融媒体时代下新媒体资本运营初探
论媒体资产管理在新媒体时代的发展与应用
论媒体资产管理在新媒体时代的发展与应用随着新媒体时代的到来，媒体资产管理变得越来越重要。
因为传统的媒体管理方式已经不能满足当前的应用需求。
同时，新兴媒体内容的不断涌现，也使媒体资产的规模呈现爆炸式增长。
因此，如何对媒体资产进行有效的管理，成为了摆在媒体公司面前的一道难题。
媒体资产管理是指对媒体公司的各种媒体资源进行整合、规划、管理、维护和保护。
主要包括媒体内容的制作、营销、宣传和管理等方面。
在新媒体时代，媒体资产管理受到了前所未有的重视，其发展和应用也越来越受到广泛关注。
1.媒体资产管理技术的发展：随着科技的不断进步，各种媒体资产管理的软件、平台和技术也不断涌现。
例如，数字化媒体库管理系统、移动内容管理平台、云端媒体存储和管理等。
这些技术的应用可以提高媒体资产管理的效率，降低成本，提高工作效率。
2.媒体资产管理的重视：新媒体时代，由于媒体内容的丰富多样性和海量化，产生了媒体资产管理的重要性。
媒体公司需要通过媒体资产管理来保护知识产权，降低成本，提高利润，提高竞争力。
3.媒体资产管理的分类：新媒体时代，媒体资产的种类不再是传统媒体时代的简单化模式。
新兴媒体内容的出现，使得媒体资产的种类呈现出丰富多样的特点。
根据不同的媒体种类，媒体资产管理需要进行多元化的分类与管理。
4.数据管理：在新媒体时代，数据已成为最有价值的资产之一。
媒体公司需要在管理中做好数据的采集、处理、分析和利用，从而更好地运用数据支撑媒体内容的产出、分发和营销等。
总之，随着新媒体时代的到来，媒体资产管理的发展和应用已成为媒体公司不可忽视的重要环节。
媒体公司需要通过媒体资产管理，取得更好的经济效益，获取更广泛的市场认可，进一步提高自身的竞争力和业绩表现。
略论中国传媒产业中的资本运营
略论中国传媒产业中的资本运营中国传媒产业在过去几十年间取得了巨大的发展和进步，其中资本运营发挥了重要的作用。
资本运营是指通过合理的资本配置和运作，实现资本增值和利润最大化的过程。
在中国传媒产业中，资本运营的作用不容忽视。
本文将对中国传媒产业中的资本运营进行略论，探讨其现状和未来发展趋势。
首先，中国传媒产业中的资本运营表现出了一些特点。
首先，资本运营在传媒产业中的地位和作用逐渐提升。
随着市场经济的发展和传媒产业的快速增长，越来越多的资本涌入这个行业，带动了行业的整体发展。
其次，资本运营方式日益多样化。
传统的资本运营主要是通过股权投资和债权投资来实现资本增值，但随着金融市场的发展和金融工具的创新，越来越多的投资方式和方式涌现，如期货、衍生品等。
再次，资本运营呈现出较高的风险和收益。
由于传媒产业的特点，如市场竞争激烈、技术创新飞快等，资本运营的风险也相对较高。
其次，当前资本运营在中国传媒产业中的现状值得关注。
目前，中国传媒产业中的资本运营主要集中在几个领域。
首先，广告和传媒代理是传媒产业中最常见的资本运营方式之一。
广告和传媒代理机构通过中介服务，将广告主和媒体资源形成对接，从中获利。
其次，传媒产业中的资本运营还表现出较多的资本整合和并购。
由于传媒产业中的规模经济效应，很多传媒企业通过资本整合和并购来实现规模扩大和资源整合，提高市场竞争力。
此外，新媒体和互联网领域也成为了传媒产业中资本运营的重要方向。
随着移动互联网的普及和新媒体的发展，越来越多的资本流入这个领域，带动了行业的快速增长。
另外，资本运营在中国传媒产业中的分布也不均衡，主要集中在一线城市和发达地区。
