作，在施工前做好充分准备。
-设备安装：按照设计方案进行太阳能电池板、逆变器等设备的安装工作。
-线路铺设：将电线电缆连接设备，形成完整的电力传输系统。
-系统测试：对整个光伏发电系统进行测试和调试，确保其正常运行。
-项目交付：完成系统安装和测试后，对光伏发电项目进行验收，交付使用。
三、施工管理措施1.安全管理本项目将严格执行国家和地方的安全生产法规，制定安全操作规程和安全操作手册，并进行安全培训，确保施工过程中的安全。
2.质量管理本项目将制定施工质量控制计划和施工工序验收标准，对施工过程进行全面的质量检查和验收，确保项目的施工质量达到规定要求。
3.进度管理本项目将制定施工进度计划，合理安排施工任务，确保项目能够按时完成。
同时，建立项目的进度管理制度和考核机制，对施工进度进行监控和控制。
4.设备管理本项目将建立设备管理制度，明确设备的保管责任和使用规范，并定期进行设备的检修和维护，确保设备的正常运行。
五、环境保护措施1.建立环境管理体系，制定环境管理计划，对施工过程中产生的噪音、粉尘等污染进行控制和治理。
太阳能施工组织设计概要
施工组织设计1、施工总则在安装太阳热水系统时，不应破坏建筑物的结构和削弱建筑物在寿命期内承受任何荷载的能力，不应破坏屋面防水层和建筑物的附属设施。
用于太阳热水系统安装的产品、配件、材料应质量合格，并有质量保证书。
太阳热水系统安装不得损害建筑的结构、功能、外形、室内外设施等。
系统安装后应能满足避雷等设计要求，确保系统的安全性。
2、工程准备施工员（或项目负责人）在施工合同签订后，先入场，画出施工图，制订备料表及工程进度图。
做好入场准备工作，熟悉用户现场情况，遵守用户的规章制度，按惯例进行入场前的安全操作及文明施工教育。
进场前设计文件齐备，且已审查通过；施工组织设计及施工方案已经批准；施工场地符合施工组织设计要求，现场水、电、场地、道路等条件能满足正常施工需要；预留基础、孔洞、设施符合设计图纸，并已验收合格。
计划用料明细表备料，并运至工地。
料吊装过程中，采取保护措施，避免污损施工现场建筑物；屋面施工时，做到物件轻拿轻放；焊接时应有屋面保护措施，以避免焊渣烫坏屋面。
现场材料及工具摆放合理，做到完工、料净、场地清。
3、生产计划清华阳光公司具有年产1000 万支全玻璃真空太阳集热管生产能力，2002 年清华阳光公司投资数千万元建成了国内第一条大规模全自动太阳能集热器流水生产线，具备年生产30 万台热水器的产量。
清华阳光在日常生产时均对各型产品进行部分库存，若我公司中标，以公司现有生产能力下，完全有能力在正式进场前完成热水器的生产。
生产设备:4、质量保证措施1）总则用清华阳光的实力，铸造一流太阳能工程，按中华人民共和国家的验收规范标准，确保优质工程。
2）产品制造质量保证措施清华阳光公司具有年产1000万支全玻璃真空太阳集热管生产能力，先后完成了玻璃管拉封线、自动退火线、单靶磁控镀膜机及自动监控系统，真空管排气台及计算机集中监控系统等一系列关键设备和工艺的研制，拥有全玻璃真空太阳集热管的核心技术、生产设备、生产工艺、质量检测、测试方法等一整套完整的知识产权。
光伏发电施工组织设计
第一章编制依据为了有效地指导呼和浩特市土左旗兵州亥光伏设施农业园区130MWp太阳能建筑一体化BIPV项目-安装工程，确保质量、安全、职业健康和环境管理等体系在该项目的持续有效运行，提高工程质量，实现创优良工程的目的，争创文明标化工地，特编写此施工组织设计。
我公司力求做到施工总体部署科学合理，方案内容全面，技术先进，经济合理，措施得力，并确定公司在本工程施工中的质量、工期、安全、环保和文明施工等方面的管理目标。
1、国家、行业现行的有关规程、施工验收规范和标准；2、施工蓝图；3、《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》cecs8596-0364、《电气装置施工及验收规范》GB50254-20065、《民用建筑电气设计规范》JGJ16－20086、《低压配电设计规范》GB50054-20117、《系统接地的形式及安全技术要求》GB14050－20088、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－20119、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200110、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工通用验收规程》GB50017-2011第二章工程概况呼和浩特市土左旗兵州亥光伏设施农业园区130MWp太阳能建筑一体化BIPV项目位于内蒙古自治区中部的呼和浩特。
