校园O2O商业计划书-大学生项目商业计划书
校园项目商业计划书(精选10篇)

校园项目商业计划书校园项目商业计划书(精选10篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候静下心来好好写写计划了。
那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的校园项目商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
校园项目商业计划书篇11、执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV。
之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多,对精神娱乐活动的要求也是越来越多了,所以很多大学生会经常性地出去唱K。
但校园附近并没有很合适的KTV,要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。
而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题,做到规模小但是较为精致,价格优惠,方便同学。
2、项目背景随着中国高校教育的发展,大学生的数量急剧增加,大学生就业问题也日益凸显,大学生就业难问题已成为社会热点之一。
据人力资源和社会保障部公布的数据,2009年我国将有2400万劳动力需要安排就业,其中将有超过700万大学毕业生需要解决就业问题。
数据显示,2009年高校毕业生规模达到611万,比2008年增长52万。
可以发现,近年来以及未来的几年里,大学生就业的形势必将依然很严峻。
社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。
那么那些毕业生将何去何从呢?因此,国家制定了一系列的鼓励大学生自主创业的政策,例如小额担保风险贷款,例如税收上的优惠等等。
如今学校也很注意培养在校大学生的自主创业意识和能力,这也为我们的自主创业打下了一定的基础。
3、市场机会如今的KTV可以说是种类繁多,琳琅满目,各式各样的都有。
但是在我们这高新区的学校附近却并没有让同学们满意的KTV。
要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。
而且同学们的课余时间虽然较多但并不集中,而我们就可以抓住这一点,建一个有校园特色校园气息的校园KTV。
如果能做到了解同学们的需要,了解同学们的爱好,了解同学们的心理,然后去迎合好同学们的这些需要、爱好和心理的话,我想我们的校园KTV肯定会受到同学的欢迎的。
校园O2O平台策划

校园O2O平台策划1.市场分析2.解决方案3.竞争分析4.阶段目标5.团队建设6.风险预估1.市场分析校园O2O平台是一个新兴的电子商务平台,主要是为广大学生群体建立一个实用性,广泛性,快捷性的消费平台。
就成都大学生消费的现状,市场份额是相当巨大,消费潜力也是非常客观,这样的市场为该平台的发展提供了广大的发展前景。
但是市场也存在很多不好的现象和不可以预估的变化性。
如,学生消费的不确定性,学生消费的盲目性,市场建立的广泛性,校园团队的建设管理不稳定性,前期平台和用户之间的不信任性等等,平台的推广困难问题。
2.解决方案●为消费者提供多方面的产品消费服务●将传统实体电引入平台资源库,为消费者提供可靠的消费端●使用互联网渠道推广平台,进入消费群体中推广平台●主动招揽线上消费者,掌握主动。
●进入校园了解学生群体需求●市场调查,了解消费者需求,减少资源浪费和平台盲目性●线上推广优质商家,吸引消费者,引导消费3.竞争分析优势:与其他消费平台相比,该平台用户更为固定,主要以学生为主。
自身以公司形式开展,更具有可靠性。
消费手段和消费产品多元化。
团队人员耿贴近校园群体。
以消费群体为主体,更加能得到消费者认同。
4.阶段目标●公司团队建设●基础数据和市场消费调研分析●消费商家数据整合●平台APP开发●校园代理团队建设●APP平台推广宣传●平台试用并改进●正常运行5.团队建设主要以五大块人员构成:1.总经理,负责整个团队的管理2.商家市场部,负责商家资源整合3.消费者市场部,负责整合消费者需求资源整合4.校园团队管理部,主要负责校园代理团队的管理5.办公司职能部门,主要负责办公室事物,也可作为客服部门6.风险预估1.创业环境风险绝大多数资源掌握在几大门户平台手中,该平台主要发展本地校园市场,用户环境固定但是不稳定,流水型比较强。
