娃哈哈童装公关策划方案
娃哈哈策划书的3篇
娃哈哈策划书的3篇篇一娃哈哈策划书协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有娃哈哈品牌的相关资源和市场经验，乙方具备策划和执行相关活动的能力，双方经友好协商，就娃哈哈策划书的相关事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方委托乙方为娃哈哈品牌制定策划书，包括但不限于市场调研、品牌定位、营销策略、活动策划等。
2. 乙方应根据甲方的需求和要求，提供专业的策划方案，并确保策划书的可行性和有效性。
二、合作期限本协议的合作期限自[开始日期]起至[结束日期]止。
三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见和建议。
甲方应提供必要的协助和支持，包括但不限于提供相关资料、协调内部资源等。
甲方应按照本协议的约定支付乙方相应的费用。
2. 乙方权利和义务乙方有权根据甲方的需求和要求，制定策划方案。
乙方应确保策划方案的质量和效果，符合甲方的预期目标。
乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露。
四、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付策划书费用共计人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 费用支付方式为：[具体支付方式，如分期支付或一次性支付等]。
3. 甲方应在[具体时间]前支付第一笔费用，剩余费用应在[具体时间]前支付完毕。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[具体金额]元。
2. 若因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除，须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 在合作期限内，若一方提出解除协议，应提前[具体天数]天通知对方，并承担相应的违约责任。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
娃哈哈策划书（共13篇）
娃哈哈策划书（共13篇）第1篇：娃哈哈赞助策划书赞助策划书主办方：四川文理学院演讲协会赞助单位：娃哈哈集团有限公司一、前言当今正值夏季来临之际，夏季是饮品的销售旺季，对饮品的需求量很大，各饮品行业商家也正处与大规模宣传时期。
大学里的大学生是一个洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情的群体，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与。
这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。
这又是寒假以来的新学期在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。
因此，我们演讲协会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？本次活动策划不但总结了前几届晚会成功的经验，而且通过了这个协会新老校区所有干部，干事和会员的分析讨论，准备充分。
况且本次活动是文理学院是极具吸引的招牌活动之一，也是本学年的重头戏，因此得到全院师生的高度重视。
除此之外本活动还得到各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。
届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。
演讲协会全体人员也会为此而奋斗到底。
