营运培训资料

合集下载

营运培训计划的内容

营运培训计划的内容

营运培训计划的内容一、背景介绍随着市场的竞争日益激烈,企业需要不断提升自身的运营能力,以保持竞争优势。

而一支高效的运营团队则是企业成功的关键所在。

因此,本次营运培训计划旨在提升员工的运营管理能力,加强团队协作,提高工作效率。

通过培训,帮助员工掌握运营管理的核心理念和方法,提升运营能力,推动企业发展。

二、培训目的1. 提升员工的运营管理能力,加强团队协作,提高工作效率;2. 帮助员工掌握运营管理的核心理念和方法,提升运营能力,推动企业发展。

三、培训对象本次培训对象为公司所有运营部门的员工。

四、培训方式本次培训以线上线下相结合的方式进行。

包括讲座、案例分析、团队合作训练、角色扮演等形式进行。

五、培训内容1. 运营管理概念和理论- 运营管理的定义与概念- 运营管理的重要性和意义- 运营管理的基本原理和方法2. 运营管理工具与技能培训- 项目管理技能- 时间管理技能- 组织协调和资源调配技能- 数据分析和决策技能- 团队合作与沟通技能3. 运营管理案例分析- 分析成功企业的运营管理案例- 分析失败企业的运营管理案例- 通过案例学习总结经验和教训4. 团队合作与协作- 团队协作理念和原理- 团队建设与团队文化- 团队协作技巧和方法5. 角色扮演及模拟训练- 通过角色扮演和模拟训练,加深员工对运营管理理论的理解,并能够运用于实践中。

六、培训时间本次培训计划为期三个月,每周培训两次,每次培训2小时。

七、培训评估在培训结束后,将通过问卷调查和实际工作表现评估员工的培训效果。

并将根据评估结果,对培训计划进行调整和改进。

八、培训师资力量本次培训邀请公司内外具有丰富运营管理经验的专家学者担任培训师,并安排公司内部具有丰富经验的运营经理和团队领导担任助理培训师,共同完成培训任务。

九、预期效果通过本次培训,预期公司运营部门能够提升运营管理能力,加强团队协作,提高工作效率。

并能运用学到的技能和知识,更好地推动企业的发展。

十、总结营运培训计划是企业提升竞争力的必要手段之一。

营运驾驶员安全培训资料

营运驾驶员安全培训资料

交通事故处理
立即停车
发生交通事故后,驾驶员应立即 停车,并确保安全。同时,打开 车辆危险报警闪光灯,并在车后
放置警示标志。
检查人员伤亡情况
事故发生后,驾驶员应迅速检查 事故现场,并关注是否有受伤人 员。如有需要,应立即拨打急救
电话。
记录事故情况
驾驶员应记录事故发生的时间、 地点、天气情况、道路状况等信 息,以便后续处理。同时,应拍
了解并遵守地方交通管理部门的特别规定,如限行、禁行等 ,确保合法合规运营。
遵守行业规范与标准
遵守行业协会制定的规范和标准,如《道路运输行业标准 》等,提升营运驾驶员的专业水平和服务质量。
了解并遵守企业内部的规章制度,如安全生产、服务质量 等方面的规定,确保营运驾驶员的行为符合企业要求。
提升职业道德素养
培养良好的职业道德观念,树立安全 意识、责任意识和服务意识,以诚信、 守时、文明的服务态度赢得客户信任。
尊重乘客权益,保护乘客安全,不超 载、不疲劳驾驶,确保乘客的合法权 益得到保障。
06 营运驾驶员安全培训考核 与总结
安全培训考核方式与标准
理论考试
01
通过书面或在线形式,测试驾驶员对交通法规、安全驾驶知识
限速规定
严格按照道路限速行驶, 避免超速或低于最低速度 限制,特别是在学校、居 民区和弯道等特殊路段。
礼让行人
在人行横道前,驾驶员应 礼让行人,确保行人安全 通过。
熟悉车辆安全设施
安全带
驾驶员和乘客都必须正确 佩戴安全带,确保在紧急 情况下减少伤害风险。
安全气囊
了解车辆安全气囊的位置 和作用,以便在发生碰撞 时正确应对。
的掌握程度。
实操考核
02
评估驾驶员在实际驾驶中的操作规范、应急处理能力以及行车

