财务案例分析参考答案 (1)

合集下载

财务案例分析带答案(完整版)

财务案例分析带答案(完整版)

《财务案例研究》形考作业1答案一、单项案例分析题案例一:1. 阐述法人治理结构的功能与要点。

(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。

(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。

(3)股东会议的组成及功能。

股东会议是由公司股东组成的机构。

在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。

股东可以是自然人,也可以是法人。

股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。

这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权;对公司资本的拥有权;在审议董事会的建议和财务报告时的投票权;④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。

股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。

一般情况下,股东对公司只有间接管理权。

这种间接管理机是通过股东会议实现的。

股东会议是公司的权力机构。

董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。

所以,股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。

从理论上讲,公司的权力机构是股东会议,它决定公司的重大事项,但就一个拥有众多股东的公司来说,不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。

因此,股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表,组成一个小型的机构替股东代理和管理公司,这就是董事会。

董事长是公司的法定代表人。

(4)董事会及其功能。

董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。

董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。

也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。

(5)经理及其功能。

经理是公司事务和业务的执行机构,它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责处理公司的日常经营事务。

这些高级管理人员受聘于董事会,在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权,负责处理公司的日常经营事务。

财务案例分析练习题答案

财务案例分析练习题答案

《财务案例分析》综合练习题及答案1.请分析教材案例一华南石油化工股份有限公司的监事会、审计委员会和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么?答:华南石油化工股份有限公司所设置的监事会、审计委员会和审计部(内部审计)这三者职能是不重叠的,其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。

因为监事会是该公司的监督机构,是对董事会和经理执行的业务活动实施监督。

监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督;审计委员会是该公司董事会下面设立的监督机构,向董事会负责并报告工作,代表董事会监督财务报告过程和内部控制,以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性;可以说董事会下各专业委员会的设计是强化董事会职能的发展趋势和必要举措。

审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室,负责承办审计委员会的有关具体事务。

审计委员会能够审核公司内部审计工作计划;听取公司内部审计部门汇报,解决提出的问题。

审计委员会应确保公司内部审计部门有足够的预算与人力并在公司有适当的地位。

2、从案例五出发,阐述投资与筹资之间的关系。

答:企业投资是指企业投入财力,以期望在未来获取收益的一种行为。

在市场经济条件下,企业能否把筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上去,对企业的生存和发展是十分重要的。

财务管理中的投资包括对外投资和对内投资。

企业持续的生产经营活动,不断地产生对资金的需求,需要筹措和集中资金。

同时,企业因开展对外投资活动和调整资本结构,也需要筹集和融通资金。

企业筹集资金,就是企业根据其生产竟因个、对外投资和调整资本结构的需要,通过筹资渠道和资金市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资金。

企业进行资金筹集,首先必须了解筹资的具体动机,依循筹资的基本要求,把握筹资的渠道和方式。

3.从案例十出发,阐述业绩评价对企业管理的重要性、功能发挥和主要难点。

答:(1)企业业绩评价也称绩效评估或绩效衡量,在现实工作中也称为“考核”、“考评”,是指运用科学、适用的方法,对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况,财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析,评论其优劣、评估其效绩。

《财务案例分析》作业一参考答案(分析思路)

《财务案例分析》作业一参考答案(分析思路)

《财务案例分析》作业一参考答案(分析思路)分析思路仅供参考,请同学们据此再展开来阐述。

一、单项案例分析题(每小题10分)1.在教材案例1中,五粮液的实际理财目标是什么?有何依据?五粮液的实际理财目标是通过哪些理财行为实现的?答:在教材案例1中,五粮液的实际理财目标是:实际控制人利益最大化。