东经110°46′--112°10′，北纬40°51′--41°8′，地处内蒙古自治区该项目中部大青山南侧，西与包头市、鄂尔多斯市接壤，东邻乌兰察布市，南抵山西省。
全市总面各积17，224平方公里。
该项目的装机容量为130MWp，选用多晶硅太阳能电池板。
部分单块组件功率255Wp，部分单块组件功率为300Wp。
本发电系统就地升压至35KV，经主线缆集中汇流后接入110KV 升压站，项目采用不可逆流设计，接入主网后，由电网调配电力运输。
河北建设集团天辰建筑工程有限公司承建项目界线范围为兵州亥130MW项目中S19至S25区、S42区至S70区、S72区至S75区、S77区至S78区，包括电气设备、组件、支架、电缆等。
太阳能光伏发电基础施工组织方案
太阳能光伏发电基础施工组织方案一、项目概况太阳能光伏发电是利用太阳能光伏效应将太阳能转化为电能的一种环保且可再生能源。
本项目位于XX省XX市，总装机容量为XX兆瓦，预计年发电量为XX万千瓦时，可满足当地XX家工业企业的用电需求。
二、施工准备1. 人员准备：组建由熟练电力施工人员、安全管理人员和质量监督人员组成的施工团队，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 设备准备：准备施工所需的电动工具、起重机械、安全防护设备等，确保施工设备齐全。
3. 材料采购：提前购置光伏板、支架、电缆等施工所需材料，保证施工过程中不会因材料不足影响进度。
三、施工方案1. 地面平整：在光伏板安装区域进行场地勘测，确保地面平整度符合要求，施工前进行必要的地面处理工作。
2. 铺设支架：根据设计方案，进行支架的布局与固定，确保支架的稳固性和承重能力。
3. 安装光伏板：将光伏板按照设计要求安装在支架上，并进行连接和调试，保证光伏板的正常发电效率。
4. 布线和接线：对光伏板进行布线和接线工作，确保电力传输畅通无阻。
5. 联调验收：完成光伏板的安装和接线后，进行系统联调和验收，保证核心设备正常运行。
四、安全措施1. 安全培训：在施工前，组织施工人员进行安全培训，了解施工现场的安全规范和操作注意事项。
2. 安全设施：设置施工现场警示标识，配备必要的安全设施和应急救援措施，确保施工过程中的安全。
3. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现并及时消除隐患，保障施工人员的人身安全。
五、质量控制1. 质量验收：在施工过程中，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工质量符合标准要求。
2. 质量监控：设立专人进行施工现场质量监督，及时发现并处理施工中的质量问题，确保工程质量稳定可靠。
六、环境保护1. 清洁施工：在施工现场进行清洁施工，做好扬尘和废弃物的处理工作，减少对周边环境的污染。
2. 节能减排：优化施工工艺，减少能源消耗和废气排放，达到节能减排的目的，保护环境。
太阳能光伏发电项目施工组织设计概要
施工组织设计第一章编制说明一、综合说明本施工组织设计为大型土方工程的主要措施。
本工程特点为施工工期短、质量标准高、施工难度大、现场困难多、公司认真学习施工图纸及相关文件,严肃、认真、细致地进行施工组织设计。
我们在本工程施工过程中将与建设单位、监理单位通力合作,全力以赴,精心组织、科学管理、保证工期、保证质量、保证安全, 将该工程建设好。
经认真审阅工程的设计方案, 勘察了现场; 根据本工程项目的具体实际情况, 组建了强有力的项目组织管理机构和经验丰富的施工队伍。
制定周密细致的施工进度计划,投入足够的机械设备。
建立完善的工程技术、质量管理保证体系和安全生产、文明施工管理保证体系; 制定了符合本工程实际的施工计划、人力资源、工程质量、施工安全、文明施工、材料、机械设备等各项管理得到规章制度和保证措施,以满足本工程项目工期、质量、安全等各项功能的要求。
二、施工目标1、工期目标按建设单位对施工进度的总体要求。
2、工程质量目标合格。
3、工程安全目标施工期间零安全事故。
