销售部岗位责任书
销售部安全责任书
销售部安全责任书尊敬的销售部全体员工：为了确保公司在销售过程中的安全和稳定运行，保护员工的身心健康，同时保障客户的合法权益，特制定本销售部安全责任书，旨在明确销售部员工的安全责任和行为规范。
请全体员工严格遵守，共同确保销售部的安全工作。
一、安全责权划分1. 销售部负责销售业务的开展，包括市场调研、客户开发、订单管理等工作。
负责人应视业务特点和风险程度，制定相应的安全管理制度和工作流程。
2. 所有销售人员在工作中有义务遵守公司的安全管理制度和规定，正确使用各类办公设备和工具，保护自己和他人的人身安全和财产安全。
3. 安全管理责任按层级划定：销售部负责人对整个销售部的安全工作负总责，销售主管对所管辖区域的安全工作负直接责任，销售人员对自己个人及工作区域的安全工作负责。
二、安全培训和教育1. 公司将制定与销售业务相关的安全培训计划，通过内部培训、外部培训等方式，提高销售人员的安全意识和应对能力。
2. 销售部负责人应确保新员工在入职后及时接受安全培训，并向其介绍公司的安全管理制度和规定。
3. 销售部负责人应定期进行员工安全教育，提醒员工遵守安全操作规程，加强对危险因素和风险的认识和防范。
三、销售工作中的安全措施1. 销售人员应定期检查工作场所和办公设施的安全状况，如有发现问题及时上报并配合相关部门进行整改。
2. 销售人员在外出拜访客户时，应注意行车安全，遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶、不酒后驾驶。
3. 销售人员在与客户沟通、签订合同等过程中，应确保遵守法律法规和公司规定，不得传播虚假信息或违法行为。
4. 销售人员应保护客户信息的安全，不得泄露客户隐私，妥善保管客户资料，避免信息泄露。
5. 销售人员应注意防范各类诈骗行为和安全风险，如有发现可疑情况，应立即向上级报告。
四、事故处理和应急预案1. 销售部负责人应制定销售工作中常见事故的预防和处理措施，并定期组织演练，确保员工在应急情况下能做出正确的反应。
2. 销售人员在发生突发事故或安全事件后，应立即报告上级并采取必要的措施，确保员工和他人的安全。
销售人员责任书
销售人员责任书销售人员责任书(5篇)销售人员责任书1甲方：____________乙方：____________为充分调动公司管理人员工作积极性，确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现，从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感，本着公平、公正的原则，在双方协商一致的基础上，根据公司___________年度的发展战略规划，签订此目标责任书，以明确双方的权利、责任和义务。
本责任书一式两份，一经签字，即对双方形成承诺，应严格遵守。
一、目的在公司以中心负责制的垂直管理模式下，要求中心总监对自己管理中心负责，要充分调动所属部门人员的积极性和创造性，挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系，增强员工的目标责任意识。
二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。
三、甲方的权利和义务(一)甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;(二)甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;(三)甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;(四)甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核，有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行，严重时撤换中心负责人。