银行营运培训计划

银行营运培训计划

银行营运培训计划一、培训目标和意义银行是金融行业的重要组成部分,其营运工作直接关系到金融体系和经济的稳定发展。

为了提高银行员工的综合素质和业务水平,不断提升服务质量和竞争力,必须定期进行全面系统的培训。

本次银行营运培训计划旨在提高员工的专业知识和技能,增强团队合作意识,提升服务理念和服务意识,促进员工的个人成长和银行整体发展,达到培训的多赢效果。

二、培训内容和方式1. 营业部门员工基础知识培训(1)金融知识:包括货币、信用、银行、金融市场、金融产品等基础知识;(2)银行业务:包括存款、贷款、理财、外汇、结算等基础业务知识;(3)金融市场:包括股票、债券、外汇、期货等基础市场知识;(4)法律法规:包括相关银行业法律法规及金融监管政策等。

2. 营销人员业务技能培训(1)销售技巧:包括客户挖掘、需求分析、产品推介、成交技巧等;(2)客户服务:包括礼仪、沟通技巧、服务态度、问题处理等;(3)市场营销:包括推广方式、竞争分析、客户群体等;(4)团队协作:包括沟通合作、团队建设、激励动力等。

3. 管理人员领导能力培训(1)管理技能:包括计划管理、组织领导、协调控制等;(2)团队管理:包括员工激励、目标管理、绩效考核等;(3)决策能力:包括问题解决、风险控制、危机应对等;(4)变革能力:包括创新意识、变革领导、发展策略等。

培训方式:(1)集中培训:通过专业讲师授课,以讲解和实例举证相结合的方式进行培训;(2)案例分析:通过真实案例讲解,引导员工分析和解决问题,培养员工的解决问题的能力;(3)角色扮演:通过模拟客户场景,让员工实践服务技能,提高服务能力;(4)小组讨论:通过小组讨论方式,鼓励员工参与讨论,提高团队合作能力和协调能力;(5)实操培训:通过实际操作训练,让员工在实践中学习,提高工作技能。

三、培训计划和安排1. 培训时间:本次培训计划为期3个月,每周安排2天培训时间,共12周。

2. 培训课程:按照培训内容和方式,分别安排基础知识培训、业务技能培训、领导能力培训等课程,每周安排不同主题的课程,覆盖全员培训内容。

营运驾驶员职业安全培训-职业道德

营运驾驶员职业安全培训-职业道德

保证安全
总结词
保证安全是营运驾驶员职业道德的重要体现,要求驾驶员在行车过程中始终保 持高度的安全意识。
详细描述
营运驾驶员应严格遵守安全操作规程,注意车辆保养维护,及时排除安全隐患, 确保行车安全无事故。
诚信经营
总结词
诚信经营是营运驾驶员职业道德的基本准则,要求驾驶员在经营活动中做到诚实 守信、公平竞争。
详细描述
营运驾驶员应时刻保持高度警惕 ,遵守交通规则,避免超速、闯 红灯、酒后驾驶等危险行为,确 保乘客和行人的生命安全。
遵守法律法规
总结词
遵守法律法规是营运驾驶员职业道德 的基本要求,驾驶员应了解并遵守交 通法规、道路运输管理规定等相关法 律法规。
详细描述
营运驾驶员应具备基本的法律意识和 法律素养,了解并遵守道路交通安全 法、道路运输条例等法律法规,做到 守法经营、文明驾驶。
详细描述
营运驾驶员应具备良好的服务态度和职业素 养,礼貌待客、热情服务。在运营过程中, 应主动询问乘客需求,提供必要的帮助和指 导。同时,还应保持车辆清洁卫生,为乘客 提供舒适的乘车环境。通过优质服务,树立 企业良好形象,提高市场竞争力。
积极参与培训与交流
总结词
营运驾驶员应积极参与培训和交流活动,提 升自身技能和知识水平,不断适应行业发展 需求。
营运驾驶员职业道德
03
的具体要求
遵守交通规则
01

