工程项目管理复习题
工程项目管理复习题整理
1、下列不属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案： C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案： D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案： B4、下列不属于三控制的是()。
A 安全B 投资C 质量D 进度答案： A5、工程项目管理的核心是()。
A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案： A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案： D1、下列属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案： ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案： ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。
答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案：对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。
答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。
答案：对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案： D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A 命令单一B 管理职能不分工，无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案： C3、组织论不包括()。
A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案： D4 下列不属于组织结构模式的是()。
A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案： A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
工程项目管理复习题-多选答案
复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。
A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
自考《工程项目管理》复习资料
工程项目管理一、单项选择题1.项目评估和论证的对象主要是（ A ）。
A.项目和项目备选方案B.业主C.项目实施者D.政府相关部门2.在全球14个国家拥有12万余会员，它致力于向全球推行项目管理组织是（ C ）。
A.IPMAB.OGCC.PMID.PMRC3.下面关于项目范围说法正确的是（ A ）。
A.项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作B.项目的范围就是产品范围C.项目范围决定了产品范围D.项目范围是产品或服务所包含的特征或功能4.下列不属于ICB的核心要素（ C ）。
A.项目启动B.项目资源C.业务流程D.项目质量管理5.下列属于法规方法的特点的是（ D ）。
A.规范性B.强制性C.稳定性D.以上都是6.项目生命期与阶段，包括项目孵化、启动（ A ）实施（执行与控制）、收尾与交接。
A.规划B.信息分发C.范围确认D.项目审计7.( D )使项目的执行组织内部或外部的个人机体，他们以现金或实物为项目提供资金、资源，是对项目的获利负有责任。
A.项目经理B.项目程序管理小组C.项目小组D.项目的发起人8.行政方法的作用基础是（ B ）。
A.行政命令B.法定权责关系C.服从权威的意识D.有法必依9.公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（ C ）。
A.建立一个项目管理信息系统（PMIS）B.按照你的工作分解结构安排工作C.制定一个子项目的工作分解结构D.建立一个编码结构10.工作分解结构（WBS）的基本要素是（ C ）。
A.层次结构B.编码C.报告D.以上都是11.项目设计主要包括（ D ）。
A.项目布局B.技术C.设备D.以上都是12.PRINCE 2知识体系包括（ B ）类管理要素。
A.5B.8C.6D.913.（ D ）证书是认证的项目管理专家。
A.A级B.D级C.B级D.C级14.下列不属于项目型的优点的是（ C ）。
A.能控制资源B.沟通快捷、反应迅速C.没有重复活动D.向客户负责15.项目范围核实的主要工具与技术是（ D ）。
工程项目管理期末考试
C.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之差
D.工作i与工作j的时间间隔加上j工作的总时差
E.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之和
工程项目费用管理习题
一、单项选择题
1.价值工程中价值的含义是产品的（D）
A.使用价值B.交换价值C.效用价值
D.组织项目管理班子E.指挥项目生产经营活动
2.我国现行工程项目管理相关方组织关系是由（ABC）构成的三元主体结构
A.项目法人B.承包商C.建设监理单位D.投资方E.银行
3.我国推行建设工程监理制度的目的是（BDE）
A.与国际接轨B.确保工程建设质量C.获得更多的利润
D.提高工程建设水平E.充分发挥投资效益
A.项目式B.项目矩阵（强矩阵）C.平衡矩阵
D.职能矩阵E.职能式
9.项目式组织结构的特点（ACD）
A.以项目为中心B.项目内沟通困难C.项目内沟通简洁
