城管中队下一年工作计划文档2篇
城管工作总结及来年工作打算8篇
城管工作总结及来年工作打算8篇第1篇示例：城市管理综合执法局城管工作总结及来年工作打算一、城管工作总结2019年，城市管理综合执法局城管部门在市委、市政府的正确领导下，坚持市场化、法治化、国际化的改革方向，坚决贯彻落实党中央、国务院关于城市管理综合执法工作的决策部署，全面加强和改进城市管理综合执法工作，取得了一定成绩。
1.开展执法检查，加强市容市貌管理城管部门充分发挥综合执法优势，加大对城市环境卫生、道路交通、建筑市容等方面的执法检查力度。
督促相关单位落实主体责任，推动城市市容市貌整治工作取得明显成效，有效改善市民生活环境。
2.加强巡查执法，科技助力城管管理城管部门引进先进科技手段，推行智能化巡查执法管理系统，加强对城市管理综合执法工作的监督和检查，提升执法管理效率，有效减少人为失误，最大限度地保障城市管理综合执法的执行效果。
3.完善管理制度，提高服务水平城管部门积极修订和完善相关管理规章制度，规范执法行为，提高执法人员素质和服务水平，加强与社会各界的沟通与协调，营造良好的城市管理综合执法工作氛围，形成共建共享的城市管理新格局。
二、来年工作打算1.坚决贯彻党的十九届四中全会精神，全面加强城市管理综合执法工作。
2.持续强化综合执法力量，加大对乱搭乱建、违法占道、乱堆乱放等行为的打击力度，推动市容市貌管理水平持续改善。
3.推进科技与城市管理深度融合，发挥大数据、人工智能在城市管理中的作用，提高城市管理综合执法工作的智能化水平。
4.深入推进城市管理综合执法体制机制改革，加强与相关部门的协同联动，形成一体化的城市管理综合执法工作模式。
5.加强宣传教育，营造全社会共同参与城市管理、共建美丽家园的良好氛围，形成人人受益、人人尽责的城市管理新局面。
在新的一年里，城市管理综合执法局城管部门将继续努力，以更加务实的态度，更加科学的方法，更加高效的行动，推动城市管理综合执法工作取得更大的发展和进步，为我们的城市建设更加美好的明天贡献自己的一份力量。
城管局工作计划例文(2篇)
城管局工作计划例文（一）主要目标争创省级卫生城市，让领导放心，让群众满意。
（二）工作重点1、打造一条示范街绥宁县中心街城市管理一体化示范街。
2、搞好二项改革①县城环卫清扫市场化运作。
②内部管理精细化、规范化、制度化。
3、打好三大战役①渣土管理持久战：组建渣土运输公司。
②控违拆违攻坚战：成立专门班子，组建公安、城管、社区等多部门力量进行大兵团作战。
③专项整治突击战：着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。
4、规范四个市场中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。
5、落实五件实事①按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场管理，杜绝安全事故发生。
②按要求建设好环卫车辆停放检修场。
③规划好社会停车场并组织实施。
④做好党建工作。
⑤完成县委县政府交办的各项工作，例如精准扶贫、安全生产、计划生育和综合治理等。
（三）具体措施1、严格落实好“门前三包”管理规定。
2、严格落实好文明执法程序按照说服、教育、引导、警告、处罚的流程严格执法，坚持全程拍摄执法过程，坚持做到执法廉洁、程序到位。
3、推行“三抓三放”工作机制。
①“抓大街、放小巷”。
主要街道严禁白天占道经营，对背街小巷按照摊担进巷不影响市容、方便群众的要求，实行定点定位经营。
②“抓白天、放晚上”。
③对晚上车流量小的街道或休闲场所，白天照章管理，晚上有序开放。
“抓工作日、放节假日”。
对日常管理工作常抓不懈，遇传统节日和喜庆活动有序放开。
4、推行“五个一线”机制。
工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型在一线、经费倾斜在一线。
5、增加环卫工人。
在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增加____名环卫工人，实行主要路段环卫工人两班制，减轻环卫工人工作强度，提高环卫工人工作效率;投入资金____余万元购置小型钩臂车____台、清扫车____台、洒水车____台。