二、宣传手段1、前期宣传（1）冠名权本次活动可以“×赞助商×”等来命名.（赞助总金额达到一定程度，如独家赞助可特别注明）（2）横幅于活动场地处悬挂，活动前期悬挂（公司提供），直到活动结束，一目了然，持续时间长（公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的）。
（3）海报宣传在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证有关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。
学生公寓宣传栏。
置于校内人口流动量大的道路上和食堂前，宣传单，节目单, 以求对公司的宣传达到最好最全面的效果（公司自行设计也可）。
（3）展板活动前期在院内醒目位置摆放展板，更好的将公司形象展现给全院师生（本板不受其他组织宣传影响）。
哇哈哈营销策划方案
哇哈哈营销策划方案近年来，哇哈哈作为国内最具领先水平的饮料品牌之一，它的市场份额一直顶着众多竞争品牌的压力稳居前列，如今已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，如此明显的市场优势，也吸引了越来越多的品牌开始进入这个领域，哇哈哈面临的竞争日益激烈。
为了保持品牌优势，哇哈哈需要定期进行创意、营销策划的更新和激活，为品牌注入新鲜血液，吸引更多潜在目标客户。
基于品牌的特点和市场环境，本文提出一些哇哈哈的营销策划方案，来引领品牌的营销走向。
一、品牌传播在品牌传播方面，品牌认知、品牌形象宣传一直是品牌营销中的重要部分。
有效的品牌传播，能够让客户更清晰地认知品牌，增加品牌知名度，为品牌营销提供有力的支持。
针对哇哈哈这样的品牌，我们可以考虑在网络和传媒两个方面展开。
1.网络营销在互联网时代，网络营销成为品牌传播中非常重要的手段。
通过不同的网络媒体，我们可以告诉更多人有关于哇哈哈的信息，从而提高品牌知名度。
现在很多人通过社交媒体平台如微信、微博等接受信息，因此我们可以上这些平台定期推出一些活动和话题，吸引更多的目标客户，增强品牌认知度。
例如，我们可以推出以下的营销活动：（1）微信营销：我们可以在微信公众号上设立哇哈哈的专属号，每周推出品牌新闻、产品介绍和互动活动等内容，辅之以品牌logo，这样可以让品牌形象深入人心。
（2）微博营销：利用微博平台上的热门话题，我们可以发布一些与哇哈哈相关的内容，其中大量涉及话题、时事、新闻资讯等，以此形成品牌知名度和形象。
2. 传媒营销除了网络营销，传媒营销也是品牌认知的重要手段。
然而，相对于传统广告模式，我们可以寻找与哇哈哈体验息息相关的传媒，例如通过体育赛事、娱乐综艺节目、外出劳作等方式传播品牌信息。
如此一来，哇哈哈的线下推广宣传更为实用，同时又能够让品牌更多元化地促进传播，增加品牌的可信度、影响力。
二、产品创新除了品牌宣传，产品创新是品牌营销中最为基础的部分。
针对哇哈哈这样一款拥有厚重品质的产品来说，我们可以考虑不断创造各种不同口味、风味、品尝体验，来满足不同消费者的需求。
娃哈哈童装全国市场公关策划方案
“娃哈哈童装”全国市场公关活动策划方案湖南铁道职业技术学院策划人：邬绪仁日期：2012.10.26前言娃哈哈童装凭借一贯以来对时尚元素的敏锐嗅觉和独到的潮流前瞻，加之娃哈哈童装始终坚持的将健康舒适置于首位的责任，使每个系列的娃哈哈童装新品都让人赞誉不绝。
本季推出的新品较以往产品，加入了更多的时尚元素。
娃哈哈童装结合了自身的文化特点，衍生出了绚丽精致的独特风格，时尚不失舒适，简约胜于浮华。
2010年，娃哈哈童装在社会各界的支持下不断发展壮大，经营业绩再次登上一个更高的台阶。
立足当前取得的辉煌成绩，娃哈哈童装上下一条心，在明确的发展战略下稳健前行，在市场竞争中越来越受到消费者的肯定，品牌知名度和美誉度逐年上升，娃哈哈童装终端竞争力和品牌形象都得到了进一步的提升。
展望未来，娃哈哈童装将继续以大踏步向前的发展态势，全面提升产品的创新能力，塑造产品个性，提升品牌竞争力。
