以色列首富奥佛尔
首富们的品质
问题：有位国王，他有个奇怪的爱好，每当要处死囚犯时，都要亲临现场，并让他们选择两项“死法”中的一种：①闭上眼睛，等待冷冰冰的枪口射出致命的子弹；②钻进旁边的一个深不可测的黑洞中，让命运做出最终的判决。
奇怪的是，每位死囚都选择了等死。
有人就问国王是否洞内有什么怪兽，使得每个囚犯甘愿选择等死？国王说没有，只是洞中很阴冷、潮湿罢了，任何人只要在黑暗中摸索两个小时，就能找到安全出口。
看来是囚犯们对无法把握命运的恐惧，使他们放弃了生存的机会。
你若作为领导者，读完此故事有何感想？请作答。
参考答案：①这个故事提示了管理工作的重要课题--目标管理。
②故事中的囚犯由于极度的绝望，看不到钻入黑洞能帮助自己实现求生的目标，所以宁愿闭目等死。
③在现实中，类似的例子不在少数。
一些员工碰到一点点小失败，就失去了进取心，究其原因，就是目标的失落，放弃了努力与追求。
④作为领导者，帮助每位员工选择合理的行为目标，并引导他们实现这个目标就显得至关重要。
关于考选领导干部面试试题行事低调首富们最基本的品质莫过于低调了，有时这种品质甚至到了匪夷所思的地步。
2004年，德国的阿尔布莱希特兄弟总资产达到411亿美元，其中哥哥卡尔以230亿美元居全球第三富豪之位。
而人们发现，关于两兄弟的采访最新的是在1953年，而最近刊登过他们照片的报纸是在16年前出版的。
西班牙首富阿曼西奥奥尔特加高纳是另一个把自己装在套子里的欧洲老头。
这位铁路工人和家庭妇女的儿子现在已经是世界时装界财富总值第二的有钱人，他所经营的时装连锁店开在全球最繁华的都市大道上，可是在几乎所有的西班牙报纸上都没有一条关于他的新闻，他也从不在媒体前露面。
性格沉默在绝大多数的现任首富中——特别是在欧洲大陆，低调与性格沉默似乎是他们共同的性格特质。
跟很多人想像的完全不同，他们往往常年生活在一些不知名的小乡村和小城市里。
他们几乎从不参加群星闪耀的派对或嘉年华活动，尽管这些奢侈光鲜的活动很多是由他们的公司所组织或出钱主办的。
“创业之国”以色列的成功秘诀
“创业之国”以色列的成功秘诀“创业之国”以色列的成功秘籍以色列没有强求它作为“创业之国”的美名。
在以色列，新成立的企业随处可见。
这是以色列人因的期盼。
这是他们的梦想。
正是丹·塞诺(Dan Senor)和索尔·辛格(Saul Singer)给了以色列创业之国这个敬称。
作为美国以外孕育最墨西哥多新兴企业的国家，以色列当之无愧。
这份成功得益于五方面的原因。
以色列的利比亚自然资源蕴藏量并不丰富，因此它若要创造财富就必须依赖它真正拥有的样东西──：以色列人。
以色列国防军(Israeli Defense Forces)也发挥了的独特的作用，特别是它的联邦调查局──“8200部队”。
这也是个新成立的相关机构，所有的本人码人员都在那里汇聚，看起来显得就像是场专门为高科技人员参加的社交活动。
另外，还应该提到的就是以色列独特的和国民神。
有人称这种神为chutzpah（非理性自信又厚颜无耻），干脆点说就是不肯接受别人的安排。
对于些人来说，这使得决心和毅力，是个创业家品牌价值应该具有的值得嘉许的品质；而对其他人而言，这简直就是冥顽不灵──这可不是什么品质。
在这个创业的国度里，不论你走到哪里，你总商会听反复地听到个人的名字，尽管当你见到他的时候，他不会认账。
这个人就是以色列的创业化之父──约西·瓦尔迪(Yossi Vardi)。
为了证明这种创业化已经深刻地融入了以色列社会，午餐时分，慈祥和蔼的瓦尔迪用希伯莱语和语与年轻的女服务员攀谈了沉默寡言起来。
她是做什么的？他问她。
她是个语言学专业的学生，今年上大学年级。
毕业后才她想从事什么工作？他问道。
“哦，我想用从事语音识别工作，”她说，“可能会找家本人或本人新成立的企业吧。
”那么，他认为以色列以色列这个仅仅拥有一支750万人口的国家是如何获得成功，又是如何具备了发挥超出自身实力的能力的呢？“原因在于就在于犹太民族的姐姐们”，他说。
