淘宝网的商业模式分析

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淘宝、京东、当当、凡客商业模式分析

淘宝、京东、当当、凡客商业模式分析

作业3分析淘宝、当当、京东和凡客诚品的商务模式1.淘宝网商务模式:淘宝(TAOBAO)网,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。

淘宝网目前业务跨越C2C(消费者对消费者)、B2C(商家对消费者)两大部分。

淘宝网是典型的C2C模式。

C2C模式是最能够体现互联网的精神和优势。

淘宝所采用的运作模式主要是通过为买卖双方搭建在线交易平台,充当市场创建者,以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品,给网购者带来更多、更便宜的商品,支付系统安全便捷。

2004年9月,淘宝成功成为国内C2C网站排名的首位。

2006年,5月10日淘宝网正式推出全新B2C(企业对个人)业务——淘宝商城,全新的B2C模式将帮助商家直接充当卖方角色,把商家直接推到与消费者面对面的前台,让生产商获得更多的利润,将更多的资金投入到技术和产品创新上,最终让最广大的消费者获益。

作为国内出色的C2C模式经销商,淘宝凭借免费与诚信体系的打造,吸引了国内众多的电子商务卖家与买家,成功地突破了易趣网的封锁,在业内树立了良好的口碑。

作为网络交易信息平台提供商,淘宝网不对发布商品的真实性和商品的质量负责,在此背景下淘宝如何约束卖家行为,一起打造诚信淘宝,对卖家角色进行再定位成为其中必然的选择。

对于涉足B2C,淘宝网官方的解释是在国内外贸企业举步维艰的困境下,帮助国内二、三线品牌通过网络这一渠道获得网络内贸的生机。

但是淘宝网本身的C2C业务坐拥庞大的用户和在线交易额,却不难不让人产生这样的联想:B2C业务是淘宝网对盈利模式探索的一步棋。

附:淘宝网商业流程注册会员发布需求信息选择买(卖)家确定双方交易关系:以确保货物的发出物品的流动:相关物流系统的协助资金的流动:支付宝和相关银行交易的完成信息的反馈2.凡客诚品商务模式:凡客诚品公司于2007年7月成立,它是一个通过互联网和目录直接销售服装的电子商务企业,早年卖标准版经典款的男装,如今不仅卖男装,还卖童装,2009年夏天更是强势进入女装领域。

淘宝商业模式案例分析

淘宝商业模式案例分析

淘宝商业模式案例分析分析一、价值体现:淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱,帮消费者省钱,最大限度压缩中间环节成本,最终达到厂商和消费者双双受益的结果。

对于消费者来说(1)目标客户群——针对广大消费者。

淘宝网是一个面向整个中国的个体群众的个人交易网站。

只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。

(2)淘宝网的杀手锏——免费。

客户在其上的登录和服务费用都是免费的,这是吸引客户的一大亮点。

(3)即时沟通——淘宝旺旺。

把交易透明化,沟通便利,使买卖双方更加放心。

(4)支付方面——支付宝。

支付宝的出现,将卖家的信誉与支付宝的信誉捆绑到了一起,从而使骗子的活动空间几乎压缩为零,使买卖交易更安全可靠。

对于企业来说(1)目标客户定位非常准确,即是一些有上网能力,并且追求便利的消费者。

为企业的盈利打下坚实的基础。

(2)利用即时沟通软件——淘宝旺旺,极大的提高了交流效率,在买卖双方、上下游企业之间建立了良好的盈利模式。

(3)支付宝的诞生为企业的最终获利打下了坚实的基础。

(4)在技术物流方面,淘宝网于2003年重新构架了网络,此后不断做底层优化,一方面开发新的功能,一方面不断根据实际情况修改架构。

在价值链的这一环节中,淘宝网无疑也为其最终的盈利打下了良好的基础。

二、盈利模式:1、广告收入:淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面做生意的人需要通过广告让别人知道自己的产品,就需要网站为其做广告宣传。

