互联网+时代的战略升级培训总结
互联网培训课后感想
随着互联网技术的飞速发展，我们的生活、工作和学习都发生了翻天覆地的变化。
为了紧跟时代步伐，提高自己的综合素质，我参加了这次互联网培训。
经过几天的学习，我收获颇丰，以下是我的一些感想。
首先，我对互联网的发展有了更深入的了解。
在培训中，我们学习了互联网的基本概念、发展历程、应用领域以及未来发展趋势。
通过学习，我认识到互联网已经渗透到我们生活的方方面面，从购物、社交、娱乐到教育、医疗、政务等，都离不开互联网的支持。
作为新时代的我们，要紧跟互联网的发展步伐，提高自己的互联网素养。
其次，我对互联网技术在实际应用中的价值有了更深刻的认识。
在培训中，我们学习了云计算、大数据、人工智能等前沿技术，了解了它们在各个领域的应用案例。
这些技术不仅提高了工作效率，还改变了人们的生活方式。
例如，云计算让我们可以随时随地访问数据，大数据帮助我们分析市场趋势，人工智能则让机器能够模拟人类智能。
这些技术的应用，为我们的生活带来了极大的便利。
再次，我认识到了自己在互联网知识方面的不足。
在培训过程中，我发现自己在某些领域知识储备不足，需要不断学习。
作为一名教育工作者，我深知提高自身素质的重要性。
在今后的工作中，我将努力提高自己的互联网素养，将所学知识运用到教学实践中，为学生提供更好的教育。
此外，我认识到团队协作的重要性。
在培训过程中，我们分成小组进行讨论和交流，共同完成项目。
通过团队协作，我们不仅学到了知识，还培养了团队精神。
在今后的工作中，我会更加注重与同事的沟通与协作，共同推动工作的开展。
最后，我对互联网培训的形式有了新的认识。
这次培训采用了线上学习、线下实践相结合的方式，让我在轻松愉快的环境中学习到了知识。
我相信，随着互联网技术的不断发展，未来将有更多优质的在线教育资源，为我们提供更加便捷的学习方式。
总之，这次互联网培训让我受益匪浅。
在今后的工作和学习中，我将继续努力提高自己的互联网素养，为我国互联网事业的发展贡献自己的一份力量。
年底互联网培训工作总结
年底互联网培训工作总结
随着互联网的迅速发展，互联网培训已经成为了越来越多人学习新知识、提升
技能的重要途径。
作为一名互联网培训师，我在今年的工作中积累了许多经验，也遇到了一些挑战。
在年底即将到来之际，我打算对今年的互联网培训工作进行总结，为明年的工作做好准备。
首先，今年的互联网培训工作取得了一些成绩。
通过线上直播课程和线下实体
培训，我成功帮助了许多学员提升了他们的技能水平，有的学员甚至在工作中取得了显著的进步。
这些成绩让我感到非常欣慰，也让我更加坚定了继续从事互联网培训工作的决心。
但是，互联网培训工作也存在一些问题。
首先是学员的参与度不高，尤其是在
线课程的学员更是如此。
他们往往缺乏自律和毅力，不能够坚持学习下去。
其次是课程内容的更新速度跟不上互联网行业的发展。
互联网行业的技术更新换代非常迅速，如果课程内容不能及时更新，就会导致学员学到的知识已经过时。
针对这些问题，我计划在明年的互联网培训工作中做出一些改进。
首先，我会
加强对学员的督促和引导，鼓励他们建立学习的习惯，提高学习的积极性。
其次，我会加大课程内容的更新力度，及时跟进互联网行业的发展动态，确保学员学到的知识是最新最实用的。
总的来说，今年的互联网培训工作虽然取得了一些成绩，但也暴露出了一些问题。
我会在明年的工作中不断努力，改进工作方法，提高教学质量，为更多的学员提供优质的互联网培训服务。
相信在不久的将来，互联网培训工作一定会取得更大的进步和成就。
互联网培训内容总结
互联网培训内容总结第一篇：互联网培训内容总结互联网培训内容总结一、互联网1.互联网分类：宽带、移动互联网。
2.互联网解决的问题：互联网解决信息沟通的问题，实现信息对称。
3.未来的互联网：满足客户的情绪，按照客户的情绪，按需生产。
将人们的关注点由品牌转向品质。
4.互联网的作用：扁平化。
提高工作效率，降低成本，供需一体化，节约资源，实现标准化。
5.5.按照互联网模式进行营销，其中最重要的几点：人、地理位置、构建合作、线上线下同步、场景感知、满足客户的情绪。
6.移动互联网：移动互联网营销做的是口碑，公司高层要充分了解移动互联网的模式，才能将移动互联网营销做好。