四、乙方的权利和义务(一)乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;(二)乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定，履行保密职责，加强职业道德;(三)乙方应严格履行本岗位的岗位职责，并依据审核过的'公司_______年的发展战略规划开展工作;(四)乙方应在计划年度内完成全部工作指标;(五)乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料，包括：1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;4、发放要求提供的其它文件和资料;5、考核当月未完成的，乙方必须向总经理书面阐述理由，并拿出切实可行的改进方案;五、工作奖惩(一)薪资标准：年薪为___________，其中月度固定发放________，绩效考核工资发放_______，年度考核发放___________;(为具体数字)(二)工作奖励：1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______，并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。
销售人员岗位责任书
销售人员岗位责任书一、岗位概述销售人员是公司与客户之间的桥梁和纽带，负责推广公司的产品或服务，完成销售业绩目标，提升客户满意度，实现公司销售策略。
二、销售目标1. 制定并实现销售计划，完成公司规定的销售目标；2. 跟踪销售进程，及时调整策略，确保销售业绩符合预期。
三、市场拓展与客户管理1. 开拓新客户，并建立并维护良好的客户关系；2. 分析市场需求，研究竞争对手动态，制定营销方案；3. 定期拜访客户，了解客户需求，并提供相关产品或服务的解决方案；4. 跟踪客户反馈，及时解决问题，提升客户满意度。
四、销售技巧与演示能力1. 掌握产品知识，了解产品特点和优势，能够以专业的方式向客户推销；2. 巧妙运用销售技巧和心理学原理，提高销售成功率；3. 具备良好的演示能力，能够清晰、生动地展示产品或服务的价值。
五、合同签订与订单处理1. 根据公司规定，与客户进行合同谈判，确保合同条款符合双方需求；2. 确认订单内容并及时处理，保证订单准确无误；3. 跟进订单进度，及时与客户沟通并解决问题，确保订单按时交付。
六、销售数据与市场报告1. 定期整理销售数据，准确记录销售业绩和客户信息；2. 分析市场趋势和销售数据，撰写市场报告，向公司提供有关市场信息。
七、团队协作与培训1. 积极参与团队讨论，共同制定销售策略和计划；2. 与市场部门、物流部门等其他部门进行协作，确保销售顺利进行；3. 不断学习和提升销售技能，参加公司组织的培训活动。
八、销售绩效评估1. 遵守公司制定的销售政策和规定，完成公司下达的销售指标；2. 定期对销售业绩进行自我评估并向上级报告，主动寻求改进和提升。
九、职业道德与形象维护1. 树立良好的职业道德和职业形象，以客户利益为先，保护公司利益；2. 遵守公司规章制度和销售行为准则，不从事违法违规活动。
结语销售人员是公司关键的营销力量，承载着公司销售业绩和客户满意度的责任。
希望每一位销售人员在履行岗位责任的同时，注重自身能力和素质的提升，成为优秀的销售人员，为公司创造更大的价值。
销售工作目标责任书范本6篇
销售工作目标责任书范本6篇销售工作目标责任书范本1为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。
一、责任目标1. 接听电话，及时缴纳电话费。
收发传真，及时传达。
2. 接待来访人员。
来访人员离去后，做好卫生清洁工作。
3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。
4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。
7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。
8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。
9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。
10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。
11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。
12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。
14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。
16. 做好办公室的保密工作。
二、目标考评1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。
检查标准依据总公司各项规章制度。