2011年，娃哈哈童装将迎来又一个强劲的飞跃，随着众多新项目的启动，将娃哈哈童装独有的基因文化展露无遗，最大限度地发掘出品牌的生命力与创造力。
“快乐童年我最棒”这个强有力的信念驱动着娃哈哈童装品牌不断完善产品品质、细化商品结构、优化服务质量、迅速开拓占领市场。
今天，娃哈哈童装品牌已不单是健康、舒适、品质的象征，更是儿童服装精神文化的升华。
现在，娃哈哈童装的产品得到市场的广泛认同，自品牌发展至今，平均每年销售超过200万件商品，得到消费者的一致推祟。
娃哈哈童装将充满激情、焕发活力，厉兵秣马，力争实现品牌再一次新的飞跃。
目录一、市场分析（一）企业的宏观环境以及行业分析（二）消费者分析（三）竞争对手分析二、公关活动目标三、公关活动主题四、公关活动对象五、公关活动时间地点六、活动项目流程设计七、媒介宣传八、进度安排物料准备九、费用预算十、效果评估一、市场分析（一）企业的宏观环境以及行业分析杭州娃哈哈童装有限公司始创于2002年，隶属于中国最大的饮料集团----娃哈哈集团。
童装公关策划应急预案
随着童装市场的日益繁荣，童装企业之间的竞争也日益激烈。
为了提升企业品牌形象，扩大市场份额，童装企业常常会举办各类公关活动。
然而，在活动策划和执行过程中，难免会遇到各种突发情况，影响活动的顺利进行。
为了确保活动顺利进行，降低损失，特制定本应急预案。
二、应急预案目的1. 确保活动顺利进行，避免因突发事件导致活动中断或形象受损。
2. 最大程度地降低突发事件对活动的影响，确保活动效果最大化。
3. 提高企业应对突发事件的能力，树立良好的企业形象。
三、应急预案原则1. 预防为主，防患于未然。
2. 快速反应，高效处置。
3. 协调配合，共同应对。
4. 信息透明，及时沟通。
四、应急预案内容1. 成立应急小组应急小组由以下人员组成：（1）组长：负责全面协调应急工作，确保应急措施得到有效执行。
（2）副组长：协助组长工作，负责应急物资、人员调配等工作。
（3）成员：负责现场安全、应急物资管理、信息收集与上报等工作。
2. 应急物资准备（1）应急物资：急救包、灭火器、安全帽、警示牌、警戒线等。
（2）备用设备：备用音响、灯光、投影仪等。
（3）宣传资料：备用宣传册、海报等。
（1）现场安全现场安全是活动顺利进行的前提。
应急小组应负责以下工作：1）对活动现场进行全面安全检查，确保无安全隐患。
2）制定现场安全管理制度，明确各岗位职责。
3）加强现场巡逻，确保活动期间现场安全。
（2）突发事件应对1）自然灾害：如地震、洪水等，应立即启动应急预案，组织人员撤离至安全地带。
2）人为事故：如火灾、踩踏等，应立即报警，并采取灭火、疏散等措施。
3）突发事件：如人员受伤、设备故障等，应立即启动应急预案，组织人员救治和设备抢修。
（3）信息沟通1）建立应急信息沟通机制，确保信息及时、准确传递。
2）对外发布应急信息，稳定公众情绪，树立企业形象。
4. 应急预案演练定期组织应急预案演练，提高应急小组成员的应急处置能力。
五、应急预案总结通过本应急预案的实施，确保童装公关活动顺利进行，降低突发事件对活动的影响，提升企业应对突发事件的能力，树立良好的企业形象。
为娃哈哈设计营销策划方案
为娃哈哈设计营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景分析娃哈哈作为中国乳制品行业的领军企业，产品种类丰富，品牌知名度高。
然而，随着中国乳制品市场竞争的加剧，娃哈哈需要制定新的营销策略以保持市场领先地位。
1.2 目标市场分析娃哈哈的产品涵盖了各个年龄段的消费者，但在特定的目标市场中有更大的业务机会。
针对不同的产品线，娃哈哈可以将目标市场分为以下几类：- 儿童市场：娃哈哈是儿童乳制品市场的翘楚，其知名品牌“娃哈哈”已经深入人心。
儿童市场是娃哈哈的主要目标市场之一。
- 青少年市场：青少年是一个具有巨大潜力的市场，他们对新鲜事物更感兴趣，也更愿意尝试新产品。
娃哈哈可以通过创新的产品和差异化的营销策略吸引青少年消费者。