D.权力集中，命令统一，决策快速E.责任不明，协调困难
10.我国施工企业项目经理资质管理办法中，对施工项目经理表述正确的是（ACE）
A.施工企业法定代表人委托的B.施工企业上级主管部门委托的
A.总时差为5天B.自由时差为1天C.总时差为6天
D.自由时差为2天E.与紧后工作N之间的时间间隔为1天
4.下列关于网络计划关键线路的叙述，正确的有（BDE）
A.关键线路只有一条B.关键线路可能有多条
C.关键线路始终不变D.关键线路上可能有虚工作
E.非关键线路可以转化为关键线路
5.工作总时差、自由时差及相邻两项工作之间时间间隔的关系（BCE）A.工作自由时差为零，其总时差一定为零
C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响
工程项目管理试题108
第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。
A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A施工安全管理B施工成本控制C施工进度控制D设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。
A决策阶段B准备阶段C实施阶段D使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（）。
A安全B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。
A业主方的项目管理B施工方的项目管理C设计方的项目管理D供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。
A服务性B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。
A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。
A服务性B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。
答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。
答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。
答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。
答案：对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A管理专业化B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。
A命令单一B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（）。
A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D4下列不属于组织结构模式的是（）。
A管理组织机构B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。
A经营成本高B保证单头领导，不越级指挥C信息流通快，决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案：A6、下列不属于职能组织结构的优点是（）。
有答案的《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是（B）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（A ）。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为（ D ）件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
工程项目管理考试题库
工程项目管理考试题库第一部分：选择题1. 工程项目管理的三要素不包括以下哪一项？A. 时间B. 质量C. 成本D. 人员2. 下列哪项不是项目计划编制过程中需要考虑的资源？A. 资金B. 人力C. 固定资产D. 环境因素3. 在项目执行阶段，项目经理的主要工作是？A. 制定项目计划B. 实施项目管理过程C. 编制项目报告D. 风险评估4. 项目管理中，风险管理的主要任务是？A. 开展风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险规避5. 项目完成后，项目团队需要进行哪项工作？A. 总结经验教训B. 立即启动下一个项目C. 继续维护项目D. 不作任何处理第二部分：填空题1. 项目管理的五大过程组包括：启动、________、执行、________和收尾。
2. 项目风险管理的四大步骤分别是：风险____________、风险____________、风险____________和风险____________。
3. 项目管理中常用的进度管理工具包括甘特图、关键链法和____________等。
4. 项目团队的冲突管理方法有：____________、竞争/____________和合作/____________等。
5. 项目验收阶段应由____________方和____________方共同参与。
第三部分：简答题1. 项目管理中的WBS是什么？它的作用是什么？2. 项目风险管理包括哪些内容？请简要说明每个内容的重要性。
3. 项目变更管理的关键步骤是什么？为什么项目变更会对项目进度和成本产生影响？4. 项目管理中的沟通管理为什么如此重要？项目经理应如何提高沟通效率？5. 项目成功的标准是什么？项目团队该如何在项目结项后总结经验教训？第四部分：案例分析题某工程项目由于突发事件导致了严重的质量问题，你作为项目经理需要如何处理该问题？请详细描述你的解决方案步骤和沟通策略。
