001-B-6幕墙分包工程开工报告

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幕墙工程竣工全套资料2

幕墙工程竣工全套资料2

幕墙工程竣工全套资料2幕墙工程施工技术资料工程名称:建设单位:监理单位:施工单位:项目负责人编制人:竣工日期:年月日目录建筑幕墙工程概况幕墙工程施工现场质量治理检查记录安徽省建设工程质量监督总站监制图纸会审记录安徽省建设工程质量监督总站监制设计变更(洽商)记录安徽省建设工程质量监督总站监制施工组织设计(方案)报审表施工组织设计(施工)方案报审卡安徽省建设工程质量监督总站监制施工组织设计、施工方案审核表注:附施工组织设计(方案)。

安徽省建设工程质量监督总站监制工程开工/复工报审表安徽省建设工程质量监督总站监制开工报告编号:MQ-007安徽省建设工程质量监督总站监制工程项目施工治理人员名单编号:MQ-008注:执业件是指国家、省、市行业治理部门或企业内部的执业资格证明文件。

安徽省建设工程质量监督总站监制铝单板幕墙技术交底记录石材幕墙技术交底记录玻璃雨棚技术交底记录安装施工日志记录人:安徽省建设工程质量监督总站监制幕墙工程成品半成品材料合格证(试验报告)汇总表注:本表由施工单位填写并储存。

安徽省建设工程质量监督总站监制注:本表由施工单位填写并储存。

安徽省建设工程质量监督总站监制幕墙等电位联结测试记录编号:MQ-016安徽省建设工程质量监督总站监制幕墙接地电阻测试记录幕墙工程施工操纵网测量记录注:本表由测量单位提供,城建档案馆、建设单位、施工单位各储存一份。

安徽省建设工程质量监督总站监制幕墙构件和组件的加工制作记录注:本表由施工单位填写并储存。

安徽省建设工程质量监督总站监制打胶、养护环境的温度、湿度记录安徽省建设工程质量监督总站监制幕墙工程安装施工检验记录建设(监理)单位专业技术质检员:记录员: 项目负责人: 负责人:年月日安徽省建设工程质量监督总站监制幕墙淋水试验记录安徽省建设工程质量监督总站监制注:本表由施工单位填写安徽省建设工程质量监督总站监制注:本表由施工单位填写安徽省建设工程质量监督总站监制幕墙等电位联结工程隐藏工程验收记录安徽省建设工程质量监督总站监制幕墙分部(子分部)工程质量验收记录安徽省建设工程质量监督总站监制石材幕墙分项工程质量验收记录安徽省建设工程质量监督总站监制金属幕墙分项工程质量验收交底记录金属幕墙工程检验批质量验收记录表(Ⅰ)主控项目山东省建设工程质量监督总站监金属幕墙工程检验批质量验收记录表(Ⅱ)一样项目编号:MQ-031玻璃幕墙分项工程质量验收交底记录玻璃雨棚分项工程检验批质量验收记录(玻璃、金属、石材)幕墙工程施工技术文件核查记录安徽省建设工程质量监督总站监制续。

工程施工开工报告(3篇)

工程施工开工报告(3篇)

第1篇一、项目概况项目名称:XX市XX区XX道路工程项目编号:XX20192001建设单位:XX市XX区建设局设计单位:XX建筑设计有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司监理单位:XX工程监理有限公司二、项目基本情况1. 工程概况本项目位于XX市XX区,全长约5公里,道路红线宽度为30米,双向六车道。