2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。
考评标准办法依据本目标管理责任书。
三、目标奖罚1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。
2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。
3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。
销售工作目标责任书11篇
销售工作目标责任书11篇销售工作目标责任书1根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。
为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。
在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、业务人员：二、执行监督人：三、负责销售区域：四、销售任务经公司研究决定，现授权，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。
同时，完成以下年度目标营销任务：基本任务：回款xx万元，开新发客户家;注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!五、完成区域销售任务期限：天自xx年xx月xx日点至xx年xx月xx日点六、业务人员职责和义务1、职责：A、根据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成;C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务：A、自觉遵守国家法律和公司纪律，诚实守信的，杜绝黄、赌、毒的事件发生;B、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;D、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)七、薪酬规定：基本月薪+绩效+补助1、基本工资按有效工作日核算;2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法：(1)任务额完成率<50%者无绩效，出差费用按总费用的50%核算;(2)任务额完成率≥50%不足80%者，发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;(3)任务额完成率≥80%不足90%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;(4)任务额完成率≥90%不足100%者，发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准按公司财务相关制度执行。
销售部安全生产责任书
销售部安全生产责任书为进一步加强我司销售部门的安全生产管理和责任落实，确保员工生命财产安全、保障客户的合法权益，特制定本销售部安全生产责任书。
各销售人员及相关责任人员必须严格遵守以下规定：一、加强安全教育和培训1.1 销售部门负责人应组织销售人员进行安全教育和培训，确保每位销售人员具备相关的安全生产知识和技能。
1.2 新入职销售人员必须参加安全教育和培训，并通过相关考试合格方可上岗。
1.3 定期组织销售人员进行安全技能培训和演练，提高应急处理能力，掌握有效避险知识和技能。
二、建立安全生产制度2.1 销售部门负责人应制定本部门的安全生产制度，明确责任及操作规程，并向全体销售人员进行通知和传达。
2.2 销售人员必须按照制度要求进行操作、作业，不得违反操作规程和操作程序，确保安全生产工作的顺利进行。
三、落实安全生产责任3.1 销售部门负责人是安全生产的第一责任人，必须严格履行安全生产职责，确保安全生产工作的有效开展。
3.2 销售部门负责人应明确安全生产责任人员，并做好安全生产责任人员的培训与交替安排。
3.3 安全生产责任人员必须认真履行职责，组织落实安全检查、隐患排查和整改工作，及时报告和处理安全事故。
四、加强安全事故防范4.1 销售人员必须正确使用、保管和维护办公设备和工具，不得擅自改变工具设备的结构和用途。
4.2 销售人员在工作中要严格遵守作业规范，正确使用各种设备和工具，避免因操作不当引起事故。
4.3 销售人员在外出拜访客户时，要注意防范交通事故和人身安全事故的发生，确保行车安全和人身安全。
