一级建造师 项目管理 预测一

2013年一级建造师《建设工程项目管理》模拟练习题（一）一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.施工组织总设计一般应该包括的内容为（）。

A.施工安全措施B.施工机械选择C.施工部署D.施工技术措施【答案】C【解析】见教材52页，施工组织总设计一般包括以下基本内容：工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（）。

A.纠编措施B.主动控制C.组织措施D.动态控制【答案】B【解析】主动控制是对将要实施的计划目标进行的控制，是在事情发生前按预定计划目标主动采取控制措施的一种方法。

3.项目管理的目标责任书应在项目实施之前，（）与项目经理协商制定。

A.总工程师B.经营部的负责人C.工程部门负责人D.施工企业法定代表人【答案】D【解析】见教材61页项目管理目标责任书(参考《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2006)项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

4.下列关于建设工程项目寿命周期的说法中正确的是( )。

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B.项目立项（立项批准）是项目实施的标志C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期【答案】C【解析】见教材第一页, 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现5.下列选项中，属于施工方项目管理目标的是（）。

A.施工的成本目标B.项目的合同目标C.施工的投资目标D.项目的进度目标【答案】A【解析】见教材15页。

施工方项目管理的目标应符合合同的要求1，施工的安全管理目标。

2施工的成本目标，3施工的进度目标，4施工的质量目标6.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是 ( )。

A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图【答案】D【解析】项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

7.在下列组织工具中，能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ )。

A.项目结构图B.项目组织结构图C.项目工作流程图D.项目管理职能分工表【答案】C【解析】工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项，用以描述工作活动流向顺序。

它是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,用以描述工作流程之间的联系与统一的关系.8.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目开发B.定义如何组织项目建设C.定义项目开发的程序和内容D.定义开发或建设的任务和意义【答案】D【解析】见教材38建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

9.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作【答案】 D【解析】见教材45页由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织掷调，这样就大大减轻业主方的工作。

这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

10.施工组织设计提供了各阶段的（）内容,协调施工过程中各施工单位,各施工工种,各项资源之间的相互关系。

A.施工条件B.施工准备工作C.施工计划D.施工安排【答案】 A【解析】施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

见教材52页11.在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的( )。

A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 C【解析】技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，井采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

12.某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生造成的损失属于重大损失，则按《建设工程项目管理规范》的条文说明，此种风险的等级应评（）。

A.2B.3C.4D.5【答案】 C【解析】见教材68页，风险等级评估表表1Z201091。

13.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.12B.48C.24D.36【答案】 C【解析】施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前24小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。

未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。

14.施工预算与施工图预算虽然只有一字之差，但区别很大，主要表现在（）。

A.编制依据不同B.编制深度不同C.编制成本不同D.编制难度不同【答案】 A【解析】施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。

施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。

他们的编制依据不同15.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

A.体现效益中心的管理职能B.确定施工成本管理目标C.对生产成本进行管理D.达到责任成本目标【答案】C【解析】根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。

组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。

组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

16.建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为( )，从而确定相应的分项计划。

A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费【答案】C【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等(图12202023—2)，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。

见教材85页17.某工程采用我国施工合同示范文本，工程师于 5 月 8 日收到变更合同价款的报告，若至 5 月（）日工程师无正当理由不确认或答复，则视为变更价款报告已被确认。

A.15B.18C.22D.28【答案】C【解析】承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

变更合同价款按下列方法进行：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

工程应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。

18.某建筑工程工期为 3 个月，承包合同价为 90 万元，费用结算适宜采用（）的方式。

A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.分部结算【答案】B【解析】竣工后一次结算建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。

19.某工程合同总额 300 万元，合同中约定的工程预付款额度为 15%，主要材料和构配件所占比重为 60%，则预付款的起扣点为（）万元。

A.180B.195C.225D.240【答案】 C【解析】该工程预付款起扣点：225万元。

工程预付款：300万元×15%＝45万元。

工程预付款起扣点可按下式计算：T＝P－M/N 式中 T——起扣点，即预付备料款开始扣回的累计完成工作量金额；M——预付备料款数额；N——主要材料，构件所占比重；P——承包工程价款总额（或建安工作量价值）。

T＝P－M/N＝300万元－45万元÷60%＝225万元。

20.某分项工程的全费用综合单价为 514 元／m2，直接费 400 元／m2 ，间接费费率13%，利润率 10%，计税系数 3.41%。

现因业主变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价。

经双方协商，间接费和利润调整系数分别定为 0.9 和0.8，则新的全费用综合单价为（）元／m2。

A.437B.440C.452D.499【答案】 D【解析】间接费=400*13%*0.9=46.8元/m3；利润=(400+46.8)*10%*0.8=35.7元/m3；全费用综合单价=(400+46.8+35.7)*(1+3.41%)=499元/m3，故选D。

21.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项 200 元／㎡，乙项 180 元／㎡，且从第一个月起，按 5%的比例扣保留金，另外约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为 25 万元。

现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 700 ㎡、500 ㎡，则本月工程师签发的付款凭证金额为（）万元。

A.0B.21.85C.23D.25【答案】 A【解析】第一个月工程量价款为500×180+700×160=20.2万元，应签证的工程款为20.2×1.2×（1-5％）＝23.028万元。

由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。

22.东方建筑公司某月计划开挖土方 4000m3，预算单价 72 元/ m3，月末检查时实际完成工程量为 4500 m3，实际单价 68 元/ m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）元。