最后，中国传媒产业中的资本运营未来发展趋势值得关注。
首先，随着中国经济的结构调整和传媒产业的转型升级，资本运营方式和模式将不断创新和发展。
特别是在新媒体和移动互联网领域，将会出现更多的创新型资本运营方式。
其次，资本运营将更加注重风险控制和回报率。
由于传媒产业的高风险特点，资本运营需要更加强调风险控制和回报率。
新媒体时代下的媒体运作与管理
新媒体时代下的媒体运作与管理随着互联网技术的不断发展和普及，新媒体已经逐渐成为人们获取信息的主要渠道之一。
传统媒体也在不断转型，通过融合新媒体的形式和内容，实现升级转型，以适应时代的发展。
但是，新媒体时代下的媒体运作和管理与传统媒体有着很大的不同，需要媒体人员有更加精准的定位和创新的思维方式来适应这一新形势。
一、媒体运作的变革新媒体的出现，改变了传统媒体的运作方式，从传统的单向传播转变成了双向互动。
互联网的出现使得媒体人员可以在传播信息的同时与受众进行交流互动，实现了信息的快速传递和及时反馈。
媒体人员也需要利用互联网技术，打造与受众互动的平台，不断创新内容，在互动中实现自我提升和完善。
二、媒体管理的挑战以前，传统媒体时代，媒体的管理主要是内容的管理，即编辑对内容进行把控。
而在新媒体时代，媒体发展的速度远远超过管理的能力，导致管理上的不稳定和流失。
如何保障媒体的质量和稳健成长，是新媒体管理者面临的主要问题。
为此，媒体管理者需要建立规范的管理制度，提高媒体运作的效率和透明度。
同时，媒体管理者也需要不断提高自己的管理水平，与时俱进，学习新的技术和理念，适应市场发展的变化，才能在新媒体时代下成为优秀的管理者。
三、新媒体时代下媒体职业人员的角色在新媒体时代下，媒体职业人员需要具备多项技能和素质，从而更好地适应市场发展和受众需求。
1.专业技能：具备专业知识和技能，熟悉媒体运作的各个环节，能够严格把握运作过程中的各方面问题。
2.创新思维：需要有创新思维，创造出有价值的与受众互动的信息，关注市场变化和受众需求，不断调整内容方向和重点。
3.多元化素质：需要具备多元化的素质，关注时事新闻，了解文化娱乐，有一定的IT技术，能够适应互联网时代的变革。
总之，新媒体时代下的媒体运作与管理是一个巨大的挑战，媒体人员需要有新的思维方式和技能来适应这一形势。
只有在不断学习和创新的过程中，才能在新媒体时代下成为成功的媒体职业人员。
全媒体视野下的媒体融合及其运营和盈利模式
全媒体视野下的媒体融合及其运营和盈利模式在全媒体时代，媒体融合已经成为了媒体行业的一大趋势。
不同媒体之间不但要打破传统的界限和壁垒，更要深入地整合，提高媒体内容的成品率和利用率，激发媒体行业发展的潜力。
媒体融合的基础是信息融合。
信息融合是指不同媒体以多种形式全方位地采集、生产和传播信息，在平台、技术、资源、内容、业务等方面进行优化整合，实现“1+1>2”的效果。
在信息融合后，媒体可以提供更加多样化的内容，满足用户多元化、个性化的需求，进而增加用户黏性，提升竞争力。
在媒体融合的过程中，每种媒体都有着自己的优势和不足。
因此，对于媒体的融合模式和运营方式，需要根据不同媒体的特点来选择。
首先是媒体融合的模式。
在媒体融合中，存在着以下几种模式：1. 平台化融合：将不同媒体的内容整合到一个平台上，通过平台技术进行统一的管理和运营。
这种模式可以充分利用各种资源，提高运营效率，缩减成本。
2. 一体化融合：各种媒体在物理上实现一体化，成为一家企业的子公司或分支机构。