主要建设内容包括道路工程、排水工程、照明工程、交通工程等。

2. 工程投资本项目总投资约为人民币XX亿元,资金来源为政府投资。

3. 工程建设周期本项目计划建设周期为XX个月。

三、施工准备情况1. 施工组织设计施工单位已编制了详细的施工组织设计,明确了施工方案、进度安排、质量保证措施、安全防护措施等。

2. 施工人员施工单位已配备了一支具有丰富施工经验的管理团队和施工队伍,确保工程顺利进行。

3. 施工设备施工单位已按照施工组织设计要求,配备了各类施工设备,确保工程按期完成。

4. 材料供应施工单位已与材料供应商签订了供货合同,确保材料质量符合国家标准,及时供应。

5. 施工现场施工现场已按规划要求进行平整,临时设施已搭建完毕,具备了施工条件。

四、开工条件1. 施工单位已取得相关施工许可证。

2. 施工图纸已审查合格。

3. 施工组织设计已通过审查。

4. 施工人员、设备、材料已到位。

5. 施工现场已具备施工条件。

五、施工进度安排1. 第一个月:完成路基施工、排水管道安装。

2. 第二个月:完成路面基层施工、交通工程安装。

3. 第三个月:完成路面面层施工、照明工程安装。

4. 第四个月:完成道路交工验收。

六、质量保证措施1. 严格执行国家标准、规范,确保工程质量。

2. 加强施工过程控制,确保施工质量。

3. 对施工人员进行质量教育培训,提高施工质量意识。

4. 对关键工序进行抽样检测,确保质量合格。

七、安全防护措施1. 严格执行安全生产法规,确保施工安全。

2. 加强施工现场安全管理,落实安全责任。

3. 对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

开工报告

开工报告

幕墙分包工程开工报告幕墙工程A-1-1施工组织设计(方案)审批表工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心3 、4#楼幕墙工程编号:注:本表各相关单位各存一份。

监理工程师通知回复单工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份。

工程临时延期申请表工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份。

费用索赔申请表工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份。

工程材料/构配件/设备报审表工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心3、4#楼注:本表各相关单位各存一份。

施工测量放线报验单工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份。

工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心3、4#楼幕墙工程编号:注:本表各相关单位各存一份。

工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份。

工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份。

分项/分部工程质量报验认可单工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份。

承包单位通用申报表工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份。

工程竣工报验单工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份。

()月工程计量申报表工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:施工单位:合同号:注:本表各相关单位各存一份。

合同外项目月付款申请工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心编号:注:本表各相关单位各存一份工程质量问题(事故)报告单工程名称:河南省宋庆龄基金会青少年儿童活动中心注:本表各相关单位各存一份,由施工总承包单位填写,监理单位签收后建设、设计、施工、监理各留一份,重大质量事故报质检站。

开工报告范本完整版:免修版模板范本

开工报告范本完整版:免修版模板范本

开工报告范本完整版1. 项目概述本文档是一个开工报告的范本,旨在帮助项目团队更好地组织和规划项目的开工阶段。

开工报告是项目启动的重要文件之一,它详细描述了项目的背景、目标、范围、里程碑计划等关键信息,旨在为项目团队提供一个清晰的项目方向。

2. 项目背景在项目背景中,应该提供一段简要的介绍,包括项目的目的、愿景和预期成果。

此外,还可以附上相关的市场调研结果、竞争分析等。

3. 项目目标与范围在项目目标与范围中,应该列出项目的主要目标以及具体的实施范围。

这些目标和范围应该是明确的、可衡量的,并且能够满足项目背景中提到的需求。

4. 开工计划开工计划是项目启动的重要组成部分,它描述了项目的里程碑和关键时间点,以及相关的交付物和责任人。

在开工计划中,应该详细说明项目计划的每个阶段,并提供一个时间表。

阶段时间交付物责任人 --需求分析 1月1日 1月15日需求文档 X -设计和开发 1月16日 3月31日原型和代码 X -测试与部署 4月1日 4月30日测试报告和部署文档 X -上线运营 5月1日运营报告 X -5. 项目组织与资源配置在项目组织与资源配置中,应该描述项目团队的组成以及各成员的职责和角色。

此外,还应该列出项目所需的资源,并说明如何配置这些资源。

5.1 项目团队组成项目经理:X开发人员:X测试人员:X设计人员:X运维人员:X5.2 项目资源配置内部资源:包括团队成员和其他内部部门的支持外部资源:包括供应商和合作伙伴的支持6. 风险管理在风险管理中,应该列出可能存在的风险和问题,并提供相应的应对措施。