该平台主要适用于校园环境,和学生之间建立的关系不稳定和信任程度低于现行于校园的学生代理团队,所以应该感到自身危机,争取能在市场的认可中生存下来。
高校校园餐饮O2O平台创业项目商业计划书

高校校园餐饮O2O平台创业项目商业计划书目录一、执行纲要 (5)1.1项目简介 (5)1.2公司简介 (5)1.3发展战略 (6)1.4产品服务 (6)1.5市场分析 (6)1.5.1小炒类食堂在运营过程中存在的痛点 (7)1.5.2需求分析 (7)二、公司介绍 (8)2.1公司名称与标志 (8)2.2公司业务 (8)2.2.1目标客户 (8)2.2.2经营内容 (8)2.2.3经营效果 (9)2.2.4经营宗旨 (9)2.2.5项目的价值 (9)2.3公司发展战略 (9)2.3.1初期 (9)2.3.2中期 (10)2.3.3长期 (10)三、市场分析 (10)3.1市场现状及预测 (10)3.1.1北京高校小炒类食堂状况分析 (10)3.1.2北京高校市场需求现状及预测(以中央民族大学为例) (13)3.2目标市场分析 (14)3.2.1目标市场确定 (14)3.2.2市场细分 (15)3.2.3目标市场消费习惯分析 (17)3.3市场竞争分析 (18)3.4SWOT分析 (18)四、APP设计与实现 (18)4.1目前传统高校小炒类食堂工作流程 (18)4.2所建议系统的工作流程 (19)4.3系统功能模块 (20)4.4软件需求分析 (21)4.5系统用例图 (22)4.6系统设计、系统实现、系统测试 (23)4.7项目开发与推广时间表 (26)五、市场推广 (27)5.1前期推广 (27)5.2中期宣传 (27)5.3后期开拓与稳固 (28)六、组织与人力资源管理 (28)6.1组织结构及部门职能 (28)6.2人力资源管理 (29)6.2.1核心管理团队构成 (29)6.2.2员工招聘 (30)七、投资说明 (31)7.1股本结构与规模 (31)7.2融资计划 (32)7.3资金运营计划 (32)八、财务预测与分析 (33)8.1基本财务假设 (33)8.2财务数据预测 (33)8.2.1办公费用预算表 (33)8.2.2管理费用预算表 (34)8.2.3财务费用预算表 (34)8.3公司报表 (35)8.3.1资产负债表(第一年) (35)8.3.2现金流量表 (36)8.4财务指标分析 (37)8.4.1流动性指标 (37)8.4.2收益性指标 (38)8.5投资收益分析 (38)8.5.1贴现指标 (38)8.5.2非贴现指标 (39)九、风险分析和规避 (39)9.1宏观环境 (39)9.2竞争风险 (40)9.3技术风险 (40)十、附件 (41)附件1:北京市部分高校小炒类食堂服务情况调查统计表 (41)附件2:关于中央民族大学校园风味食堂服务质量的问卷调查 (42)附件3:劳动合同书 (43)附件4:“小饭童”校园点餐APP设计与开发方案 (48)附件5:关于项目盈利模式的说明 (57)一、执行纲要1.1项目简介人类社会从PC时代迈入移动互联网时代,智能手机已经走入人们的日常生活。
大学项目商业计划书范文

大学项目商业计划书范文一、项目名称:网络电商平台二、项目概述:网络电商平台是一种基于互联网的商业模式,通过互联网平台为商家和消费者提供在线购物和销售的服务。
我们的项目致力于打造一个集合各类商品的网络电商平台,让消费者可以方便快捷地在网上购买到各种商品,同时为商家提供一个在线销售的平台。
三、市场分析:1. 行业发展趋势随着互联网的普及和人们生活水平的提高,网络购物已经成为一种时尚和生活方式。
网络电商平台作为一种新型的商业模式,具有很高的发展潜力,市场前景广阔。
2. 商业竞争目前网络电商平台市场竞争非常激烈,各大平台纷纷推出促销活动,吸引消费者。
我们要在激烈的竞争中脱颖而出,需要提供更好的服务和更丰富的商品种类。
3. 目标市场我们的目标市场是年龄在20-40岁的消费者群体,他们是年轻且具有一定购买力的群体,对网络购物充满兴趣,是我们的主要客户群体。
四、商业模式:我们的商业模式是以低价格高质量的商品吸引消费者,通过供应链优化和物流配送的优势提高服务质量,同时通过在线推广和广告吸引更多的消费者。
同时,我们将推出会员制度,吸引更多忠实消费者。
五、营销策略:1. 商品优质化我们将选择优质的商品,保证质量,而且价格要具有竞争力,吸引消费者。
