国有企业审计重点内容探讨

高本 企业 的审计效率和审计质量 ｉ二是从独立 于企业经营者 的立 场， 客观地评价企业经营行 为， 是审计结果更符合企业实 际情况 。 三、 新 时 期做 好 国有 企 业 审计 工 作 的 转 型 正如 上 文 所 述 ， 国有 企 业 审 计 既 具 有 一 般 企 业 审 计 的基 本 职 能， 同时又 由于国有企业 区别于一般企业 的特殊性 ， 要在审计 内容 上有 所 侧 重 。立 足 现 在 展 望 未 来 ， 国有 企 业 审 计 正 在 朝 着 信 息化 、
对现代 企业的 审计提 出 了许 多新的要 求 ，其职能必须从传统 的监 工 作 独 立 性 的 提 高 奠 定 了法 制 基 础 。 （ 二） 风 险 审计 逐 渐 成 为 主 流 督检 查转向 内部 管理服务 ，将 审计 的重点从 内部检查和监督 向 内 随着国有企业 的逐 步发展 ，内部控制制度 的建立与完善越 来 部分析和评价方面转 变。本文立足 于国有 企业 ， 结合 国有企业 区别 内 部 审 计 也 逐 步 有 事 后 控 制 向事 前 、 事 中预 防 转 变 ， 于一般 企业的特殊性 ， 探 讨 了其 审计 内容 的定位 ， 展望 未来的发展 越 受 到 重 视 ，
动 的了解和评价提供真实 、 公正的监 督检 查信 息， 从而 找出管理 中 存在 的差距和不足 ， 不断得 以改进 。评价职 能主要在对 重要 岗位、 关键业 务环节履行 内部控制的情况 ，以及对管理层各项 决策 的贯 彻落实 ， 目标责任的执 行等 方面 发挥作用 。 服务 ： 审计综 合性 强、 熟知企业管理环节、 评价客观 真实， 通过 对企业 的内控制度 、 经 营决策等方面进行分析 ， 对企业管理 中薄 弱 环节和 不足之处提供 较为全面且 中肯 的审计建 议及改进措施 ， 共 管 理 层 决策 。 审计 的各个主要职 能都在发挥作 用， 相 互依存、 相互包含 ， 任 何 审计项 目缺失 了其 中一个职能，要实现审计 目标都变得十分 困 难 。对于 国有企业来说 ， 与一般企业有较大 的不 同， 他们 多数是 与
国有企业 审计 重 点 内部 江 西
景德镇
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内部审计基本准 则》 、 《 内部审计人员职业道德》 等 准则 ， 【 摘要 】 步入 ２ １ 世 纪以来 ， 现 代企 业的 内部 管理水平 不断提 升 ， 会 会出台的 《 计 电算化也得到 了飞速的发展和应 用 ， 账 面错误也越 来越 少 ， 这就 通过法律 的形 式明确 了内部 审计人员的职责与权利 ，为 审计人 员
外部化 的方 向发展 ，我们必须做好新时期国有企业审计工作 的转 型， 所谓审计转型， 其实质就是审计思维、 审计 手 段 、 人 员 素 质 等 在 原有基础上得到进一步提升 ，其核心的内容就是推进开展 内部控 制审计 。 内部审计转 型的根本 目标是要实现上述五个方面的转变 ， 即在 审计理念上 ，对 内部审计本质的认识 由检查系统 向控制机制 国家 的经济发展 、 社会 需求 相联系 的， 因此在 出现 问题 的时候 ， 不 的认识转变 ， 由注 重结果、 重在治标向注重过程 、 重在治本转变 ； 在 能依照常理进行推断 。 国有 企业 的审计工作 ， 需要在以下几个方面 审计 的职 能上 ， 由单纯监 督向监督与服务并重转变 ； 在审计的 目标 努力 ： 第一 ， 要检 查企业 的各项 工作流程是 否规 范 ， 经 营机制 的转 上 ， 从查错 纠弊 向内部控制评 价和风险评估 转变； 在 审计 内容上 ， 换等 等， 通过 这些审计 ， 获得 一些详细 的数据 和资料， 对 总体 的运 由财务控制 向业务控制和信 息系统控制转变 ； 在 审计 的方式上 ， 由 营情 况有～个清 楚的了解 ； 第二 ， 国有 资产 的投入是审计 的重点 ， 事 后 监 督 向事 前 、 事 中全 过 程 监 督 转 变 ； 在审 计的手段上 ， 由手 工 无 论是成本 、 盈利还是 支出、 亏损 ， 所 有与 国有 资产投 入 的相关环 操 作 为主 向利 用 计 算 机 、 网 络信 息技 术 为 主 转 变 。