三、编制依据《中华人民共和国建筑法》 2011年 4月版《中华人民共和国安全生产法》 2014年 12月版《中华人民共和国消防法》2009年 5月版《强夯地基技术规程》 YBJ 25-92《建设工程质量管理条例》 2013年 4月版《建设工程安全生产管理条例》 2016年 1月版《建筑工程施工现场管理规定》 2013年 1月版《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33-2012《测量规范》 GB 50026-2007 《建筑工程施工质量验收规范》 GB 50300-2013 《建筑施工土石方工程安全技术规范》 JGJ180-2009我们通过对该工程项目现场查看、对招标文件仔细阅读及理解, 针对本工程所处地理位置的地形、地质、水文、气候等特点,结合类似工程的施工经验 , 我们在编制施工组织设计时, 将突出以下原则:质量创优原则工程质量是我公司经营管理的核心, 我公司将以 ISO 国际质量体系标准的要求, 建立完善的工程质量保证体系, 配备精干的工程管理、技术人员和经验丰富的施工队伍,以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理,建造精品工程,施工中将认真贯彻质量方针,严格质量管理,保证质量体系的有效运行。
光伏发电施工组织设计方案
光伏发电施工组织设计方案一、项目前期准备1.1项目背景和目标在项目前期准备阶段，需要明确项目的背景和目标。
包括项目的规模、产能、目标发电量，以及项目对于可再生能源开发和环境保护的贡献。
1.2可行性研究和方案设计在项目可行性研究和方案设计阶段，需要对项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性等进行全面的研究和论证。
并制定出详细的方案设计，包括光伏组件的选型、布局和安装方式，电气系统的设计，以及土建工程的设计等。
二、施工组织架构设计2.1施工组织架构在施工组织架构设计阶段，需要明确各个职能部门的职责和工作内容，确定施工组织的层次结构和职能分工。
包括总承包商、技术负责人、项目经理、现场管理人员等。
2.2人员配置和培训在施工组织架构设计阶段，需确定施工所需的人员数量和岗位要求，并进行相应的人员配置。
同时，还要进行相关的技术培训，确保施工人员具备相应的技能和知识。
三、施工流程设计3.1施工流程在施工流程设计阶段，需要详细制定施工的各个环节和步骤，包括施工准备、基础工程、安装调试、接入电网等。
并明确各个环节的时序关系和配合要求。
3.2进度管理和控制在施工流程设计阶段，需要制定详细的施工进度计划，并对施工进度进行监控和控制。
及时调整施工计划，确保项目按时完成。
四、质量控制4.1资质要求和标准在质量控制阶段，需要明确光伏发电施工的相关资质要求和标准。
并制定相应的质量控制流程和措施，确保施工工艺和质量满足规范要求。
4.2质量监督和检验在质量控制阶段，需要进行相应的质量监督和检验。
包括现场巡检、工艺复核、材料验收等。
并及时处理发现的问题和不合格项。
五、安全管理5.1安全计划和措施在光伏发电施工组织设计中，安全是一个重要的方面。
需要制定详细的安全计划和措施，确保施工过程中的安全。
5.2安全培训和监督在光伏发电施工组织设计中，还需要对施工人员进行安全培训，并进行相应的安全监督和检查。
及时处理发现的安全隐患和问题。
以上是对光伏发电施工组织设计的详细介绍。
光伏发电工程施工组织设计
光伏发电工程施工组织设计一、施工组织机构设计1.项目经理：负责统筹光伏发电工程施工的各项工作，协调沟通各个施工单位之间的配合。
3.施工队长：负责具体施工现场的管理和施工进度的控制，安排施工任务并监督施工质量。
二、任务分工1.土建工程：包括基础施工、支撑结构安装和周边设施的建设。
2.电气工程：包括光伏电池板、逆变器、变压器、开关设备等的安装和接线。
3.机械设备安装：包括太阳能跟踪器、光伏板支架等设备的安装和调试。
4.通信与监控系统：包括光伏发电系统的远程监测和数据传输设备的安装。
三、施工工序1.前期准备工作：包括项目手续办理、施工现场平整和施工人员的培训。
2.土建施工：包括基础的浇筑和支护结构的安装。
3.电气设备安装：包括光伏电池板、逆变器、变压器等设备的安装和接线。
4.机械设备安装：包括太阳能跟踪器、光伏板支架等设备的安装和调试。
5.通信与监控系统安装：包括远程监测系统和数据传输设备的安装和调试。
四、施工方法1.土建施工采用常规的地基处理和基础浇筑工艺。
2.电气设备安装采用防止电击的措施，并进行接地连接。