02
03
遵守交通信号灯
营运驾驶员应严格遵守交 通信号灯,确保行车安全。
遵守道路标志
营运驾驶员应熟悉并遵守 各类道路标志,确保行车 方向和速度的正确性。
遵守交通规则
营运驾驶员应严格遵守交 通规则,如限速、超车、 变道等,以确保行车安全。

营运资金管理培训资料

营运资金管理培训资料

营运资金办理一、单项选择题1、以下各项中,可用于计算营运资金的算式是〔〕。

A.资产总额-负债总额B.流动资产总额-负债总额C.流动资产总额-流动负债总额D、速动资产总额-流动负债总额『正确答案』C『答案解析』营运资金=流动资产总额-流动负债总额。

选项C正确。

2、把流动负债划分为自然性流动负债和报答性流动负债的尺度是〔〕。

A.占用形态的不同D.利息是否支付『正确答案』C『答案解析』以流动负债的形成情况为尺度,可以分为自然性流动负债和报答性流动负债。

选项C正确。

3、以下各项中,属于自然性流动负债的是〔〕。

D.短期借款『正确答案』ABC『答案解析』短期借款是要颠末报答安排才形成的负债,所以不是自然性流动负债。

选项A、B、C正确。

4、以下属于营运资金特点的有〔〕。

C.周转具有持久性『正确答案』AD『答案解析』营运资金=流动资产—流动负债,所以数量不具有不变性,周转也是短期性的。

正确答案为A、D。

5、某公司在营运资金办理中,为了降低流动资产的持有本钱、提高资产的收益性,决定保持一个低程度的流动资产与发卖收入比率,据此判断,该公司采纳的流动资产投资策略是〔〕。

『正确答案』A『答案解析』在紧缩的流动资产投资策略下,企业维持低程度的流动资产与发卖收入比率。

紧缩的流动资产投资策略可以节约流动资产的持有本钱,选项A正确。

6、某企业以持久融资方式满足固定资产、永久性流动资产和局部波动性流动资产的需要,短期融资仅满足残剩的波动性流动资产的需要,该企业所采用的流动资产融资策略是〔〕。

A.激进融资策略B.保守融资策略C.折中融资策略D.期限匹配融资策略『正确答案』B『答案解析』持久融资方式满足局部波动性流动资产的需要,这是长资短用,属于保守型融资策略。

选项B正确。

7、甲公司采用存货模式确定最正确现金持有量。

如果在其他条件保持不变的情况下,本钱市场的投资回报率从4%上涨为16%,那么企业在现金办理方面应采纳的对策是〔〕。

A.将最正确现金持有量提高29.29%.29%C.将最正确现金持有量提高50%D.将最正确现金持有量降低50%『正确答案』D『答案解析』C原=〔2TF/4%〕1/2C新=〔2TF/16%〕1/2〔C新-C原〕/C原=[〔2TF/16%〕1/2-〔2TF/4%〕1/2]/〔2TF/4%〕1/2=-50%所以选项D正确。

营运经理必备技能培训计划

营运经理必备技能培训计划

营运经理必备技能培训计划一、市场营销技能市场营销技能是营运经理必备的重要技能之一。

市场营销技能包括市场分析能力、产品定位能力、营销策略制定能力、市场推广能力等。

针对市场营销技能的培训计划应该包括以下内容:1. 市场分析技能培训:通过市场调研、竞争对手分析等方法,帮助营运经理提升对市场的洞察力,了解行业发展趋势,了解竞争对手的优势和劣势,为企业制定有效的营销策略提供依据。