2. 物流配送我们将与一些物流企业合作,保证商品的及时交付,提高消费者的购物体验。
3. 会员制度推出会员制度,根据消费者的购物金额给予不同的优惠和礼品,吸引消费者成为忠实会员。
6、运营管理:1. 供应链管理我们将建立一个完善的供应链管理系统,与各大品牌和生产厂家合作,确保商品的品质和供应量。
2. 营销推广我们将通过线上线下广告宣传,推出各种促销活动吸引消费者,提高知名度。
3. 客户服务我们将建立一个良好的客户服务团队,保证消费者的投诉和咨询能够及时得到解决,提高服务质量。
七、财务计划:1. 资金需求我们需要一定的资金才能启动网络电商平台,主要用于平台建设、库存采购、广告宣传等。
大学生商业计划书完整版范文(8篇)

大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了,根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
校园类商业计划书范文模板

校园类商业计划书范文模板一、项目名称:校园电子商务平台二、项目背景:随着互联网的快速发展,电子商务在全球范围内得到了广泛的应用和推广。
然而,目前校园内的电子商务平台仍然相对不完善,存在着商品信息不全、交易不便利等问题。
因此,我们希望借助互联网技术,打造一个校园电子商务平台,为学生提供更便捷、安全、高效的购物体验。
三、市场分析:1. 市场需求:随着大学生群体的不断扩大,校园内的购物需求日益增加。
同时,传统的线下购物方式已经不能满足大家的需求,因此校园电子商务平台将成为未来的趋势。
2. 市场竞争:目前,校园内已经有一些电子商务平台存在,但总体上还存在着信息不全、交易不安全等问题。
我们计划通过提供更全面的商品信息、完善的交易保障机制等方式来与竞争对手区别开来。
四、产品与服务:1. 平台功能:我们计划开发一款校园电子商务平台APP,用户可以通过该APP进行商品浏览、下单、支付等操作。
2. 服务内容:我们将与校园内的商家合作,提供商品展示、商品推荐、商品评价等服务。
同时,我们将提供安全的交易保障机制,保证用户的购物安全。
五、市场推广:1. 校内宣传:我们将利用校园内的宣传渠道,如校内广播、宣传栏等,向学生宣传我们的平台,并提供一定的优惠活动吸引用户。
2. 社交媒体推广:我们将利用微信公众号、微博等社交媒体平台,通过发布商品信息、优惠活动等方式吸引用户关注。
六、财务规划:1. 成本估算:我们将投入资金用于开发APP、平台运营等方面,预计总成本为XX万元。
2. 收益预测:根据市场调研,我们预计平台的用户数量将在一年内达到XX人,每人平均消费金额为XX元,预计一年内的总收益为XX万元。
七、风险与挑战:1. 竞争压力:目前校园电子商务平台竞争激烈,我们需要通过提供更优质的服务来吸引用户。
2. 用户信任:用户对于电子商务平台的信任度仍然较低,我们需要通过完善的交易保障机制来提高用户的信任度。
八、总结:通过开发校园电子商务平台,我们将为学生提供更便捷、安全、高效的购物体验,满足他们的购物需求。
o2o商业计划书

o2o商业计划书O2O 商业计划书一、项目概述随着互联网技术的不断发展和普及,线上线下融合的 O2O(Onlineto Offline)商业模式逐渐成为了市场的主流。
本商业计划书旨在打造一个创新的 O2O 平台,将线上的便捷性与线下的实体服务相结合,为用户提供更加优质、高效的服务体验。
我们的O2O 平台将聚焦于具体行业领域,整合行业内的优质资源,通过线上平台为用户提供信息查询、预约下单、在线支付等功能,同时依托线下的实体门店和服务团队,为用户提供高质量的产品和服务。
二、市场分析(一)行业现状具体行业行业近年来发展迅速,但仍存在着信息不对称、服务质量参差不齐等问题。
传统的线下经营模式受到地域、时间等限制,无法满足消费者日益增长的需求;而线上平台则往往缺乏实体支撑,难以保证服务的质量和可靠性。
(二)市场规模根据相关数据统计,具体行业市场规模在过去几年中保持着高速增长,预计未来几年仍将保持良好的发展态势。
随着消费者对服务品质和便捷性的要求不断提高,O2O 模式在该行业的市场份额有望进一步扩大。
(三)目标客户我们的目标客户主要包括具体年龄段的消费者,他们具有较强的消费能力和对新事物的接受能力,注重服务品质和便捷性,愿意通过线上平台获取信息和下单。
(四)市场竞争目前,市场上已经存在一些具体行业的 O2O 平台,但大多数平台在服务质量、用户体验等方面仍存在不足。