二、商业环境的变化迫使企业转型 1.基础技术环境包括：①移动终端的普及，带来消费观念的变化②宽带网络的发展③云计算④大数据⑤LDS ⑥支付方式 2.商业逻辑思维2.1工厂和用户的关系：直销、传递信息、随时反馈信息、交互、传统化社会化。
2.2核心思维：①产品思维，创造让客户尖叫的产品。
②口碑思维，引诱、引爆客户。
3.机会、趋势3.1产业互联网：把企业虚拟化，各个经营环节搬到网上去。
3.2现在的挣钱方式总结：①依靠规则②手艺挣钱③人与人的关系。
3.3商业文明：物物交换→钱物交换→钱钱交换→数数交换3.4未来风口：①新材料②新能源③信息技术④生命生物技术⑤新能源汽车⑥智能机器人⑦消费服务业⑧现代制造业3.5四类消费人群①中产阶级②新银发族③二胎④婴儿潮3.6顾客心智五大规律①顺应客户的认知②产品数一数二吸引顾客③心智厌恶混乱，一词占领，简单重复④开创与众不同⑤心智缺乏安全感，解决安全感问题。
第二篇：“互联网+”培训总结通过几天网络营销的培训，个人的感受主要有以下几点：一、开展网络营销是一个长期积累的过程，所以必须要有一个长久作战的准备，需要领导的高度重视，积极支持与充分信用。
二、“互联网+”，通俗来说，就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是两者简单的相加，而是通过信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
湖北互联网培训总结与计划
湖北互联网培训总结与计划一、湖北互联网培训总结随着互联网的蓬勃发展，湖北省互联网产业也日益壮大，对于培训互联网人才的需求也越来越大。
因此，湖北省政府积极推动互联网培训工作，以满足社会对于互联网人才的需求。
以下是湖北互联网培训总结与计划。
1. 回顾互联网培训工作在过去的一段时间里，湖北省政府致力于推动互联网培训工作，通过举办各类培训班、论坛、比赛等活动，来吸引更多的人才投身互联网产业。
这些培训活动主要包括技术培训、创业培训、营销策划等方面的内容，为有志于从事互联网行业的人才提供了一个学习交流的平台。
2. 突出互联网培训的特点湖北省政府在推动互联网培训工作时，突出了互联网培训的特点。
互联网是一个变化快速的行业，因此互联网培训也需要不断更新课程、教材，以满足市场的需求。
此外，互联网培训也需要注重实践性，通过实际操作来提高学员的能力。
3. 总结互联网培训的成绩和不足通过一段时间的互联网培训工作，湖北省政府取得了一些成绩。
一方面，吸引了大量的学员参与互联网培训，提高了互联网人才的水平；另一方面，也为互联网企业输送了大量的人才。
但同时也存在一些不足，比如一些培训机构的教学质量不高、课程更新不及时等问题。
二、湖北互联网培训计划在回顾互联网培训的基础上，湖北省政府制定了以下计划，以进一步推动互联网培训工作。
1. 优化培训机构，提高教学质量湖北省政府计划对于互联网培训机构进行严格的审核，对于教学质量不达标的机构予以整改或淘汰。
同时，鼓励和资助优质的培训机构，提高教学质量，吸引更多的学员参与互联网培训。
2. 更新培训课程，满足市场需求随着互联网行业的发展，各个领域的技术都在不断更新。
因此，湖北省政府计划及时更新互联网培训课程，引入新的技术和知识，满足市场需求。
3. 加强实践教学，提高学员能力湖北省政府计划加强互联网培训的实践教学，比如设置实训课程、实践项目等，提高学员的实际操作能力，使其更好的适应互联网行业的工作。
互联网十培训心得体会
互联网十培训心得体会近年来，互联网行业发展迅速，越来越多的人开始选择参加互联网十培训来提升自己的技能和知识。
我也有幸参加了一次互联网十培训，下面将和大家分享我在这次培训中的心得体会。
首先，在这次培训中，我深刻体会到了互联网行业的快速变化和竞争激烈的现实。
互联网技术不断更新迭代，新的应用和工具层出不穷。
参加培训使我有机会了解到一些最新的互联网技术和发展趋势，也让我认识到只有不断学习和跟进才能在这个行业中立足。
其次，培训中重视实践训练，注重培养实际操作能力。
在课程中，我们不仅学习了理论知识，还有大量的实践操作。
通过亲自动手去实践，才能更好地理解和掌握所学知识。
在实际操作中，我遇到了一些问题，但通过与老师和同学的交流和讨论，我逐渐找到了解决方法，培养了自己的解决问题的能力。