2. 产品定位能力培训:通过案例分析和讨论,帮助营运经理了解产品定位的重要性,如何根据市场需求和竞争对手情况对产品进行定位,为产品的销售提供方向。

3. 营销策略制定能力培训:通过营销策略案例分析和模拟实战,帮助营运经理学习如何制定有效的营销策略,包括定价策略、渠道策略、促销策略等。

4. 市场推广能力培训:通过营销案例分析和实战操作,帮助营运经理了解各种营销推广手段的优缺点,提升营销推广的效果和效率。

二、团队管理与领导力营运经理作为管理者,拥有良好的团队管理与领导力至关重要。

团队管理与领导力包括团队建设、团队激励、冲突管理、沟通技巧等方面。

下面是针对团队管理与领导力的培训计划:1. 团队建设培训:通过团队建设活动和案例分析,帮助营运经理了解如何打造高效团队,提升团队凝聚力和战斗力。

2. 团队激励培训:通过激励理论学习和案例分析,帮助营运经理学习如何有效激励团队成员,提升团队工作积极性和效率。

3. 冲突管理培训:通过冲突管理案例分析和模拟演练,帮助营运经理学习冲突管理的技巧,以及如何有效化解团队内部冲突,维护团队的和谐稳定。

4. 沟通技巧培训:通过沟通技巧培训,帮助营运经理提升沟通表达能力和沟通交流效果,建立良好的团队沟通氛围。

三、财务管理与成本控制财务管理与成本控制是营运经理必备的核心技能。

财务管理与成本控制包括资金运作、成本控制、财务分析、财务管理等方面。

以下是针对财务管理与成本控制的培训计划:1. 资金运作培训:通过案例学习和模拟操作,帮助营运经理了解资金运作的核心原理和方法,提升资金使用的效率和安全性。

营运汽车驾驶员从业资格培训学习资料[1]

营运汽车驾驶员从业资格培训学习资料[1]