这种模式可以充分利用各自的品牌、资源和优势，缩短企业的发展周期。
3. 跨界融合：不同媒体之间采用深入的资源整合，进行跨媒体、跨领域的融合。
这种模式可以充分利用各种资源，拓宽企业的业务范围。
其次是媒体融合的运营方式。
在不同的融合模式下，有着不同的运营方式：1. 互联网化运营：充分利用互联网技术，采用移动互联网、社交媒体、电商等方式进行运营。
这种运营方式可以实现信息的实时更新和迅速传播。
2. 数据化运营：通过数据分析、挖掘和运用，实现媒体内容的个性化推荐、精准投放、效果评估等功能，提高用户体验、增加粉丝数目和贡献度。
3. 互动化运营：以用户为中心，充分发挥移动互联网的互动性，在媒体内容和用户之间进行双向互动，促进用户参与和互动，提高用户黏性和转化率。
1. 内容付费：向用户收取内容订阅费、下载费、观看费等，实现内容变现。
2. 广告营销：通过广告投放、赞助、品牌推广等方式实现盈利。
媒体产业如何通过资本运作实现价值最大化
媒体产业如何通过资本运作实现价值最大化在当今信息时代，媒体产业扮演着重要的角色。
它不仅是传递信息的媒介，更是一个巨大的经济体。
在这个产业中，资本运作成为实现价值最大化的关键。
本文将探讨媒体产业如何通过资本运作来实现价值最大化。
一、并购与整合媒体产业中的并购与整合是常见的资本运作方式之一。
通过收购其他媒体公司或者整合相关产业链上的资源，企业可以实现规模效应和资源优化。
这样一来，企业可以在市场上占据更有竞争力的地位，进而提高自身的利润水平。
二、投资创新媒体产业需要不断进行内容创新和技术创新，以适应变化快速的市场环境。
资本运作可以为媒体企业提供资金支持，帮助其进行创新投资。
例如，企业可以投资研发一些新的技术产品或者开发新的内容平台，以吸引更多的用户和广告商，增加自身的收入来源。
三、娱乐经纪媒体产业中的娱乐经纪也是一种常见的资本运作模式。
通过签约权威的明星、艺人或者创作者，媒体公司可以牵引着他们的热度和影响力进一步拓展自身的业务。
这种资本运作方式在娱乐圈中被广泛运用，并取得了丰硕的经济效益。
四、版权运营随着数字化时代的到来，版权运营成为了媒体产业中的一项重要业务。
通过运作具有独特知识产权的内容，企业可以获得额外的收入。
比如，授权其他媒体使用自己的版权内容，或者在其他平台上进行付费阅读。
资本运作在这方面发挥了关键作用，它为企业提供了资金和资源，使得版权的运作变得更加高效和有利可图。
五、国际化运作随着全球化程度的加深，媒体产业也不再局限于本国市场。
资本运作可以帮助企业进行国际化发展，进一步拓展其市场份额和影响力。
企业可以通过并购海外媒体公司、出口自身的内容产品等方式，实现在海外市场的布局，提高自身的盈利能力。
六、研发技术随着科技的不断进步，媒体产业也需要跟进技术发展的步伐。
资本运作可以为企业提供研发技术的资金支持，使得企业能够更好地应对科技革新。
比如，企业可以投资人工智能、大数据等前沿技术，以提升自身的数据分析能力和智能推荐系统，从而提高用户体验和降低运营成本。
媒体融合背景下的传媒运营模式与市场营销
媒体融合背景下的传媒运营模式与市场营销随着科技的飞速发展，媒体融合已经成为了越来越多企业关注的领域。
传统媒体、网络媒体、社交媒体的融合，让人们从不同的角度观察到了媒体的价值和应用场景。
在这一背景下，传媒运营模式和市场营销已经不再是传统意义上的“卖广告赚钱”，而更加注重垂直领域的深度合作、多平台的互动融合。