2、中介收入:淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信息,可以从成交中提取一定的费用。

3、网站收入:淘宝网为其供应商和消费者提供了交易的场所,从中可以获得一些利润。

4、淘宝的一大部分收入来自于支付宝。

三、竞争优势:第一,淘宝的人性化和中国化。

淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺。

功能和友善的界面是一个很大的因素,淘宝的功能是最完善的,是最人性化。

易趣的网站界面是英文翻版,极不符合中国人的习惯。

一进站就头晕晕的,淘宝中国化符全中国人的习惯,亲和友好,赏心悦目,用起来得心应手第二,淘宝是免费的。

淘宝商业模式案例分析精编

淘宝商业模式案例分析精编

淘宝商业模式案例分析精编Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986淘宝商业模式案例分析分析一、价值体现:淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱,帮消费者省钱,最大限度压缩中间环节成本,最终达到厂商和消费者双双受益的结果。

对于消费者来说(1)目标客户群——针对广大消费者。

淘宝网是一个面向整个中国的个体群众的个人交易网站。

只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。

(2)淘宝网的杀手锏——免费。

客户在其上的登录和服务费用都是免费的,这是吸引客户的一大亮点。

(3)即时沟通——淘宝旺旺。

把交易透明化,沟通便利,使买卖双方更加放心。

(4)支付方面——支付宝。

支付宝的出现,将卖家的信誉与支付宝的信誉捆绑到了一起,从而使骗子的活动空间几乎压缩为零,使买卖交易更安全可靠。

对于企业来说(1)目标客户定位非常准确,即是一些有上网能力,并且追求便利的消费者。

为企业的盈利打下坚实的基础。

(2)利用即时沟通软件——淘宝旺旺,极大的提高了交流效率,在买卖双方、上下游企业之间建立了良好的盈利模式。

(3)支付宝的诞生为企业的最终获利打下了坚实的基础。

(4)在技术物流方面,淘宝网于2003年重新构架了网络,此后不断做底层优化,一方面开发新的功能,一方面不断根据实际情况修改架构。

在价值链的这一环节中,淘宝网无疑也为其最终的盈利打下了良好的基础。

二、盈利模式:1、广告收入:淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面做生意的人需要通过广告让别人知道自己的产品,就需要网站为其做广告宣传。

2、中介收入:淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信息,可以从成交中提取一定的费用。

3、网站收入:淘宝网为其供应商和消费者提供了交易的场所,从中可以获得一些利润。

4、淘宝的一大部分收入来自于支付宝。

三、竞争优势:第一,淘宝的人性化和中国化。

淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺。

功能和友善的界面是一个很大的因素,淘宝的功能是最完善的,是最人性化。

电子商务网站商务模式分析---以淘宝网为例

电子商务网站商务模式分析---以淘宝网为例

淘宝网C2C商业模式分析一、网站简介淘宝网( Taobao,口号:淘!我喜欢。

)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。

淘宝网是典型的C2C模式。

C2C 模式是最能够体现互联网的精神和优势。

淘宝所采用的运作模式主要是通过为买卖双方搭建在线交易平台,充当市场创建者,以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品,给网购者带来更多、更便宜的商品,支付系统安全便捷。

截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。

2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增长156%。

特色服务有:淘宝店铺、淘宝商城、淘江湖、淘心得、淘宝打听、淘宝信用评价体系淘宝网消费者保障服务、淘宝旺旺。

截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。

沃尔玛、家乐福这种大型卖场,一个门店一天的平均客流量低于1.5万人。

这意味着,淘宝网一天的客流量相当于近600个大卖场的客流量。

而600个大卖场的数字相当于沃尔玛、家乐福等所有外资零售商门店的总和。

2009年,淘宝入选中国世界纪录协会中国最大的电子商务网站。

二、市场环境分析--PEST分析根据PEST宏观分析方法,将从政治环境(Politieal)、经济环境(Economie)、社会环境(social)、技术环境(TeehnologicaD对淘宝网的宏观环境进行分析。

(一)政治环境分析近几年来,与互联网相关的法律法规不断增多也较为全面,但是直接涉及到网络电子商务的相关立法相对滞后,且直接涉及网络交易的法律法规也多以政策性的指导意见为主,这也给电子商务经营和发展带来了一定程度上的政策和法律风险,但从相关法律法规的颁布时间可以看出,国家越来越重视电子商务的发展,相关监管工作也逐步展开和实施。