3.机械设备安装采用专用设备进行安装和调试。
4.通信与监控系统安装采用网络连接和数据传输设备安装。
五、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划，确定各个工序的时间节点和完成日期。
2.根据实际施工情况和问题，及时进行调整和优化施工进度计划。
总结：光伏发电工程施工组织设计是保障施工质量和工期进度的一个重要环节，通过合理的组织机构设计、任务分工、施工工序、施工方法和施工进度计划等，可以确保工程顺利进行和按时完成。
太阳能发电站光伏发电项目施工组织设计施工方案及技术措施
太阳能发电站光伏发电项目施工组织设计施工方案及技术措施一、项目概述二、工程施工组织设计1.组织管理体系本项目的施工组织管理体系分为总包管理、分包管理和现场管理三个层级。
总包管理负责项目整体的规划和控制，分包管理负责具体工程分项的施工组织和管理，现场管理负责具体施工工序的协调和监督。
2.施工队伍组织为了保证施工质量和进度，项目需要合理组织施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工队长等。
同时，根据施工进度和需要，可以适时增加工人数量。
3.施工进度计划根据项目要求和施工工艺流程，制定详细的施工进度计划，明确每个施工工序的开始时间、完成时间和关键节点。
施工进度计划需要与相关部门进行沟通和协调，确保不会影响其他施工工序的顺利进行。
4.施工设备和材料准备根据工程需求，提前准备好各类施工设备和材料，包括太阳能光伏发电板、电缆、支架等。
确保施工过程中不会因为设备和材料的不足而延误工期。
三、施工方案1.地基基础工程根据工程要求和地质条件，进行地基基础的施工。
包括地基开挖、土方填筑和地基处理等。
在施工过程中，要保证地基的均匀和稳定，避免因地基问题产生的安全隐患。
2.光伏组件安装将太阳能光伏发电板安装在支架上，并与电缆连接。
在安装过程中，要保证光伏组件的平整和稳定，避免因不良安装导致的光伏组件损坏或发电效率降低。
3.配套设施施工包括电缆敷设、电缆槽施工等。
电缆敷设要保证电缆的合理布局和保护，避免因电缆损坏或接触不良而影响电能的传输和发电效果。
4.系统调试和验收在施工完成后，对光伏发电系统进行调试和验收。
通过检测和测量，确保系统的正常运行和安全性能符合要求。
四、技术措施1.施工安全措施制定施工安全管理制度和操作规程，对施工现场进行安全隐患排查和整改。
施工人员必须佩戴安全防护用品，熟悉操作规程，并接受相关安全培训。
2.质量控制措施建立质量控制体系，对施工过程中的质量要求进行监督和管理。
施工人员必须按照规定的工艺流程和操作规程进行施工，及时发现和处理质量问题。
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施工组织设计目录第一章施工总体方案 (1)1. 项目概况 (1)2. 工程范围 (2)3. 工程投入的主要材料、施工机械设备及主要施工机械进场计划 . (3)4. 施工管理机构配备 . (6)5. 质量方针、目标、质量保证体系及技术组织措施 . (10)6. 施工准备........................................................................................................................................127. 安全目标、安全保证体系及措施 . (14)8. 环境保护........................................................................................................................................199. 文明施工的目标、组织机构和实施方案 . (20)10. 机电设备安装技术要求、规范 (24)第二章电气一次设备安装技术方案 (28)1. 概况............................................................................................................................................ . (28)2. 全站电缆敷设 . (28)3. 电站杆塔接地、电池板接地 . (32)4. 