《科室培训记录》word版
各科室护理人员培训记录表
各科室护理人员培训记录表
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各科室护理人员培训记
录表
标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
文山州妇幼保健院护理部护理人员培训记录表
文山州妇幼保健院
儿内科护理人员培训记录表
文山州妇幼保健院
妇科护理人员培训记录表
文山州妇幼保健院
新生儿科护理人员培训记录表
文山州妇幼保健院
产科护理人员培训记录表
文山州妇幼保健院
护理人员培训记录表。
各科室护理人员培训记录表
实培训人数：
培训率：
文山州妇幼保健院
妇科护理人员培训记录表
培训主题:
培训时间:年月日时
培训形式:培训地点：
主讲人：记录人：
培训
人员
签名
培训内容：
培
训
小
结
应培训人数：
实培训人数：
培训率：
文山州妇幼保健院
新生儿科护理人员培训记录表
培训主题:
培训时间：年月日时
培训形式：培训地点：
主讲人：记录人:
培训
人员
签名
培训内容：
培
训
小
结
应培训人数：
实培训人数：
培训率：
文山州妇幼保健院产科护理人员培训记录表培主题:培训时间:年月日时
培训形式：培训地点：
主讲人:记录人:
培训
人员
签名
培训内容：
培
训
小
结
应培训人数:
实培训人数：
培训率:
文山州妇幼保健院
护理人员培训记录表
负责培训科室：护理部培训对象：儿内科全体护士
培训主题：1、护理核心制度的强化学习
2、2015年护理不良事件的原因分析
培训时间：2015年12月4日15时
培训形式:培训地点：
主讲人：记录人：
培训
人员
签名
培训内容：
培
训
小
结
应培训人数：
实培训人数：
培训率:
文山州妇幼保健院
护理部护理人员培训记录表
培训主题：
培训时间：年月日时
培训形式:培训地点：
主讲人：记录人：
培训
人员
签名
培训内容:
2015年科室质量与安全管理培训记录表-内科
2015年科室质量与安全管理培训记录表-内科培训时间2015年2月25日培训地点内科会议室培训主题科室质量与安全管理培训培训目的1.提高医务人员的安全意识和责任感。
2.完善科室质量控制体系，降低医疗风险。
3.探讨医疗事故的预防和处理方法。
培训内容1.环境卫生管理–严格执行无菌操作规程，减少交叉感染。
–维护病区清洁卫生，保持良好的环境条件。
2.药品管理–保证药品的处方合理、用药安全。
–加强药品储存管理，避免药品的过期和浪费。
3.医疗设备管理–确保各类医疗设备的正常工作，防止因设备损坏导致的医疗事故发生。
–加强设备保养、维修和更新管理。
4.医护人员管理–严格把握人员资格要求，确保医务人员能够熟练掌握岗位职责和操作规程。
–加强培训，提高数据收集、汇总和分析能力。
5.患者安全管理–加强患者术前准备和手术室的准备工作，做好手术安全保障工作。
–注重手术后的护理工作，避免术后并发症发生。
培训效果1.提高了医务人员的安全意识和责任感，形成了良好的安全管理氛围。
2.增强了医疗质量控制的意识，有效地降低了医疗风险。
3.医务人员能够更加熟练地掌握操作规程，提高了医疗事故的处理效率。
4.科室内部收集、整理和分析数据的能力有了很大提高，为医疗质量的持续改进提供了有力支持。
5.患者的安全保障水平有了明显提高，受到了患者和家属的高度评价。
接下来的工作1.科室质控小组将会按月、季度、年度定期进行医疗质量和安全监测，对重点问题进行分析和整改。
2.加强科室内部培训，提高教育水平，促进科室内部的相互学习和交流，形成学习型科室。
3.多方联合，加强科室之间的交流与合作，共同提高医疗质量和安全水平。
医院创甲科室培训记录本医疗质量与安全管理培训一