城管局工作计划例文（二）未来五年，是____区实现科学跨越发展的关键期，是转变经济发展方式的攻坚期，是全面建成小康社会的决胜期，这一时期是____实现“赶超发展”的战略机遇期。
城市管理年度工作总结以及第二年工作计划范文三篇
城市管理年度工作总结以及第二年工作计划范文三篇城市管理年度工作总结以及第二年工作计划1 x县城市管理局2024年工作总结及2024年工作计划范文(1)今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕创国家卫生县城和省级文明县城为目标，积极配合各责任路段单位开展双城创建工作，通过各职能部门的大力支持及全体干职工的共同努力，营造了适宜的人居环境，提升了城市品味。
现将我局今年工作情况及明年工作打算报告如下：一、主要做法(一)抓好城管队伍建设我局始终把建设一支廉洁、勤政、务实、高效的城管执法队伍和建立健全执法公正、行为规范、廉洁高效的城市管理体制作为立足点，始终如一地把加强队伍建设作为永恒的主题来抓。
1.健全制度办事抓规范。
我局以制度为抓手，营造了一切按制度办事的良好格局，按照法律法规规定和实际工作需要，完善细化了城管局内部规章制度、健全了法制督查管理机制和内部考评办法，每周组织例会学习，同时严格各项制度的落实，通过对局管理制度的不断完善和对社会全面公开城管执法各项工作办事程序、职责和监督电话及收费标准依据，形成了工作作风严谨、队容风纪良好、服务态度热情、执法文书基本要素齐备的良好局面。
2.强化队伍统一抓管理。
整合了局队合一工作职能，内设办公室、财务室、法制股、督查股，下设6个中队。
理顺了各部门工作职责，规范了内部审批流程和执法程序。
3.强化法制督查抓履职。
规范和提升城管执法和辅助执法队伍执法行为和工作水平，由督查股分为两个组，从德、能、勤、绩、廉方面加强城管队伍建设，不定期开展队容风纪、文明执法等不正之风和市容环境、交通秩序、户外广告、余土管理、装饰装修、占道经营等一线人员履职情况进行全方位督查，目前全局上下工作面貌得到明显改观。
4.注重法制轮训提素质。
组织对现有城管执法人员分二期轮训和辅助执法人员军训，让城管执法人员和辅助执法人员学会日常执法实际操作和综合执法能力，通过培训，使队伍建设得到加强，整体素质得到提高，队伍形象得到提升。
城管局下一年度工作计划(三篇)
城管局下一年度工作计划在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。
基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。
维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。
对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。
2、完善促销制度，加强促销员的管理。
促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。
完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。
培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
3.灵活运用活动，提高销售质量现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。
在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。
在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。
在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
4、销售目标下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
三.我的建议1.创造良好工作环境，提高工作效率。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
