2021年岗检工作总结范文
2021年检测员年度工作总结全新简短精选3篇
2021年检测员年度工作总结全新简短精选3篇1. 2021年检测员年度工作总结回顾2021年，我担任检测员一职，工作表现得到了上级和同事们的一致认可和肯定。
我在这一年中积极投身于各项检测工作，并且深入学习和应用新的技术手段，提高了工作效率和结果准确度。
在此我想对自己的工作进行一个全面的总结。
首先，在2021年，我在检测工作上严守原则，准确无误地完成了每一项任务。
我注重细节，尽职尽责地进行样品采集、处理和结果分析。
我保持着高度的责任心和专业素养，为企业提供了高质量的检测和分析结果。
我的工作态度也备受赞赏，一直以来都能保持良好的工作习惯和团队合作精神。
其次，在2021年，我不断学习和探索新的检测技术和方法。
面对科技的不断进步，我深知只有不断学习和更新自己的知识和技能才能适应行业的发展。
因此，我参加了多个培训和学习班，不断提升自己的实验操作技巧和数据分析能力。
同时，我还积极参与团队的讨论和交流，与同事们分享经验和学习成果，从中互相促进和提高。
最后，在2021年，我注重团队协作和沟通。
作为一个检测员，我知道工作的效率和结果的准确性与团队的合作密不可分。
因此，我与同事紧密合作，及时沟通，协助解决问题和提高工作效率。
我能够很好地与不同背景和专业的人合作，形成团队合力，共同为企业的发展做出贡献。
2021年对于我来说是充实而有意义的一年，我在自己的岗位上取得了一定的成绩和进步。
但我也意识到自己仍有很多提升的空间。
因此，我会继续保持学习的心态，不断完善自己的专业知识和技能。
我相信在2022年，我会做得更好，为企业的发展做出更大的贡献。
2. 2021年检测员年度工作总结在2021年的工作中，作为一名检测员，我经历了各种挑战和机遇，不断提升自己的实验技能和综合素质。
回顾这一年，我对自己的工作进行了总结，其中几个方面值得一提。
首先，我在2021年全面提升了实验技能。
在工作中，我积极学习新的检测方法和技术，不断提高样品的处理和检测能力。
检测岗位总结范文
时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为一名检测员，始终坚守在自己的岗位上，以严谨的态度、务实的作风，认真完成每一项检测任务。
现将一年来的工作总结如下：一、工作内容与成果1. 完成检测任务：在过去的一年里，我严格按照检测标准和方法，完成了各类检测任务，包括原材料、半成品、成品等检测，确保了产品质量符合国家标准。
2. 技术创新：在检测过程中，我不断总结经验，积极尝试新的检测技术和方法，提高了检测效率和准确性。
3. 质量提升：通过检测工作，我发现并反馈了生产过程中的质量问题，促使企业及时采取措施，提高了产品质量。
4. 团队协作：在工作中，我与同事们相互支持、密切配合，共同完成各项检测任务。
二、工作反思与改进1. 专业知识学习：虽然我在检测领域有一定的基础，但在新技术、新方法的学习上仍有不足。
今后，我将加强专业知识学习，提高自身综合素质。
2. 检测流程优化：在检测过程中，我发现部分流程存在重复、繁琐等问题，影响了检测效率。
今后，我将与同事们共同探讨，优化检测流程，提高工作效率。
3. 沟通与协作：在与其他部门沟通协作过程中，我发现部分沟通不畅，导致工作推进受阻。
今后，我将加强与各部门的沟通，提高协作效率。
4. 质量意识：虽然我在检测过程中严格执行标准，但仍有部分细节未能做到尽善尽美。
今后，我将进一步提高质量意识，确保检测结果的准确性。
三、未来工作计划1. 深入学习专业知识，提高自身业务水平。
2. 积极参与技术创新，优化检测流程。
3. 加强与其他部门的沟通协作，提高工作效率。
4. 严格把控检测质量，确保检测结果的准确性。
总之，过去的一年，我在检测岗位上取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情和严谨的态度，努力提高自身综合素质，为我国检测事业贡献自己的力量。
油田新时代岗检工作总结
油田新时代岗检工作总结