另外，这次培训中也特别强调团队合作和交流。
在团队项目中，我们要互相配合，分工合作，最终完成一个完整的项目。
这不仅是对个人能力的考验，也是对协作和沟通能力的考验。
通过和不同的人合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，也学会了和他人合作的方式和技巧。
最后，这次培训中还有一个重要的收获就是建立了广泛的人脉关系。
来自不同地方和不同行业的学员聚在一起，彼此交流和互动，结下了深厚的友谊。
在今后的职业生涯中，这些人脉关系将为我带来更多的机会和资源，也将推动我个人的发展。
总之，参加互联网十培训是一次很有收获的经历。
通过培训，我不仅学到了互联网行业的知识和技能，还培养了实践能力、协作能力和人际交往能力。
这些将对我今后的发展起到积极的影响。
我相信只要不停地学习和不断进步，我一定能在互联网行业中有所作为。
“互联网”培训总结
“互联网”培训总结关键信息项：1、培训的时间：＿___________________2、培训的地点：＿___________________3、培训的参与人员：＿___________________4、培训的主要内容：＿___________________5、培训的效果评估：＿___________________6、培训的改进建议：＿___________________11 培训概述本次“互联网”培训旨在提升参与者对互联网领域的深入理解和应用能力，以适应日益数字化的社会和工作环境。
培训涵盖了互联网的多个重要方面，包括但不限于网络技术、电子商务、社交媒体营销、数据分析等。
111 培训目标通过系统的培训，使参与者能够：掌握互联网的基本原理和关键技术。
了解互联网在商业领域的应用模式和创新趋势。
学会运用互联网工具进行有效的市场营销和业务拓展。
培养数据分析思维，能够基于数据做出合理的决策。
112 培训方式培训采用了多种教学方式相结合的模式，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践操作和在线学习资源的利用。
12 培训内容121 互联网基础技术介绍了互联网的发展历程、网络架构、IP 地址、域名系统、HTTP协议等基础知识。
参与者通过学习，对互联网的运行机制有了清晰的认识。
122 电子商务深入探讨了电子商务的商业模式、电子支付系统、物流配送、客户关系管理等环节。
了解了如何在互联网上开展有效的商业活动，提升企业的竞争力。
123 社交媒体营销学习了主流社交媒体平台的特点和运营策略，包括微信、微博、抖音等。
掌握了如何利用社交媒体进行品牌推广、粉丝互动和营销活动策划。
124 数据分析培训了数据分析的基本方法和工具，如 Excel、Python 等。
学会了如何收集、整理和分析数据，以支持决策制定和业务优化。
13 培训效果评估131 知识测试在培训结束后，进行了书面知识测试，以评估参与者对培训内容的掌握程度。
结果显示，大部分参与者在基础知识和核心概念方面表现良好，但在一些复杂的应用问题上仍需进一步加强。
互联网 培训心得体会
互联网培训心得体会互联网培训心得体会在过去的几个月里，我有幸参加了一次互联网培训课程。
这个课程为我带来了许多启发和改变，让我更好地了解了互联网行业的趋势和发展方向。
在这篇文章中，我想分享一下我在互联网培训中的心得体会。
首先，我意识到互联网已经成为了当今社会的核心。
无论是个人生活还是企业运营，我们都离不开互联网的支持和帮助。
互联网不仅为我们提供了丰富多样的信息资源，也为我们提供了更加便捷高效的生活方式。
参加这次培训课程，我对互联网的重要性有了更深入的认识。
其次，我深刻体会到互联网行业的竞争激烈。
随着互联网技术的发展，越来越多的公司和个人开始涌入互联网行业。
想要在这个行业中取得成功，不仅需要具备良好的技术实力，更需要具备创新和前瞻的思维。
在培训课程中，我学到了许多互联网企业的成功案例，对他们的发展思路和策略有了更深入的了解。
另外，我发现在互联网培训课程中学到的知识和技能都是非常实用的。
互联网发展迅猛，很多传统行业也在向互联网转型。
在这个过程中，掌握一些互联网技术和工具将会给我们带来更多的机会和优势。