形成互相学习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。
2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。
在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。
城管局下一年度工作计划（二）一、指标任务按照《区____年城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
城管工作计划范文 (2)
城管工作计划范文随着城市化进程的加快，城市管理工作面临着越来越多的挑战。
为了更好地履行城管职责，提高城市管理水平，特制定以下城管工作计划。
一、工作目标设定环境美化：提升城市整体环境质量，创造宜居环境。
秩序维护：维护市容市貌，保证城市运行秩序。
法规宣传：加强城管法规宣传，提高市民法律意识。
服务优化：提高城管服务水平，增强市民满意度。
二、重点任务划分环境整治：针对城市中的卫生死角、乱倒垃圾等问题进行集中整治。
占道经营治理：对占道经营、流动商贩等进行规范管理，保障市容市貌。
户外广告整治：规范户外广告设置，消除安全隐患。
公共设施维护：加强对公共设施的日常维护，确保市民正常使用。
三、时间进度安排第一季度：完成对主要道路的环境整治，并开始对占道经营进行初步治理。
第二季度：深入开展户外广告整治工作，并对公共设施进行全面检查和维护。
第三季度：巩固前期成果，开展法规宣传活动，提升市民的法制意识。
第四季度：对全年工作进行总结，优化工作计划，并对服务质量进行全面提升。
四、资源配置计划人员配置：根据任务需求，合理配置城管人员，确保工作的高效进行。
设备采购：采购必要的执法设备，如摄像机、录音笔等，以支持城管工作。
资金保障：确保城管工作的资金需求，合理分配预算，保障各项工作的顺利进行。
五、风险管理与应对舆情风险：建立舆情监测机制，及时发现并应对可能引发的社会舆论风险。
执法风险：加强执法人员的培训，确保执法行为的合法性和规范性。
安全风险：对城管工作中可能遇到的安全风险进行预测和防范，确保城管人员的安全。
六、监测与评估机制工作进度监测：定期对城管工作进度进行监测，确保工作按计划进行。
效果评估：对城管工作的效果进行定期评估，总结经验教训，持续改进工作方法和流程。
市民反馈：建立市民反馈机制，及时收集市民对城管工作的意见和建议，作为改进工作的参考。
七、协作与沟通策略部门协作：加强与相关部门的协作和配合，形成工作合力，共同推进城市管理工作。
关于城管下年度工作计划
关于城管下年度工作计划第一部分：前言城市管理是城市发展和社会稳定的重要组成部分，在城市化进程中起着不可替代的作用。
通过规范城市管理秩序，改善城市环境和提升市民生活水平，城市管理将为城市的可持续发展做出重要贡献。
为了更好地履行城市管理的职责，我市城管部门制定了下年度的工作计划，以期在城市管理工作中取得更加显著的成绩。
第二部分：总体目标城市管理下年度的工作目标是努力实现“城市管理服务人民、服务经济、服务大局”的宗旨，加快城市管理现代化和智慧化建设，全面提升城市管理水平和服务质量，确保城市管理工作更加精准、高效、可持续。
具体来说，我们将重点突出以下几方面的工作：一、加强城市管理基础设施建设。
通过加大投入，加快推进城市管理设施和公共服务资源的建设，提高城市管理的精细化和智能化水平，提高城市管理的全面性和便捷性。
二、强化城市管理队伍建设。
通过加大培训力度，提升城管队伍的综合素质，加强队伍管理和建设，打造一支素质过硬、作风优良的城市管理队伍。
三、提升城市管理综合执法水平。
通过加大执法力度，加强执法协作，提高城市管理综合执法水平，全面提升市容市貌的整体品质。
四、推动城市管理信息化建设。
通过加强信息化建设，提高城市管理的信息化水平和服务能力，推动城市管理方式的转变，实现城市管理的数字化智能化。
五、加强城市管理宣传和教育。
通过加强宣传教育力度，普及法律法规，提升市民的法制观念和文明素养，营造浓厚的文明城市氛围。
六、深化城市管理改革。
通过深化改革，推进城市管理体制机制的创新，提高城市管理的机制性灵活度和适应性，推动城市管理向更高水平迈进。