写作要求：1. 回答选择题和填空题时，应简明扼要，切忌偏题。
工程项目管理 题库
工程项目管理题库工程项目管理-题库项目管理一、判断题(共220小题）1、：a.每个项目必须具备以下三个不可或缺的特征：⑴项目的一次性；⑵项目目标的明确性；⑶项目作为管理对象的整体性。
2、：a。
工程项目周期是指从工程项目的提出，到整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。
3、：a.项目经理授权的大小应与其职责的大小相称，这是确保项目经理管理好项目的基本条件。
4、：b项目管理是以分工为纬组成的网络体系，企业管理则是以时间为经贯穿起来的系统过程。
5.（a）项目档案应按照完整性、标准化和标准化的要求进行整理和编制。
6、（a）.工程图纸一般采用蓝图，竣工图应为新的蓝图。
7、(a)。
工程项目档案是指在整个工程项目建设过程中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。
8、（二）项目建设完成后，对未及时保存的档案，可根据有关人员的意见和印象进行补充整理。
9、(b)。
在工程项目建设的过程中形成的所有技术资料都应该作为档案资料整理保存。
10、（一）有关工程项目的照片、录音、录像和名人题词应当归档。
11、（一）建设项目档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套移交当地城建档案12、：a。
建筑工程项目管理组织设置的原则之一是：从“一切为了确保建筑工程项目目标实现”这一根本目的出发，因目标而设事，因事而设人、设机结构层次，按事定岗、按责授权。
13：a。
就建筑施工企业来说，项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表。
14、：b.解决矛盾时，项目经理应抓住关键。
项目经理可以充当“消防员”。
15、：a。
项目经理既必须是复合型管理人才，又必须是一个专家。
16、a)。
施工合同是建设项目的主要合同，是控制工程建设质量、进度、投资的主要依据。
17、 a）.项目审批阶段是基本建设项目的初步决策阶段。
18、a)。
施工合同是建设项目的主要合同，是控制工程建设质量、进度、投资的主要依据。
19、（b）监理单位可以自由开展工作，不受其他单位的约束。
工程项目管理复习题
工程项目管理复习题考试题类型：单选题 20个,每个1分,共20分;多选题 5个,每个2分,共10分;简答题 5个,每个6分,共30分;论述题 3个,每个10分,共30分;计算题 1个,10分;一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性,是项目最主要的特征;2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目;分部分项工程不能称为施工项目;3、项目的不可逆性与批量生产过程重复的过程有着本质的区别;4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全面的管理;5、项目经理应主要使用行政管理方法;6、可行性研究报告经批准后,项目才算正式“立项”;7、工程建设项目总进度计划,是指初步设计被批准后,编制上报年度计划以前,根据初步设计,对建设项目从开始建设设计、施工至竣工投产动用全过程的统一部署;8、重视相关管理,特别要重视各系统之间的“结合部”的管理,它是项目和项目管理的重点和难点,是项目经理协调管理的工作焦点;9、PDCA循环中,P-计划,D-执行,C-检查,A-处理;10、目标管理的精髓是以目标指导行动;11、责任制是施工项目组织中的核心问题;12、工作队式施工项目组织的适用范围：P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业,适用于大型、复杂的施工项目;15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包;16、直线职能制施工项目组织的适用范围：P9317、虚箭线——实际工作中并不存在的一项虚拟工作,既不占用时间,也不消耗资源;18、当已规定了要求工期Tr时, 计划工期Tp≤要求工期Tr19、当未规定要求工期时,计划工期Tp＝计算工期Tc总时差——是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;自由时差——是在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间;20、节点起着承上启下的作用21、当网络计划的计算工期大于要求工期时,应通过压缩关键工作的持续时间,满足工期要求;22、施工组织总设计的贬值对象是建设项目;23、总用水量的计算;q1、q2、q3、q4、q5为已知,求Q;当q1+q2+q3+q4≤q5时, Q= q5+q1+q2+q3+q4当q1+q2+q3+q4＞q5时, Q= q1+q2+q3+q4当工地面积小于5ha公顷而且q1+q2+q3+q4＜q5时, Q= q524、施工道路的宽度要符合规定,单行道不小于3~3.5m,双车道不小于~6m,消防车道不小于3.5m;25、使用控制图,使工序质量的控制由事后检查转变为以预防为主,使质量控制产生了一个飞跃;26、成本控制环节中,成本计划编制与成本计划实施是关键环节;27、项目经理部是成本管理的中心;28、计划完工指数SCI＞1时,项目实际完成的工作量超过计划工作量；计划完工指数SCI＜1时,项目实际完成的工作量少于计划工作量；成本绩效指数CPI＞1时,实际成本多于计划成本,资金使用效率较低；29、成本绩效指数CPI＜1时,实际成本少于计划成本,资金使用效率较高；二、多选题1、项目的一次性,要求项目管理具有程序性、全面性和科学性,主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理,项目管理是知识、智力、技术密集型的管理;2、组织运行有三个关键：一是人员配置、而是业