在课程中，我们学习了如何建立和管理网站、如何进行市场推广、如何进行数据分析等等。
这些知识和技能不仅可以帮助我们更好地了解互联网行业，也可以帮助我们在职场上更加出色地完成工作。
此外，互联网培训课程还给我带来了很多灵感。
在与老师和同学的交流中，我了解到了许多新的领域和新的技术。
这些灵感让我有了更多的思考和创新的空间，也让我对自己的未来有了更加明确的规划。
在未来的发展中，我希望能够将互联网的技术和应用与自己所学的专业知识相结合，为社会做出更大的贡献。
最后，我想说互联网培训不仅是一次学习的机会，更是一次成长的机遇。
通过参加互联网培训，我不仅学到了知识和技能，也结交了许多优秀的朋友和同行。
在课程的交流和合作中，我学到了很多与人沟通和合作的技巧，也拓展了自己的人脉资源。
这些都对我个人的成长和进步有着非常积极的作用。
总结一下，互联网培训对我来说是一次非常宝贵的经历。
“互联网+”培训总结
“互联网+”培训总结在当今数字化飞速发展的时代，“互联网+”已经成为了各个领域创新和变革的重要驱动力。
为了紧跟时代步伐，提升自身的能力和素质，我参加了一次关于“互联网+”的培训。
这次培训让我对“互联网+”有了更深入的理解和认识，也为我未来的工作和学习指明了方向。
培训伊始，讲师就深入浅出地阐述了“互联网+”的概念。
“互联网+”并非简单地将互联网与传统行业相加，而是利用互联网的创新成果，深度融合于经济、社会各领域之中，从而提升实体经济的创新力和生产力。
通过一系列生动的案例，我们明白了互联网如何改变了人们的生活方式、消费习惯以及商业模式。
比如，电商平台的兴起让购物变得更加便捷，在线教育让知识的获取不再受时间和空间的限制，共享经济则提高了资源的利用率。
在培训过程中，我们深入学习了“互联网+”在不同行业的应用。
以制造业为例，工业 40 时代的到来，使得智能化生产成为可能。
通过物联网技术，工厂可以实现设备的互联互通，实时监控生产过程，从而提高生产效率，降低成本，提升产品质量。
而在农业领域，“互联网+农业”催生了智慧农业，借助传感器和大数据分析，农民能够精准地掌握土壤湿度、气候条件等信息，实现科学种植和养殖。
对于服务业来说，“互联网+”的影响更是深远。
互联网金融的出现，为人们提供了更加便捷、高效的金融服务，如移动支付、网络借贷、众筹等。
在线旅游平台则整合了各类旅游资源，让用户能够轻松规划行程、预订机票酒店。
此外，“互联网+医疗”让患者可以在线挂号、问诊，远程医疗也逐渐成为现实，有效解决了医疗资源分配不均的问题。
除了了解“互联网+”的应用，我们还学习了相关的技术和工具。
云计算、大数据、人工智能、区块链等技术是“互联网+”发展的重要支撑。
云计算为企业提供了强大的计算和存储能力，大数据则帮助企业更好地洞察市场和用户需求，人工智能在智能客服、智能推荐等方面发挥着重要作用，区块链技术则为数据的安全和信任提供了保障。
同时，我们还掌握了一些实用的工具，如社交媒体营销工具、数据分析工具等，这些工具能够帮助我们更好地开展“互联网+”相关的工作。
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互联网+时代的战略迷失与战略升级10月18日，公司特邀北京百森咨询有限公司总经理韦锋先生就“互联网+时代的战略迷失与战略升级”主题进行演讲。
个人通过学习，提升了对公司战略的理解力、执行力、客户经营与综合管理能力，为公司实现“中国电信IT能力的代表与新兴业务大客户价值经营的主力军”的转型目标而努力。
一、互联网+商业模式的精髓信息化已成为引领现代化建设全局的战略举措。
信息化作为时代的大浪潮，经历了一浪三波的发展阶段：第一波为初浪，主要是单个系统的数字化；第二波为大浪，主要是信息系统互联互通的网络化；第三波为高浪，这是互联网与各行各业融合的智慧化。
“互联网+”就是从第二波向第三波的加快发展，成为信息化的大高浪。
“互联网+”是互联网与各行各业的智慧融合，与金融结合成智慧金融，与医疗结合成智慧医疗，与旅游结合成智慧旅游，等等。
其共性可概括成“三为”，即“互联为魂，用户为王，数据为源”。
（一）互联为魂。
互联网是以信息为纽带的超级大组织，把大量实体系统分散的人、物、事在信息系统聚集起来，从根本上改变人、物、事的组织方式，其作用十分重大。