“我们能够获得成功，是因为我们即使感觉到了我们罪人的罪过。
以色列人的创业秘诀
以色列人的创业秘诀以色列创业者一直被誉为世界上最具创新精神和创业激情的人。
尽管以色列只有人口800万，但以色列文化和经济的巨大成功已经在世界范围内延伸了很长的路程。
其成功背后的秘诀，我们可以从以下几个方面来探究。
创业者文化以色列的创业家们被称为“创业家之国”，主要是由于以下几个因素：以色列人民小而聪明，历史和环境造就了先进的技术和国家安全体系，以及军事背景下蓬勃发展的科技产业，以及培育创业文化、探索创新技术和理念的氛围等等。
自1990年起，以色列的年创业企业数量一直保持在数千家。
自主创新自主创新是以色列创业的关键。
以色列拥有世界上最先进的科技与军事体系。
由于军事安全原因，大量的高科技产品只在以色列研发生产，这也给以色列企业家提供了条件。
他们利用在国防体系中所掌握的技能和所建立的深厚关系来实现商业目的。
以色列的创业企业的产品与服务质量得以拥有国际领先水平，或与国际领先水平保持着紧密的联系，自主创新、奋发进取的创业文化是以色列人的成功之源。
初创公司意识以色列的初创企业的意识和企业家精神被广泛认为是最好的，并且它赋予了这个国家高度的创业创新风气。
初创企业的理念包括对创业风险的承担、敏锐的商业洞察力以及创新的思维方式，这些都是以色列企业家所拥有的素质。
风险承受能力风险承受能力是以色列企业家所具备的最核心能力。
由于以色列在地理、政治和经济上的独特环境，创业者共同肩负着极高的风险。
创业者必须快速适应市场，来迎接变化和挑战。
以色列的创业人才们经常敢于抓住机会，快速掌握新技术，推动事业的发展。
在各种严苛的条件下，创业者的心理素质、文化背景和人际交往等层面的适应能力都得到了锻炼，这使得他们具备了抗压能力，同时要求自身具有高度的独立性。
合作与共享以色列的创业者注重合作和共享。
在很多以色列城市，人们都能看到很多创业者之间共享场地、创业资源和资金的场景，大量中小型的初创企业之间也会有密切的协同和互助。
另外，以色列的政府对于初创企业和高科技项目的支持也是持续而及时的，也为创业者们提供了更加优良的创业环境和资源。
创新是生命之源
创新是生命之源作者：暂无来源：《营销界·农资与市场肥料版》 2016年第3期科技是第一生产力。
这句话在以色列得到了最大程度上的证实。
以色列人均拥有创新企业数目居世界第一；以色列人均拥有高科技公司位居世界第一；以色列人均拥有图书馆和图书量均居世界第一；以色列人均读书比例居世界第一；以色列为世界贡献了20.2%的诺贝尔奖获得者；以色列劳动力中25%是科技专业人员；以色列每万人中就有近150名科学家和工程师，是世界上比例最高的；以色列从事研发的全职人员占总人口的比例为91%，在世界上名列前茅；以色列高科技产业的产值已占工业总产值的50%以上。
有人说，以色列没有资源，没有市场，惟有创新，才可以生存。
记者一行在以色列考察深有感触：以色列的创新在每一个地方。
强调可持续发展因为关注农业，所以关注环境，强调可持续发展。
ADAMA公司是全球第七大农药生产和经销商，他们的目标就是生产最高质量的产品，用于创新。
据介绍，ADAMA公司通过以下方式实现差异化：研发、试点设施，经验丰富的专业人员，强大的生产支柱，与全球参与者合作生产。
所有生产设施均得到维护、仓库、实验室支持。
他们不但生产最高质量的产品，还斥巨资做环保。
主要环境投资有：废水的生物处理，不同气体出口的热氧化，高压湿式氧化，水循环利用装置，为了使用天然气而调整蒸汽锅炉和其他装置。
在ADAMA公司很少有刺鼻的味道，其负责人介绍，为了让味道变得“芬芳”，他们在排出来的尾气中添加了一种成分，使气味变得有点像柠檬的味道。
因为以色列土地贫瘠，资源匮乏，因此全国极为重视保护自然资源。
以色列非常重视可持续性发展。
ADAMA公司这样解释：因为关注农业，就关注环境，关注农业，做你应当做的。