安装规程规范 . (33)5. 检查、试验及验收 . (34)第三章电气二次设备安装技术方案 (37)1、工程范围 . .........................................................................................................................................372. 分项工作 . ......................................................................................................................................... .. 373. 控制保护设备安装技术要求 (44)4. 验收 . ......................................................................................................................................... . (46)第四章分项工程的主要施工方法 (48)1. 0.4KV 厂用电系统安装施工方案: . (48)2. 汇流箱安装施工方案 . (52)3. 逆变器室直流配电柜安装施工方案 . (54)4. 1250KVA 美式变的安装调试： . (57)5. 35KV 开关柜的安装调试 . (59)6. 全站一次电缆、电线敷设安装试验及电缆封堵: . (63)7. 接地和防雷系统的安装调试方案 . (66)8. 工程现场电气二次施工方案 . (70)9. 保护装置调试方案 . (151)第五章与供应商、总包、监理、设计的配合关系 (153)第一节、对材料供应商的管理 (153)第二节与总包单位的协调和配合 (153)第三节与业主关系 (154)第四节与监理关系 (155)第五节与设计关系 (156)第六章施工进度计划和保证措施 (159)第一节进度计划编制原则及工期目标 (159)第二节总进度计划控制原则 (159)第三节进度计划分级控制 (160)第四节施工进度计划保障措施 (162)第七章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (166)第一节紧急情况相应及处理一般要求 (166)第二节特殊时期施工预案和措施 (167)第三节安全生产事故施工预案和措施 (168)第四节管线保护施工预案和措施 (174)第一章施工总体方案1. 项目概况1.1、标的名称: 哈密20 MWp 光伏电站项目---设备安装及电站运行调试1.2、招标范围：1.2.1、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#固定式组件方阵（汇流箱、方阵接地、方阵至逆变室电缆敷设）施工及通电运行调试。
1.2.2、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#逆变器室内（逆变器、变压器等相关电气设备安装、逆变器室至生产楼高压室的电缆敷设）施工及通电运行调试。
1.2.3、生产楼高低压室、中控室、二次室的相关变配电设备及控制设备安装、电缆导线敷设及连接、设备通电运行调试。
1.3、项目所在地：新疆哈密市1.4、标的数量：20MWP （具体按实际工程量为准）1.5资金来源企业自筹资金。
1.6交货地点与工期1.6.1交付地点：新疆哈密市1.6.2项目所在地：新疆哈密市1.6.3计划工期：30天1.7承包方式总价承包2. 工程范围2.1. 本合同包含的安装项目（详见工程量清单2.2. 电气各系统设备的到货验收、卸货、二次运输、保管、安装、试验、调试、试运行等工作。
2.2.1.施工进度计划网络图（见附图） 2.2.2. 针对关键环节，确保工期拟采取的措施：2.2.2.1. 加强工程管理，保证人员到位成立“哈密20 MWp光伏电站项目---设备安装及电站运行调试”施工项目部，项目部所有工程技术管理人员，在工程正式开工前10天必须全部进入现场，专门负责本工程技术、质量、安全的工作人员，施工期间不再兼管项目部以外的其他工作。
施工专业班组提前做好各项技术准备工作，熟悉图纸，在施工中出现的特殊情况及时反馈给监理、发包方，合理编排工期进度，按天、周、月及时调整，每周盘点工期，确保按计划工期完成。