分析淘宝网的商业模式

分析淘宝网的商业模式

这种网站的特点是交易双方都
是个人,信用度较低,且交易大
多是一次性的。当初网站仅仅提
供信息发布,网站流量也很高,
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淘宝网CtoC定位
在这个C2C的模式中,淘宝网主 要起着三个方面的重要作用: 一、淘宝网作为联系买家和卖家 的桥梁。 二是淘宝网担负着对交易过程和 买卖双方信用的监督和管理职能 ,最大限度地防止网络欺骗的 产 生。 三是淘宝网为买卖双方提供必要 的技术支持和服务.
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淘宝网经营管理模式
管理
淘宝网采用会员制,只对注 册会员提供交易服务,对交易的 物品称“宝贝”。
另外淘宝提供第三方支付工 具——“支付宝”,帮助交易双 方完成交易,提高网上交易的信 用度。淘宝还提供留言管理、站 内信件、淘宝社区等非实时的会 员交流、协商方式。
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淘宝网经营管理模式
系统
1.会员注册系统:淘宝网 的免费方式,这是对中国国情的 把握。
随着我国网络的快速发展,我国的网民也在不断提升,以 及网民和企业对于电子商务态度的转变,网站和电子商务正成 为越来越现实的盈利途径。淘宝以其先进的管理模式和技术模 式,不断的带动自己发展。
17
Thank you! 谢谢!
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2.诚信服务:
身份认证和网络警察:为了维 护电子商务市场的安全和稳定发
展,为了给建设安全诚信的网络
交易平台提供一个坚实后盾,淘
宝网规定淘宝卖家必须通过淘宝
的身份认证方可在淘宝网交易或
出售商品。并且淘宝网于2019年
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淘宝网的盈利模式 支付宝
B2C业务
网络广告
其他业务
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淘宝网的盈利模式 广告收入
淘宝网的主要收入还是来源与广 告收入。

比较淘宝京东唯品会的商业模式

比较淘宝京东唯品会的商业模式

唯品会的盈利模式
• 1.特卖会—中高端品牌主要盈利方式 • 2.唯品团—中低端品牌日常用品 • 3.爱丽奢—高端品牌奢侈品拉升网站整体水
平 • 商城以特卖为主,类似团购活动.有会员推广
模式.
主要商品
京东商城在线销售商品包括 家用电器、汽车用品; 数码; 电脑、软件、 办公; 家居、厨具、家装; 服饰鞋帽; 个护化妆; 钟表首饰、礼品箱包; 运动健康; 母婴、玩具、乐器; 食品饮料、保健品十大类逾 10万种
其中家用电 器、数码、电 脑商品及日用 百货四大类超 过3.6万种商品.
京东商业模式
京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后 服务的同时,还推出了价格保护、延保服务等举措,最大限 度解决消费者的后顾之忧,保护消费者的利益.
京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立 了诚信经营的榜样
京东盈利模式
1、直接销售收入
赚取采购价和销售价之间的差价 在线销售的产品品类超过3万种,产品价格比线下零售店 便宜10%—20%;库存周转率为12天,与供货商现货现结, 费用率比国美、苏宁低7%,毛利率维持在5%左右,向产业 链上的供货商、终端客户提供更多价值,实现京东的低应力 大规模的商业模式.
支付宝交易是互联网发展过程中一个创举,也是电子 商务发展的一个里程碑。支付宝品牌以安全、诚信赢 得了用户和业界的一致好评。 2011年 5月26日获得央 行认证的“非金融机构电子支付牌照”认证
淘宝的盈利模式
1、广告收入
2、通过支付宝盈利 3. 旺铺的收入
淘宝盈利 模式
4 中介收入
二 京东商业模式
支付宝 简介
支付宝 便捷
支付宝 品牌
淘宝的支付模式
支付宝最初作为淘宝网公司为解决网络交易安全所设的一个 功能,该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”,由买 家将货款打到支付宝账户,由支付宝向卖家通知发货,买家 收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家,至此完成一笔 网络交易