一、媒体融合带来的机遇媒体融合让人们看到了传统媒体无法展现的视角，带来了新的业务发展机遇。
对于传统媒体而言，拥有丰富的内容资源和深厚的品牌积淀，可以通过与网络、社交媒体的融合，拓展垂直领域的用户，进一步满足用户多元化需求，打破传统媒体局限，提升媒体行业的创新能力。
例如某电视台与某社交媒体合作，通过社交媒体平台推广电视节目，吸引更多年轻人关注电视节目，提升电视节目的收视率。
另一方面，网络、社交媒体在内容领域的优势也逐渐得到了传统媒体的认可与借鉴。
网络媒体的即时性、专业性、互动性都是传统媒体无法匹敌的优势。
例如某网络媒体的报道由于及时性、专业性很高，在受到更广泛的关注后，通过和传统媒体合作，实现快速的流量变现。
二、传媒运营模式的创新在媒体融合的背景下，传媒运营模式也在不断地创新变革。
根据行业发展需求，传媒运营通过挖掘垂直领域的深度合作，实现多平台的互动融合，在完善单一平台运营同时，也不断拓展新的业务领域。
以知名传媒集团为例，其通过线上线下深入合作，在内容生产、广告代理等方面实现资源整合，提高市场竞争力，同时也对垂直领域用户群体的需求精准运营，积极探索新的营收模式。
例如某APP因为在保险领域具有良好口碑，与知名保险公司合作，以小贷款为入口，实现广告代理收益。
三、市场营销的多元化在媒体融合的大环境下，传统的媒体传播渠道受到了前所未有的冲击，市场营销的方式也随之发生了变化。
过去，企业的市场营销重心是放在媒体广告和PR传播上，而今，企业已经逐步转向更多元化的市场营销。
随着社交媒体的兴起，用户开始向社交媒体平台聚集，因此企业也开启了新的营销方式：社交媒体营销。
媒体融合发展新媒体运营策略
媒体融合发展新媒体运营策略媒体融合发展新媒体运营策略一、媒体融合发展概述媒体融合是当今传媒领域的重要趋势，它是指在数字化技术推动下，各种媒体形态（如报纸、广播、电视、网络媒体等）相互渗透、相互补充、逐渐融为一体的过程。
这一发展历程是技术进步与社会需求共同作用的结果。
（一）媒体融合的背景与意义随着互联网技术的飞速发展，信息传播方式发生了翻天覆地的变化。
受众获取信息的渠道日益多元化，传统媒体面临着巨大的挑战。
媒体融合成为传统媒体转型和适应时代发展的必然选择。
它有助于整合媒体资源，实现优势互补，提升媒体的传播力、影响力和公信力。
通过融合，媒体能够以更丰富的形式、更广泛的渠道向受众传递信息，满足不同受众群体的多样化需求，进而在信息传播领域占据更为重要的地位。
（二）媒体融合的发展阶段与现状媒体融合经历了从简单的数字化转型到深度融合的多个阶段。
在初期，传统媒体主要是将内容进行数字化处理，建立网站等新媒体平台。
随后，逐渐发展到多种媒体形式在内容生产、传播渠道、经营管理等方面的深度融合。
目前，许多媒体机构已经实现了跨平台的内容分发，打造了全媒体传播矩阵。
例如，一些电视台不仅在电视端播出节目，还在网络平台上同步直播，并通过社交媒体进行节目推广和互动。
然而，媒体融合仍面临一些问题，如不同媒体平台之间的衔接不够顺畅、新媒体运营人才短缺、盈利模式不够清晰等。
二、新媒体运营的关键要素（一）内容策略1. 优质内容的重要性在新媒体环境下，内容依然是吸引受众的核心。
优质的内容能够引发受众的共鸣，增加用户粘性，提高媒体的品牌价值。
例如，一些深度报道、独家新闻、有创意的短视频等都能够吸引大量用户关注。
2. 内容形式的多样化除了传统的文字、图片形式，音频、视频、直播、H5 等形式也越来越受到欢迎。
不同的内容形式适用于不同的传播场景和受众需求。