务联系、三是信息反馈;3、工程项目管理的协调范围有三层：一层是内部关系,二层是近外层关系,三层是远外层关系;施工项目经理部与建设单位、监理单位及设计单位等单位的关系属于进外层关系；项目经理部与政府部门、与现场环境相关单位、白蚁防治所、质检站等的关系属于远外层关系;4、按管理方法的专业性质分,工程项目管理方法有行政管理方法、经济管理方法、管理技术方法和法律管理方法等;5、科学技术是第一生产力的思想是施工项目管理的首要指导思想;6、现代化的管理思想,一是管理观念的现代化,二是管理原理的科学化;7、施工项目经理的经常性工作：决策、沟通、接受继续教育、实施合同;8、流水施工参数包括工艺参数、空间参数、时间参数;9、工艺参数包括施工过程数、专业队数;10、空间参数包括施工段数或施工区数;11、时间参数包括流水节拍、流水步距、工期;12、虚工作的作用：起着工作之间的联系、区分、断路的作用;13、网络图中有三种类型的节点：起点节点、终点节点、中间节点;14、工期--资源优化的种类：1工期规定,资源均衡；2资源有限,工期最短;15、工期—成本优化的目的是：求出与最低工程总成本相对应的工程总工期,或求出在规定工期条件下工程最低成本;16、施工总平面图设计的第一个步骤是引入场外交通道路,单位工程施工平面图设计的第一个步骤是确定起重机的位置;17、单位工程施工程序应遵守“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构、后装饰”的基本要求;18、设备基础与厂房基础之间的施工程序有：1“封闭式”施工程序,用于厂房柱基础埋置深度大于设备基础的埋置深度,则厂房柱基础先施工,设备基础后施工;2“开敞式”施工程序,用于设备基础埋置深度大于厂房基础柱埋置深度时,则厂房柱基础与设备基础应同时施工;19、设备安装与土建施工的程序关系有三种：1封闭式施工;用于一般机械工业厂房,当主体结构完成后即可进行设备安装；精密设备工业厂房,在装饰工程完成后才可进行设备安装;2敞开式施工;用于某些重型厂房如冶金、电站用房等,一般是先安装工艺设备,然后建造厂房;3平行式施工;如建造水泥厂时,当土建为设备安装创造了必要的条件后,便可同时进行土建与安装施工;20、施工项目质量管理的八项原则有：1以顾客为关注焦点；2领导作用；3全员参与；4过程方法；5管理的系统方法；6持续改进；7基于事实的决策方法；8与供方互利的关系;21、施工项目安全控制的目标是：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷;22、物得不安全状态表现为三个方面：P28723、根据建设部的规定,建筑企业应实施三级安全教育：公司、项目经理部、班组;24、对查出的安全隐患要做到“五定”：定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;25、必须把好安全生产“六关”：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关;26、施工项目成本控制的手段：计划控制、预算控制、会计控制、制度控制;27、预算控制可分为两种类型：包干预算、弹性预算;28、质量成本是指为达到和保证规定的质量水平所耗费的那些费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本;29、风险的三个基本要素：风险因素的存在性、风险因素导致风险事件的不确定性、风险发生后其产生损失量的不确定性;三、简答题1、项目的共同特征有：项目的特定性,项目具有明确的目标和一定的约束条件,项目具有特定的生命周期,项目作为管理对象的整体性,项目的不可逆性;2、工程项目管理方法应用的原则有：适用性原则、灵活性原则、坚定性原则、开拓性原则;、3、施工项目管理全过程分为五个阶段：投标签约阶段管理、施工准备阶段管理、施工阶段管理、竣工验收阶段管理、回访保修阶段管理;4、施工阶段管理主要内容有：1、按施工项目管理规划或施工组织设计的安排进行施工；2、在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、现场目标的实现;3、严格履行工程承包合同,处理好内外层关系,管好合同变更,搞好索赔；4、做好记录、协调、检查、分析工作;5、竣工验收阶段管理的的主要工作有：1竣工验收准备；2编制竣工验收计划；3组织现场验收；4进行竣工结算；5移交竣工资料；6办理交工手续;6、施工项目管理的指导思想有：1科学技术是第一生产力；2依靠市场,推动市场发展的思想；3系统管理的思想；4树立现代化管理的思想;7、施工项目管理系统管理的思想,要贯穿四项原则：第一是目标体系的分解与综合原则；第二是协调控制的相关性原则；第三是有序性原则；第四是动态性原则;8、施工项目管理组织机构的设置原则：目的性原则；精干高效原则；业务系统化管理原则；弹性和流动性原则；项目组织和企业组织一体化原则;9、施工项目经理的基本工作内容有：P10010、组织流水施工的条件有：1把建筑物的整个建造过程分解为若干个施工过程；2把建筑物尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段区；3确定各施工专业队在各施工段区内的工作持续时间；4各专业队按一定的施工工艺,配备必要的机具,依次地、连续地由一个施工段区转移到另一个施工段区,反复地完成同类工作；5不同专业队完成各施工过程的时间适当地搭接起来;11、划分施工段的基本要求有：1当建筑物只有一层时,施工段数就是一层的段数,当建筑物是多层时,施工段数是各层段数之和;2尽量使各段的工程量大致相等,以便组织节奏流水,使施工连续、均衡、有节奏;3有利于保持结构整体性,尽量利用结构缝及在平面上有变化处;4段数的多少应与主导施工过程相协调,以主导施工过程为主形成工艺组合;5分段大小应与劳动组织相适应,有足够的工作面;12、确定流水节拍应注意的问题有：1、必须考虑到专业组织方面的限制和要求,尽可能不过多地改变原来的劳动组织状况,以便于对专业队进行领导;专业队的人数应有起码的要求,以使他们具备集体写作的