随着石油行业的不断发展，油田的开采和生产工作也日益复杂和繁重。
岗检工作作为油田生产中至关重要的一环，承担着保障生产安全和质量的重要责任。
在新的时代背景下，岗检工作也面临着新的挑战和机遇。
首先，油田新时代岗检工作需要更加注重技术创新和智能化应用。
随着信息技术的快速发展，各种智能化设备和系统已经成为岗检工作的重要工具。
传统的人工巡检已经不能满足复杂的生产环境和高效的生产需求，因此需要加大对智能化设备的投入和应用，提高岗检工作的效率和准确度。
其次，油田新时代岗检工作需要更加注重安全环保和节能减排。
随着社会对环境保护和可持续发展的重视，油田生产也需要更加注重环保和节能减排。
岗检工作在生产过程中扮演着监督和检测的重要角色，需要加大对生产环境和设备的监测力度，及时发现和处理安全隐患和环境污染问题，确保生产安全和环境保护。
最后，油田新时代岗检工作需要更加注重人才培养和团队建设。
岗检工作需要具备一定的专业知识和技能，需要不断培养和引进高素质的人才，提高岗检工作的专业水平和技术能力。
同时，需要加强团队建设，增强岗检人员的团队意识和协作能力，形成良好的工作氛围和合作机制，共同应对生产中的各种挑战和问题。
总的来说，油田新时代岗检工作面临着新的机遇和挑战，需要加大对技术创新和智能化应用的投入，注重安全环保和节能减排，加强人才培养和团队建设，推动岗检工作迈向新的发展阶段。
相信在各方的共同努力下，岗检工作一定能够更好地发挥作用，为油田生产的安全和稳定做出更大的贡献。
开展新时代岗检工作总结
开展新时代岗检工作总结
随着社会的不断发展，岗检工作在新时代面临着新的挑战和机遇。
作为一项重要的工作，岗检工作对于保障生产安全、维护社会稳定具有重要意义。
为了更好地开展新时代岗检工作，我们需要总结经验，总结教训，不断完善工作机制，提高工作效率。
首先，我们需要加强对岗检工作的重视和理解。
岗检工作不仅仅是一项例行的检查，更是一项重要的安全保障工作。
只有充分认识到岗检工作的重要性，才能更好地推动工作的开展。
其次，我们需要不断完善岗检工作机制。
随着科技的发展，我们可以借助先进的技术手段，提高岗检工作的效率和准确性。
同时，建立健全的监督和评估机制，对岗检工作进行全面的监督和评估，及时发现问题并加以解决。
此外，我们还需要加强岗检工作人员的培训和教育。
只有具备专业知识和技能的岗检工作人员，才能更好地开展工作。
因此，我们需要加强对岗检工作人员的培训和教育，提高他们的专业素养和业务水平。
最后，我们需要加强与相关部门的沟通和合作。
岗检工作往往涉及多个部门和单位，需要各方通力合作，共同推动工作的开展。
只有加强沟通和合作，才能更好地解决问题，保障生产安全。
总之，开展新时代岗检工作需要我们不断总结经验，不断完善工作机制，提高工作效率。
只有这样，才能更好地保障生产安全，维护社会稳定。
希望广大岗检工作人员能够不断学习，不断进步，为新时代岗检工作做出更大的贡献。
开展新时代岗检工作总结
开展新时代岗检工作总结
近年来，随着社会的发展和进步，岗位检查工作也随之迎来了新的时代。
在新
时代背景下，岗检工作已经不再是简单的巡视和检查，而是需要更加注重细节、科学化、智能化和信息化。
在这样的大背景下，我们需要总结新时代岗检工作的经验和教训，以便更好地指导未来的工作。
首先，新时代岗检工作需要更加注重细节。
随着社会的发展，各行各业的工作
都变得越来越复杂，岗检工作也不例外。
在开展岗检工作时，需要对每一个细节都进行仔细的检查，以确保工作的全面性和准确性。
只有这样，才能够更好地保障工作的顺利进行。
其次，新时代岗检工作需要更加科学化。
在过去，岗检工作往往依靠人工巡视
和检查，效率低下且容易出现疏漏。
而在新时代，我们可以借助现代科技手段，如人工智能、大数据等技术，来提高岗检工作的科学化水平，使工作更加高效、准确。
再次，新时代岗检工作需要更加智能化和信息化。
随着信息技术的发展，我们
可以通过建立智能化的岗检系统，实现对工作的智能监控和管理。
同时，通过信息化手段，可以更好地收集和分析工作数据，为工作提供更加科学的依据。
综上所述，新时代岗检工作需要更加注重细节、科学化、智能化和信息化。