比如，对于年轻用户群体，短视频和直播可能更具吸引力；而对于一些专业领域的受众，深度分析的长文章则更受青睐。
浅析现代传媒资本运营的特点和方式
浅析现代传媒资本运营的特点和方式一、传媒资本及其特点(一）传媒资本传媒资本是一个纯新的概念,这里可能是首次使用。
不过,近些年来人们曾使用过报业资本、影视资本、电讯资本、网络资本等概念，传媒资本只不过是对这些资本范畴的概括或抽象化.如果从资本的角度分析，传媒资本并没有更多的新义，它是根据资本共性理论的要求对传媒界资本范畴特征的概括。
那么,传媒资本都包含哪些内容呢？可以从四个方面去把握传媒资本的内容，即人才资本、实物形态资本、价值形态资本和无形资本等。
1、人才资本传媒资本中的人才资本主要是指:（1)领导者和领导班子；(2）职工和职工队伍。
领导者是人才资本的灵魂,其素质的高低集中表现在对资本要素的整合，特别是对领导班子内部的整合和对职工队伍的整合，以及对职工个人积极性的调动。
领导班子实际上是经营实体的决策班子和管理班子,是传媒资本的核心(这种概括也适用于其它实体的人才资本）。
根据现代发达国家提供的经验，如果某一传媒实体的领导班子中有一个懂得现代信息技术和现代管理艺术的人，这个传媒实体就是传媒界的骨干；如果有两个懂得现代信息技术和现代管理艺术的人,这个传媒实体就是传媒界的核心,传媒集团就必须以这个传媒实体为核心来组建，否则，传媒集团就会失去凝聚力，或者是名不符实的传媒集团。
职工是人才资本的一个细胞，是职工队伍中的重要成员。
根据传媒产业的要求，他们必须是既懂传媒业务,又了解管理知识以及具备高自律能力的人。
传媒产业职工懂得传媒业务，是每一个人都能理解的,否则,就不具备传媒产业职工应具备的最基本的条件。
至于对传媒产业职工应了解管理知识和自律能力的要求，是许多人尚未理解的.为什么呢？传统的观念认为,管理是领导者的事情，作为一般职工无须了解这些知识。
这是传媒界长期存在的一个误区，也是传媒产业管理水平较低的一种表现。
可以这样设想：管理者的水平很高，决策也正确，而被管理者由于不懂管理的基础知识，很难正确理解和实施管理者的决策,这样,无论如何正确的决策或措施也不可能发挥作用。
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融媒体时代下新媒体资本运营初探
作者：孙伟
来源：《中国传媒科技》2017年第04期
摘要：现如今网络技术发展迅速，我国媒体也随之迅速发展，从传统媒体时代进入融媒体时代，随着网络和数字技术爆发式的发展，我国经济社会发展的技术基础也发生了本质的变革，随之带来了大众舆论的重大变化和媒体格局的深刻变革，本文主要说明了以下问题：融媒体、新媒体以及资本运作的概念；融媒体时代下新媒体资本运营的现实情况及特点；深入分析新媒体在资本运营过程中出现的问题；针对性地提出相应的解决策略，希望能为新媒体运营提供一定的理论参考。
关键词：融媒体；新媒体；资本运营
中图分类号：G210 文献标识码：A
文章编号：1671-0134（2017）04-057-02 DOI：10.19483/ki.11-4653/n.2017.04.008
1.融媒体、新媒体以及资本运作
1.1融媒体
何为“融媒体”？从字面意义上解释就是融合的媒体。
结合媒体发展来看“融媒体”就是一个理念，是一个将广播、电视、互联网等传统媒体与新媒体的优势发挥到极致的理念。
这个理念以发展为前提，兼容并整合传统媒体与新媒体的功能、手段及价值，提升竞争力，以最小的投资成本达到最大的传播效果和收益。