两个证据:见教材P5。

(请自己详细写出)。

五粮液的实际理财目标是通过关联交易等理财行为向五粮液集团输送利益实现的。

具体方式有:(1)提高采购价格及降低产品销售价格,实现利润转移;(2)通过租赁、商标使用权等方式支付巨额费用;(3)通过提高换入资产评估价值实现利益侵占。

2.从教材案例1出发,阐述中国上市公司的理财目标应当是什么?答:中国上市公司的理财目标应当是企业价值最大化或股东财富最大化。

这里的股东财富最大化尤其应当强调中小股东的利益保护。

没有中小股东的利益保护就不会有上市公司的良性发展,也不会有整个资本市场的健康发展。

3.根据教材案例2,评价建龙入股通钢后其实际理财目标是什么?这种理财目标是否合理?答:根据教材案例2,评价建龙入股通钢后其实际理财目标是股东(短期)财富最大化。

这种理财目标不合理。

建龙在并购后没有注重员工利益,员工利益成为改制过程中民企追求经济利益的牺牲品。

所以这种忽视员工利益,单纯追求经济利益的理财目标,是导致通钢重组失败的根本原因。

4.根据教材案例3的内容,从股东的角度分析,中小股东如何保护自己的合法的投资利益?变了答:股权结构“一股独大”。

股权结构是公司治理的关键一环,科学的股权安排通过董事会、股东大会等控制机制可以提高公司的经营效率。

5. 根据教材案例6的内容,分析公司投资项目可能有哪些风险?答:参考教材同学答购买力风险财务风险市场风险(股市价格、利率、汇率的变动)经营风险社会风险(中国整体经济形势)自然风险:不可抗力的自然风险(地震、火灾等)二、综合案例分析题(每题50分)阅读以下材料,思考大股东侵占问题的危害及其治理办法。

案例习题(附参考答案)财务报表分析

案例习题(附参考答案)财务报表分析

案例分析:某企业有关财务数据如表1所示。

分析该企业净资产收益率变化的原因(表2)表1 基本财务数据单位:万元年度2012 2013净利润10 284.04 12 653.92销售收入411 224.01 757 613.81 平均资产总额306 222.94 330 580.21平均负债总额205 677.07 215 659.54 全部成本403 967.43 736 747.24制造成本373 534.53 684 261.91销售费用10 203.05 21 740.96管理费用18 667.77 25 718.20财务费用 1 562.08 5 026.17表2 财务比率年度2012 2013净资产收益率10.23% 11.01%权益乘数 3.05 2.88资产负债率67.2% 65.2%总资产净利率 3.36% 3.83%销售净利率 2.5% 1.67% 总资产周转率(次) 1.34 2.29(1)对净资产收益率的分析该企业净资产收益率在2012年至2013年间有一定程度的好转,从2012年的10.23%上升至2013年的11.01%。

企业的投资者在很大程度上依据这个指标来判断是否投资或是否转让股份,考察经营者业绩和决定股利分配政策。

这个指标对企业管理者也非常重要。

净资产收益率 = 总资产净利率× 权益乘数2012年 10.23% = 3.36% × 3.05 2013年 11.01% = 3.83% × 2.88通过分解可见,该企业净资产收益率的变动在于资产利用效率(总资产净利率)变动和资本结构(权益乘数)变动两方面共同作用的结果。

该企业2013年净资产收益率增长主要是因为总资产净利率有所上升。

(2)对总资产净利率的分析。

总资产净利率 = 销售净利率 × 总资产周转率 2012年 3.36% = 2.5% × 1.34 2013年 3.83% = 1.67% × 2.29该企业2013年较2012年总资产净利率有所提高,说明资产的利用得到了较好的控制,显示出比前一年较好的效果,表明该企业利用其总资产创造利润的能力提高。

(财务管理案例)财务管理案例解析及参考答案

(财务管理案例)财务管理案例解析及参考答案

(财务管理案例)财务管理案例解析及参考答案教师手册:案例解析及参考答案目录第1章 (1)第2章 (3)第3章 (6)第4章 (8)第5章 (9)第6章 (11)第7章 (12)第8章 (15)第9章 (16)第10章 (23)第11章 (26)第12章 (28)第13章 (30)第14章 (32)第15章 (35)第16章 (37)第17章 (38)第18章 (40)第19章 (40)第20章 (42)第21章 (43)第1章案例参考答案:财务管理是企业管理中的重要组成部分,贯穿于企业的生产、销售、经营等每个角落,通过对资金活动及其形成的财务关系进行调节,从而保证企业业务的正常开展、不断改进、实现企业价值最大的目标。