电子商务分析之淘宝

电子商务分析之淘宝

电子商务分析之淘宝淘宝作为中国最大的电子商务平台之一,一直以来都备受关注和研究。

本文将从不同角度对淘宝进行分析,探讨其在电子商务领域的优势和发展趋势,希望可以带给读者一些新的见解和思考。

一、淘宝的发展历程淘宝成立于2003年,最初是一个C2C平台,提供个人间的商品交易服务。

在中国互联网蓬勃发展的背景下,淘宝凭借其简单便捷的交易方式和丰富多样的商品种类,很快取得了巨大成功。

随着平台的逐渐壮大和用户规模的增加,淘宝开始引入B2C模式,与品牌商家展开合作,打造了一个更加综合和完善的商业生态系统。

二、淘宝的商业模式淘宝的商业模式可以概括为“平台+电商+社交”。

作为一个电子商务平台,淘宝提供了一个交易的场所和中介服务,让卖家和买家之间可以方便地进行货物的交换。

与此同时,淘宝通过推荐系统和个性化推荐算法,帮助用户快速找到自己感兴趣的商品,提高用户的购物体验和满意度。

另外,淘宝也注重社交元素的融入,在商品页面上增加了评论和评分功能,使买家可以分享购物心得和评价,增加了购物的互动性和参与感。

三、淘宝对传统零售业的影响淘宝的崛起对传统零售业造成了巨大的冲击。

传统零售业主要面临两个问题,一是线下实体店的流量下降,二是传统渠道的高成本。

淘宝通过电子商务模式的创新,完全改变了传统零售业的竞争格局。

通过线上营销,淘宝可以把更多的用户吸引到平台上,实现销售额的快速增长。

同时,通过与供应商的合作和电子支付的方式,淘宝能够降低中间环节的成本,优化整个供应链,提供更具价格竞争力的商品。

四、淘宝的创新技术淘宝不断引进和应用新的科技和技术,提升用户的购物体验和平台的运营效率。

其中最具代表性的是大数据和人工智能的应用。

淘宝通过对用户行为和购买记录的分析,能够准确预测用户的喜好和需求,从而实现个性化推荐和定制化服务。

同时,淘宝还通过图像识别和人脸识别技术,提供更智能的搜索和购物功能,让用户能够更快速地找到自己需要的商品。

五、淘宝的发展趋势随着移动互联网的普及和技术的进步,淘宝的发展空间依然巨大。

淘宝商业模式案例分析精编版

淘宝商业模式案例分析精编版

淘宝商业模式案例分析分析一、价值体现:淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱,帮消费者省钱,最大限度压缩中间环节成本,最终达到厂商和消费者双双受益的结果。

对于消费者来说(1)目标客户群——针对广大消费者。

淘宝网是一个面向整个中国的个体群众的个人交易网站。

只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。

(2)淘宝网的杀手锏——免费。

客户在其上的登录和服务费用都是免费的,这是吸引客户的一大亮点。

(3)即时沟通——淘宝旺旺。

把交易透明化,沟通便利,使买卖双方更加放心。

(4)支付方面——支付宝。

支付宝的出现,将卖家的信誉与支付宝的信誉捆绑到了一起,从而使骗子的活动空间几乎压缩为零,使买卖交易更安全可靠。

对于企业来说(1)目标客户定位非常准确,即是一些有上网能力,并且追求便利的消费者。

为企业的盈利打下坚实的基础。

(2)利用即时沟通软件——淘宝旺旺,极大的提高了交流效率,在买卖双方、上下游企业之间建立了良好的盈利模式。

(3)支付宝的诞生为企业的最终获利打下了坚实的基础。

(4)在技术物流方面,淘宝网于2003年重新构架了网络,此后不断做底层优化,一方面开发新的功能,一方面不断根据实际情况修改架构。

在价值链的这一环节中,淘宝网无疑也为其最终的盈利打下了良好的基础。

二、盈利模式:1、广告收入:淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面做生意的人需要通过广告让别人知道自己的产品,就需要网站为其做广告宣传。

2、中介收入:淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信息,可以从成交中提取一定的费用。

3、网站收入:淘宝网为其供应商和消费者提供了交易的场所,从中可以获得一些利润。

4、淘宝的一大部分收入来自于支付宝。

三、竞争优势:第一,淘宝的人性化和中国化。

淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺。

功能和友善的界面是一个很大的因素,淘宝的功能是最完善的,是最人性化。

易趣的网站界面是英文翻版,极不符合中国人的习惯。

一进站就头晕晕的,淘宝中国化符全中国人的习惯,亲和友好,赏心悦目,用起来得心应手第二,淘宝是免费的。

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淘宝网的商业模式分析
[摘要]淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。

淘宝网现在业务跨越C2C和B2C 两大部分。

其公司口号为:淘!我喜欢。

淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝”。

截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。

淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。

淘宝的迅猛发展有其独特的商业模式。

本文在结合淘宝网的运营状况和国内对淘宝研究状况的基础上,从该网站商业模式的角度,探讨了其营运模式、盈利模式、支付模式、管理模式、配送模式和技术模式。

[关键词] 淘宝网、商业模式、分析
一、淘宝网的营运模式
1、免费体验式营销。

体验式营销是一种新的营销方式,已经逐步渗透到销售市场的任一角落。

如何做好淘宝网店体验式营销呢?淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,商家无法接受收费服务,因此全面推广免费策略,在很快的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张。