2.2.2.2. 加大劳动力投入本工程在劳动力投入方面，本着合理加大技术人员投入的原则，计划组织和挑选技术素质高，工作能力强的相关安装人员。
根据工程进度提前5—10天保证各专业工种人员到位，并做好各工序前期施工安排及技术交底工作。
施工投入的施工总人数应达到330人，并根据现场的实际情况，项目部随时同公司进行人员调配补充。
2.2.2.3. 按工期进度要求合理安排各项施工工序本次施工实行每日8小时工作方法，合理按施工组织中“施工计划网络图”计划进度要求的每道工序所需的日期完成每月的工作量，在施工准备阶段，做好施工图纸审查，对于图纸中发现的问题及时与设计、监理、业主进行磋商解决，积极搞好与监理和业主的关系，确保资金、材料及时到位。
质量检查及时准确，确保各项工作按时完成。
2.2.2.4. 施工所需的备品备件、专用工器具等能否按期供应，也是影响工期的关键所在，对发包方提供的到货时间应明确要求，发包方应按提供时间要求及时提供安装设备。
3. 工程投入的主要材料、施工机械设备及主要施工机械进场计划3.1. 工程投入的主要材料43.2. 工程投入的主要施工机械设备情况563.3. 主要施工机械进场计划4. 施工管理机构配备 4.1. 施工现场组织机构哈密20 MWp 光伏电站项目---设备安装及电站运行调试项目部7机构设置情况：项目部设项目经理1名，项目副经理2名；项目部下设六个机构，分别为工程技术部、质量检验部、安全监督部、综合部、电气一次班、电气二次班。
其中各机构人员配置详见表5.4其中:电气一次班（包括电焊工、起重工、钳工、一次安装工、机械安装工、一次配线工、电缆沟开挖工、接地极打孔工、支架安装工、电池组件安装工）共260人，电气二次班（包括二次安装工、二次配线工、高压试验工、调试工）共50人。
4.2. 人员进场计划4.3. 组织机构关系图4.4. 投入本工程的劳动力计划表劳动力计划表84.5. 投入本工程的主要施工技术、管理人员4.6. 工程主要负责人简介5. 质量方针、目标、质量保证体系及技术组织措施5.1. 质量方针、环境和职业健康安全安方针及目标5.1.1. 本公司的方针是：以客户为中心，技术为保障，发展清洁能源。
以服务为依托，管理为先导，推动绿色经济；5.1.2. 本公司的质量目标是：5.1.2.1. 施工工程项目一次验收合格率100%，一次启动成功率100%5.1.2.2. 业主满意率100%5.1.3. 质量体系：在本次机电设备安装工作中，我公司愿与业主和监理工程师密切合作，切实按照我公司《质量手册》有关规定，对施工的全过程进行质量控制，保证达到本工程的质量目标。
5.1.4. 本工程施工的质量目标：5.1.4.1. 单位工程和分项工程合格率为100%，优良率为98%以上。
5.1.4.2. 工程质量等级达到：优。
5.2. 质量管理组织机构及主要职责5.2.1.质量管理组织机构5.2.2. 质量管理部门的主要职责5.2.2.1. 由项目经理担任质量管理领导小组组长，由项目部副经理及各部门负责人为副组长的领导小组，负责监督执行国家有关部门颁布的质量管理相关的法规和法令；监督施工部门严格执行公司依据GB/T19000标准建立的质量管理和质量保证的有关文件，对本工程质量负全面责任。
5.2.2.2. 由项目部分管技术的副经理、质量工程师、班组质检员组成质量管理监督部门，接受项目经理的领导。
对工程质量实行全过程控制，管理一切与质量有关的工作，制订质检大纲，并负责实施；质量奖惩条例的制订和实施；对工程质量事故进行分析处理；做好分项工程的“三检”工作；负责检查指导和监督执行施工全过程的质量保证措施、质量检验计划的实施；负责各种质量记录和试验报告的对外联络并办理签证。
5.2.2.3. 由项目部组成质量管理实施部门接受质量管理领导小组和质量管理监督部门的领导，负责所有保证质量措施的正确执行；广泛开展QC 活动，成立攻关小组，对安装质量中易出现的问题采取相应的措施加以克服；组织好施工班组级质检工作；确保质量目标实现。
5.3. 质量管理的措施5.3.1. 认真执行本公司制定的质量管理程序文件，明确落实各职能部门及施工人员的质量职责及权限，使所有工程质量活动均处于受控状态。
各专业要依据相关文件制定出各自相应的工作计划。
5.3.2. 严格执行本公司的质量三级检验制度，配合监理工程师做好质量监督工作，负责分项验收、单元验收、竣工验收；加强工序间交接检验，交接检验按程序文件规定执行，须有交接记录及双方签字确认。
不合格者不得转入下道工序。