- 成年市场：成年市场是娃哈哈发展的另一个重要领域。
针对不同的成年消费者群体，可以推出不同的产品系列，满足他们的消费需求。
1.3 竞争对手分析娃哈哈的竞争对手主要是其他乳制品生产企业，如伊利、蒙牛等。
这些竞争对手在产品品质和品牌知名度方面与娃哈哈相当。
因此，娃哈哈需要通过创新的营销策略来吸引消费者的注意力，保持市场竞争优势。
二、营销目标2.1 品牌知名度和形象塑造通过全方位的营销推广活动，提高娃哈哈的品牌知名度和品牌形象。
在目标市场中建立起娃哈哈品牌的权威地位。
2.2 市场份额增长在竞争激烈的市场中，提升娃哈哈的市场份额，保持市场领先地位。
2.3 新产品推广和销售增长开发和推广具有差异化和创新性的新产品，吸引更多消费者，提高销售额。
三、营销策略3.1 品牌宣传和推广- 电视广告：通过制作精良的电视广告，向广大消费者展示娃哈哈的品牌形象和产品特点，增加品牌的认可度。
- 网络宣传：利用社交媒体平台，通过内容创作和互动传播，扩大品牌影响力，与消费者建立互动关系。
- 科技营销：利用VR和AR等新技术手段，为消费者提供沉浸式体验，增强品牌的吸引力和互动性。
3.2 产品差异化和创新- 不断研发新产品：根据不同目标市场的需求，开发新产品，满足消费者的不同需求和口味喜好。
大学生哇哈哈营销策划方案
大学生哇哈哈营销策划方案摘要：本方案主要为大学生群体设计了一个基于哇哈哈产品的创新营销策划方案。
通过对大学生群体的市场调研和消费行为分析，结合哇哈哈品牌的特点，提出了以大学生为目标客户的品牌传播、线上线下联动、活动策划等方面的创新营销策略。
通过这些策略的实施，旨在提高大学生对哇哈哈品牌的认知度和好感度，增强品牌影响力，并进一步促进销量的增长。
1. 引言1.1 研究背景在当前市场经济日益发展的大环境下，大学生群体已成为一个重要的消费群体。
作为未来的中坚力量，大学生的消费能力和消费潜力越来越受到企业的重视。
营销策划针对大学生群体，准确把握他们的需求和心理特点，是企业提升市场竞争力的关键。
1.2 研究目的本研究的目的是通过分析大学生对哇哈哈品牌的认知程度、购买行为和品牌形象等方面的研究，为哇哈哈公司提供一个基于大学生群体的创新营销策划方案，以实现品牌影响力的提升和销量的增长。
2. 市场调研及分析2.1 大学生群体特点2.1.1 消费能力和消费潜力大学生作为刚刚步入职场的新一代消费者，尤其是家庭经济条件相对较好的大学生，其消费能力较强，并且消费观念相对较为开放。
不同于传统的大众消费者，大学生群体更加注重个性化、品质化、多元化的产品选择。
2.1.2 视觉与接触媒介偏好大学生群体善于利用互联网和社交媒体进行信息获取和传播，视觉效果对他们的吸引力较强。
因此，在设计营销策略时，应重点考虑线上推广和社交媒体传播的方式。
2.1.3 偏好新奇、时尚和健康的产品大学生群体趋向于追求新奇的食品产品，对时尚和健康的产品有较高的认知度和接受度。
这也是哇哈哈公司在大学生市场中发展的有利条件。
2.2 哇哈哈品牌分析2.2.1 品牌定位和形象哇哈哈作为中国糖饮料行业的领导品牌，一直以来以“快乐、健康、真实”为品牌定位。
产品以糖类饮料为主，包括矿泉水、果汁、乳饮料等多个系列。
品牌形象鲜明，贴近消费者心理。
2.2.2 品牌知名度和口碑哇哈哈品牌在国内市场具有较高的知名度和良好的口碑，消费者对其产品质量和口感有较高的认同度。
娃哈哈童装策划书-策划案
娃哈哈童装策划书第一部分：产品概述一、娃哈哈集团有限公司的发展旅程1、艰苦创业1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的广告，产品一炮打响，走红全国。
1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
2、历史转折1991年在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。
从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。