2、差异化的市场推广策略。

淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e-Bay易趣公开的排斥和封杀。

对此,淘宝网避开了eBay易趣的锋芒,领先于腾迅公司推出的拍拍网,巧妙地采用了游击式的推广策略。

3、淘宝提供使用支付宝付款。

支付宝账号和个人淘宝账号关联,在申请淘宝账号时一并生成。

支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款,提高了网络交易的安全性。

淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款、网银付款等等。

4、信用评价体系。

在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。

利用反馈的信息,更新卖家的信用和积分,为后来的消费者
提供参考信息。

同时淘宝也会让卖家打分,包括信用、好感度等,也为以后与之交易的卖家提供参考。

5、其他。

淘宝还提供消费者维权通道、售后保障等,对售后出现的纠纷进行处理,为维护消费者的合法利益提供帮助。

二、淘宝网的盈利模式
网站的收费来源主要包括交易服务费(包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费),特色服务费(包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费),网络广告费,以及增值服务费(信息发布费、辅助信息费)等。

1、通过支付宝盈利。

绝大多数的交易都是通过支付宝这个第三方支付平台进行交易的,因此在支付宝中就沉淀了大量的资金。

在我们不断交易的过程中,有一个汇近快汇出慢的时间差,同时还有付款和收到货物再支付的时间差,这当中就有了一大笔资金和时间可以进行操作了。

2、通过开发B2C 业务盈利。

通过免费的C2C 交易积累到大量的注册会员后,淘宝网推出其B2C 购物平台——天猫。

收取信息确认费,其次根据店铺所使用的服务与级别,支付不同的服务费和保证金。

3、网络广告盈利。

网络广告服务是淘宝官方正式宣布的首个赢利模式,主要指开拓网络营销渠道,包括品牌旗舰店建设,代理商招募等方式,比如帮助广告客户提升品牌,帮助客户促进销售等方面。

4、增值服务收费。

(1)淘宝旺铺、旺旺E客服和阿里软件网店版是以功能增值来区分用户,以达到收费的目的;
(2)淘客推广、黄金推荐位和淘宝直通车是以广告形式收费;
(3)淘客推广、支付宝卖家信贷则是通过与第三方合作的形式,各供所有,各取所需,以增加C2C平台、卖家、第三方等三方的利益,达到三赢的目的;
(4)收取上架费和和交易佣金。

三、淘宝网的支付模式
1、支付宝账户付款
支付宝的付款方式:买家需要注册一个支付宝的账户,用开通的网上银行给支付宝账户充值,然后用支付宝账户在淘宝网上购物并使用网上支付,货款会转到支付宝上,支付宝公司在收到支付的信息后给买家发货,买家收到商品后在支付宝进行确认,支付宝公司在收到买家确认收货并且满意的信息后,最终给卖家付款。

2、支付宝卡通付款
支付宝卡通付款使用方法:申请支付宝卡通服务后,你将获得一个支付宝卡通账户和一张银行卡,您可以在支付宝卡通账户中查看银行卡的资金,并在交易中选择支付宝卡通账户进行支付。

3、网上银行付款(银行卡)
网上银行付款方式(以工行卡电子口令用户为例)
选择商品的应付总价及自己的网上银行,点击去“网上银行付款”输入卡号、验证码,点击“提交”确定你在工行的预定信息,点击确定。

输入你的口令密码、网银登陆密码、验证码。

支付成功。

4、信用卡支付
最近淘宝网又与招商银行合作,增加了招商银行的信用卡大额支付和货到付款服务,信用卡大额支付无手续费,货到付款买家需要向物流公司支付一定的手续费:按应收(货款+运费)的1.5%比率收取,服务费最低不低于2元,最高不超过20元;实收金额(货款+运费+服务费)四舍五入按元取整。