五、加强安全生产监管5.1 销售部门负责人要加强对销售人员的安全生产监管，对不符合安全生产要求的行为及时制止和纠正。
5.2 销售部门负责人要建立健全安全生产档案，定期对安全生产工作进行检查和总结，确保安全生产工作的持续改进。
六、加强应急管理6.1 销售部门负责人应制定应急预案，明确应急处理措施和责任分工，并通知销售人员掌握应急处理方法。
销售部安全责任书
销售部安全责任书为了确保销售部的工作环境安全，保护员工的身心健康，维护企业形象，我特在此起草销售部安全责任书，希望每位销售部员工认真履行责任，积极参与安全管理，确保销售部安全工作的顺利进行。
一、安全责任1. 销售部负责制定、完善和执行安全管理制度、规章制度，确保其符合国家法律法规和企业要求。
2. 销售部负责对下属员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 销售部负责组织开展安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患，确保工作场所的安全性。
4. 销售部负责组织应急演练和事故调查，提出有效的改进措施，确保在事故发生时能及时有效地应对。
5. 销售部负责对外界的安全风险进行评估和管控，确保公司的商业秘密及员工的人身安全。
二、员工责任1. 销售部员工应严格遵守安全管理制度和规章制度，确保自己的行为符合公司安全要求。
2. 销售部员工应积极参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和安全知识。
3. 销售部员工应严格遵守操作规程，正确使用工作设备，确保工作过程中的安全。
4. 销售部员工应主动发现和上报各类安全隐患，积极参与隐患排查和整改工作。
5. 销售部员工应积极参与应急演练，熟悉应急处理程序，确保在事故发生时能够冷静应对。
6. 销售部员工应保护公司的商业秘密，注意个人安全，增强对外界安全风险的警惕。
三、安全管理1. 销售部应建立健全安全管理机构，明确各岗位的安全责任，并配备相应的安全设施和器材。
2. 销售部应定期开展安全教育和培训，提高员工的安全素质和应急能力。
3. 销售部应建立安全检查和隐患排查制度，定期组织安全检查和隐患排查工作，并及时整改。
4. 销售部应建立健全事故预防和应急处理机制，确保在事故发生时能够迅速、有效地处理。
5. 销售部应与相关部门保持紧密配合，共同管理和解决安全管理中的问题。
6. 销售部应加强员工安全意识的宣传，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
四、考核与奖惩1. 销售部将根据员工的安全表现进行定期考核，对优秀者进行表彰奖励，对违规者进行相应的纪律处分。
销售部安全责任书精简版
销售部安全责任书销售部安全责任书1. 安全意识和培训销售部门成员应具备强烈的安全意识，并定期参加公司组织的安全培训。
在培训过程中，我们将学习有关安全政策、安全流程和安全技巧的知识，以做到实际应用于日常工作中。
2. 保护客户隐私和机密信息了解并遵守相关法律法规，销售部门成员应严格保护客户个人隐私和公司机密信息。
在与客户进行业务洽谈或签订合，我们要确保客户信息的安全性，不得将其泄露给未经许可的第三方。
3. 安全设备和工具的维护销售部门成员应妥善保管和使用公司提供的安全设备和工具。
在离开办公场所时，务必关闭电脑、锁好文件柜等，防止机密信息的泄漏。
4. 客户拜访安全在外出拜访客户时，销售部门成员应注意个人安全。
如果面临可能的危险情况，请及时向上级汇报，并寻求帮助。
在公共场所使用无线网络时，应注意个人电脑的安全设置，避免信息被窃取。
5. 安全事故报告与处理销售部门成员在发现任何安全隐患或事故时，应立即汇报给上级主管，并积极参与事故处理和调查。
在事故处置过程中，要保持公正、客观的态度，及时向相关部门提供必要的协助。
6. 紧急事件管理销售部门成员在发生紧急事件时，应迅速采取行动并按照公司的应急计划进行处置。
熟悉逃生路线和紧急出口的位置，确保员工和客户的安全。
7. 安全意见和改进销售部门成员应积极提出改善公司安全工作的建议和意见，并参与安全管理的完善。
贡献个人的智慧和经验，为公司提供更安全的工作环境。
8. 外部合作伙伴的安全评估在与外部合作伙伴建立业务关系时，销售部门成员应进行安全评估，确保合作伙伴具备相应的安全措施和管理能力，防止风险和损失。
9. 不服从指示的违纪行为销售部门成员不得因私利或其他原因，有意违反公司规章制度和安全操作流程。
如有违纪行为发生，将受到相应的纪律处分，严重者将面临法律责任。
在任何情况下，销售部门成员都应以安全为重，严格遵守本责任书的内容。