营运汽车驾驶员从业资格培训学习资料公共部分道德与法规一.单项选择题1.职业道德反映着整个社会的道德水平和()。

①社会道德要求;②人们的道德水平;③行业的风气。

2.职业道德的内容有较强的稳定性和()①强制性;②连续性;③生动性。

3.汽车运输的点多.线长.面广决定其()的职业特点。

①流动分散;②有序经营;③活动性。

4.根据营运汽车驾驶员经常独立操作.单车作业的职业特点,必须具有()的能力和全局观念.团结协作精神。

①独立处理问题;②有序经营;③自觉遵章守纪。

5.社会主义市场经济是()。

①竞争经济;②法制经济;③公平经济。

6.遵章守法.()市营运汽车驾驶员的职业道德规范之一。

①安全行车;②文明经商;③严于律己。

7.“干一行.爱一行.专一行.成一行”是营运汽车驾驶员()职业道德规范的内涵。

①热爱本职.专研业务;②爱岗敬业;优质服务;③社会公德.文明礼貌。

8.创造一个文明.有序.健康的()是市场经济的必然要求。

①运输秩序;②交通秩序;③运输市场。

9.弘扬正气的前提是必须做到()①满腔热情②一生正气;③见义勇为。

10.营运汽车驾驶员面对强暴和歹徒,应做到()。

①见机行事,善于斗争;②艰难而退,沉着机智;③见义勇为,敢于斗争。

11.营运汽车驾驶员的职业道德品质不是先天具有的,而是经过教育和自我锻炼,自我改造而不断在()形成,发展起来的。

①后天;②社会进步中;③文明建设中。

12为社会提供运输劳务.发生各种方式费用结算的道路运输为()。

①营业性运输;②非营业性运输;③互助性运输。

13.营运汽车驾驶员的职业培训.考核.管理是对普通驾驶员的一种()①重复和强化;②补充和提高;③延伸和优化。

二.多项选择题1.爱岗敬业.优质服务主要指()等。

①提高专业技术;②树立良好的职业观;③树立勤劳.刻苦的劳动态度;④建立优质优价的服务理念。

2.道路运政管理的调节作用,主要体现在()等方面。

①调剂运输市场供求关系;②调节.核定运价的批准事项;③调节道路运输与国民经济各部门及其他运输方式的协作关系;④协调解决市场中出现的问题。

营运制度管理培训

营运制度管理培训

一、培训背景随着市场竞争的日益激烈,企业对内部管理的要求越来越高。

营运制度作为企业内部管理的重要组成部分,对于提高企业运营效率、降低成本、提升服务质量等方面具有至关重要的作用。

为了使员工更好地理解营运制度,提高执行力,特举办本次营运制度管理培训。

二、培训目标1. 使员工了解企业营运制度的基本内容和原则;2. 提高员工对营运制度的认识,增强制度执行力;3. 培养员工具备良好的职业素养,提高团队协作能力;4. 促进企业内部管理水平的提升,增强企业核心竞争力。

三、培训内容1. 营运制度概述(1)营运制度的概念及作用(2)营运制度的分类(3)营运制度的发展趋势2. 营运管理制度体系(1)组织架构及岗位职责(2)人力资源管理制度(3)财务管理制度(4)生产运营管理制度(5)质量管理体系(6)安全环保管理制度3. 营运制度执行与监督(1)制度执行的重要性(2)制度执行的方法与技巧(3)制度监督的途径与手段(4)制度执行与监督的案例分析4. 营运制度创新与优化(1)制度创新的必要性(2)制度优化的方法与途径(3)制度创新与优化的案例分析四、培训方法1. 讲师授课:邀请资深专家进行授课,结合实际案例,深入浅出地讲解营运制度相关知识;2. 角色扮演:通过模拟实际工作场景,让员工在实际操作中掌握制度执行的方法与技巧;3. 小组讨论:分组讨论,共同分析案例,提高员工对营运制度的认识;4. 互动问答:现场提问,解答员工在实际工作中遇到的问题。

五、培训时间及地点1. 时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日2. 地点:XX企业培训室六、培训对象1. 企业中层管理人员;2. 各部门负责人;3. 关键岗位员工。

七、培训效果评估1. 培训结束后,对学员进行考核,检验培训效果;2. 收集学员反馈意见,不断优化培训内容和方法;3. 关注学员在实际工作中的制度执行情况,及时调整培训策略。

通过本次营运制度管理培训,我们希望全体员工能够充分认识到营运制度的重要性,提高制度执行力,为企业发展贡献力量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

序在服装市场快速发展的今天,产品的做工、面料、价格、款式甚至连厂房、设备等等这些基本要素在逐步趋同,品牌文化和营销手段已经逐步发展成了企业的核心竞争力,品牌又是什么呢?在消费者看来,品牌所代表的更多的就是服务,而服务靠的是每一个细节的贯穿,这些细节最终靠的是我们销售人员来实现。

“人非生而知之”------只要不断的虚心学习,认真体会,就一定能从平凡的岗位做出不平凡的事业,使个人价值最大化。

从性质上区分,谦虚是一种态度,学习是一种方法,而认真是一种工作方式,三者之间的相辅相成,构成了一个人进步的基本要素。

相信自己:你的选择是正确的!假如我不能,我一定要!假如我一定要。

,我就一定行!成功者永不放弃,放弃者永不成功!在学习之前,我们要认识“顾客是什么?”请记住以下三点:顾客是我们工作的理由,是我们开店的商业食粮;顾客有没有没关系,但我们没有顾客就无法做生意;顾客未必都是对的,但是他们有发表自己看法的权利,我们有义务倾听;谨记:不要尝试去纠正或说服顾客是错误的,以此来证明自己是正确的。

