浅谈新形式下中小企业的财务管理

策信息准确度较差 ， 决策的可靠度低 。企业财务 管理不受重视 、 在企 业 管 理 中影 响 不 大 、 地 位 不 高 。除此 之 外 ， 由于受 到企 业 财力 ， 人 力和 规模 的 影响， 员 工素 质参 差不 齐 。
２ ． 财务信息化管理基础薄弱 ， 管理措施 、 手段 落后 由于我国的信息化发展起步较 晚， 尤其是 中
［ 摘 要 ］ 随着市场取 向的经济 改革的深化 ， 在 同大企业 的激烈竞争 中， 面对新 的形势和要求， 中 小企 业 必须 转变观 念 ， 运用 新 的财 务管理 手 段和 方 法 ， 加 大财 务 管理力 度 ， 提 高 财务 管理 水平 。 ［ 关键词 ］ 中小企业： 财务： 管理 ［ 文献标识码］ ｃ
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辽 宁 丝绸
２ ０ １ ４年 第 ３期
人员时也会任人唯亲 ， 这样可 以为他们 自己谋取 利 益带来 更 大 的方 便 。因此不 健全 的内部控 制 制 度， 使 得 管 理 者 无 法 自我 控 制 ， 同 时也 影 响 了 员 工 对 内部控 制 的理解 与执 行 。 ２ ． 会计机构不健全、 会计 人 员素质低 中小 企业 有 的只设 会计 机 构 ， 有 的企 业 甚 至 不 设 会计 机 构 ， 企业 全 部 的会 计 工 作委 托 会 计 事 务 所 代理 ， 严 重 忽 视 了财 务工 作 在企 业 经 营 管 理 中的作 用 。某些 企业 会计 人员 与企 业 老板 是沾 亲 搭 故 的 ，没 有进 行 过 系统 的会 计 学 习 和 培训 ， 因 而会计人员素质低下 ， 根本无法发挥会计人员的 监督 、 管 理 职 能 的作用 。财 务会 计 工 作在 企 业 经 营管理 中也 失 去它应 有 的作用 。 ３ ． 企业管理者重视程度不够、 管理模式僵硬 中小 企 业 的管 理 者大 多 就是 企 业 的创始 人 ， 他 们 大 多是 个 体 、 私 营性 质 ， 只重视 生 产 和 市场 ， 更 愿 意投 入 重 金 开发 新 品 ， 拓展市场 ， 对 于 财 务 管理 的重视程度远远不够 ， 且对于财务管理 的理 论 知识 、 方 法 缺 乏 应 有 的认 识 和 研 究 ， 更 有 甚 者 不 懂 一 点财 务 知识 ， 致 使 其 职责 不 分 ， 越 权行 事 ， 造成 财务管理混乱 ， 财务监控不严 ， 会计信息失 真等 。企业管理者管理思想落后 ， 没有将财务管 理 纳 入企 业 管 理 的有 效机 制 中 ， 缺 乏 现代 财 务 管 理观念 ， 使 财务 管 理失 去 了它在 企 业 管理 中应 有 的地位 和作 用 。
二、 造成 中小企业财务管理 问题的主要 小企业 的信息化水平不高 ， 一些企业采用了会计 原 因 电算化但也大多流干形式 ， 还有许多企业仍停 留 在 手 工记 账 的原 始 阶段 ， 中小企 业 实 行 财务 信 息 １ ． 内部控制制度不完善 化 管 理 的基 础过 于薄 弱 ， 加 之管 理 者 重 视程 度 不 由 于 中小 企 业 所 有 权 与 经 营权 往 往 是 集 中 高， 使 财 务管 理 的 措施 和 手 段也 相 对 落 后 。从 而 在少数人手 中， 经营管理和经济决策的主观随意 影 响 企 业 经 营决 策 的 正确 性 以及 战 略 目标 的实 性较大 ， 对内部控制的重要性 缺乏认识。且受利 现。 益动机 的驱使 ， 在获取最大利润 的同时尽 可能逃 ３ ． 重钱不重物 ， 资产损失浪费严重 税， 而完善财务 内部控制制度则会有效地 防止不 中小 企业 的经 营 管理 者 ， 很 重 视 对 现 金 和银 合法 行 为 。企 业 的经营 者在 选用 人员 尤其 是财 会
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［ 文章编号 ］ １ ６ ７ １ — ３ ３ ８ ９ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ３ — ５ ５ — ０ ２
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出现差错能够及时查找 。但对原 中小企＝ 业财务管理现状及存 的问题 行存款的管理 ，
材料 、 固定资产和半成品等却管理不严 。不但没 目前 在 我 国有 相 当一 部 分 中小 企 业 单 纯 追 有 建 立对 原 材料 管理 的相 应 制 度 ， 材 料 领 用 和发 求 销 量 和市 场 份 额 ，忽 视 财务 管 理 的 核心 地 位 ， 出 的记账 凭 证填 制 也 不规 范 ， 或者 根 本 就 没有 相 管 理 思 想僵 化 落 后 ， 企业 财 务 管理 和风 险控 制 的 应 的记账凭证 ； 对半成 品入库和出库 问题也缺乏 作 用 没 有得 到 充 分发 挥 。另一 方 面 ， 由于 受 宏 观 有 效 的监 管 ，没 有 专 人统 计 半 成 品 的相 关 情 况 ； 经济环境变化和体制 的影响 ， 中小企业在加强财 没 有 建立 严 格 的 固定 资产 和 在 建 工程 控 制 制 度 。 务管理方面遇到 了阻碍 ， 其财务管理存在的主要 因此中小企业的物资管理薄弱 ， 资产损失浪费严 问题是 ： 重。
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２ ０ １ ４年 第 ３ 期
浅 谈 新 形 式 下 中 小 企 业 的 财 务 管 理
孙 伟 ’ 张洪 芳 潘 资文
（ １ ． 辽 宁 中朋 会计 师 事务 所 ， 辽宁 沈阳 １ １ ０ ０ ０ ０ ； ２ ． 沈 阳体 育 学 院 ， 辽宁 沈阳 １ 基础工作不规范 、 财务监督不力 中小 企 业 对 原 始 凭 证 的 来 源 及 标 准 控 制 不 严， 不合 要 求 的发 票 、 收据 、 甚 至 白条 都 可 以报销 入账 ； 在资 产 的管 理 上 ， 制 度不 健 全 ， 导 致 账 账不 符、 账 实不符 ， 对资产信息的真实性造成 了影响 ； 在负债 的核算上 ， 企业应付账款类人账时 间随意 性较大 ， 导致月末对资产和负债的反映不符合真 实性 、 及 时性 原则 ； 在 收入 成本 的核 算 上 ， 为 了获 得 更 多 的 经 济 利 益 ，随 意 地 确 认 收 入 和结 算 成 本， 当年利润可以埋伏到下年度体现等现象 。这 些情况都会造成会计信息的失真 ， 从而失去 了财 务监 督 的职能 作 用 。
１ ． 财务管理地位不高、 制度不健全
中小企 业 对 财务 制 度及 相 关 法 规 不 够重 视 ， 也 缺 乏 对 财务 管 理 理论 知 识 的认 识 和 研究 ， 没 有 建立 健 全 完善 的财 务管 理 制 度及 内部 控 制制 度 ， 使得 内部会计控制制度 的检查与责任不 能落到 实处 。企业 的财务人员不参与收集分析信息 ， 决