互联网是大开放，今后的竞争是生态系统的竞争，产业生态系统包括产业链、要素链、服务链和用户群等。
公司应构建生态系统，要在互联网上将所有供应商、合作商、分销商、服务商到用户全部互联互通，进而融入跨界资源，通过线上与线下O2O一体化运营实现生态系统的高效协同，向平台化发展。
社群是网络化环境下的新型组织，公司要充分发挥社群组织的作用，公司内部有管理社群、员工社群等，公司外部有兴趣社群、项目社群等，通过微信、易信相互沟通，实现协同和融合。
今后公司有两类员工：一类是在职员工，公司内工作的员工；一类是在线员工，公司外众包的员工。
随着社群组织的不断发展，在线员工将大大涌现，成为公司人力资源的重要来源。
（二）用户为王。
公司经营要以用户为中心，在互联网时代应将经营用户放在经营产品之前。
经营用户要着重把握五大环节：第一，用户定位，应在细分市场中明确定位好公司的用户；第二，建立用户群，对用户要进行分类，重点服务好“黄金用户”；第三，与用户互动，发现需求的“痛点”所在，特别要强化用户体验，培养用户的口碑和粘性，做到无互动不商务，无体验不商务；第四，用户创造价值，用户要参与产品的价值创造，通过迭代方式使用户参与产品研发设计和生产经营，以适应产品定制化和服务个性化的用户需求；第五，员工自主经营，为用户创造价值的主体是员工，公司要变革经营组织，建立员工自主经营体，直接经营用户，为用户创造价值。
经营产品是最重要的基础，要专注于产品主业，精益求精将产品做到极致。
公司的业务结构要不断优化升级，业务结构呈现金字塔型，底层是基本业务，中层是增值业务，高层是定制业务，相对应其创造的价值是倒金字塔型，底层价值很小，中层价值较好，高层价值最大。
公司仅定位于基本业务，创造价值最小，唯有向增值业务和定制业务优化升级，方可创造全新的价值，其中服务创造了主体价值。
（三）数据为源。
互联产生数据，数据生成智慧，数据是智慧之本。
“互联网+”向智慧化发展，数据是运行的基础，没有数据则无米之炊。
云计算为智慧大脑，关键要将各个互联节点的数据集中到云平台上，根据应用之需进行数据计算，同时应用数据软件，通过物联网对移动终端和物理节点实现智慧互动。
大数据、云计算、物联网、移动通信是一个体系，“大云物移”构建“互联网+”智慧化发展的新型基础设施。
二、竞争战略的主要内涵（一）低成本战略：是指企业通过有途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。
低成本战略的优点：（1）形成进入障碍；（2）增强讨价还价的能力；（3）降低替代品的威胁；（4）保持行业内的领先地位。
低成本战略的缺点：（1）技术的迅速变化可能使过去用于扩大生产规模的投资或大型设备失效；（2）注意力过多的集中在成本的控制上，以致无法看到消费者选择偏好的变化。
（3）为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差。
低成本战略的实施误区：只重视制作活动的成本而忽视其他活动的成本；过度降价导致利润率降低。
（二）差异化战略：是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色，别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。
差别化的类型包括：思维差异、功能差异、质量差异、品牌差异。
差异化战略的优点：（1）容易形成产品特色；（2）给企业带来较高的溢价；（3）削弱了客户的讨价还价能力；（4）建立起顾客对产品的信赖，使替代品无法在性能上与之匹敌；（5）使客户缺乏与之可以比较的产品选择，降低客户对价格的敏感度。
差异化战略的缺点：（1）企业形成产品差异化的成本过高；（2）竞争对手推出相似的产品，降低产品差异化的特色；（3）竞争对手推出更有差别化的产品；（4）客户不在需要产品差别化的因素；（5）行业进入成熟期时，差异化优势也容易被竞争对手所模仿。
差异化战略的实施误区：无价值的独特性；过度差异化；定价过高；忽视对价值信号的需要；只重视产品而不重视整个价值链。