我们将共同努力，为公司的安全和稳定发展做出贡献。
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评估周期
月
月
月
实际达成
以上达成结果将于职位晋升、薪资调整挂钩
员工：
区域经理岗位责任书
公司
部门
岗位
姓名
编号
期限
一、工作职责
1、协助销售经理做好年度销售计划及部门任务分解
2、指导监督店长保障月销售任务的完成
3、与商品管理部及时沟通制订进货计划及货品内容
4、及时对所管辖区域传达流行讯息、陈列讯息，销售方法及货品讯息
15、公司各项政策在各店铺的执行情况。
16、完成上级交给的各项调查任务。
二、工作责、权内容
1.确保销售部按质、按时地实现工作对公司各项方针政策在直营店的执行情况负责。
4.对市场调研内容准确性负责。
6.对所掌握的销售数据的安全负责。
7.对直营店销售任务、培训结果、陈列状况负责
导购岗位责任书
公司
部门
岗位
姓名
编号
期限
一工作职责：
1、熟悉商品，包括商品的卖点、产地、面料、颜色、风格、尺寸做工、优缺点等；
2、为所有的顾客提供优质的顾客服务工作，包括提供微笑服务、使用礼貌用语、热情回答顾客咨询、熟练介绍商品等；
3、保障商品销售，及时对库房、货架上的商品进行补货；
4、做好理货工作，按要求码放排面，达到整齐、美观丰满的效果，并保证标价准确；
2、了解公司经营理念，熟悉整个卖场营业流程；
3、熟悉挂版、货号、面料特点和货品保管、清洗、修复；
4、负责分解公司给本店所规定的目标任务，并落实到位；
5、负责主持“三会”（晨会、总结会，周总结会）；
6、负责对调入、调出货品进行登记并审核；
7、负责监督和协调卖场工作、适时掌控和调动卖场气氛；
8、定期与不定期安排并抽查各个环节工作，如：店内卫生、展厅挂版、小推车与模特展示、货品存放与整烫、员工服务态度与精神状态、开单、任务完成进度、档案建立与管理、考勤、衣服修改等；
2、对店铺营运工作未能达标负责；
3、对店铺由于计划不周、领导不力，造成的工作失误及损失负责；
4、对所属员工的工作表现和工作结果负责；
5、对店铺在当地的口碑及信誉负责；
评估内容
店铺月完成率
流失率
带训率
出勤率
目标
实际完成
目标
实际达成
目标
实际达成
达成率
权重
70%
10%
15%
5%
计算公式
店长薪资考核标准
（15天后新员工+在职）离职人数／店铺人数
1、对店铺营运秩序，负直接责任；
2、对店铺管理，对店长汇报与建议的责任；
3、有自觉遵守《员工守则》、及《店务流程》的责任和义务。
4、对公司企业各项管理制度有建议监督的权利。
评估内容
个人任务完成率
出勤率
业务考核达标
业绩排名
基础
实际完成
目标
实际出勤
应达标分数
实际达标
达成率
100%
权重
70%（总分100分）
14、收银员公休时全权代理其工作；
15、注意保持店面形象。
16、建立客户资源档案，定期向上级提交客户状况分析报告。
17、对于公司命令，本着先执行后申诉执行，若不能以公司大局为重，不能服从公司外派工作安排者，视为自愿解除劳动合同。
18、公司对上班时间内，员工行为承担管理责任。
工作责任：
1、对店铺未能达成计划目标负责；
9、协助店铺的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
10、负责店铺内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
11、负责店铺内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
12、定期巡查店铺，填写巡铺报告。
13、监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
14、确保店铺内递交的各项报表的准确性。
3、有自觉遵守《员工守则》、及《店务流程》的责任和义务。
4、对公司企业各项管理制度有建议监督的权利。
评估内容
个人任务完成率
出勤率
业务考核达标
业绩排名
目标
实际完成
安排培训
实际完成
应达标分数
实际达标
达成率
权重
70%（总分100分）
10%（总分100分）
10%（总分100分）
10%（总分100分）
计算公式
6、负责协助对调入、调出货品进行登记并审核；
7、负责协助监督和协调卖场工作、适时掌控和调动卖场气氛；
8、定期与不定期协助安排并抽查各个环节工作，如：店内卫生、展厅挂版、小推车与模特展示、货品存放与整烫、员工服务态度与精神状态、开单、任务完成进度、档案建立与管理、考勤、衣服修改等；
9、监督店内收银管理，负责审核进出帐，每天复核本店当天销售的小票等单据及营业额；