第一部分基础服务规范一、销售人员的仪表美国推销大王乔·吉拉德说过,“推销前先推销自己”。

销售人员只有给顾客留下整洁、亲切、可信的印象才能使顾客感觉到良好的品牌形象。

发型:从众,不能标新立异,一般销售人员应留短发,长发应盘起以给顾客留下干练整洁的印象。

化妆:化淡妆,以达到年轻、动人、充满朝气、有信心的化妆效果。

服装:销售人员的着装应以整洁、得体、方便工作为原则,所着服装应定时熨烫。

鞋子:尽量避免穿拖鞋,鞋子应经常擦拭保持洁净。

表情:表情主要分为两个方面:1、眼神;2、微笑。

眼神应传达的是“如果有需要,我将乐于帮助您”的信息,眼神方面应杜绝疲惫、茫然的表现,微笑的含义为:会心和真诚。

眼神和微笑主要是为了完成与顾客的沟通需要,各位在平时的销售工作中应用心去锻炼、体会。

动作:销售人员的举止行为表现应为谦虚、周到、热情,避免敷衍了事、拖泥带水、慌慌张张。

二、对销售人员的个人修养的要求1、有一定的亲和力亲和力是指人与人之间信息沟通、情感交流的一种能力,其主要表现为平易近人、友善、和蔼。

2、善于揣摩顾客的心理根据调查数据显示,进入店面的顾客中大约有20%的人有购买意向,我们如何辩认这20%的有效顾客,这些有效顾客主要有以下表现:a、方向明确,目标直指某一款产品;b、在某款产品前停留时间较长,并询问价格、面料等内容;c、有人帮助选购,如朋友、妻子等;d、特定条件下的选购如参加会议、参加宴请等;e、季节性购物,如穿着过季产品选择应季产品等;名词解释(80-20原理):20%有效顾客的筛选中应特别注意对于没有购买意向的顾客也不能冷落,置之不理,因为这80%部分顾客很有可能以后将成为我们的20%有效顾客,所以每一位来我们店的顾客都是我们潜在的顾客。

名词解释(马太效应):越是人多的店面,大家的好奇心会促使顾客去店面看个究竟,越是抢手的商品大家的随众心理会认为那一定是好的。

直白点表达也就是说当我们的店面里人越多时,对顾客更有吸引力,顾客更爱进到这种店面,这个原理特别适用于较大规模的促销活动,在运用时一般采用大幅pop宣传,高声叫卖,低价吸引,销售人员的穿插走位等辅助策略。

3、自信、有说服力只有对公司的产品及性能特点等产品的基础特性有了熟悉的了解,只有对顾客心理有了良好的掌握才会产生自信,只有产生了自信才会有信心为顾客推荐产品,同时我们在自信的基础上应注意谦虚,避免自以为是使顾客产生反感。

说服力对销售的达成起到了非常关键的作用,各位销售人员一定要在平时空闲时记诵产品面料特点,优点、物理性能、价格等基础知识从而做到自信有说服力。

第二部分营业的基本步骤一、服务的基本步骤打招呼→仔细观察→接近客人→了解顾客需求→找商品、试穿→商品特点性能讲解→顾客选取产品→开票→包装→连带销售→送客二、顾客购物的心理变化注视寻找→产生兴趣→使用联想→产生欲望→质量、价格等比较→产生信心→购买三、销售人员待客的步骤1、等待时机,此时销售人员应坚守岗位避免无精打采、闲聊。