能力；2、流水节拍的确定,应考虑到工作面条件的限制,必须保证有关专业队有足够的施工操作空间,保证施工操作安全和能充分发挥专业队的劳动效率;3、流水节拍的确定,应考虑到机械设备的实际负荷能力和可能提供的机械设备数量;也要考虑机械设备操作场所安全和质量的要求；4、有特殊技术限制的工程,在安排其流水节拍时,应当满足这些限制要求；5、必须考虑材料和构配件供应能力和水平对进度的影响和限制,合理确定有关施工过程的流水节拍；6、首先应确定主导施工过程的流水节拍,并以它为依据确定其他施工过程的流水节拍;13、计算流水步距应考虑的因素有：P12214、单代号网络图的特点：1工作之间的逻辑关系容易表达；2便于网络图检查和修改；3由于工作的持续时间表示节点之间,没有长度,故不够形象直观；4表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象;15、技术组织措施的设计内容有：1保证质量的措施；2安全施工措施；3降低成本措施；4季节性施工措施；5防止环境污染的措施;16、安全施工措施的内容有：1对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构,制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施,以确保安全；2预防自然灾害防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等的措施；3高空及立体交叉作业的防护和保护措施；4防火防爆措施；5安全用电和机电设备的保护措施;17、防止环境污染的措施有：1防止施工废水污染的措施,如搅拌机冲洗废水,油漆废液,灰浆水等；2防止废气污染的措施;如熬制沥青、熟化石灰等；3防止垃圾粉尘污染的措施,如运输土方与垃圾,白灰堆放,散装材料运输等；4防止噪声污染的措施,如打桩、搅拌混凝土、混凝土振捣等;18、单位工程施工平面图的绘制比例一般为1：200~1：500;19、单位工程施工平面图的设计要求有：1布置紧凑、要省,不占或少占农田；2短运输、少搬运;二次搬运要减到最少；3临时工程要在满足需要的前提下,少用资金;已有的,多用装配的,精心计算和设计;4利用生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等,符合国家有关规定和法规;20、施工项目质量控制的程序是：1确定项目质量目标；2编制项目质量计划；3项目质量计划实施；4项目质量持续改进与检查、验证;21、单位子单位工程质量验收合格应符合下列规定：P27422、施工项目现场管理的意义：1良好的施工项目有助于施工活动正常进行；2施工项目现场是一个“绳结”,把各专业管理联系在一起；3工程施工现场管理是一面“镜子”,能照出施工单位的面貌；4工程施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”;23、施工项目现场管理评价的内容有：1经营行为管理评价；2工程质量评价；3施工安全管理评价；4文明施工管理评价；5施工队伍管理评价;24、施工项目中的干扰来自于多个方面：1人为的干扰因素；2材料的干扰因素；3机械设备干扰因素；4工艺及技术干扰因素；5资金方面干扰因素；6环环境干扰因素;25、施工项目内部关系的组织协调时应注意的事项：1人际关系的协调；2组织关系的协调；3需求关系的协调;四、论述题1、编制施工项目管理实施规划的基本要求有：1严格遵守国家和合同规定的工程竣工交付使用期限；2合理安排施工顺序；3用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划；4恰当地安排冬雨季施工项目；5贯彻多层技术结构的技术政策,因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展,要贯彻工厂预制、现场预制和现场浇注相结合的方针,选择最恰当的预制装配方案或机械现场浇注方案;6从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工;7尽量利用永久性工程、原有或就近已有设施,以减少各种暂设工程；尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存,减少物资运输量和二次搬运量；精心进行场地规划布置,节约施工用地,不占或少占农田,防止工程事故,做到文明施工;2、单位工程施工平面图设计的内容有：1建筑平面图上已建和拟建的一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸;2测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点；3移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置；4材料、加工半成品、构件和机具的堆场；5生产、生活用临时设施;如搅拌站、高压泵站、钢筋棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他需搭建或建造的设施；6必要的图例、比例尺、方向及风向标记;3、施工项目管理的共性问题有：1项目目标控制的责任主体是项目经理；2项目目标控制应遵循PDCA循环法则,进行事前控制、事中控制和事后控制的全过程控制活动,以实现目标控制的持续改进；3项目目标控制的基本方法是“目标管理方法”,其本质是“以目标指导行动”;4目标和控制措施是在项目管理实施规划的基础上确定的；5四项目标是各自独立的,也是平等的,其控制不需围绕着哪个“核心”,但是他们之间却有着对立统一的关系；6项目目标控制要以执行法律、法规、标准、规范、制度等做保证；7实行总分包的项目,目标由总包人全面负责,分包人控制分包人物的目标控制,并向总包人负责；8实施施工项目目标控制应执行建设工程项目管理规范相应章节的规定,并按其中“项目组织协调”一章的规定搞好组织协调；9在施工项目目标控制中充满了风险,因此要进行风险管理,防止对实现目标产生干扰或造