科室培训记录本（一、医疗质量与安全管理培训）科室虫医 _______________ 科记录年月中医科年度医疗质量与安全管理培训计划2012年度科级培训计划：（供参考）七月：三级综合医院评审知识培训八月：医疗核心制度培训九月：医疗管理相关制度培训十月：医疗技术管理制度培训十一月：手术管理相关制度培训（非手术科室可选其他项目）十二月：医疗安全管理制度培训2013年度科级培训计划：（供参考）一月：专科管理制度培训（诊疗常规、工作制度、岗位职责、SOP）二月：输血知识培训三月：院感知识培训四月：病案书写与病案管理培训五月：药学管理知识培训六月：传染病管理知识培训七月：职业暴露知识培训八月：院内自查问题反馈与学习（亦可就科内自查问题反馈与学习）九月：第一次医院内审问题反馈与学习十月：迎审手册及应知应会学习培训十一月：科室自拟（就薄弱环节再学习培训）十二月：科室自拟（就薄弱环节再学习培训）年度医疗质量与安全管理培训计划2014年度科级培训计划：一月：医疗核心制度培训二月：医疗管理相关制度培训三月：医疗技术管理制度培训四月：手术管理相关制度培训（非手术科室可选其他项目）五月：医疗安全管理制度培训SOP) 六月：专科管理制度培训（诊疗常规、工作制度、岗位职责、七月：输血知识培训八月：院感知识培训九月：病案书写与病案管理培训十月：药学管理知识培训十^一月：传染病管理知识培训十二月：职业暴露知识培训（注：上一年度未完成的培训项目可纳入2014年度培训，各科室可酌情修正本科室的培训计划）附：培训项目清单（可参考）培训项目清单年月份科室培训记录培训日期主持者培训地点主讲人参加人员（签名）培训内容题目：摘要：记录者（签名）附件（讲稿、课件、照片等）:。
科室培训记录本
科室培训记录本
肥城市中医医院科室业务学习、培训记录本
科室业务学习与培训说明
一、各科室要制定年度业务学习和培训计划并严格落实。
二、各科室年度业务学习及培训内容主要包括：
1.专业技术培训:包括三基三严项目和本科室诊疗指南与操作规范培训（科室必备技术、新技术新项目等）
2.医疗质量与医疗安全管理培训：包括医患沟通与医疗纠纷防范、医疗核心制度、病历书写规范、不良事件报告、危急值报告等。
3.各种应急培训：临时停电、危急重病人的处理与抢救
三、每项培训需留有工作记录，包括培训课件、教材、
四、科室每月培训一次，每季度对本科室的业务学习与培训进行总结、分析，对不足之处分析原因并提出改进措施。
五、科室年终对本年度培训进行考核。
年科室业务培训计划表
科室业务学习记录
科室第季度业务学习与培训总结与改进措施。
医院科室每月院感培训记录
医院科室每月院感培训记录记录并上报科室感染病例及预防措施。
2、负责科室内医疗器械、设备、药品等的消毒、灭菌及管理工作，确保医疗器械、设备、药品符合卫生要求。
3、负责科室内病人的隔离、观察、诊疗及护理工作，确保病人的安全和健康。
4、负责科室内医务人员的岗前培训、岗中培训及定期考核，提高医务人员的感染管理水平。
二、科室控感小组工作要求:1、认真研究医院感染管理方面的法律法规及技术规范，熟悉本科室医院感染特点，制定科室的感染管理制度。
2、定期组织科室内医务人员进行感染管理培训，提高医务人员的感染管理水平。
3、严格执行医疗器械、设备、药品的消毒、灭菌及管理要求，确保医疗器械、设备、药品符合卫生要求。
4、负责科室内病人的隔离、观察、诊疗及护理工作，确保病人的安全和健康。
5、及时记录并上报科室感染病例及预防措施，做好科室内医院感染的防控工作。
2、本科室对医院感染的重点环节、流程和危险因素进行了研究和确定，并采取了相应的干预措施，包括预防和控制下呼吸道、手术部位、导尿相关尿路、导管相关血流、皮肤软组织等主要部位的感染，并落实了多重耐药菌和MDRO的控制措施。
3、本科室制定了医院感染消毒隔离制度和医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或特殊病原体感染病例等事件的控制预案。
4、负责制定本科室年度感染控制工作计划和培训计划，并组织实施。
5、每季度召开科室感染会议，总结科室各项感染工作落实情况、存在问题并提出改进措施，并有会议记录。