实际完成/目标X权重
出勤率X权重
实际达标/应达标次数X权重
第一名（10分）第二名（8分）以此类推X权重（2分）为最低
数据来源
人力资源行政部财务部
评估周期
以上达成结果将于职位晋升、薪资调整挂钩
员工：
督导岗位责任书
公司
部门
岗位
姓名
编号
期限
一、工作职责
1、能协助销售经理对区域内各店的营业报表、产品信息收集；
6、有对所属岗位员工人事调配建议权、奖惩和任免建议权；
7、有权对所属岗位员工和各项业务进行管理和指挥，并进行指导、监督、检查；
8、有权对限额资金的使用进行批准；
9、对下级的管理水平和业务水平有考核权；
10、对涉及销售的其他部门工作有建议权
评估内容
区域月完成率
工作计划完成情况
区域带训率
出勤率
目标
实际完成
目标
实际达成
目标
实际达成
达成率
权重
70%
15%
10%
5%
计算公式
区域经理
薪资考核标准
按《工作计划表》的记分方式检查
区域店铺带训率平均值
数据来源
人力资源行政部
人力资源行政部
人力资源行政部
评估周期
月
月
月
实际达成
以上达成结果将于职位晋升、薪资调整挂钩
员工：
公司
部门
岗位
姓名
编号
期限
工作内容：
1、贯彻执行公司规定的各项规章制度；
13、积极收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息，及时向领导汇报；
14、完成上级主管交办的各项工作，并坚定实行企业的各项零售政策。
15、对于公司命令，本着先执行后申诉执行，若不能以公司大局为重，不能服从公司外派工作安排者，视为自愿解除劳动合同。
16、公司对上班时间内，员工行为承担责任。
二、工作责、权内容：
5、与店长、人力资源行政部沟通及时了解人员状况，合理建议调整
6、依据现场销售情况反馈信息，对业务订货提建设性意见
7、配合商品管理部进行现场货品的调配
8、协调区域内各店长相互间的配合，形成良好的竞争事态
9、加强与其他区域销售部门的联系沟通，及时建议销售经理制订促销计划、奖励计划
10、协助人力资源行政部做相关销售的培训
二、工作职权：
1、有对公司区域经营战略、目标和目标分解的建议权；
2、有权对公司销售相关制度、流程进行建议；
3、有权对区域销售的工作进行计划、组织、协调、安排和控制；
4、有权对公司区域经营商品的配置、定价、销售具体环节、售后服务等工作提出建议；
5、有权对公司区域店铺营运工作进行管理和提出合理化建议，对违反制度和规程的员工提出处罚建议；
10、处理顾客退换货品和投诉；
11、经常本组员工沟通关心他们的生活、感情和工作，处理好员工的各种抱怨及矛盾；
12、负责新员工岗前培训到位，指导员工工作，并培养员工，组建优秀的销售队伍；
13、分析本店货品库存结构、销售及人员情况，引导和协助组员导购进行销售；
14、收银员公休时全权代理其工作；
15、注意保持店面形象。
编号
期限
一工作职责：
主要销售标杆树立店铺，业绩排名在前三名（5人编制店铺在前二名）占90%比例。
1、协助贯彻执行公司规定的各项规章制度；
2、了解公司经营理念，熟悉整个卖场营业流程；
3、熟悉挂版、货号、面料特点和货品保管、清洗、修复；
4、负责完成店长所规定的目标任务，并落实到位；
5、负责主持“三会”（晨会、总结会，周总结会）；
9、监督店内收银管理，负责审核进出帐，每天复核本店当天销售的小票等单据及营业额；
10、处理顾客退换货品和投诉；
11、经常与员工沟通关心他们的生活、感情和工作，处理好员工的各种抱怨及矛盾；
12、负责新员工岗前培训到位，指导员工工作，并培养员工，组建优秀的销售队伍；
13、分析本店货品库存结构、销售及人员情况，引导和协助导购进行销售；
2、能解答产品、销售相关问题；
3、监督、指导、提升店铺的销售。
4、负责区域内的终端标准化建设及导购员管理与培训工作；
5、负责区域内的终端促销推广活动组织实施、产品分销网络建设和管理；
6、公司所有系统门店的跟进及维护。
7、根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
8、负责店铺内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
5、控制商品损耗，对特殊的商品进行防盗处理，及时收回零星散货和处理破包装商品，特别队容易丢失的商品和可疑人员予以关注；
6、执行顾客满意原则，参照公司有关退换货的规定和国家法律，做好退换货等售后服务工作；
7、通过在卖场与消费者交流，向消费者宣传商品和企业，提高品牌知名度；
8、时刻保持在卖场良好的服务心态，创造舒适的购买环境，积极向消费者推荐，帮助其正确选择能满足他们需求的商品；