成损失;4、安全控制的基本要求有：1只有在取得了安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后方可施工;2总包单位和分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证方可组织施工；3各类人员必须具备相应的安全资格方可上岗；4所有施工人员必须经过三级安全教育；5特殊工程作业人员必须持有特种作业操作证；6对查出的安全隐患要做到“五定”：定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;7必须把好安全生产“六关”：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关;5、施工项目现场管理的内容有：1合理规划施工用地；2在施工组织设计中,科学地进行施工总平面设计；3根据施工进展的具体需要,按阶段调整施工现场平面布置；4加强对施工现场使用的检查；5建立文明的施工现场；6及时清场转移；7坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞;6、施工现场防火的特点：1建筑工地易燃建筑物多,且场地狭小,缺乏应有的安全距离;因此,一旦起火,容易蔓延成灾;2建筑工地易燃材料多,如木材、木模板、脚手架木、沥青、油漆、乙炔发生器、保温材料、油毡等;因此,应特别加强管理；3建筑工地临时用电线路多,容易漏电起火；4在施工期间,随着工程的进展,工种增多,施工方法不同,会出现不同的火灾隐患；5施工现场人员流动性大,交叉作业多,管理不便,火灾隐患不易发现；6施工现场消防水源和消防道路均系临时设置,消防条件差,就有可能发生火灾事故;五、计算题类型1 网络图的六个工作时间参数的计算,用表上计算法;类型2 全等节奏流水施工、成倍节拍流水施工、无节奏流水施工中的一种;。
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《工程项目管理》复习题一、填空题1．建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。
2、建筑产品具有以下共同的特点：___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。
3．施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。
4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。
5．流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。
6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。
7．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定8、网络计划按绘图符号不同可分为_（双代号网络计划、）和（单代号网络计划）两种。
9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成10．施工方案的定量分析指标主要有（工期指标）（机械化程度）（降低成本指标）主要材料节约指标二、单项选择题1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B )A．建设项目 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C )A．地形图 B．工程水文地质 C．交通运输 D．气象资料3、最理想的流水组织方式是( A )A．等节拍流水 B．异节拍流水 C．无节奏流水 D．依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B )A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同C．使用范围不同 D．参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时，首先确定( B )位置。
A．仓库 B．起重设备 C．办公楼 D．道路6．基本建度程序正确的是：（ A ）A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算7．施工段，施工层在流水施工中所表达的参数为（ A ）。
A．空间参数 B.工艺参数 C. 时间参数 D. 一般参数8．某流水施工过程，施工段m=4，施工过程n=6，施工层r=3，则流水步距的个数为（ B ）。
A．69.某工程由A、B、C三个施工过程组成，有2个施工层；现划分为四个施工段，流水节拍均为3d，试组织流水施工，该项目工期为( C )。
A．21 B．48 C．30 D．2010．缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数，这是因为受到(A． )的限制。
A．足够工作面 B．劳动力 C．生产资源 D．时间11.某流水组中，设m=4，n=3，t A=6（天）；t B=8（天）；t C==4天。
在资源充足、工期紧迫的条件下适宜组织（B ）。
A.固定节拍流水B.成倍节拍流水C.流水线法D.无节奏流水12.某基坑大开挖，土方量32000m3，施工单位采用3台反铲挖掘机开挖土方，每台产量定额529m3，当工期规定在10天内完成，则安排（ A ）班次施工。
.3 C 若工作的延误时间大于该工作的自由时差，小于总时差，说明此延误时间对后续工作（A ），对总工期( C )。
A. 有影响，但可不作调整B. 有影响，必须调整C．无影响，且不需调整 D. 虽无影响，但要调整14.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A3d、B7 d、C 5 d，其最早开始别为：A 4 d、B 5 d、C 6 d，则工作C的自由时差为( C )。