我们将通过提供优质的产品和服务、打造良好的用户体验,来赢得市场份额。
三、产品与服务(一)线上平台1、网站和移动应用开发功能齐全、界面友好的网站和移动应用,为用户提供便捷的操作体验。
2、信息展示展示丰富的具体行业产品和服务信息,包括图片、介绍、用户评价等。
3、预约下单支持用户在线预约服务、下单购买产品,并提供多种支付方式。
4、会员系统建立会员制度,为会员提供积分、优惠、专属服务等福利。
(二)线下服务1、实体门店在重点区域开设实体门店,为用户提供产品展示、体验和售后服务。
[创业计划书]2.谈校风生-校园兼职O2OAPP商业计划书
![[创业计划书]2.谈校风生-校园兼职O2OAPP商业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/0b72d2a92e3f5727a4e9622f.png)
2021年9月获国家励志奖金,校级三好学生 2021年4-6月,组织本系文明宿舍活动月活动
高翔〔技术宅〕
第七届全国大学生计算机 设计大赛三等奖
第八届全国大学生计算机 设计大赛二等奖 保定微电影大赛优秀奖
第二届京津冀户外挑战赛 石家庄站第四名
专家团队介绍
甄世超
组织社团篮球比赛,并获得团队三等奖 大一开始做学校的各种代理,手里有一个20余人团队 组织海森水上世界连续2天一百余人兼职工作 组织盛达驾校在农大西校区宣传推广工作 石家庄京高二学位教育合作并招生40余人
兼职
小微兼职走俏
短频快
第一代〔兼职展示〕
等级做兼职信息
第二代〔兼职过程把控〕 第三代〔兼职匹配+互动〕
商家学生互相评价,预付 兼职工资
将有共同目标的兼职学生匹配, 组成团队进行PK
企业愿景
帮天下大学生找到适合的兼职! 帮天下企业找到最需要的人才!
企业价值观
打击黑中介,让兼职回归正道
赏金榜
兼职起源 … …
雷俊杰 2002年创办杰出连锁便利店 2021年成立保定商云网络科 技 2021年中选河北省电子商务 协会副会长 2021年作为联合创始人成立 零食控电子商务〔北京〕 2021年成立保定市电子商务 协会并中选会长
李继民 河北大学计算机学院教授 软件产品设计与互联网开发 主持河北省教育厅工程?河北省 大中专毕业生就业效劳信息网? 系统开发工程 屡次辅导工程拿到千万天使轮投 资
普通兼职平台用户
谈校风生兼职用户
角色转换
找兼职 前阶段
中阶段 分享经验
招兼职
后阶段
盈利模式
兼职保障金 35%
线上销售产品
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校园O2O 项目商业计划书目录第一章执行摘要 (4)** 项目名称........................................... 错误!未定义书签。
** 项目单位........................................... 错误!未定义书签。
** 项目简介........................................... 错误!未定义书签。
** 盈利模式........................................... 错误!未定义书签。
** 市场分析........................................... 错误!未定义书签。
** 战略规划........................................... 错误!未定义书签。
** 营销策略........................................... 错误!未定义书签。
** 管理团队........................................... 错误!未定义书签。
** 财务分析 .................................................. 错误!未定义书签。
第二章平台与服务 4** 经营平台 (4)** 特色自营服务 (4)**校园云超市 (4)** 其他校园生活服务 (4)** 云仓储和云物流 (4)** 长线服务 (4)** 特色扩展服务 (4)** 提供大学生创业和交流平台 (4)** 为周边商家提供销售渠道 (4)** 提供广告营销平台 (4)第三章市场分析4** 目标市场定位 (4)** 目标人群特征分析 (4)**高校学生网络普及率高 (4)**高校学生网络使用率高 (4)**小额便利消费频率高,消费需求具有延续性优势 (4)**学生夜宵需求旺盛 (4)** 高校便利消费习惯易延续 (4)**物流服务需求旺盛且质量要求较高 (4)**乐于分享、发现新事物 (4)** 市场分析 (4)** 市场容量分析 (4)** 市场竞争分析 (4)** 市场分析结论 (4)第四章商业模式4** 项目定位 (4)** 商业模式 (4)** 运营模式 (4)** 盈利模式 (4)第五章战略规划4** 项目优势 (4)** 价格优势................................... 错误!未定义书签。