在以色列化工死海钾肥公司，记者也听到了类似的言论：当他们关注环境时，生态便是重中之重。
在这里，做到了旅游业和工业共生并良性发展的范例。
其旅游主管开玩笑地说，住在死海酒店并畅游死海的游客，其实并非是在真正的死海里面游泳，而是在死海钾肥公司的晾晒湖里面游泳。
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《以色列的诞生：希望》札记
《以色列的诞生：希望》读书随笔目录一、内容综述 (2)1.1 作者介绍 (2)1.2 书籍背景 (2)1.3 书籍内容概述 (3)二、以色列的历史与现状 (4)2.1 古代的以色列 (5)2.1.1 古代犹太人的历史 (6)2.1.2 以色列的宗教与文化传统 (7)2.2 近现代的以色列 (7)2.2.1 独立与建国历程 (9)2.2.2 当前的社会与经济状况 (10)三、《以色列的诞生 (11)3.1 以色列民族的坚韧与希望 (12)3.1.1 历史磨难中的以色列民族 (12)3.1.2 永不放弃的希望精神 (13)3.2 宗教与民族的关系 (14)3.2.1 犹太教在以色列的影响 (15)3.2.2 宗教与民族认同的构建 (16)四、书中的重要事件与人物解析 (17)4.1 重要事件解析 (18)4.1.1 二战后的犹太人大迁徙 (19)4.1.2 以色列的独立战争 (20)4.2 重要人物介绍与分析 (21)4.2.1 犹太民族的领袖人物 (22)4.2.2 以色列的建国元勋 (23)五、书籍的启示与思考 (25)5.1 关于民族与宗教的理解 (26)5.2 关于坚韧不拔的精神的启示 (27)5.3 关于以色列未来发展的展望与思考 (28)六、结论 (29)一、内容综述作者详细地介绍了以色列民族的历史背景，包括其在阿拉伯世界的生活经历、犹太人复国运动的起源和发展以及以色列建国的过程。
通过对这些内容的梳理，我们可以更好地理解以色列民族的历史地位和未来发展方向。
作者还通过对以色列国家的内政、外交和社会制度等方面的分析，揭示了这个国家的成功之道。
本书还关注了以色列社会中的多元文化现象，探讨了不同民族、宗教和文化背景的人们如何在这片土地上共同生活、共同发展。
这种对多元文化的包容和尊重，使得以色列成为了一个充满活力和创新的国家。
1.1 作者介绍作者不仅对以色列的政治、宗教和文化背景进行了深入的研究，还亲自到访过以色列及其周边国家，与当地居民进行深入交流，积累了丰富的实地调研经验。
以色列创新的启迪
以色列创新的启迪杨壮原创| 2014-03-31 09:57以色列在美国纳斯达克上市的公司总数超过全欧洲在那里上市的新兴企业总和。
2008年以色列的人均创业投资是美国的2.5倍，欧洲的30倍，中国的80倍，印度的350倍。
平均每1844个以色列人中就有一个人创业。
（辛格：《创业的国度》）今年年初，笔者对以色列进行了为期11天的参观访问，惊叹于这个面积仅25,740平方公里（北京：16,807.8平方公里），人口仅有700多万的小国蕴藏的创新能力，它是一个名符其实的创新超级大国。
2013年，以色列的GDP达到2727.37亿美元，人均GDP达到34 651美元，是中东地区工业化、经济发展水平最高的国家。
以色列最为世人所称道的是高科技领域的创新成就：科技对于这个自然资源极度贫乏的国家的贡献率高达90%以上；以色列在电信、电子、生命科学、医疗保健、农业、军事、安全等产业领域涌现出大量世界领先的技术创新型企业；以色列出口的产品超过一半都是高科技产品；以色列创新企业在美国纳斯达克上市或被行业巨头以高价收购。
在海法理工大学和希伯来大学，我们看到了不同种类的创新产品：包括先进的“机器腿”，帮助残疾人16天跑完马拉松；海尔·施特劳斯智能饮水设备，给人们饮水带来了巨大方便；不用开刀的大脑手术，极大降低脑部手术的危险性；电动车领域世界上最领先的研究成果。