对于本案例的分析如下:1.案例中出现的问题:①财务人员素质不高。

在刘明理找财务处长谈话时,想了解厂里的财务情况与数据,结果身为财务处长还没有讲清楚企业的财务状况,表明财务经理在财务管理中的作用没有充分发挥;通过解读整个案例,显示企业的财务管理很混乱,没有实现财务管理以企业资金运动为重点,对资金取得和有效使用的管理工作。

②财务人员对工作有怨言。

在刘明理找财务处长了解情况时,财务处长发牢骚说到:工厂待遇低,财务处没有福利,财务人员每天工作非常繁忙,有时还要加班,但是却没有相应的奖励;同时财务人员每天要遭受许多埋怨,工厂各个部门对财务处的工作都不满意,经常在厂长办公会上受到批评;案例的最后还提到,一些大学生在一年的实习期后就全部跳槽了,也体现出他们对工作的不满意。

③财务决策不科学。

刘明理在面对账面只有600万元资金,而要解决1800万的申请时,采取的是给5个部门的主管副厂长打电话,核实资金需求的迫切程度,并在600万元的限度内支付了590万元的资金,只留下了10万元资金预备急需。

事实上,企业资金的分配不能只按需求的迫切程度来进行划分,应该运用财务的相关知识进行核算,而且只留下了10万元资金预备急需是相当不合理的。

财务案例分析习题及参考答案

财务案例分析习题及参考答案

1.在波特的钻石模型分析中,产品或者服务必须有强大的国内市场需求属于( )。

A、有利因素状况B、钻石条件C、相关和支持性行业的存在D、企业战略、结构和同业竞争答案: B 2.公司获准开辟某一地区的天然景区,该景区景色宜人,四季如春,山间的温泉含有对人体健康有益的微量元素,每天都吸引大量游客前来,从而形成为了独特的垄断地位和竞争优势。

根据资料可以判断,匡助该企业建立核心竞争力的资源属于( )。

A、不可替代的资源B、不可被摹仿的资源C、稀缺资源D、持久的资源答案: B 3.甲公司是一个刚刚成立的企业,主要生产服装。

该企业无论是生产、销售都由总经理管理,总经理对下属直接管理和控制,该企业的组织结构属于( )。

A、矩阵制组织结构B、职能制组织结构C、创业型组织结构D、事业部制组织结构答案: C4.设立独立董事是为了维护上市公司整体利益及全体股东的利益,特殊是( ) 的合法权益不受伤害。

A、大股东B、优先股股东C、中小股东D、普通股股东答案: C5. ( )是公司的决策机关,对股东大会负责。

A、董事长B、董事会C、监事会D、经理层答案: B6.公司高级管理人员不包括( )。

A、总经理B、副总经理C、财务负责人D、人事负责人答案: D7. ( )是公司内部的“宪法” ,是规范公司管理权力的最基本“游戏规则” ,责任必须清晰。

A、公司章程B、公司合同C、经济法律D、部门规章答案: A8. 绝对控股是指当一个发起股东持有公司总股本的( )以上时,就实现了绝对控股。

A、 30%B、 50%C、 51%D、 60%答案: C9.下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是( )。

A、如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵便反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵便性B、技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权C、企业的规模与组织结构无关D、稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构,而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵便的、可调整的组织结构答案: C 10.上市公司发行可转换公司债券转股价格的确定是以募集说明书前( )个交易日股票的平均收盘价为基准的。

财务案例分析

财务案例分析

作业1、综合案例讨论[要求]根据下列案例资料,对新希望董事会中的战略发展委员会功能进行分析。

答:新希望董事会中的战略发展委员会功能主要体现在人员组成、职责权限和决策程序三个方面。

战略发展委员会的人员组成由主任、副主任和委员组成,没有独立董事人员的要求;委员会人员由董事会任免,不需要由董事会选举产生;战略发展委员会下设投资评审小组,不应该由公司总经理任小组组长,应由董事会任免小组组长。

职责权限,在教材案例一中阐述的发展战略委员会的职责是5点,研究重大战略问题、国家宏观经济政策对公司的影响,拟订公司长远规划、重大项目方案或战略性建议等,而新希望董事会中的战略委员会的职责权限有6点,对公司投资项目、资本运作进行可行性研究,提出建议并进行检查等。