A．0 B．5 d C .1 d D．3 d15.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A3d、B7 d、C 5 d，其最早开始别为：A 4 d、B 5 d、C 6 d，则工作D的最早开始时间为( D )。
A．6 d B．7d C .11 d D．12 d16.工作A有四项紧后工作B、C、D、E，其持续时间分别为：B3d、C 4 d、D8 d、E8 d，LFc 10 d、LFc12 d、LF D13 d、LF E15 d，则LF A为(D )。
A．4 d B．8 d C 7 d D．5 d17．前锋线比较法适用施工进度计划用( C )表达。
A. 双代号网络图B.单代号网络图C. 时标网络图D.横道图18．若工作的延误时间大于该工作的自由时差，小于总时差，说明此延误时间对后续工作（ A ），对总工期(C )。
A. 有影响，但可不作调整B. 有影响，必须调整C．无影响，且不需调整 D. 虽无影响，但要调整19．网络图中由节点代表一项工作的表达方式称作(C )。
A.时标网络图B.双代号网络图C.单代号网络图D.20．双代号网络中既有外向箭线又有内向箭线段的结点是( C )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点 E.任意结点21．双代号网络中只有外向箭线无内向箭线段的结点是( A )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点 E.任意结点22．双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点 E.任意结点23．搭接网络计划比较适用（ B ）表达。
A. 双代号网络图B.单代号网络图C. 时标网络图D.横道图24．自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(C )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束25．时标网络计划比较适用（ A ）表达。
A. 双代号网络计划B.单代号计划网络C. 搭接网络计划D.横道图26．用于检查工程实际进度与计划进度的比较，实际进度前锋线比较法适用（ D ）。
A. 双代号网络计划B.单代号计划网络C. 搭接网络计划D.时标网络计划27．香蕉图的绘制依据是工作的（ A ）。
A．最早开始时间和最迟开始时间 B。
最早开始时间和最迟结束时间C．最迟开始时间和最迟结束时间 D。
最迟开始时间和最早开始时间28．在网络计划中，关键工作的总时差值为（ C ）。
A．零 B。
最大 C。
最小 D。
不定数29．前锋线比较法适用施工进度计划用( C )表达。
A. 双代号网络图B.单代号网络图C. 时标网络图D.横道图30．若工作的延误时间大于该工作的自由时差，小于总时差，说明此延误时间对后续工作（ A ），对总工期(C )。
A. 有影响，但可不作调整B. 有影响，必须调整C．无影响，且不需调整 D. 虽无影响，但要调整31．网络图中由节点代表一项工作的表达方式称作(C )。
A.时标网络图B.双代号网络图C.单代号网络图D. 搭接网络32．在网络计划中，关键工作的总时差值为（ A ）。
A.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最迟开始的前提下，该工作可以利用的机动时间C.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间D.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间33．自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(C )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束34．双代号网络中既有外向箭线又有内向箭线段的结点是( C )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点 E.任意结点35．双代号网络中只有外向箭线无内向箭线段的结点是( A )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点 E.任意结点36．双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点 E.任意结点37．搭接网络计划比较适用（ B ）表达。
A. 双代号网络图B.单代号网络图C. 时标网络图D.横道图38．时标网络计划比较适用（ A ）表达。
A. 双代号网络计划B.单代号计划网络C. 搭接网络计划D.横道图39．用于检查工程实际进度与计划进度的比较，实际进度前锋线比较法适用（ D ）。
A. 双代号网络计划B.单代号计划网络C. 搭接网络计划D.时标网络计划40．香蕉图的绘制依据是工作的（ A ）。
A．最早开始时间和最迟开始时间 B。
最早开始时间和最迟结束时间C．最迟开始时间和最迟结束时间 D。
最迟开始时间和最早开始时间41．在网络计划中，关键工作的总时差值为（ C ）。
A．零 B。
最大 C。
最小 D。
不定数42．实际进度前锋线是用( )进行进度检查的。
A．横道计划 B．时标网络计划C．里程碑计划 D．搭接网络计划43.某工程网络计划中，C工作的总时差为8d，自由时差为5d，在检查实际进度时，发现C工作的持续时间延长了6d，则说明c工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推（ D )。
A．6d，同时使总工期延长6d C．6d，同时使总工期延长2dB．1d，同时使总工期延长2d D．1d，但不影响总工期44.某工程网络计划中，C工作的总时差为6d，自由时差为5d，在检查实际进度时发现怍的持续时间延长了8d，则说明此时C工作的实际进度(A. )。