第三部分：具体工作计划一、加强城市管理基础设施建设1.加快推进城市公共设施建设，提升城市管理的基础设施水平。
2.新增城市管理服务中心，提高城市管理服务质量和效率。
3.加强城市管理信息化建设，提高城市管理的智能化水平。
二、强化城市管理队伍建设1.培训城管队伍，提升队伍的业务水平和服务能力。
城管中队长年终总结和计划
城管中队长年终总结和计划城管中队长年终总结和计划一、年终总结在过去的一年里，我作为城管中队的中队长，我深感责任重大，面临的挑战也非常多。
但是通过大家的努力和支持，我们取得了一些显著的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结：1.提高协调能力和团队合作精神在过去的一年里，我意识到作为中队长，我需要具备较强的协调能力和团队合作精神。
我积极组织队员参加培训，提高他们的工作技能，并且鼓励大家积极交流，共同解决问题。
通过这些努力，我们的团队合作能力得到了显著提高，队员之间的沟通也更加顺畅。
2.落实城市管理政策我着力推动城市管理政策的全面落实，包括市区环境卫生整治、交通管理、市容市貌提升等方面。
我们积极参与市政府组织的各项活动，并且及时反馈情况，向上级汇报工作。
通过我们的不懈努力，城市管理的质量不断提高，市民的生活环境得到了明显改善。
3.改善队伍形象我们注重提升队伍形象，改变过去一些市民对城管队伍的负面印象。
我们加强了队员们的纪律意识和服务意识，让他们在工作中与市民保持良好的沟通，并且尽量提供帮助。
在过去一年里，我们的队伍形象大幅改观，市民对我们的评价也有了较大的改善。
4.加强队员培训我意识到队员的素质提升对于整个队伍的发展至关重要。
因此，我积极组织队员参加各类培训，包括法律法规知识、冲突管理技巧等方面的培训。
通过这些培训，队员们的工作能力和法律意识得到了明显提高，也更加有信心面对工作中的各种挑战。
5.加强与群众的沟通在过去的一年里，我重点加强了与市民的沟通，并且积极听取他们的意见和建议。
我们定期举行座谈会，邀请市民代表与我们交流，共同探讨解决问题的方法。
通过这些沟通，我们更加了解市民的需求和困惑，并尽力为他们解决问题，提高了市民的满意度。
二、明年工作计划回顾过去一年的成绩和经验，我深知还有很多需要改进的地方。
在下一年的工作中，我将继续努力，提出以下几点工作计划：1.加强队伍培训在新的一年里，我将加强队员的培训，特别是法律法规知识和冲突管理技巧方面的培训。
2024年城管年度工作总结及明年工作计划(6篇)
城管年度工作总结及明年工作计划____，在社区党工委的关心教育下，在同志们的支持帮忙下，我认真学习，发奋工作，严格要求，勤政廉政，负责的各项工作取得了必须的成绩。
现将一年来的工作和勤政状况总结如下：一、认真学习，不断提高依法行政潜质注重政治理论知识的学习，用先进的理论充实自己，一是用心参加社区党工委中心组学习和队室党员组织生活、党课教育等学习与培训，自觉用____、____和科学发展观武装自己的头脑，牢固树立科学发展观和正确政绩观，政治上与党中央、上级党组织持续高度一致。
二是结合业务工作、典型案例进行剖析研究，进一步深化相关法律法规的学习。
三是透过自觉学习各类反腐倡廉正反典型，时刻提醒自已树立正确的人生观、价值观，提高自已爱岗敬业，克已奉公的思想意识。
在实际工作中用先进的理论作指导，坚持依法办事、规范执法的理念，严格按照法律的规定履行职责，树立执法为民、热情服务、急群众所急、想群众所想的思想理念和服务意识，不断地以业务知识充实自已，解决工作中遇到的各类难题。
透过有效的工作，切实维护广大群众利益。
二、认真履职，较好完成各项工作任务认真履行职责，围绕“打造全区最清洁社区”这一总体目标，充分调动全队成员的工作热情，切实按照社区党工委确定的各阶段工作重点，全力以赴、踏踏实实地做好每一项工作任务。
近一年来，在城管大队牵头的违章搭建、河道污染、污水乱排、环境街面污染专项整治活动等重点工作中，我总是抱着认真负责的态度，用心落实，力求取得实效。