决策程序,由于职责仅对公司的投资项目、资本运作等方面提出建议并进行检查,故决策程序也围绕公司的投资项目、资本运作等方面进行。

战略发展委员会职责权限没有具体“量化”,而是用“重大”事项来体现,不具有可操作性,影响了职责权限的实施。

作业2、综合案例分析题[要求]利用所学的原理和有关政策,对仪征化纤坚持以资金集中为前提,以现金流量为中心,对资金流入流出实行全过程的监控进行点评。

答:资金集中是集权体制下的必然结果。

集权体制是我国企业财务管理的首选模式,从严理财,集中控制资金的使用是唯一正确的财务思想,第一,成功企业肯定是以严格、规范、统一的财务管理为前提,在集权形式下,公司总部对各子公司、分公司拥有强大的控制权,可以实现财务经营的规模效益,避免公司总部在资金筹措、资金运营和成本费用控制、长期财务决策等方面重复和低效率。

第二,从理论上分析,分权体制很容易形成资金分散,企业内部管理“诸侯现象”。

仪征化纤成立内部结算中心对公司资金实行集中归口管理,统借统还,统一平衡调度,实行结算监督。

已经形成一套完整的收支监控体制:产品销售收入、劳务销售收入等一切收入项直接回笼到内部结算中心在银行统一开立的结算账户,各二级单位做缴款处理;公司的原材料、工资奖金发放、对外支付的劳务和费用,在各二级单位审核确认的基础上,统一由内部结算中心审核支付。

财务案例分析作业及答案三次

财务案例分析作业及答案三次

财务案例分析作业及答案三次《财务案例分析》作业⼀⼀、单选题(每题2分)1. 企业投资者进⾏财务分析的根本⽬的是关⼼企业的(A )A.盈利能⼒B.营运能⼒C.偿债能⼒D.增长能⼒2. 公司对外提供的反映公司某⼀特定⽇期财务状况和某⼀会计期间经营成果、现⾦流量的⽂件是指(B)A.财务报表B.财务报告C.财务状况说明书D.资产负债表3. 根据企业连续若⼲会计期间(⾄少三期)的分析资料,运⽤指数或动态⽐率的计算,⽐较与研究不同会计期间相关项⽬的变动情况和发展趋势的财务分析⽅法是(C )A. ⽔平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.⽐率分析法4. 杜邦财务分析体系的核⼼指标是(D)A.总资产周转率B.销售净利率C.权益乘数D.净资产收益率5. 财务报表分析的逻辑出发点和基本导向是(A )A.战略分析B会计分析C.财务分析D.前景分析6. ⾏业所赖以形成的技术⽇渐成熟,产品基本定型并实现了标准化,⾏业⼰经拥有⼀批固定的客户,则此⾏业可能正在处于( B )A.投⼊期B.成长期C.成熟期D.衰退期7. ⼀般情况下,企业财务状况⽐较稳定可靠的流动⽐率应保持在( C )A.4∶1B.3∶1C.2∶1D.1∶18. ⼀般来说,资产负债率越⾼,表明(A)A.企业利⽤债权⼈提供资⾦进⾏经营活动的能⼒越强B.企业利⽤债权⼈提供资⾦进⾏经营活动的能⼒越弱C.债权⼈发放贷款的安全程度越⾼D.企业偿还债务的能⼒越强9. 星河公司2008年存货周转期为30天,应收账款期为45天,应付账款周转期为25天,则该公司现⾦转化周期为(B )A.10天B.50天C.40天D.100天10. 企业收益的主要来源是( D)A.投资收益B.投资活动C.筹资活动D.经营活动⼆、多选题(每题3分)1. 企业财务报表分析的主体包括(ABCDE )A.投资者B.债权⼈C.经营者D.政府管理部门E.企业员⼯2. 资产负债表的作⽤包括(ABCE )A.揭⽰经济资源总量及其分布形态B.获取企业资产流动性⽔平信息C.提供分析企业偿债能⼒的信息D.反映企业盈利能⼒E.反映企业资⾦来源及其构成情况3. 以上市公司为例,财务报告体系⼀般包括( ABCE )A.财务报表B.审计报告C.财务状况说明书D.财务⽐率E.财务报表附注4. 审计意见可划分的类型有(ABCDE)A.⽆保留意见B.带强调事项段的⽆保留意见C.保留意见D.否定意见E.⽆法表⽰意见5. 应⽤垂直分析法,需要注意以下问题(ABC )A.总体基础的唯⼀性B.分析⾓度的多维性C.项⽬数据的可⽐性D.财务指标的关联性E.财务评价的综合性6. 根据哈佛分析框架,财务报表分析的基本程序的构成步骤有:( ABCD ) A.战略分析B会计分析C.财务分析D.前景分析;E.全⾯分析7. 企业流动负债的主要来源有( ACD )A.从企业外部借⼊的资⾦B.企业投资的股票期权等C.企业由于财务政策、会计制度等原因⽽占⽤的他⼈资⾦D.在货款结算时占有其它企业的资⾦E.企业进⾏的长期股权投资8. 下列是成本费⽤指标的是(ABCD )A. 营业成本降低率B. 期间费⽤降低率C. 营业收⼊成本率D. 成本费⽤利润率E. 营业收⼊增长率9. 下列关于企业现⾦流量与企业经营周期的关系说法正确的有(ABC )A.在企业的创业期,投资活动活跃,投资活动消耗的现⾦流量远⼤于经营活动产⽣的现⾦流量B.在企业的成熟期,经营现⾦流稳定,净流量很⼤,现⾦流充⾜C.⼀般在企业的创业期存在⼤量筹资需求,筹资活动产⽣的现⾦流量巨⼤D.在企业的成长期,经营、筹资和投资的现⾦流量都为正E.在企业的衰退期,经营现⾦流稳定,净流量很⼤,现⾦流量充⾜10. 某公司的经营利润很多,却不能偿还到期的债务,为查清原因,应检查的财务⽐率包括(BCD)A.资产负债率B.流动⽐率C.存货周转率D.应收账款周转率E.利息保障倍数三、简答题(每题5分)1. 简述财务分析的原则与依据。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