只
有通过不断总结经验和教训，我们才能更好地适应新时代的要求，更好地开展岗检工作，为社会的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够不断总结经验，不断创新，为新时代的岗检工作注入更多的活力和动力。
2021检验员工作总结简短（模板5篇）
2021检验员工作总结简短（模板5篇）书写工作总结要用第一人称。
即要从本单位、本部门的角度来撰写。
表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。
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2021检验员工作总结简短120__年，我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。
产品的进料检验1、原材料质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。
半成品的检验1、半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。
所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。
2、严格过程控制程序。
对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。
为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。
希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
总结：自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
开展新时代岗检工作总结
开展新时代岗检工作总结随着时代的发展和社会的进步，岗检工作也在不断发展和完善。
新时代的岗检工作不仅要求我们具备过去的经验和技能，更需要我们不断学习和适应新的工作需求。
在过去的一段时间里，我们团队积极开展了新时代岗检工作，取得了一些成绩和经验，现在我来总结一下这段时间的工作。
首先，我们注重了技术和设备的更新和升级。
随着科技的发展，新的技术和设备不断涌现，我们及时跟进并引入了一些新的岗检设备，提高了工作效率和检测精度。
同时，我们也加强了对员工的技术培训，让大家能够熟练操作新设备，提高了整个团队的专业水平。
其次，我们加强了岗检工作的标准化管理。
通过制定岗检工作流程和规范操作规程，我们让岗检工作更加规范化和标准化，确保了工作的质量和效率。
同时，我们也建立了健全的质量管理体系，对岗检工作进行全面的监督和管理，确保了工作的可持续发展。
另外，我们也注重了岗检工作的创新和优化。
在工作中，我们不断探索和尝试新的方法和技术，努力提高工作效率和质量。
我们也积极借鉴其他行业的先进经验，不断优化岗检工作流程，提高了工作的灵活性和适应性。
最后，我们还加强了团队的沟通和协作。
在新时代的岗检工作中，团队的协作和沟通至关重要。
我们建立了定期的工作会议和交流平台，让大家能够及时了解工作进展和问题，共同商讨解决方案。
通过团队的努力和合作，我们取得了一些成绩，也积累了一些宝贵的经验。
总的来说，新时代的岗检工作需要我们不断学习和进步，注重技术和设备的更新，加强标准化管理，推动工作的创新和优化，加强团队的沟通和协作。
希望我们团队在新的一年里能够继续努力，取得更好的成绩。
岗检情况总结报告
岗检情况总结报告岗检情况总结报告尊敬的各位领导：经过一段时间的岗位检查，我们对全公司的各个岗位进行了全面的检查和评估，现将检查情况总结如下：一、检查目的和内容本次岗位检查主要目的是为了查看各个岗位的执行情况，了解员工的工作状态，发现和解决工作中存在的问题，并提供改进和提升的建议。
检查的内容主要包括岗位职责的执行情况、工作效率和质量、工作环境和遵守规章制度等方面。