3、西部之光1994年，娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设，兼并涪陵三家特困企业，组建了娃哈哈涪陵分公司，以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场，辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势，使涪陵公司一举打开了局面，产值利税连年快速增长，成为三峡库区最大的对口支援企业之一，跻身重庆市工业企业50强。
中国最大的资料库下载1997年以来，在西进涪陵的成功基础上，娃哈哈再接再厉，在三峡坝区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等22省市建立了40余家控股子公司，均取得了较好的经济效益，外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半，不仅成为带动当地经济发展的"火车头"，同时也使娃哈哈实现了销地产，发展成为中国最大、最强的饮料企业，取得了"双赢"，达到了互惠互利的目的。
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娃哈哈童装公关策划方案策划人：肖俊宜
二零一五年五月八日
前言
杭州娃哈哈童装有限公司始创于2002年，隶属于中国最大的饮料集团----娃哈哈集团。
是以生产、经营儿童服装为主的大型服饰企业，以卓越的设计能力，精湛的工艺能力，规模化的制造能力，严格的品质标准以及发达的销售网络，成就了一个知名全国的行业代表性童装品牌。
公司现已形成由设计研发、规模生产、销售服务构成的循环经营模式，凭借独特的销售经营模式，专卖店、专柜覆盖全国30多个省市，成为消费者广受欢迎与好评的知名童装品牌。
杭州娃哈哈童装有限公司自成立以来，秉承为儿童生产“健康童装”的宗旨，“快乐童年，我最棒！”的品牌口号。
经过几年的努力，公司在国内已经具有了一定的知名度和美誉度，结合营销
网络的发展，使品牌知名度在较短时间得到了提升。
但是，这些年，娃哈哈童装
一直不温不火，销售情况也不尽如人意，与娃哈哈集团的辉煌形象有点不协调。
中国童装市场规模的年均增长速度极其惊人，连续呈现出两位数的增幅。
据悉，2009年中国市场童装消费总额达750亿元人民币，2010年达到1,000亿元。
尽管如此，童装销售额依然只占中国服装市场总销售额的1%。
娃哈哈童装有限公司为了抓住市场机会，树立品牌形象，扩大市场占有率。
目录
前言 (2)
一、市场分析 (4)
（一）宏观环境和行业环境分析 (4)
（二）消费者分析 (4)
（三）竞争对手分析 (4)
二、活动目标 (5)
三、活动主题 (5)
四、活动对象 (5)
五、活动时间和地点 (5)
（一）活动时间 (5)
（二）活动地点 (5)
六、活动项目流程 (5)
七、媒介宣传 (6)
（一）报纸杂志 (6)
（二）电视广告 (6)
（三）网络广告 (7)
八、进度安排物料准备 (7)
（一）进度安排 (7)
（二）物料安排 (7)
九、经费预算 (7)
十、效果评估 (8)
一、市场分析
（一）宏观环境和行业环境分析
，中国国内高级童装市场的消费能力将日益壮大。
事实上，中国童装市场规模的年均增长速度极其惊人，连续呈现出两位数的增幅。
据悉，2009年中国市场童装消费总额达750亿元人民币，2010年达到1,000亿元。
尽管如此，童装销售额依然只占中国服装市场总销售额的1%。
其原因在于，中国品牌童装市场尚没有进入成熟阶段，在整个市场上流通的商品，多数为中低档廉价商品。
国外著名童装品牌通过实施相应战略，纷纷打入中国市场，占据了市场份额的50%以上，从这一数据不难看出，中国人对外国品牌的接受程度相对较高。
在剩下的50%份额中，多达70%为非品牌中低档童装，只有30%为中国本土中高档品牌。
（二）消费者分析
主要的消费这主要是14岁一下的小孩，以及是那些小孩的家长。