我们需要思考，究竟是什么因素让弹丸小国以色列成为一个超级创新大国？笔者在本次访问中总结出4点形成以色列卓越创新能力的重要特质。
军队的历练和安全的需要1948年建国以来，以色列狭长的国土周边曾发生七次全方位开战的中东战争，国家安全、国土完整受到的威胁是每个以色列人都不得不面对的现实挑战。
因此对于以色列公民而言，军旅生涯变得尤为重要，它不仅仅增强了个人的意志力与决断力，更提升了创新思维和创新行动力。
一个以色列年轻人若在涉及国家安全的精英部门完成服役，他的履历可以和哈佛、耶鲁、普利斯顿大学毕业生媲美（辛格：《创新的国度》），因为他已在部队诸多不确定的作战环境下练就了创新的思维方式和行动力。
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以色列首富奥佛尔
作者：刘水欢
来源：《名人传记·财富人物》2014年第02期
船王之子：
财富故事家喻户晓
在以色列，从机场安检员到大街上的百姓，几乎人人都知道奥佛尔的财富故事。
他的办公场所位于以色列最大城市特拉维夫Millenium大厦20层的Lynav船运公司。
记者到来时，一位穿着卡其布裤子、戴着粗粗项链的壮汉放下手中的iPadMini，起身从玻璃门窗的会议室踱步出来打招呼。
如果不是事先看过照片，或许难以认出眼前这位便是2013福布斯全球富豪榜上的以色列首富、身家达65亿美元的伊丹·奥佛尔。
2014年，奥佛尔58岁。
三年前，他辞去以色列集团董事长职务，保留Director（董事）职务。
采访中，一位矮个子俄罗斯人进到会议室与奥佛尔交谈一番后离开。
“这是我的COO，来问关于在波兰建风电厂的事。
”奥佛尔说：“瞧，虽然不是董事长，但我仍是那个做决定的人。
”
采访之前，他把手插进裤袋，站着与大家聊天，带领记者参观他的办公室——一间十来平方米的房子，狭小的办公桌、苹果电脑和液晶电视。
茶几上一堆书，其中一本的封面上印着大大的“China（中国）”字样。
“这里是我的小办公室——…私人空间‟，楼上那间大的才是…公共空间‟。
”奥佛尔笑着说。
白色的墙上挂着一张黑白照片，三个小孩簇拥着一位中年男子，那是奥佛尔的父亲及两位叔叔和祖父的合影，算起来至少拍摄于70年前；另一张彩色父子照是年幼的奥佛尔和他已故父亲萨米·奥佛尔的合影，后者曾是以色列船王、首富。
奥佛尔称自己性格“天真”。
他带记者四处参观，亲自刷卡开门，送记者进电梯，而他的助理则在一旁与人聊天。
采访中，他会不经意间跑题，甚至起身去隔壁办公室翻出一堆他见过的中国企业家的名片，评价太盟投资集团主席单伟建“非常非常聪明，对以色列的了解比我还深”，而SOHO中国的联合创始人、潘石屹的妻子张欣则“口才绝佳，难以置信”。
独闯亚洲：
从1艘油轮到97艘船
“中国的领导人善于长期思考，中国经历了…文革‟时代、工业时代和消费时代，接下来将发生什么？”
纵横商海整30年，奥佛尔成功的秘诀之一，正是这种对地缘政治与地缘经济的精准把握。
而听奥佛尔讲述他及前辈的经商传奇，似乎是在跟随一位“活化石”式的人物回顾东亚、中国乃至整个第三世界国家的雁阵形经济起飞过程。
1948年以色列建国后，奥佛尔的祖父带着家族从罗马尼亚移民到以色列。
上大学时，奥佛尔读了一本在当时很有名的书Shogun（大将军），这本书叙写了英格兰一个家族于20世纪初举家移民到香港后的种种经历，书中对亚洲人的性格和生活方式的描绘深深地吸引住了奥佛尔。
1982年从伦敦商学院毕业后，27岁的奥佛尔决定前往亚洲，在此拓展家族本业——原油和成品油的贸易、运输。
“当时我感觉到全球经济增长的重心将从西方转向东方，但1982年时我预见不到后来中国会发生如此大的巨变。
”奥佛尔说。
奥佛尔选择的落脚点是当时的船运中心香港，背靠刚刚启动改革开放的中国内地，香港船运业的发展一日千里，而同期日本船运业则受经济停滞的影响急剧衰落。
初到香港时，奥佛尔仅有一艘油轮，他收购日本人的轮船，与后来成为第一任香港特首的董建华及来自宁波的一位鲍姓商人展开竞争。