2、初步接触,此时对于销售成交非常重要,此时顾客在兴趣和联想阶段时接触最为适合,过早容易使顾客受到打扰,过晚容易使顾客受到冷落,判断这一时机主要有以下几个方面:◇顾客较长时间观看某商品,若有所思;◇顾客触摸产品面料一段时间;◇顾客抬起头找销售人员,与顾客眼神相碰时;◇顾客选择商品时突然停步;◇顾客在店中作较大幅度的搜寻;◇这时根据实际的不同可以采取以下初步接触方式;随便打个招呼,如欢迎光临,您好等;直接向顾客介绍他中意的产品;询问顾客的购买意愿;3、产品介绍此环节的重点是让顾客了解产品,此阶段在顾客产生联想和欲望之间,此时除重点介绍产品的面料、款式等物理特性外,应注重诱导顾客产生丰富的联想,如穿着场合,搭配产品,穿着效果等。

此时销售人员应作以下重点提示:a、让顾客了解穿着时的情形,可鼓励试穿,上衣在试穿时应帮助客人穿着到位;b、让顾客触摸产品面料感觉手感的舒适度;c、让顾客了解产品的价值,如面料价值、品牌知名度、做工、款式等;d、选取几件产品让顾客挑选,挑选时应按照价格从低到高;4、揣摩顾客的需要一般在销售服务的过程中销售人员应注意揣摩顾客的需要,主要从以下方面进行:a、通过观察顾客的行动和表情来推测;b、通过介绍几件产品来观察顾客的反应;c、通过较为自然的提问;d、注意倾听顾客的语言和需求;5、劝说推荐顾客进行了比较后即将进行决策这时我们应该及时的劝说,劝说主要有以下方法:a、实事求实的劝说;b、投其所好;c、用产品的销量为顾客举证;d、帮助顾客进行比较选择;6、销售要点我们把最能导致顾客购买行为的原因成为销售要点,一般销售要点分为以下几个部分:a、什么人穿着;b、在什么环境下穿着;c、什么时候穿着;d、要和什么衣服搭配穿着;e、为什么必须穿着;7、购物成交一般顾客对产品信赖以后就要进行购买行动了,但有时还不够坚决,所以我们要有针对性的进一步提高服务。

即将成交的主要表现a、顾客突然间不再提问;b、顾客通过比较后把话题已经集中在某一商品上;c、顾客不再讲话,若有所思;d、顾客不断的点头,承认销售人员的说法;e、顾客开始询问价格或讲价;f、顾客在寻找可以搭配的产品,如裤子、衬衫、领带等;g、顾客开始关注售后服务问题;h、顾客开始重复一个问题的时候;此时应采取的措施a、不要给顾客选看别的商品了;b、为顾客缩小产品的选择范围;c、帮助顾客确定所需的产品;d、帮顾客作简单的销售要点说明,帮助顾客下决心;此时应注意有耐心,不能让顾客感到急躁。

8、开票、包装应注意避免顾客等待,并向顾客介绍就近的收银台。

包装时应注意牢固、安全、美观、整齐、快速,注意避免商品及包装物有无破损污垢,如公司有宣传材料应一并装入袋中,在包装过程中销售人员可以向顾客讲解一些专业知识,如洗涤、熨烫、保存等,同时如顾客有陪同人员应注意让其休息看公司的一些刊物以免其烦躁。

9、连带销售(搭配销售)搭配销售做得好,不仅可以促进销售业绩,同时帮助顾客学会如何搭配,会让他们更满意,因此,对于每一个成交的顾客,我们都应该要进行搭配销售,但要掌握好时机和尺度。

a、搭配销售的最佳时机分别是顾客试衣后和顾客决定购买还未付款时b、当顾客在试衣时,就应该开始思考哪些可以搭配销售的商品c、向顾客解释为何要这样搭配的原因,并描述搭配后的效果,用适当的言语进行赞美不要给顾客太多的压力,一旦顾客没有兴趣,应立即停止举例:“您买的西装很漂亮,我们店正在搞促销活动,如果您买够1000元,再加20元就可得到一条领带,您是否再为您的西服配一条领带?”10、送客产品包装后应双手递给客人,并有谢谢光临、慢走、欢迎下次再来等送客语言,同时注意留心顾客有没有遗落随身物品,及时提醒顾客,把顾客满意的送出门去,为下一次顾客上门做出铺垫。