融合传播、全媒体发展也是未来媒体的发展趋势。
1.2新媒体
如果说“融媒体”是一个理念，那么“新媒体” 就是一个相对比较宽泛的概念、一种环境。
它是广播、报刊、电视等传统媒体发展起来的一种新的媒体形式，向用户提供信息和娱乐服务，包括网络媒体、手机媒体、数字电视、电脑终端等。
从技术方面严格地说，“新媒体”应该称为数字化新媒体。
1.3资本运作
“资本运作” 是中国大陆企业界创造的概念，又称资本经营，是指利用资本市场，由少变多、以小变大的诀窍和手段，是以买卖企业和资产而获得利益的经营活动。
它的主旨就是把分散的资金整合起来，按照一定的配比，进行二次分配，让参与的大部分人快速取得利益。
这一点与新媒体的运营是相通的。
2.新媒体运营特征及现状
随着网络时代的蓬勃发展，衍生了新媒体的蓬勃发展，在人们生活、工作中，新媒体的重要性呈递增的趋势，随着需求量的增加，新媒体运营的发展空间也就越来越大，从目前的新媒体运营情况总结了以下几个方面的特点。
2.1新媒体运营的互动性与开放性
与传统媒体的经营相比较，新媒体运营优势主要体现在其互动性上，因为新媒体的传递方式较多，避免了传统媒体传递信息的单一性，可以让接受、传递双方的身份相互转换，既提高了信息数据传播的速度，又大大提高了互动性，进而使得资讯信息呈现出乘积式的增长，提高关注度，增加经济效益。
2.2新媒体的市场总量呈现爆炸式增长
《中国新媒体市场格局调研与发展战略研究告》指出，我国微博用户数已超过5亿，微博网民使用率达到50.9%；微信和 We Chat 合并月活跃用户数达8.06亿。
由此可见，用户在获得信息时，首要的选择方式为新媒体。
巨大的用户需求是新媒体发展的强大动力，也促进了新媒体市场总量爆炸式的增长。
2.3新媒体运营需要大量的资金
建立发展和运营新媒体需要大量的资金投入，除了有效地整合自身资源之外，还要建设平台、招募人员和制定配套措施，其自身很难吸收足够庞大的资金来支持自身的扩建。
在此种形势下，新媒体对资本的需求越来越明显。
新媒体资本运营是一种效果极为显著的吸纳资金的手段，可以用较少的资金成本来吸收大量的社会闲散资金，社会影响力扩大的同时也扩大其经济效益。
2.4新媒体运营的渠道广，吸收资金的能力逐渐加强
总的说来，对新媒体的投入已经实现了资本来源的多渠道、多元化。
众筹到的资金多少是新媒体发展好坏的重要体现，目前，新媒体筹措资金的能力在逐渐提升。
从新媒体运营的渠道方面来说，在现如今互联网时代的大背景下，计算机等相关运营设施设备操作难易程度降低，这在降低了传播以及设备成本的同时，也为新媒体运营和开发开辟了更多的渠道。
新媒体经济的发展促进了新的商业模式的诞生，国内以中央电视台、上海文广、人民网、新华网为代表的纯国家队也正逐渐在新媒体领域扮演越来越重要的角色。
3.新媒体运营存在的问题
3.1认识存在误区
首先对新媒体的认识存在误区，认为新媒体仅是传统媒体的网络化，看重技术而忽视运营。
其次仅把新媒体作为宣传工作的一种手段，内容的实用性不大。
3.2新媒体的运营资金不充足
新媒体在前期的开发过程中，需要大量的资金来支持技术、宣传、内容的生产，当发展到一定程度向更高层次发展的时候，就需要利用融资的手段来进行批量化的发展，这是新媒体运营的必然选择，也是必然规律。
3.3 缺乏专业的新媒体运营人才
新媒体运营需要的是创新型、实用型、复合型三维一体的人才。