这些风险可以是技术风险、商业风险、人员风险等。

技术风险:X商业风险:X人员风险:X7. 沟通与协调在项目启动阶段,沟通与协调是至关重要的。

为了确保项目团队的紧密合作,应该制定清晰的沟通计划,并指定相应的沟通渠道和频率。

沟通渠道:X沟通频率:X8. 预算与资源在预算与资源中,应该明确项目的预算和资源分配情况。

开工报告内容范本

开工报告内容范本

开工报告内容范本目录1. 项目概述 (2)1.1 项目名称 (3)1.2 项目地点 (3)1.3 项目建设内容 (4)1.4 项目业主及设计单位 (5)2. 施工方案 (5)2.1 施工组织计划 (7)2.2 主要工序及技术措施 (8)2.3 施工图纸 (9)2.4 关键工期及进度安排 (10)3. 安全生产 (11)3.1 安全生产责任制度 (12)3.2 安全生产措施 (14)3.3 安全生产预警及应急预案 (15)4. 招标投标及合同履约 (16)4.1 招标投标情况 (17)4.2 合同内容及约定 (18)4.3 合同执行情况 (20)5. 资源配置 (20)5.1 人员配置 (21)5.2 机械设备配置 (22)5.3 物资供应情况 (24)6. 环保措施 (25)6.1 环保措施方案 (26)6.2 环保监督及管理 (26)7. 风险控制 (28)7.1 风险点 (29)7.2 风险管控措施 (30)1. 项目概述本项目(或工程)名称为:(项目名称)。

项目位于:(项目地点)。

项目总投资额为:(总投资金额)。

本报告旨在对项目的开工情况进行详细说明,包括项目的背景、目标、范围、预期成果、计划进度、资源需求等。

项目背景:简要介绍项目的起因、目的和意义,以及项目的必要性和紧迫性。

项目目标:明确项目的主要目标和预期成果,包括经济效益、社会效益、环境效益等方面。

项目范围:明确项目的具体范围,包括涉及的领域、行业、业务内容等。

预期成果:描述项目完成后预期达到的具体成果和影响,如提高生产效率、降低成本、改善环境质量等。

计划进度:列出项目的实施计划和时间表,包括各个阶段的任务分解、工期安排等。

资源需求:说明项目实施过程中所需的人力、物力、财力等资源,以及如何合理配置和利用这些资源。

1.1 项目名称本开工报告所指项目为“XX建设项目”,项目位于XX省XX市XX区XX街道XX路XX号,项目占地面积约为XX平方米,建筑面积预计为XX平方米。

工程施工项目开工报告(3篇)

工程施工项目开工报告(3篇)

第1篇一、项目基本信息1. 工程编号:XXXXX2. 承包单位:XX建筑工程有限公司3. 工程名称:XX住宅小区项目4. 建筑执照号码:XXXXX5. 工程造价:人民币壹仟万元整6. 计划开工日期:2023年3月1日7. 建筑面积:20000平方米8. 预定竣工日期:2024年12月31日9. 工程层次及结构:地下1层,地上18层,框架剪力墙结构10. 工程地点:XX市XX区XX街道二、施工准备情况1. 施工图纸:施工图纸已全部到齐,尚缺消防设施图纸。