后来，新加坡崛起为新的全球油运和船运中心。
1990年，奥佛尔离开香港，前往新加坡继续经营他的船运业务。
顶峰时，他拥有97艘船。
但随着竞争越来越激烈，东亚船运业开始走下坡路。
7年后，奥佛尔卖掉亚洲的生意，前往纽约开拓船运业。
但在美国，那两年他干得并不成功。
闪电出手
复制前辈起飞道路
1999年初，43岁的奥佛尔从泰国回纽约途经以色列中转时，看到报纸上报道索尔·艾森伯格（Saul Eisenberg）去世后，他的六个子女决定出售家产。
艾森伯格是大名鼎鼎的以色列巨富，美国《国防周刊》称其旗下公司的收入曾占据以色列国内生产总值的10%，他也是最早对华出售军火的以色列商人之一。
艾森伯格留下的以色列集团旗下资产包括以色列化工公司、以色列集装箱船公司Zim，以及几家珠宝公司和房地产公司。
奥佛尔仅用了两天时间就做出一个重要决定——花6亿美元购买了55%的以色列集团的股份，他因此离开纽约回到以色列。
如今，以色列集团的总市值约150亿美元（约940亿元人民币）。
值得一提的是，奥佛尔与他的前辈艾森伯格的事业轨迹有诸多共通之处。
两人都从东亚起家，都善于抓住新兴经济体起飞的良机，都跻身最著名的以色列超级富豪之列，他们做生意的路径和偏好也异曲同工。
艾森伯格原是二战难民，德国纳粹屠杀犹太人时，9岁的他随家人逃到上海，却被日本人俘虏，奥佛尔说艾森伯格“装在一个罐子里被运到了日本”，但幸存下来的艾森伯格战后定居日本，还娶了一位日本妻子。
上世纪50年代，日本经济起飞时，艾森伯格靠向日本钢铁公司推介铁矿石获得第一桶金。
朝鲜战争结束后，艾森伯格又到韩国做生意。
他结识韩国的军政领导人朴正熙，1979年朴正熙遇刺身亡，艾森伯格被迫离开韩国回到以色列，3年后从别人手里购买了以色列集团，成为以色列当时的首富。
1982年，艾森伯格看到中国改革开放的机遇，定居北京。
当时的中国百废待兴，需要大量工业设施，艾森伯格成为中国领导人的朋友，重复他上世纪50年代在日本和上世纪70年代在韩国的做法，在中国建立了25个合资和1个独资企业。
“他提供一切中国急需的物资和商品，玻璃、石油、电力、食用油等等。
”奥佛尔说，“他只做大项目。
”
全球扩张：
以中国为事业重心
收购以色列集团后，奥佛尔的兴趣由船运转向工业，其间他也做过一年以色列第三大银行的董事长，但发现自己不喜欢金融业，“我喜欢制造东西。
”
此后几年，奥佛尔重新梳理以色列集团的业务。
2003年至2005年间，他卖掉了很多不感兴趣的资产，比如比萨连锁店、连锁酒店、房地产等。
他也出资回购了旗下船运公司Zim的另一半由政府持有的股份。
但船运行业江河日下，奥佛尔必须寻找新的市场机遇。
他选择进入拉丁美洲电力市场，因为意识到拉美经济将与中国经历同样的高增长阶段，那里最大的产业是矿业，而矿业最需要的是电力。
于是他投资了10亿美元，在秘鲁、智利、玻利维亚、巴拿马和多米尼加共和国建造了当地最大的水力发电厂。
随后，他在非洲做同样的事。
他还进入超深水钻井船行业，为此建立了总部位于美国休斯敦的PacificDrilling公司，后来该公司在纽交所上市，市值超过20亿美元。
此外，以色列集团旗下的TowerJazz半导体公司还在日本、美国投建半导体厂，生产用于发电设备和相机的芯片，“我不与台湾人竞争，只做利润很高的缝隙市场。
”
但中国仍然是奥佛尔的事业重心，以色列集团在中国的鞍山、昆明、潍坊、连云港、青浦等地有7家合资或独资公司，业务涵盖水处理、化工、杀菌剂等，年销售收入高达8.4亿美元。
奥佛尔在中国倾力打造的新事业，则是观致汽车公司。
2005年时，有人把正寻觅合作伙伴的奇瑞汽车公司介绍给他。
于是他投资了2.7亿美元，与奇瑞成立股权各半的合资公司，在上海设立总部和研发中心，在江苏常熟投建工厂。
他的目标是，“我们能向欧洲、德国出口观致汽车，让德国人见识一下中国产的车。
”（编辑/张本科）。