支付宝是淘宝网在2004年与工商银行、建设银行、农业银行和招商银行联手推出的安全支付工具,并且和VISA战略结盟,任何一张有visa标志的银行卡都支持支付宝。

为淘宝用户提供一个操作平台,实际支付通过合作银行完成,类似电子钱包,保管、支付,但不付利息。

用户在支付宝支付时选择任一银行卡支付通道后立即进入银行网关,银行卡资料全部在银行网关加密页面上填写,无论是支付平台还是网站都无法看到或了解到任何银行卡资料。

用户输入卡资料提交过程全部采用国际通用的SSL或SET及数字证书进行加密传输,安全性由银行全
面提供支持和保护,各银行网上支付系统完全可以确保网上支付的安全。

目前淘宝支付宝支持的银行有:中国招商银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、兴业银行、广东发展银行、上海浦东发展银行、国际卡支付。

但是对农村广泛使用的邮政储蓄和中国信合尚未提供支持。

四、淘宝网的管理模式
1、淘宝的信用评价机制
信用评价是会员在淘宝网交易成功后,在评价有效期内(成交后3-45天),就该笔交易互相做评价的一种行为。

信用评价不可修改。

淘宝会员在淘宝网每成功交易一次,就可以对交易对象作一次信用评价。

评价分为“好评”、“中评”、“差评”三类,每种评价对应一个信用积分,具体为:“好评”加一分,“中评”不加分,“差评”扣一分。

不同会员评价累计记分;同一卖家的同一商品不能累计记分。

支付宝是信誉的保证,即使没有星级,也能获得买家的信任,吸引更多的买家。

卖家使用支付宝同一买家不同商品的评价也可累计积分,比一般交易能获得更多的信用积分。

2、引入了实名认证制
区分了个人用户与商家用户认证,两种认证需要提交的资料不一样,个人用户认证只需提供身份证明,商家认证还需提供营业执照,且一个人不能同时申请两种认证。

这样使得买家也就是消费者的利益得到保障,在遇到问题时可以方便的同卖家交流解决或者向淘宝求助。

为了方便消费者认识商品和搜寻商品讯息,淘宝提供了宝贝搜索引擎。

对相同或相似的商品进行分类,提供链接、导航,方便顾客快速找到所需宝贝。

对于相关产品或同类产品,还有相应的对比平台。

买家可以通过对品牌、类型、价格、新旧等方面做出具体要求缩小选择面,快速找到更高信誉度的卖家和所需的高性价比的商品。

在商品的标签中,买家可以了解到商品的具体信息。

对于卖家所提供的信息,淘宝会进行核查,发现有虚假不实的会进行处罚,比如关闭店铺、限制销售等。

这在一定程度上为消费者的消费提供了安全保障。

五、淘宝网的配送模式
根据现阶段我国物流的现状,淘宝支付宝公司为了方便用户进行网上交易,邀请了物流公司为用户提供特别服务和优惠价格,并制定了推荐物流服务的使用规则,是否按规则执行以最终是否完成送货为准。

卖家可以应买家要求或自行选择推荐的物流公司。

六、淘宝网的技术模式
1、淘宝旺旺。

淘宝网成功的为卖家提供交易平台,免去了现实中销售门面等的资金支出,同时利用网络支付等方式,避免了现金的交流,更为简洁方便。

同时,淘宝提供了一个买卖家之间及时沟通的淘宝工具——阿里旺旺(淘宝版),由会员在注册淘宝网时相应生成,阿里旺旺具备查看交易历史、了解对方信用情况、个人信息、头像、多方聊天等一般聊天工具都具备的功能。

如果买家进入某一店铺,正好店主也在线的话,会出现掌柜在线的图标,可与店主及时地发送、接收信息,方便买家了解商品的更多信息,及对交易细节的确定,比如运费、附赠品等。

2、支付宝。

安全支付是C2C网站的软肋,也是中国电子商务发展面临的首要问题。

2003年10月,淘宝网推出“支付宝”服务,有利地保证了网络交易者的利益不受侵害。

作为C2C网站的领军人,淘宝网目前还处于自我完善的状态,由于市场的变幻莫测其未来的发展趋势还不能最终下结论。

但是有一点是不会变,即C2C要想取得突破性的进展,有两个方面必须得到调整,一方面是C2C模式本身的构架要得到完善,另一方面C2C的宏观发展环境一定要得到改善。

[参考文献]
【1】《电子商务概论》,清华大学出版社,姜红波主编
【2】淘宝网..
【3】张新元.我国C2C电子商务发展存在的问题及解决措施[J].情报杂志,2005。

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