二、岗位职责的执行情况通过此次检查，我们发现大部分员工对自己的岗位职责非常清楚，并且能够按照要求认真执行，保持了良好的工作态度。
但也有少数员工存在一些岗位职责分工模糊的情况，需要加强对岗位职责的宣传和培训，以充分发挥各岗位的作用。
三、工作效率和质量在工作效率和质量方面，大部分员工表现出了较高的工作效能，能够按照工作计划和要求完成工作任务，并且质量得到了有效控制。
但也有少数员工存在一些工作效率低下、质量不达标的问题，需要加强培训和指导，提高员工的工作效率和质量水平。
四、工作环境和遵守规章制度通过检查我们发现，大部分岗位的工作环境良好，员工之间关系融洽，能够和谐地共同完成工作任务。
同时，大部分员工能够遵守公司的规章制度，树立了良好的行为规范。
但也有个别员工存在一些违反规章制度的情况，需要加强管理和纪律教育，维护公司的正常运营秩序。
五、存在的问题和改进建议通过本次检查，我们发现了一些问题，并提出了以下改进建议：1. 对于岗位职责不清晰的员工，应加强培训和指导，明确岗位职责，提高岗位职责的执行效果；2. 对于工作效率低下、质量不达标的员工，应加强培训和指导，提高工作效率和质量水平；3. 对于存在违反规章制度的员工，应加强管理和纪律教育，维护公司的正常运营秩序；4. 加强对各个岗位的宣传和培训工作，提高员工的综合素质和岗位执行能力；5. 定期进行岗位检查和评估，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
总之，通过此次岗位检查，我们对公司各岗位的工作情况有了更为清晰的了解，并提出了相应的改进建议。
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岗检工作总结范文为推动六好站队和“五型”班组创建工作，夯实管理基础，全面提升企业管理水平， 7月20日-7月30日，我厂进行了为期11天的二季度基层基础管理工作大检查。
检查由党群工作科组织，机关13个部门共43名同志分别对12个基层站队、98个班组、562个现场进行了专业专项检查，共检查活动设备90台、油水泵54台、油水炉23台、抽油机145台，检查翻阅各项制度文件、基础资料、档案1800本。
共发现问题568处，考核520处。
检查中，检查人员吃住在前线，白天检查，晚上汇总。
机关车队千方百计确保车辆，办公室妥善解决了检查人员的食宿问题，后勤保障有力，特此对两个单位提出表扬。
期间有三天是顶风冒雨、踏着泥泞进行，车辆进不去的地方，就走着检查，没有因天气而耽误进度，特此对全体检查人员提出表扬。
检查人员严格遵循《岗检方案》，认真执行计划安排，采用现场检查、现场打分的方式，依据检查细则，并有现场签字确认，做到了公平、公正、公开。
检查结束后，各部门做了认真的总结，对检查的基本情况做了评价，对好的做法、主要问题、重点检查的项目做了描述，对改进基础管理工作提出了建议，明确提出了下一步工作设想。
机关各部门检查态度端正、考核严格，这里特别对安全科、装备站、财务科在检查中表现出来的严细作风提出表扬。
检查表明，基层单位十分重视基层基础管理工作，公司和厂的各项管理要求得到很好的贯彻和落实，经营业绩指标完成得积极主动，员工队伍精神状态良好，能够紧紧围绕基层建设实施细则和方案开展各项工作，充分发挥了基层基础工作在生产经营中的重要作用。
下面，将二季度检查整体情况和下步基层建设工作思路，向各位领导和同志们进行汇报。
（一）好的方面各站队严格执行公司和采气厂各项管理规定基础，结合自身实际多渠道开展活动，通过管理创新提高基层建设管理水平。
1、狠抓基础管理，领导班子对基层建设的重视程度普遍提高基层班子高度重视基层基础工作，处处以身作则。
在安全管理中，各单位普遍做到安全教育到位，安全监督考核真实具体，员工对《hse管理原则》和《六条禁令》的掌握有所加强。
机关车队、捞油队均能定期开展车辆专项检查，油气处理站、采油测试队、长岭采气队的安全风险识别工作做的很好，切合实际。
采油二队围绕原油产量采取各项有效措施，精细管理到每口井，夺取原油超产主动权，5月份超产原油46吨，6月份超产原油154吨，目前日产水平保持在110吨以上运行。