** 盈利优势................................... 错误!未定义书签。
** 服务时间区间优势 ................... 错误!未定义书签。
** 区域优势................................... 错误!未定义书签。
** 服务优势................................... 错误!未定义书签。
** 消费群体迁移优势 ........................... 错误!未定义书签。
** 战略目标和规划 (4)** 战略规划 (4)** 战略目标 (4)第六章营销推广4** 项目市场定位 (4)** 营销推广策略 (4)** 线上推广 (4)** 线下营销 (4)** 特色营销 (4)** 加盟商招商策略 (4)** 客户关系管理策略 (4)第七章组织结构和管理团队 4** 组织结构 (4)** 管理团队 (4)第八章投资估算4** 资金使用计划 (4)** 融资计划 (4)** 退出机制 (4)第九章财务预测4** 财务假设及其说明 (4)** 主要财务数据预测 (4)**收入预测 (4)** 成本预测 (4)** 利润预测 (4)** 现金流预测 (4)第十章风险分析4** 技术风险与控制 (4)** 财务风险与控制 (4)** 质量风险与控制 (4)** 产品风险与控制4第一章执行摘要第二章平台与服务** 经营平台本项目前期经营平台主要为校园的生活服务O2O平台,后期经营平台为区域的生活平台。
平台有以下特点:●以10分钟快速配送和平价为标志。
●以线下实体店作为配送支撑。
●以协作的供应链管理作为成本控制的保证。
●以打造校园化便民生活网络平台为企业目标。
** 特色自营服务**校园云超市本项服务运营初期专职供应高校学生便利夜宵食品。
目前能提供约60种高校学生夜晚消费频次较高的方便食品,例如方便面、酸奶、水果和饼干等;日后将有更多可选择的人气便利食品以及其他便利商品。
本项服务时间段为晚上9点至晚上11点,在学校每栋宿舍楼、实验楼等布点,每个点选取一位或几位(根据单量调整)学生做楼长代理人;客户所需商品能在10分钟内保证送达;** 其他校园生活服务本项目平台后期根据具体情况,将实现O2O平台的横向发展,增添更多更丰富的校园生活服务内容,包括收发快递、虚拟充值、帮助商家和厂家配送产品等;例如快递类服务和商品配送服务,可以承担来自天猫、京东等众多快递公司快递和厂家产品配送上门服务,为众多高校学子提供最后50米物流配送上门服务,此项目会收取一定费用,平均每单收取3-5元服务费。
** 云仓储和云物流本项目建设共三级配送站点物流体系,保证最后5米物流服务水平,能为客户提供短至10分钟极致配送体验服务,为校园云超市和其他校园服务提供强大的物流服务支持。
** 长线服务随着学生群体的流动的现实情况,凭借养成的高校学生在平台消费的习惯优势,远期将推动本项目O2O平台的纵向发展,开发社区生活服务类O2O平台,继续学子的生活保驾护航,提供便利。
** 特色扩展服务** 提供大学生创业和交流平台本项目面向业务覆盖范围内的高校大学生提供创业平台,拥有创业激情和想法的高校学生可以在本项目O2O平台开通属于自己的微店,因更能精准了解高校学生需求,能更有效的开发高校市场缺口。
凭借先天的人缘和地理优势,打开新高校市场。
同时,开通高校创业交流论坛和高校跳蚤市场,充分激活高校学生参与热情,从而吸引更多客户资源。
** 为周边商家提供销售渠道本项目O2O平台提供周边商家平台接口,凭借校园云超市和其他校园生活服务聚集的高人气,来吸引高校周边商家入驻,为商家的销售工作提供更直接有效的渠道。
** 提供广告营销平台本项目会根据高校学生需求,为符合高校学生需求,如旅游、教育、培训行业商家提供良好的营销平台;这对目标客户为高校学生的商家宣传推广工作提供了直接高效的沟通渠道。
第三章市场分析** 目标市场定位本项目目标市场群体目前前期定位于高校学生群体,经营校园生活服务类O2O平台,主营高校夜宵市场;后期则跟随学生流动轨迹,将目标人群扩展至中高端企业员工和社区居民人群,主要经营区域生活服务类O2O平台。