6、监督指导科室人员在发现医院感染病例时，及时送检、做好登记，24小时内填写“医院感染报告卡”报感染办公室，如发现本科室有医院感染流行趋势，应及时上报告科主任和感染办，并积极协助调查，如指导科室人员留取标本，细菌学检查和接触隔离等，妥善救治患者。
7、负责对科室医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协助有关部门进行处理。
8、管理、指导科室工作人员合理使用抗菌药物，定期总结分析，不断提高抗感染药物的合理使用水平，力争达到住院患者抗菌药物使用率低于60%、抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率高于30%、I类切口手术时间不超过2小时、手术预防性抗菌药物使用率不低于30%。
科室培训记录表
改进方法：加强学习，严格按照各种制度及流程操作，对各种工作做好记录，发现问题及时与相关部门勾通，特别强调复印、收集等对外窗口的工作时间及工作态度，定期抽查各工作记录，发现违规严肃处理。加强内部工作协调，保证科室内的团结。
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时间：2020年08月**日
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ地点：办公室
第二次会议
参会人员：**以及科室全体人员
主持人：
内容：1、病案管理制度；
2、病案交接制度；
3、病案复印制度；
4、医院纪律约束规定；
5、各岗位工作流程。
存在问题：1、部分工作人员对制度及流程不熟悉；
2、在接待复印病历患者时没严格执行复印制度；
3、不能按相关法律法规复印相关内容，各种工作没记录；
效果(2011年01月5日)：经过近两个月改进，各种制度规范，各种记录本建全，病人严格填写病历复印申请表，定期催收未归档病案，超期未归病案按医院制度给以处罚（见医院内部报表），希望继续严格执行各项制度，直到形成一个标准。
科室培训记录表
科室三基培训记录
科室三基培训记录时间：2024年5月1日地点：科室三会议室参与人员：科室三全体员工1.会议目的本次培训旨在提高科室三全体员工的业务水平和综合素质，加强员工之间的交流与协作，增强团队凝聚力。
2.培训内容2.1公司业务宣讲培训开始时，由公司高层对科室三的业务进行宣讲，介绍公司的发展历程、组织结构以及未来的发展目标。
通过宣讲，使员工更加了解公司的整体运营情况，并对未来的工作有清晰的定位。
2.2业务知识培训随后，由科室三的主管对业务知识进行深入讲解。
包括但不限于科室三的工作职责、工作流程、工作标准等方面的内容。
通过详细的讲解和示范，使员工对科室三的工作流程有更深入的理解。
2.3案例分析在培训中，主管还结合实际案例进行分析和讨论。
通过案例分析，员工们可以学习到处理实际问题时需要注意的事项和解决思路。
并且，案例分析还可以提高员工的问题分析和解决能力，增强他们的实际操作能力。
2.4团队建设为了增强团队凝聚力，培训过程中还设置了团队建设环节。
通过小组活动、团队合作等方式，培养员工之间的相互依赖和信任感。
团队建设环节中，员工们积极参与，互相配合，达到了培养团队凝聚力的目的。
3.培训效果通过本次培训，科室三员工的业务水平得以提升，对工作流程和标准有了更深入的理解。
同时，员工们之间的交流和协作能力也得到了增强，团队凝聚力进一步加强。
这将有助于科室三更好地开展工作，实现业绩目标。
4.培训总结与改进本次培训在解决员工技能问题上取得了很好的效果，但在培养员工创新意识和团队凝聚力方面仍有待提高。
针对这些问题，下次培训中可以加强团队合作的环节，并引入创新案例进行讨论和分享。
同时，可以将培训与实际工作结合起来，让员工在实际工作中得到更多的锻炼和成长。
5.培训总结本次科室三基培训取得了较好的效果，员工们对业务知识有了更全面的了解，团队凝聚力得到了进一步的加强。
相信通过员工的共同努力，科室三将取得更好的业绩。
同时，感谢公司的支持和组织，使本次培训能够顺利进行。