2. 技术设计书:技术设计书已编制完成,并经审查通过。

3. 图纸审查:图纸审查已完成,主要问题已解决。

4. 施工组织设计:施工组织设计已编制完成,并经相关部门审批。

5. 材料到场情况:主要建筑材料已陆续进场,部分材料待定。

6. 施工人员安排情况:施工人员已按计划到位,并进行岗前培训。

7. 机具设备情况:施工机具设备已到位,并完成调试。

三、项目进度安排1. 开工前:完成施工现场平整、临时设施搭建、施工人员培训等工作。

2. 施工阶段:按照施工组织设计,分阶段、分批次完成各工序施工任务。

3. 竣工验收:在预定竣工日期前,完成竣工验收,确保工程质量。

四、项目质量控制措施1. 严格执行国家及地方相关建设法规和标准。

2. 建立健全质量管理体系,确保工程质量。

3. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保不合格产品不得进入施工现场。

4. 严格工序交接,确保各工序质量符合要求。

5. 加强施工现场巡查,及时发现和处理质量问题。

五、项目安全管理措施1. 严格执行国家及地方相关安全法规和标准。

2. 建立健全安全生产责任制,确保安全生产。

3. 加强施工现场安全管理,定期开展安全检查。

4. 加强施工人员安全教育培训,提高安全意识。

5. 配备必要的安全防护设施,确保施工安全。

六、项目环境保护措施1. 严格执行国家及地方相关环境保护法规和标准。

2. 加强施工现场环境管理,确保施工期间不造成环境污染。

分包单位开工报告

分包单位开工报告

分包单位开工报告一、背景自从项目启动以来,为了确保项目的顺利进行,我们决定将工作分包给不同的单位。

为了有效管理和协调各个分包单位的工作,我们制定了开工报告。

本报告旨在总结各分包单位的工作计划和目标,以及如何协同合作,确保项目按时完成。

二、分包单位工作计划与目标1. 分包单位A分包单位A负责项目的人力资源管理和招聘工作。

他们的主要工作目标是确保项目能够招聘到合适的人才,并提供良好的人力资源支持。

具体计划包括:•分析项目需求,制定人才招聘计划。

•制定招聘广告,并在各大招聘网站发布。

•筛选简历,安排面试并招聘合适的候选人。

2. 分包单位B分包单位B负责项目的采购和物流工作。

他们的主要工作目标是确保项目能够按时获得所需的材料和设备。

具体计划包括:•根据项目需求,制定采购计划。

•寻找合适的供应商,并与其建立良好的合作关系。

•安排物流运输,确保材料和设备按时送达项目现场。

3. 分包单位C分包单位C负责项目的施工和监督工作。

他们的主要工作目标是确保项目能够按照设计要求进行施工,并保证施工质量。

具体计划包括:•制定施工计划,安排施工队伍。

•监督施工过程,确保按照施工标准和安全规范进行。

•定期检查施工质量,并及时解决问题。

三、协同合作为了确保各分包单位之间的协同合作,我们制定了以下措施:1.建立沟通渠道:每个分包单位都有专门的负责人,负责与其他分包单位进行沟通和协调工作。

2.定期会议:每周举行一次项目协调会议,各分包单位负责人汇报工作进展和遇到的问题,并共同讨论解决方案。

3.信息共享:建立一个项目信息共享平台,各分包单位可以在平台上交流和分享信息,以便更好地协同合作。

4.紧急联系人:每个分包单位都指定了一个紧急联系人,以便在紧急情况下能够及时进行沟通和协调。

四、项目进展和风险管理根据各分包单位的工作计划和目标,项目整体进展顺利。

目前,人力资源已经招聘到位,采购和物流工作也按时进行。

施工工作正在有序进行中,并且质量得到了有效控制。

工程施工的开工报告(3篇)

工程施工的开工报告(3篇)

第1篇一、工程概况工程名称:XX建设项目工程编号:[工程编号]承包单位:[承包单位名称]工程地点:[工程地址]工程规模:[工程规模描述]工程造价:[工程造价]计划开工日期:[计划开工日期]预定竣工日期:[预定竣工日期]二、工程准备情况1. 施工图纸与技术资料:- 施工图纸已全部到位,包括主体结构、装饰装修、给排水、电气等各专业图纸。

- 技术设计书齐全,已通过审查,主要问题已解决。

2. 施工组织设计:- 施工组织设计已编制完成,包括施工方案、进度计划、资源配置、安全措施等。

- 施工单位已对施工组织设计进行内部审核,确保方案合理、可行。

3. 施工人员与设备:- 施工人员已按要求配备,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员等。

- 施工设备已准备就绪,包括各类施工机械、工具、材料等。

4. 材料供应:- 主要材料已按要求采购,并已运至现场,待验收合格后投入使用。

- 辅助材料已按要求采购,部分材料已到位,其余材料正在采购中。

5. 施工用水用电:- 施工现场已接入水源和电源,满足施工需求。

三、施工进度计划1. 施工阶段:- 基础阶段:预计工期为[工期],完成主体结构施工。

- 装饰装修阶段:预计工期为[工期],完成室内外装饰装修工程。

- 竣工验收阶段:预计工期为[工期],完成工程验收。

2. 进度控制:- 施工单位将严格按照施工进度计划执行,确保工程按期完成。

- 项目部将定期对施工进度进行跟踪、检查,确保施工进度与计划相符。

四、施工安全措施1. 安全生产责任制:- 施工单位将建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

- 项目部将定期开展安全生产教育培训,提高施工人员的安全意识。

2. 施工现场安全管理:- 施工现场将设置安全警示标志,确保施工区域安全。

- 施工单位将加强对施工现场的巡查,及时发现并消除安全隐患。

3. 施工现场应急救援:- 施工单位将制定应急救援预案,配备必要的应急救援设备。

- 项目部将定期组织应急演练,提高应急处置能力。

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