他们的收入结构大概在3000到5000的区间。
多数中国品牌产品的着重点都在于价格，而童装的质量和服务却存在一定的欠缺，我们要抓住消费的需求，明白他们真正想要的是什么。
从消费者的角度出发。
（三）竞争对手分析
名牌童装占据市场大量份额，“蓝猫”、“米奇”、“巴布豆”等知名品牌在市场上随处可见，消费者在选购童装时也越来越注重名牌。
而在这些名牌童装中，强势的品牌童装几乎被国外品牌、港台品牌所垄断，大陆的童装产品绝大多数只能退居中、低档市场。
国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
在全国商业信息中心对大型重点零售企业的统计中，进入市场综合占有率前十位的品牌中，只有一休、水孩儿、小星星、好孩子为国产品牌，其他为外资或合资品牌。
2001年进入前十位的国产品牌有4个，市场综合占有率总计为11.6%，市场销售份额为11.44%，市场覆盖面为11.9%。
二、活动目标
树立品牌形象，提高品牌的知名度和美誉度，提高市场占有率。
三、活动主题
宝贝的成长，我和您携手完成！
四、活动对象
是14岁以下的小孩及家长
社会群众
媒体
五、活动时间和地点
（一）活动时间
5月30日到6月2日
（二）活动地点
1、娃哈哈童装专卖店
2、网上的各大购物网站（如：淘宝、唯品会、当当网聚美优等）
六、活动项目流程
项目一:宝贝童装秀
规则：小孩可以在家中选择自己认为很漂亮、时尚的衣服进行童装拍照，之后再将这些照片发送到我们官方认定的网站，凡是参与的都可以去我们公司的专卖店进行认证，领取儿童文具一份。
如果被我们选中在我们的官网展示你家宝贝
的照片，可领取500元奖金。
项目二：宝贝才艺秀
规则：宝贝可以报名在我们的舞台上进行才艺表演，表演成绩由在场观众投票决定。
一等奖：娃哈哈新款童装一套、现金2000元、如果有机会还可以参加我们的童装发布会。
二等级：娃哈哈新款童装一套、现金1000元。
三等奖：娃哈哈新款童装一套、现金500元。
项目三：13周年大惠天下！
规则：1、进实体店的老顾客全场大8折，新顾客进店则可领50元现金卷。
2、进行抽奖活动。
一等奖：学习机一台。
二等奖：书包一个。
三等奖：购买本店的衣服5折（只限购买一件）
3、在我们指定的购物网站，进入我们的童装旗舰店，可领取现金卷(三十元无门槛使用、满200元减50元、满300元减80元、满400元减100元以此类推)
七、媒介宣传
（一）报纸杂志
选择：各大省的有名报社刊登广。
内容：说明活动的内容形式、地点及时间。
（二）电视广告
在湖南都市频道播放广告，活动前一个月播放，前半个月每天早晚两个黄金点播放。
后半个月5/每天。
广告主题：宝贝的成长，我和您携手完成！
内容一：漂亮的小女孩早上起床，年轻的妈妈，走到床前：“宝贝今天穿什么衣服去上学！”小女孩说：“我自己选择。
”她走到衣柜前，选择了一套公主群。
笑眯眯的说：“我要穿这件去学校！”年轻的妈妈一眼、感叹到：“买童装到娃哈哈，娃哈哈童装与我携手助宝贝成长！”
内容二:娃哈哈童装13周年庆，打破低价，给您意想不到的折扣，买童装到淘宝、唯品会、聚美优。
（三）网络广告
在浏览量大的浏览网站上插播广告。
如：腾讯、搜狗、优酷等
内容：说明活动的内容形式、地点及时间。
八、进度安排物料准备
（一）进度安排
宝贝童装秀
时间：5月30日到6月2日
上午：10点到12点上传照片
下午：3点公布结果
宝贝才艺秀
时间：5月30日到6月2日
上午：10点到12点报名
下午：3点比赛
下午：5点出结果
13周年大惠天下
时间：5月30日到6月2日
（二）物料安排
服装、话筒、舞台、宣传海报、灯光，桌椅，笔记本，笔，音响、背景墙、活动主题牌、话筒牌、桌卡、签名墙、易拉宝、手提袋、LCD、相关音频、视频文件播放、吊旗、帐篷、拱门、太阳伞、X展架、工作人员绶带、促销服产品系列形象堆头、促销员、促销台等
九、经费预算
十、效果评估
通过本次活动，提升娃哈哈童装品牌的知名度和品牌文化，提高企业市场的占有率。