A.将使其紧后工作的最早开始时问推迟3d，并使总工期推迟2dB.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，并使总工期推迟2dC.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，但不影响总工期D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，但不影响总工期45.在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根（ B )的差值确定。
A．自由时差与总时差 C．自由时差与进度偏差 B．总时差与进度偏差 D．时距与进度偏差46.当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩( C )的持续时间。
A.持续时间最长的工作 B．总时差最长的工作 C．关键工作 D．非关键工作47.在进行网络计划费用优化时，应首先将(A )作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最低的关键工作 B．直接费用率最低的非关键工作c.直接费用率最高的非关键工作 D．直接费用率最高的关键工作48.在网络计划的执行过程中检查发现，D工作的总时差由3d变成了1d，则说明D工作的实际进度( D )。
A．拖后1d，影响工期ld B．拖后3d，影响工期1d C. 拖后4d，影响工期ld D．拖后2d，不影响工期49. 关于双代号网络图构成说法正确的是：（ C ）A. 工作线路B. 工作和节点C. 节点、工作和线路D. 节点和线路50. 双代号网络图绘制时除了考虑工艺顺序、工艺顺序和逻辑关系，还应注意编号顺序：（ B ）A.自由向左编号B.自左向右编号C.自中间向两边编号D.从大到小编号51. 下列哪一个不是双代号网络图的绘制方法：（ C ）A.从工艺网络到生产网络的画法B.从组织顺序到生产网络的画法C.从工艺网络到组织顺序的画法D.直接分析绘图法52. 表上作业法计算的工作最迟时间过程或次序：（ B ）A.从开始结点顺箭杆至结束结点B.从结束结点逆箭杆方向至开始结点C.先计算工作时间，在计算结点时间D.先计算时差再计算结点时间53. 相干时差是指（ B ）共同占有的那段机动时间A.某项工作与其紧前工作B.某项工程与其紧后工作C.某项工作与计划工期D.某项工程与计划总工期54. 当规定工期小于网络计划结束结点的最迟时间时，下列工作组成关键线路：（ C ）A.总时差为零的工作B.局部时差为零的工作C.总时差绝对值最大的工作D.总时差绝对值最小的工作55. 网络优化的实质就是在既定条件下，按某一衡量指标，利用（ B ）来不断改善网络计划的最初方案：A.计划工期B.时差C.成本D.组织逻辑关系56. 不允许中断工作资源优化，资源分配的原则是：（ C ）A.按时差从大到小分配资源B.非关键工作优先分配资源C.关键工作优先分配资源D.按工作每日需要资源量大小分配资源57. 下列哪种不是工期固定，资源消耗均衡的优化方法：（ B ）A.方差值最小法B.最小二乘法C.极差值最小法D.削高峰法58. 工期成本优化中的“最小切割”含义是指：（ B ）A. ei-j最小的工作B. ∑ei-j最小的工作组合C. Δt最小D. Δt最大59. 单代号网络图与双代号网络图相比：（D ）A. 逻辑关系更明确B. 增加了虚箭杆C . 绘图简便D. 基本符号含义相同60. 单代号网络图的特点是：（C ）A.结点与工作分开表示B.结点不表示工作，有长度概念C.可绘时标网格图D.逻辑关系简单明了61. 单代号网络图中，若 n 项工作同时开始时，应虚设：（C ）A.一个原始结点B.多个原始结点C.虚设一个开始工作D.虚设两个开始工作62. 单代号网络中出现若干同时结束工作时，采取的措施是：（ B）A.虚设一个虚工作B.虚设一个结束节点C.构造两个虚设节点D.增加虚工序表示结束节点63. 关于双代号网络图构成说法正确的是：（ C ）A. 工作线路B. 工作和节点C. 节点、工作和线路D. 节点和线路64. 双代号网络图绘制时除了考虑工艺顺序、工艺顺序和逻辑关系，还应注意编号顺序：（ B ）A.自由向左编号B.自左向右编号C.自中间向两边编号D.从大到小编号65. 下列哪一个不是双代号网络图的绘制方法：（ C ）工艺逻辑关系组织逻辑关系A.从工艺网络到生产网络的画法B.从组织顺序到生产网络的画法C.从工艺网络到组织顺序的画法D.直接分析绘图法66. 表上作业法计算的工作最迟时间过程或次序：（ B ）A.从开始结点顺箭杆至结束结点B.从结束结点逆箭杆方向至开始结点C.先计算工作时间，在计算结点时间D.先计算时差再计算结点时间67. 相干时差是指（ B ）共同占有的那段机动时间A.某项工作与其紧前工作B.某项工程与其紧后工作C.某项工作与计划工期D.某项工程与计划总工期68. 当规定工期小于网络计划结束结点的最迟时间时，下列工作组成关键线路：（ d）A.总时差为零的工作B.局部时差为零的工作C.总时差绝对值最大的工作D.总时差绝对值最小的工作69. 网络优化的实质就是在既定条件下，按某一衡量指标，利用（ B ）来不断改善网络计划的最初方案：A.计划工期B.时差C.成本D.组织逻辑关系70. 不允许中断工作资源优化，资源分配的原则是：（ C ）A.按时差从大到小分配资源B.非关键工作优先分配资源C.关键工作优先分配资源D.按工作每日需要资源量大小分配资源71. 下列哪种不是工期固定，资源消耗均衡的优化方法：（ B ）A.方差值最小法B.最小二乘法C.极差值最小法D.削高峰法72. 工期成本优化中的“最小切割”含义是指：（ B ）A. ei-j最小的工作B. ∑ei-j最小的工作组合C. Δt最小D. Δt最大73 ．施工平面图设计首要考虑的因素是：（D ）A. 布置运输道路B. 布置水电管网C. 确定搅拌站及构件堆场等位置D. 确定起重机械的位置74．在下列工程中，单位工程是指( C )。