财务案例分析期末复习题参考答案四、简答题1.可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同?答:从可转换债券自身特性看,发行可转换债券无疑是上市公司再融资的较佳选择。

(1)融资灵活。

是因为可转换债券一旦转换成股票,上市公司依然可以获得长期稳定的资本供给,除非发生股价远远低于转股价格的情况(深宝安转债就是失败的例子),因而可转换债券仍然具有债务和股权的双重性质,使公司具有融资的灵活性。

(2)融资成本低。

即使出现意外情形,可转换债券也是一种低成本的融资工具,根据《可转换公司债券管理办法》,可转换公司债券的利率不超过银行同期存款的利率水平,依照这个水平,可转换债券的融资成本应该是所有债权融资方式中最低的。

另外,可转换债券利息可以当做财务费用,相比红利来说,一定程度上也起到避税的作用,这使相同条件下增加了留存收益;(3)缓解对业绩的稀释。

可转换债券赋子投资者未来可转可不转的权利,且可转换债券转股有一个过程,可以延缓股本的直接计入,因此发行可转换债券不会像其他股权融资方式那样,造成股本极具扩张,从而可以缓解对业绩的稀释;(4)发行可转换债券可以获得比直接发行股票更高的股票发行价格。

根据《可转换公司债券管理办法》和《上市公司可转换公司债券实施办法》规定,上市公司发行可转换债券转股价格的确定是以募集说明书前30个交易日股票的平均收盘价格为基准,并上浮一定幅度,因此一般情况下相比较配股和增发来说,在扩张相同股本的情况下可以募集更多资金。