第三部分营业服务的技巧一、运用微笑服务世界旅游业巨子希尔顿曾经说过“我宁愿住进一个只有残旧地毯,却能处处能够见到微笑的旅店,却不愿意走进一家只有一流设备,却见不到微笑的宾馆”,这句“天机”以最直接的方式表达了消费者在购物时的感受。

二、运用语言艺术“温语慰心三冬暖,恶语伤人七月寒”语言在销售过程中所起到的作用是巨大的,各位销售人员应在平时多注意积累,一个合格的营业员应注意以下原则要点:◇语言有逻辑性,层次清楚,表达明白;◇话语突出重点和要求,不需要无谓的铺垫;◇不讲多余的话,不罗嗦;◇不夸大其词,不吹牛;◇不侮辱挖苦讽刺顾客;◇不与顾客发生争论;◇话语因人而异;◇不使用方言,不使用粗陋的话语。

三、熟悉接待技巧每天我们要接待大量的顾客,每个顾客的成长背景的不同和一些先天特征使每位顾客的性格产生了很大的差异,所以应该掌握顾客的不同特点,采取不同的服务策略,让每位顾客都满意而归。

◇接待新上门的顾客要注重礼貌,以求留下好的印象;◇接待熟悉的老顾客应该格外的热情,要让顾客如逢挚友的感觉;◇接待精明的顾客,要有耐心,不要显出厌烦;◇接待女性顾客要注重推荐新颖、漂亮的商品,满足她们爱美求新的心态;◇接待老年顾客,要注意方便和实用,要让他们感到公道和实惠;◇接待需要参谋的顾客要当好她们的参谋,不要推诿;◇接待有主张的顾客要让其自由挑选,不要去干扰她;◇不同类型顾客的应对方法:(以下只对顾客进行了简单的分类,对顾客的特征和应对方法也只作了简单的描述,希望能起到抛砖引玉的作用对各位销售人员在消费者辨别方面有所帮助)顾客类型特征应对方法急躁型容易发怒的顾客语言表达、态度应谨慎、动作敏捷不让顾客等候沉默型不表示意见的顾客多观察顾客的表情动作,并辅以具体的询问来诱导饶舌型爱说话的顾客不打断顾客的谈话有耐性的听,等待并把握时机博学型知识丰富的顾客多对顾客进行赞美,观察顾客的爱好,多向顾客推荐权威型傲慢的顾客语言态度应谨慎,一边赞美随行物一边解说推荐猜疑型疑心的顾客加大征询语的频率,把握顾客心理,并有根据的解说.优柔寡断型缺乏判断力的顾客向顾客说明产品重点供顾客比较,并注重产品的推荐内向型性格软弱的顾客以沉着冷静的态度与顾客交流,积极的配合顾客好胜型不服输的顾客尊重顾客的心情和意见,并以非常自信的态度推荐理论型注重理论的顾客有根有据的说明,推荐产品\回答问题应简明嘲弄型爱讽刺的顾客以稳重的态度对待顾客,可以“您真爱开玩笑”等类似的语言来带过讽刺四、精通说服技巧说话的原则×√不以否定型,而以肯定型说话“没有○○商品”“现在我们有……”不说判断句,而说选择句“这款式还有好几个颜色,红色您喜欢吗”“这款式还有好几个颜色,红色和桔色您喜欢哪一个”以语尾表示尊重“这款式,您很适合”“这款式很适合您,您说呢?”拒绝时先说“对不起”后加请求型语句不能打折“很抱歉,我们公司,统一定价,不能打折……”不断言,让顾客自己决定“这个比较好”“我想,这个可能比较好”不要直接反驳顾客的意见这衣服的颜色都过时了“服装的潮流几年一个轮回,如今这种颜色又回潮了。

相关文档
最新文档