** 目标人群特征分析**高校学生网络普及率高本项目前期主要针对高校人数,后期逐渐扩散至办公企业人群和社区人群。
移动互联网的普及和消费人群的年轻化,据中国互联网络信息中心发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2014年12月,我国网民以10-39岁年龄段为主要群体,比例合计达到78.1% 。
其中20-29岁年龄段的网民占比最高,达31.5%。
图3-1 网民年龄结构总图图3-2 10-39岁网民年龄结构图**高校学生网络使用率高网民中学生群体的占比最高,为23.8%,其次为个体户/自由职业者,比例为22.3%,企业/公司的管理人员和一般职员占比合计达到17.0% 。
高校学生成为网络用户中最为活跃人群之一。
图3-3 网民职业分布结构图**小额便利消费频率高,消费需求具有延续性优势高校学生年轻群体密度高,网购消费频次远高于其他年龄段群体,是消费类O2O理想用户群体;由于高校学生对价格有较高的敏感性,随时随地的小额便利消费成为主流场景之一,消费习惯基本形成出高频、碎片化的懒人需求特征,便利消费需求具有延续性发展优势。
**学生夜宵需求旺盛由于大部分学校食堂限时运营,导致一大部分因为复习功课,搞学生活动、上晚课或上自习或宅在寝室里的学生人群感到饥饿时,不得不到校外购买食品,既占用较大时间也带来一定的食品安全隐患;即使知道存在这样的问题,中国所有高校门口的小摊小贩却几乎能一直营业到凌晨两三点,可以说是高校一道标准“风景线”。
这也充分说明了高校学生旺盛的夜宵需求。
** 高校便利消费习惯易延续不同于校园社交网络,校园交易网络渗入过后,更易培养用户使用习惯,并有较大几率在其离校后保留交易习惯,为项目将来更为广阔的市场延伸奠定了良好的客户资源基础。
**物流服务需求旺盛且质量要求较高作为年轻群体,对消费服务的质量有较高的要求。
对于价值较低但消费频率较高的便利性消费用品,高校学生也希望得到快速方便的服务。
**乐于分享、发现新事物据《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示,与其他群体相比,青少年群体的网络舆论表达意愿更强烈,其中10-19岁网民网上发言积极性最高,有50.2%的比例;其次是20-29岁的网民群体,有46.6%的比例。
图3-4 活跃度年龄分布图该项数据表明高校群体对新鲜事物有较高的接受能力,并乐于分享和扩散,这对新项目有较大的促进推广作用。
** 市场分析** 市场容量分析本项目初期主要面向高校在校学生,培养一定的用户消费习惯和规模基础后,逐渐顺延开发办公写字楼以及区域O2O 便利服务市场。
1.高校群体消费情况目前全国高校共计2198所,共有在校大学生约2500万,据《2014年中国大学生消费行为与品牌认知调查报告》显示,40%的受访大学生每月消费支出在501元-1000元之间,每月消费在1001元-1500元之间的占37%,每月消费在1501元-2000元、2001元-2500元以及2500元以上较高消费水平的分别占11.4%、3.7%和3.9%,仅有4%的受访大学生每月消费处于500元及以下的较低消费水平。
据以上数据估算可得,高校学生人均月均消费1100左右。
图3-5 高校消费结构图2.高校学生消费类型在众多消费类型中,饮食消费比例最高,为52.7%,其次为日用品、衣物和社交娱乐支出。
图3-6 高校消费类型结构图因此仅高校市场是一个千亿级别的高质量高容量的市场,加上办公和社区,这将是一个发展前景良好的巨型市场。
** 市场竞争分析1.本地生活服务类O2O市场增长速度快据相关数据显示,2014年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元,增长21.3%,2014年电子商务市场细分行业结构中,B2B电子商务合计占比超过七成,在线旅游交易规模与本地生活服务O2O市场占比与2013年相比均有不同程度的提升,未来几年也将保持20%以上的复合增长率,O2O将成为电子商务市场中发展最快的细分领域之一,2014年本地生活服务O2O市场规模已达2350亿。