(5)具有转债市场。

(6)由于国家对增发新股的要求条件越来越严格,企业因此将发行可换换债券放在了融资计划的首位。

2、简述影响公司股利分配政策的主要因素。

(1)投资机会和投资时间,公司股利政策在较大程度上要受到投资机会的制约。

一般来说若公司的投资机会多,对资金的需求量大,往往会采取低股利、高留存利润的政策;反之,若投资机会少,资金需求量小,就可能采取高股利政策。

另外,受公司投资项目加快或延缓的可能性大小影响,假如这种可能性较大,股利政策就有较大的灵活性。

比如有的企业有意多派发股利来影响股价的上涨,使已经发行的可转换债券尽早实现转换,达到调整资本结构的目的。

(2)流动资金和税收,公司发放现金股利必须有足够的现金,能满足公司正常的经营活动对现金的需求。

否则,则其发放现金股利的数额必然受到限制。

(3)法定限制和贷款协议限制,一是法律法规限制。

为维护有关各方的利益,各国的法律法规对公司的利润分配顺序、留存盈利、资本的充足性、债务偿付、现金积累等方面都有规范,股利政策必须符合这些法律规范。

二是贷款限制。

公司在借入长期债务时,债务合同对公司发放现金股利通常都有一定的限制,股利政策必须满足这类契约的限制。

(4)通货膨胀,当发生通货膨胀时,折旧储备的资金往往不能满足重置资产的需要,公司为了维持其原有生产能力,需要从留存利润中予以补足,可能导致股利支付水平的下降。

(5)股东偏好和控制权,公司每个投资者投资目的和对公司股利分配的态度不完全一致,有的是公司的永久性股东,关注公司长期稳定发展,不大注重现期收益,他们希望公司暂时少分股利以进一步增强公司长期发展能力;有的股东投资目的在于获取高额股利,十分偏爱定期支付高股息的政策;而另一部分投资者偏爱投机,投资目的在于短期持股期间股价大幅度波动,通过炒股获取价差。

股利政策必须兼顾这三类投资者对股利的不同态度,以平衡公司和各类股东的关系。

如偏重现期收益的股东比重较大,公司就需用多发放股利方法缓解股东和治理当局的矛盾。

另外,各因素起作用的程度对不同的投资者是不同的,公司在确定自己的股利政策时,还应考虑股东的特点。

公司确定股利政策要考虑许多因素,由于这些因素不可能完全用定量方法来测定,因此决定股利政策主要依靠定性判定。

(6)稳定性和借款能力,大量的现金股利的支出必然影响公司的偿债能力。

公司在确定股利分配数量时,一定要考虑现金股利分配对公司偿债能力的影响,保证在现金股利分配后,公司仍能保持较强的偿债能力,以维护公司的信誉和借贷能力。

3、针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。

答:(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。

(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监理会是监督机构。

(3)股东会议的组成及功能。

股东会议是由公司股东组成的机构,股东会议是公司的权力机构。

在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。

股东可以是自然人,也可以是法人。

股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。

股东也要依法承担与其所持有的股份相对应的义务和责任。

(4)董事会及其功能。

董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。

董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。

也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。

(5)经理及其功能。

经理是公司事务和业务的执行机构,它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责处理公司的日常经营事务。

(6)监事会及其功能。

监事会是董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。

监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督。

4、根据案例五的内容阐述投资与筹资之间的关系。

答:投资和筹资构成财务活动的的两个主线条,实际工作中,二者紧密联系在一起。

在制定筹资策略的投资策略时必须考虑到两者相互影响的关系,使二者有机地配合起来,才能达到预期的投资和筹资效果。

投资活动及其投资决策直接创造企业价值,它通过投资于超过最低可接受收益率的项目而创造价值,其标准是未来基础上的预期收益率必须大于最低可接受收益率。

而筹资活动及其筹资决策是根据投资基础上所需要资金来安排筹资,其标准是通过筹资组合与选择,使基础上的可接受收益最低化或最小化。

无论从理论上看,还是从实践上看,投资需要都是筹资的前提。

因此,在设计一种最佳的投资规模和实际可行投资规模的基础上,进一步考虑投资结构的收益和风险,筹资结构的成本的风险,是正确处理二者关系的有效办法。

企业在投资项目可行性评价中,要考虑到两个因素:必要投资报酬率和资本成本。

在实际经济生活中,企业一般是在某一时点按其一方式筹集资金用于某项投资,而在评价这个投资项目是否可行时,一般必须讲投资报酬率与该企业的某一资本结构下的加权平均资本成本结合起来综合考虑。