在省市“两会”、礼貌建立、农村环境整治、工业项目签订、礼貌城市检查等重大活动及农贸市场整治、河道整治、等重点工程以及食品安全、文化市场管理等方面的执法配合工作中，我也用心热情全力投入，经常到一线实地踏看，及时向领导汇报，与其他同志现场研究问题、探讨解决办法，并和队室其他同志们一齐，以的发奋去完成各项工作任务。
在“难题”面前，我坚持不畏惧、不退缩、不回避，知难而进、迎难而上，想方设法采取措施加以解决。
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城管中队下一年工作计划文档2篇Next year's work plan document of urban management squadron
编订：JinTai College
城管中队下一年工作计划文档2篇
小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
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1、篇章1：城管中队下一年工作计划文档
2、篇章2：镇委城管中队年底总结与2020年工作计划
范文
篇章1:城管中队下一年工作计划文档
XX年，我中队将继续巩固我市“两创一检”工作成果，
加强对市容秩序的整治，有重点、有针对性地点线区域进行规范，主要为以下几个方向：
1、加大对违法建设的清理整治。
主要是控制新增加的违
法建设，对原有的违法建设在XX年整治的基础上，有重点、
有步骤地进行拆除。
2、进一步加大城市管理法律法规的宣传，在对物业小区,街道和校园周边宣传的基础上，加强对城郊结合部及外来人口相对集中的区域进行宣传。
3、按照《城市户外广告、招牌设置管理条例》，加强对户外广告和招牌设置的规范管理，在主要城区基本清除小广告,非法喷涂,条幅,等城市“牛皮癣”。
4、加强对市容秩序的整治，把早夜市场,出摊占道,流动商贩做为整治工作的重点。
加强对座商的宣传教育，继续落实书面责任书，形成齐抓共管的局面。
5、加强对扬尘和物业小区音响喇叭噪音的治理。
严格按照建筑施工工地的管理要求，加强对全区建筑工地和运渣车辆的监管，对拟建工地及时介入，加强宣传，做到预防为主，有效地防止扬尘污染。
对建筑施工、娱乐场所等易产生噪音的地方做到及时宣传、严格管理、大力整治。
6、加大对非法占用公共市政设施、破坏园林绿地的违法行为的处罚力度，巩固创建园林城市成果。
今后五年工作思路
紧紧围绕我市创建国家文明城市，围绕我小区城市管理
的目标，树立文明执法的理念，加大城市管理力度，抓好行政执法工作，塑造我小区城市新形象。
一、在物业小区基本消除违法建设，加强对新增各种构
建物的监管，基本杜绝新增违法建设。
二、严格按照《城市户外广告、招牌设置管理条例》，
建立完善的监管制度，加强对城市户外广告、招牌设置的管理，依法及时、严格处理违法设置广告、招牌行为。
三、进一步健全长效管理机制，促进和完善我区城管工
作规范化、制度化，围绕“强化物业小区管理、提升物业小区形象”这个中心，采取有效措施，使城市管理工作走上科学化、规范化、长效化管理的轨道。
四、建设较为现代化的城市市容监控系统，快速反应，
及时、有效处理违反市容秩序的行为。
五、建立一支高素质、现代化、形象佳的城市管理行政
执法队伍。
篇章2:镇委城管中队年底总结与2020年工作计划范文【按
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自年3月份镇中队组建以来，市城管局及当地党委政府
的大力支持下，开展了一年的工作，我队紧紧围绕“创建人民满意集镇”、“创建卫生城镇”为总体目标和“新城管、新理念、新形象”的总体要求，进一步调整工作思路，强化工作举措，狠抓工作落实，通过一年的努力，总结了一些工作成绩，规划好了今年的计划，找到了一些工作中存在的问题和不足。
一、中队工作开展情况
（一）广泛宣传动员，落实主题工作
1、抓住对居民的宣传教育工作，城市管理涉及千家万户，与居民的工作生活息息相关，能否做好居民的环境卫生意识又有着直接关系。
针对居民环境意识很差的实际，宣传教育以提高居民意识必须先行，要求全镇与集镇居民和经营户签订了《镇街道住户门前“六包”责任书》，要求全集镇居民从卫生、绿化、责任区的秩序、公共设施维护、门头招牌亮化及建（构）筑物美化这六项共同做起，共同建设，维护美好家园。