各单位普遍重视现场规格化建设，积极开展环保治理活动，加强对作业现场的监督管理，清洁生产工作逐步改善，设备清洁，井场规范，标识齐全醒目，阀门保养到位。
培训工作水平有较大的提高，组织严密、制度健全、计划合理。
采油二队培训计划和培训项目设置详细，实用性强；采油测试队培训总结详实具体，并能对问题进行剖析和采取有效整改措施。
培训形式多样，采油一队采取多媒体教学，形象直观易于接受，效果良好；采油四队建立实操训练场，促进特殊工种员工操作水平的提高。
“三级”培训上，长岭采气队、油气处理站教案内容涉及面广，实用性强，学习内容与实际生产相符。
万宝采气队为每个员工设立培训档案，培训情况一目了然。
长岭采气队在培训过程中采取重奖重罚的措施，极大促进和调动了的员工培训学习的积极性，学习型班组建设情较一季度有很大进步。
各队均能按照要求及时、工整填写各种资料。
长岭采气队报表填写非常工整，报表填写较为规范。
测试队建立了问题井测调试的档案，提高了测试资料的准确性；水嘴活动周期和层间轮注井的调试执行较好；新井跟踪测试和老井方案落实及时到位；有效注水合格率达到85.7%，连续三年保持公司考核指标85%以上，行业领先优势明显。
万宝采气队队干部全程跟踪气井各项工艺措施，确保工作质量、措施效果及现场安全。
长岭采气队各项工作严格执行标准化管理，工作推进有条不紊。
维修队每月召开一次考核会议制度，研究全月考核情况，分析解决存在问题，同时部署下一步工作重点，在把握关键业绩指标、实施细节考核上更规范、更有效。
治安防范工作整体情况良好。
采油一队定期对员工进行治安工作审查，掌握员工状况，及时把不适合的人员从重点岗位上调整下去，二季度调整1人，避免发生治安事件。
长岭采气队突出重点要害部位的管理，主动与施工单位联系，签定治安责任书，把外来施工人员逐一登记，进行治安教育，规定出入行走路线和施工区域，做到了严格管理。
2、采取有效措施，员工队伍综合素质显著增强各单位对基层建设重要性和“六好”站队、“五型班组”创建活动的认识大为提高，从领导到员工普遍提高了加强基层基础建设的认知程度和积极性，各单位的《基层建设实施方案》详实具体，“保示范、争标杆”的目标明确、措施具体、考核清晰，六好共建、五型同创的氛围逐步形成。
以学习实践科学发展观为核心的党的建设和班子建设在各单位扎实开展，支部活动开展合理有序，充分利用党员岗位承诺和立功竞赛活动，突出发挥党员的先锋模范作用，用龙头建设带动整体发展，精神面貌焕然一新。
采油二队、采油测试队和采油一队的“六好站队”、“五型班组”建设方案深入人心，员工熟知基层建设的基本概念和应知应会，对岗位职责、操作规程和基层建设实施细则掌握透彻。
油气处理站积极探索“五型班组”创建的新途径，从实施方案、单台设备运行消耗、岗位创新等13个方面为每个班组建立了“五型班组”建设档案，做法值得推广。
采油测试队全体员工以争创公司“标杆站队”为目标，已打造第一测试队为己任，努力创建和谐氛围，加强现场管理和岗位练兵，通过员工提素和规范管理，队伍建设扎实推进。
长岭采气队结合天然气生产实际制定的突发事故应急预案，针对性强，容易操作，通过不定期开展应急演练，员工应急处置能力和快速反应能力得到极大提高，从根本上保证了天然气生产安全。
各站队岗位员工能立足本岗实际，工作积极主动，熟知本岗工艺流程，工艺参数控制合理，对提出的问题对答如流。
各站队资料员能熟练掌握资料录取标准，并按照标准进行资料录取。
采油二队24#资料员标准掌握非常清楚，资料录取规范。
各站队员工的安全操作技能明显提高。
万宝采气队从队干部到普通员工都能讲解典型案例，来警醒与指导生产实践。
（二）存在问题各单位在整体水平上升的同时，由于传统观念的束缚、规章制度的粗放和体系建设的不健全，导致一些共性问题依然存在，制约了基层建设的快速整体推进，主要体现在：1、工作标准化程度不高机关职能部门对公司“六好站队”和“五型班组”的检查细则还没有结合采气厂实际最终修订完善，这是目前急需解决的最大的标准化问题，直接导致个别部门，在这次班组检查中没有从严从细，打分分差较小，好差区别不明显。