只有当投资项目的预期投资报酬大于其资本成本时,项目才可取;反之,若投资项目的预期投资报酬小于资本成本,则该项目应该被舍弃。

5、根据教材案例十二的提示,请说明在一个大型企业集团,母公司的功能应该如何定位?答:在一个大型企业集团,要以集权管理的思想来设计集团总部(母公司)的功能定位。

建立的集权型财务控制体制是否名符其实,最关键的是要考查①投资决策权。

②对外筹资权。

③收益分配权。

④人事管理权。

⑤工资奖金分配权。

⑥资产处置权等主要决策权的划分。

在集权形式下,公司总部对各子公司、分公司拥有上述六方面强大的控制权,可以实现财务经营的规模效益,避免整个公司在资金筹措、财务信息研究、资金运营,成本费用控制、长期财务决策等各方面的低效率重复、内耗。

同时公司总部可以把各部门、子公司分散的资金集中起来,根据其战略意图调拨给所属的其他部门、子公司,或将暂时闲置的资金集中起来进行证券或开发其他投资,实现最大的经济效益。

最后总部通常拥有一批优秀的财务专家,把财务管理决策权集中于他们手中,就能更有力地利用他们的智慧和才干,提高公司财务管理水平。

从华北汽车集团的案例来看,在确立了集权管理的思想之后,集团公司明确了发展战略规划、技术研究和开发、融投资功能、资本运营、市场营销五大功能。

这样就依靠集权管理保证了公司的发展方向、发展基础、发展的重点和程序,并利用资金和资本管理是实现集团总部在整个集团管理体系中的决定性地位。

6.简述投资项目敏感性分析的意义及内容。

参考答案见教材P88,(四)7.案例二中,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点是什么?答:体制原因是传统国有大中型企业的各种弊端的根源,其基本特征是政企不分、经营低效。

正基于此,国企改革始终是我国经济体制改革的一条主线,国有企业改革的目的是使传统公有制企业成为现代市场经济的微观主体。

通过改制重组上市的方式使国有企业快速向市场经济主体转变,是众多改革方案中最有效的方法。

国有企业通过正当地程序或手段对企业自身进行改造设计,达到上市的要求,并依托逐渐完善的资本市场改进公司的运营机制,通过资本运作的方式来完善公司治理结构、健全企业的各项制度、选拔并充分激励优秀的经营者。

这个过程其实质就是一个在法律框架下的财务设计与改造过程。

而如何通过股票发行来满足企业的资金需求进而实现可持续发展的目的,如何保证企业募集资金的投向不违背股东们的意愿和损害股东的利益(主要是中小股东),或者说如何将长期处于国有企业体制下的一块优质资产转变为现代企业制度下的利润源泉,这些都是改制重组过程中必须时刻考虑的问题,而且也是成功赢得潜在投资者信任,如期募集所需资金的基本前提。

8.企业为什么要发行可转换公司债券?对于发行人,以可转换债券融资比直接发行债券或者直接发行股票更有利。

可转换债券的比率比直接发行的企业债券利率要低,如果可转换债券未被转换,相当于公司发行了较低利率的债券;可以避免一般股票发行后产生的股本迅速扩张的问题;一般可转换债券的转换价格比公司股票市场价格高出一定的比例(溢价),如果可转换债券被转换了,相当于公司发行了比市价高的股票。

对于投资者,可转换债券的持有人实际多了一项品种选择,也多了一条规避风险的渠道,当股市向好,可转换债券随市上升超出其原有成本价时,持有者可以卖出可转换债券,直接获取收益;当股市由弱转强,或发行可转换债券的公司业绩转好,其股票价格预计有较大提高时,投资者可选择将债券按照发行公司规定的转换价格转换为股票,以享受公司较好的业绩分红或公司股票攀升的利益;当股市低迷,可转换债券和其发行公司的股票价格双双下跌,卖出可转换债券及将可转换债券转换为股票都不合适时,待券者可选择保留可转换债券,作为债券获取到期的固定利息。

因此,可转换债券提供了股票和债券的最好属性,结合了股票的长期潜力和债券的安全和收入优势。

相关文档
最新文档