2、针对环卫设施年代久远，破损严重等现象，又克服资
金紧张，清运环卫工人人手少的问题，我们购进了300只标准垃圾桶和自己在花钱少的情况下改装一台自动收集环卫车，由原来的几天清运改成了每日清2次的新局面。
对我镇主次干道
增设了新的垃圾桶，使得环卫设施布局更合理、环境卫生更干净，从而有效地提高了我镇区域环卫基层设施的服务功能。
3、由于集镇面积大，清扫的环卫工作人员少，我们又投
入洒水车，把街道上的垃圾用水冲到街边减少了清扫的工作量，把工作量由每天清扫一次改为每天清扫二次，这样大大的提高了街面的清洁。
同时提高了环卫工人的工资，调动了职工的积极性，提高了环卫保洁工作效率。
为了节约成本，我们自己队员轮流开洒水车，争取把资金用在实处。
并且在下半年由城管队自购洒水车一台，只有环卫系统全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏，换来万人净，甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神来改变镇城镇面貌焕然一新。
（二）力求二个突破，大力提高城镇管理水平
在上半年的创卫工作重点之外，我们对集镇的镇容镇貌
进行了整治，也取得了一些效果，对车站、三角坪和征明街街口进行了疏导和规范，也对全镇经营店面进行了规范，但是效果不是很好。
在下半年的工作重点中力求二个突破，在大力提高城镇管理水平的工作上，力求我镇形象全面提升。
①在镇政府投入的老街改造工程项目中，加大市政配套
设施建设，以提升城镇品味为突破，大力整治我镇的镇容镇貌；
②以人为本，增强居民参与我镇管理意识形成全社会齐
抓共管的城镇管理工作格局，充分调动一些热心社会人员作为城管监督人员，对我们工作的监督，也对居民的监督，打破习惯性的扫荡或集中整治，管理方法“堵”得多，“疏”得少，要有精细化管理及服务。
特别下半年对一店多牌可移动灯箱广告进行规范，对违章乱搭乱建的遮阳棚进行了依法拆除，从8
月份至今已拆除470个违章晴雨棚，现还有50多个正在拆除
当中。
并规范一店一牌、达到美观大方的效果。
在拆除晴雨棚中我们受尽了委屈，单个上万的钢铁雨棚就达17个之多，有100多个也上了几千元一个，要拆除居民也难以接受，对我们
的工作也不能理解。
所以也有少数居民在我们城管队员执法时，胡搅蛮缠、侮辱谩骂执法人员，而我们却在执法过程中严格按照“执法文明用语”的要求，对此我们做到打不还手、骂不还口，并始终坚持文明执法、多做工作、多讲政策、多说好处、多去店子等方式来达到拆棚的效果。
在鑫湘大道最后400米的接通及车站一线的路面、水管改造，不管晴天雨天和休息日我队全体人员上路执勤疏导交通，大力推动了城镇化建设和城镇综合执法规范化建设工作进程。
二、年工作计划
为了继续深入推进城乡环境综合整治，进一步巩固整治
成果，围绕市城管局的工作要求，服从党委政府的工作布署，今年我队将认真抓好以下工作：
（一）突出重点，继续抓好店外经营治理
对河东店外经营治理进一步加强，在年的基础上，要对
一些户外移动广告及户外经营户，在今年要把全集镇的户外移动广告、户外经营户进行全面治理，设征明街、河西街、居陵路为重点地段，无证设摊、乱停乱放、占道经营为重点整治。
对集镇居民进行大力宣传，发动居民都行动起来，做到
全民知晓、全民参与，掀起全民共创的新高潮，让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。
（三）努力配合重点工作建设
对车站路段、新开发区新车站、垃圾中转站的重点工程
建设，我队将全力配合党委政府把未完成的工程建设完成好，使之绿化、亮化、硬化等城市配套设施功能跟上城镇发展步伐，达到更高的管理水平。
加强队伍人员的业务水平和素质提高，认真做好市局规
章制度的落实，进一步规范执法行为，充分调动一线人员的工作积极性，发挥好这一工作职能。
（五）加大对环境卫生的管理
进一步加强对垃圾收集、处理及洒水车一的管理，打击少部分对环境意识不强的店面及个人，努力劝导好一些乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。
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