（三）聚焦战略：也称为集中化战略，是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体，产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好更有效率的服务来建立竞争优势的一种战略。
集中化战略的类型可分为：产品专一化、地域专一化、顾客专一化。
集中化战略的优点：（1）便于集中力量和资源服务某一特定目标；（2）便于在某一特定市场或产品上比竞争者做得更好；（3）战略管理过程易控制，便于管理。
集中化战略的风险：（1）顾客偏好发生变化，技术出现创新或有新的替代品出现时，原需求将下降，对企业冲击较大；（2）竞争者采取优于企业更集中化的战略将蚕食本不多的份额；（3）产品销量小，产品要求不断更新，造成生产费用增加，使其成本优势得以削弱。
低成本战略、差异化战略、或聚焦战略的选择，涉及到产品、服务、销售/渠道、宣传、运营等各个环节，即涉及到运营模式与运营管理的各个环节，要匹配！科技或工具的发展，会推动商业价值链各个环节的内在属性发生变化，提升效率，既提高了各个环节互相匹配的高要求，也提高了战略执行的要求。
竞争战略与运营管理的区分：商业模式的选择、运营管理的效率，只是实现战略的手段，而不是战略本身。
三、互联网+对商业要素带来的主要变化互联网的数字化特征是决定价值链环节能否被改造的决定因素，互联网只能改造可数字化的环节。
所有商业环节中，参与角色（环节）移机角色与角色之间的关联、协同、交互如果可以数字化，就可以被互联网改造，互联网+深入企业生产、运营的各个环节，可以打通产业链上下游。
根据数字化程度不同，改造的深度不同。
供应链、产品研发、产品生产、支付、运营、等部分数字化环节可以部分改造；营销、交易、人与人的协作管理、资金管理、等数字化环节是可以改造的。
某某公司的产品以IT产品为主，数字化程度较高，是可以改造的。
互联网改造价值链环节的目标是改善资源配置、改造价值链不同环节、增强客户体验；提升各环节效率、增强整体竞争力。
改造的路径可以对数字化→在线化→客户中心化→产品中心化，也可以对支撑与控制集中化→客户中心化→产品中心化、管理去中心化→产品中心化。
由于互联网无边界、直达、病毒式的传播效应，导致客户对产品、服务的评价第一时间能够传遍全世界。
随着互联网的兴起，全渠道的品牌宣传、销售渠道、服务响应、客户运营升级强化。
互联网改造价值链环节带来的市场影响，对于纯线上业务来讲，互联网的开放性推动了垄断，要么第一（超过50%的市场份额），要么很小（其余参与者的总和不到50%）。
对于线下业务来讲，更强调服务竞争，“TnT”（Touch and Time）策略。
因此，借助互联网的技术手段，在部分行业会有效降低边际成本，实现规模经济；互联网技术和大量应用的手段，商业要素的实现可以更快，质量可以更高，试错纠偏可以更快。
互联网+没有改变商业的本质，而是加强了商业本质，强化了实现商业本质时对各个要素更高的要求。
四、互联网+对竞争战略管理的影响（一）增强型竞争战略2.0对竞争战略的选择要求更清晰；不宜在三种战略中相继尝试与更换；由于互联网带来的边际成本的快速下降，导致差异化战略兼具了低成本战略的好处，进一步突出了差异化战略的重要。
选择竞争战略时可以遵循以下两大原则：1.从三种竞争战略中择一原则●一个经营单位可以在不同的产品线上采取不同的竞争战略；●一个经营单位可以在价值链的不同活动上采取不同的竞争战略；●一个经营单位可以在不同时期采取不同的竞争战略；2.从经营单位实际情况出发的原则●经营单位的生产力和科技水平；●经营单位自身的生产和营销能力；●经营单位的产品生命周期；●经营单位的产品类别。
（二）模式变化（三）顶层设计与创新战略体系、战术执行要素、商业模式等更加强调顶层设计与顶层创新，更强调清晰，而局部创新更多体现在产品、服务等运营管理上。
五、中国电信转型3.0对某某的机遇发展互联网+，某某需要承担起互联网应用平台主导服务商的角色。
某某的战略定位是中国电信的互联网+使能者，Internet+ Enabler。
某某的战略选择从聚焦战略到差异化战略，需要考虑三点问题：（1）某某未来的目标市场有哪些？（2）面向目标市场某某具备什么资源和能力？（3）面向目标市场某某应提供什么样的产品？六、某某的战略体系升级公司的战略要更系统、更清晰；运营管理系统的升级。