设备运转记录和技术档案还有填写不齐全和不标准的现象。
个别抽油机清洁不 ___，轻微渗漏的还有50台左右。
电机维护保养较差。
电机接线盒损坏和抽油机底座悬空现象还有存在。
在处理异常井测调试方面，采油队和测试队配合上还需进一步加强。
部分单位日报填写不规范，不写仿宋字，日期不填写，本岗资料放在其它岗，岗位流程图没有及时更新，不能与现场保持一致。
各岗位普遍没有建立阀门、设备维护保养清检记录等。
一些员工连厂报警电话都不知道，员工对本岗位的相关法制常识了解甚少。
培训设施缺乏是整体现象，造成培训方法单一，制约员工多样化培训工作的开展。
厂内兼职教师的自身素质与授课能力有待进一步提高。
采油四队、双坨子采气队班组现场检查表流于形式，不能起到检查的作用，现场问题不能充分体现。
班组对上级文件精神及会议精神落实不好，如“十防”工作安排，采油一队部分员工掌握不清楚。
还有部分抽油机刹车、配电箱、电缆等不够规范。
2、工作效率较低报表台帐还存在勾抹、填错、漏填、不及时、不对扣的情况，如油气处理站化验岗生产日报内生产记事存在填写不详、捞油队捞油周期与计划不对扣。
节能节水统计分析太笼统，不具体，没有实用性。
各单位对节水工作重视不够，表现在水表不齐全，用水量单凭估算。
物资交旧的意识和积极性需要提高。
个别站队未签订保密协议，卫生存在一些死角，所有站队建立的保密组织职责分工不明确，文件丢失问题严重。
单元资产核算工作的主要不足是季度分析需要认真对待、细心剖析、科学分解、全面总结，不能停留在对费用金额的分析上，这项工作急需得到基层队领导的高度重视。
采油队的跑冒滴漏情况仍然存在，泥浆无害化治理现场问题较为突出。
公伤事故较同期有所增加，反映出管理存在薄弱环节。
针对我厂基层基础管理现状，下一步要集中精力，以创建“六好站队”和“五型班组”活动为核心，夯实基础管理，建立健全体制，突出重点工作，完善标准体系，实现我厂基层建设工作整体快速推进的目标。
1、深刻领会公司领导关于基层建设的讲话精神按照公司领导的部署和要求，下一步我厂的基层建设工作：首先要从加强领导、提高认识入手，狠抓机关部门和基层领导对基层建设的认识和重视程度，对意识模糊、敏感度差的进行培训和谈话，并组织学习进行提高。
二是强化专业部门的督导与管理职能。
机关各部门要把夯实基层基础管理工作当成头等大事，重点思考，经常性深入基层，切实发挥专业科室的服务、指导作用。
三是继续修订、完善已有的各项规章制度和岗位职责，尤其是六好站队和五型班组检查考核细则，减轻基层站队负担，规范各项工作流程和操作规程，使检查和考核更多地用来指导员工和服务员工。
四是持续规范专业管理工作，各专业要继续深入基层积极开展调研、指导，以班组建设为重点，落实专业管理内容，明确专业管理要求、统一专业管理标准，狠抓资料打假活动，保证基层基础资料的真实、准确，切实提高基层站队管理水平。
五是各站队要大力开展富有本单位生产和生活特色的基层文化建设活动，要立足实际、多动脑筋，通过各种活动鼓舞员工工作士气，丰富员工业余生活。
2、严格落实我厂基层建设实施方案《松原采气厂20xx年基层建设实施方案》目标明确，指导清晰，措施具体，考核全面，但从目前各部门、各单位方案的落实情况来看，一些部门和单位在工作上还存在着很大偏差。
有的单位落实工作敷衍了事，很多有效的措施和手段根本没有实施；个别单位方案没有进行层层传递，班组和员工不清楚如何开展工作、更谈不上深入开展各项创建活动，一套很好的方案被束之高阁。
下步工作中，各单位要深入认真学习方案，强化方案的执行力度，层层分解方案目标、层层落实方案内容，确保基层建设工作按照总体规划正点运行。
在三季度岗检中，对于没有得到有效落实的方案，将视为假资料处理，按照公司领导的讲话要求，“资料打假”活动一定在“真功实效”上下功夫，绝不搞姑息迁就，出现假资料的“六好”站队首先在厂内摘牌。
个别部门的服务基层和指导基层作用不力，在五型班组和六好站队创建上热情不高，方法欠缺，思想疲软，行动迟缓，严重影响机关形象，影响我厂基层建设水平的快速提升。
对这样的部门，如果在今后工作中没有较大的改变、不投入更多的精力，基层建设委员会将予以严肃的考核。