这样的人才需要具备过硬的新媒体技术应用能力、较好的运营营销能力、能将传统媒体和新媒体有效结合的创新能力。
新媒体的发展迅速，此类人才的培养还没有形成系统，导致人才缺乏。
3.4新媒体获得投资的难度加大
据不完全统计，截止到2017年年初，我国目前约有360万家网站、1200多万个微信公众帐号，从这个数字结合我国网民人数来看，新媒体的市场已经接近饱和状态。
新媒体要继续生存并发展，就必须经历一个转型整合阶段。
在这种形势下，新媒体所产生的获利会产生很大的不确定性，进而增加了获利的不确定性，成本回收周期不断加长，导致投资者投资谨慎。
3.5新媒体盈利模式有待明确
目前我国新媒体资本运营的盈利模式主要以出售广告资源为主，这种广告资源以长期依靠免费模式获得流量，这种广告资源免费获取的模式不具备足够的能力来支持新媒体的发展运营。
虽然在运营的时候也尝试过有偿付费下载、增值服务等盈利方式，但执行效果并不显著，在没有最终确定盈利模式的情况下，新媒体投资仍然存在非常高的风险。
没有盈利或者盈利比较少会失去资本的引进，而资本的缺乏也会阻碍新媒体发展，从而形成一种恶性循环。
4.新媒体运营策略
新媒体的出现，是传媒发展的必然趋势，运营新媒体的过程中必然会遇到一些不能够调和的问题，但顺应媒体发展趋势，我们应该用创新的思维和理念去运营。
总结前面分析的问题，我们可以发现新媒体运营的发展前景是顺应时代发展需求的必然结果。
4.1对新媒体运营拥有正确的认识
新媒体运营以资本运营为基础进行开展，要想发展，要在改变资本运营观念的基础上清楚正确地认识新媒体运营。
随着新媒体资本运营的更加广泛，资本运作已经成为新媒体资本运营
的核心，纵观多年的新媒体领域的资本运作的实际案例，可以看出传媒管理者、从业者的观念更新问题是新媒体运营的核心。
资本是新媒体运营依赖的最根本的资金来源，传媒集团、个体经营者、广电集团等应该在获得资金后将其充分地利用，产生最终效益，使资本得以升值。
在运营的过程中，要理性地看待资本的作用，规范运营。
4.2组建新媒体专业运行机构，培养新媒体运营人才。
国内网络与新媒体专业建设均处于探索期，培养新媒体运营人才的高校都在探索该方向的培养模式。
新媒体运营人才的缺失，是建立专业的新媒体运营机构面临的首要问题。
想要新媒体实现资本运营的快速发展，必须要将经济属性单独提出来，从管理者、盈利模式等诸多因素进行有效的设计，加强新媒体人才队伍建设，专业技术方面，要适时引进具有较强研发能力和开阔行业视野的一线人才；管理岗位方面，要培养和引进既懂技术，又懂管理、善于经营的复合型人才。
组建专业的新媒体运行机构，培养新媒体人才能够更好地为新媒体运营服务。
4.3构建新媒体发展产业链条
建立完善的新媒体发展产业链条，从人力资源、技术资源、设备资源、资本资源等方面，建立一套完整的适合新媒体的发展模式，真正地实现整合资源、优化配置，从而获得最大的利益。
5.结语
新媒体是基于新技术之上不断向前发展的媒体形态，因其极高的投资价值，新媒体成为资本热捧的焦点之一。
为了提高资本利用效率，新媒体必须在资本运作上做出符合新媒体特性的改变，更新发展策略。
无论是从经济、市场还是技术发展的角度讲，现有的中国新媒体务必进行重新整合和扩张，这种整合必须借助资本市场的兼并、重组来推进。
回顾新媒体运营的过去，资本与新媒体的结合促进了中国新媒体、新经济的发展，既带来了巨大的资本回报，又推动了市场经济与社会进步。
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