应 该 说 ， 这一 目 节， 都要得到彻头彻尾的审计， 只有这样 ， 才 能保 证 在 工 作 当 中 ， 获 标 的 提 出 ， 既 符 合 当 前 我 国 社会 主义 市 场 经 济 发展 的 客 观 要 求 ， 也 得 一个 理想 的结果； 第 三， 针 对生产经营 中的关键环节进行 审计 ， 体现 了我 国 内部 审 计 工 作 发 展 的 必 然 趋 势 。 核 查各 个 环 节 的成 本 投 入 是 否 符 合 实 际 需 求 ，是 否 挤 占成 本 费 用 等等 。通过 以上三点 的审查 ， 能够最大 限度地提升 企业 审计水平 ， 并且充 分确保监督到位 。 二、 国有企业审计 工作发展展望 （ 一） 内部 审计工作制度建设 日趋规范 参考 文献 ： 【 １ ｊ 司忠 民． 对 国有企业 审计发展 方向的思考Ⅱ ］ ． 审计 月刊， ２ ０ ０ ３
一
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围绕审计的这几种职能展开： 随着信息化技术的 日益 发展 ， 计算机对信息处理的稳定性 、 及 监督 ：审计 的产生源于企业管理者无法亲 自对执行层 的运营 时性 的优势 日渐明显，审计手段 已经 由传 统的手工查账 审计逐渐 情况进行全面检查和监督 。 审计借助于其对企业经营管理情况、 内 向计算机审计过渡 己经成为一种可 能。 审计手段信 息化 ， 使审计人 控制度情况 、 企业 经 营 环 境 等 因素 都 熟 悉 实 施 监 督 职 能 。 审计 监 督 员能够通过审计系统随时审查被 审计 单位 的财 务信 息，使得实时 职 能 的 履 行 一 是 在 企 业 内部 形 成 一 种 威慑 作 用 ：二 是 通 过 对 企 业 审计 、 过程 审计将不断取代事 中审计 、 事后审计 ， 在 线 审 计 取 代 就 各个层 面的检查 ， 及 时发现 企业存在 的问题 ， 弥补管理上 的漏洞 ， 地 审计是发展的必然趋 势。 避 免 损 失 的进 一 步 扩 大 。 （ 四） 内部审计外部化成为审计发展 的新动 向 控制 ： 审计是对 企业 内部经 营活动 的效果进行检 查与监督， 这 目前 ， 内部 审 计 人 员 不 足 与 企业 规 模 日渐 壮 大 的 矛 盾 越 来 越 本 身就 是 内部 控 制 职 能 的手 段 的应 用 。审 计 通 过 控 制 职 能将 收集 明 显 ， 迫 使 部 分 企 业 开 始 尝试 将 内部 审 计 向外 部 化 方 向发 展 。 内部 到相关信息反馈给管理层 ， 为及 时纠 正、 完善 内部控制执行 的偏 差 审计外部化石 内部审计将其全部或者 部分只能通过招标等方式委 提供依据 。 托具有专业胜任能力 的中介结构来完成。 内部审计与外部审计 的 评价 ： 审计 通过事前 、 事 中审计 ， 为 管理层对各项 生产经营 活 有效 结合 ，一是利用外部审计机构服 务于不同企业积累的经验提
要 求。
通 趋势 ，并提 出必须及 时转 型以适应新时期对 国有企业 审计工作 的 才 能 不 断满 足 对 企 业 经 营 管 理 环 节 全 过 程 的 监 督 与 评 价 职 能 ， 过采用风险评估方式， 及时发现存在的问题， 按照风 险度 的高低适 时开展审计工作。 审计人员 以风险评估为基础进行 审计 ， 促使其要 【 关键词 】 内部审计 转型 发展 不断关注企业 内控制度中风险的变化 ，从而根据风 险评估 的思路 出具审计报告 ，有效地将对 企业经营管理 的控制 与风 险评估 相衔 企 业 审计 的职 能 和 国有 企 业 审 计 内容 的 定 位 接 企业审计职能主要包括监督、 控制 、 评价 、 服务 ， 企 业 审 计 内容 （ 三） 审计信息化的运用 成为内部 审计发展 的必然趋势