工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案-自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C )。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。
最新《工程项目管理》试题及答案

最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似,国际工程合同中一般也会存在一个第三方()。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用()确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由()依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)()按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。
A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是()。
A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是()。
工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目的特点不包括以下哪一项?A. 独特性B. 临时性C. 层级性D. 目标导向性答案:C。
项目是具有层级性的,这是项目管理的一个重要特点。
2. 项目管理的核心是什么?A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理答案:A。
时间管理是项目管理的核心,项目经理需要合理安排项目的时间,确保项目按计划进行并在规定时间内完成。
3. 以下哪个不是项目的关键要素?A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度D. 项目团队答案:D。
虽然团队在项目中起到重要作用,但团队并不是项目的关键要素,因为在实施项目的过程中,团队成员是可以更换的。
4. 下列哪项不是项目里程碑的特点?A. 在项目周期内发生B. 具有重要的意义C. 标志着项目的重要阶段D. 用于衡量项目进展答案:A。
里程碑是标志着项目的重要阶段或里程碑事件的节点,它并不一定会在项目周期内发生,有些里程碑也可能在项目前或项目后发生。
5. 以下哪一项不属于项目风险管理的过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险控制答案:C。
风险规避是项目风险管理的一种策略,而不是一个过程。
二、填空题1. 项目管理的五大过程包括:启动、________、执行、监控、收尾。
答案:规划。
2. WBS代表________,是将项目分解为更小、更易管理的工作包的过程。
答案:工作分解结构。
3. 项目干系人是指项目中________或对项目有利害关系的个人或组织。
答案:有权和有兴趣。
4. 风险概率与影响矩阵(PI矩阵)是用于评估风险事件发生概率和后果的一种工具,其中PI代表________和________。
答案:可能性,影响。
5. 项目管理的基本原理包括:跨职能合作、________决策、持续改进和风险管理。
答案:共同。
三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五大过程。
答:项目管理的五大过程包括:- 启动:确定项目的目标与范围,制定初步计划,明确项目的可行性和可行目标。
工程项目管理试卷及答案

考试时间:120分钟总分:100分一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容?()A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中,以下哪项不属于项目风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理?()A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中,以下哪项不是项目质量控制的关键环节?()A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛?()A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统?()A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中,以下哪项不是项目进度控制的关键指标?()A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段?()A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中,以下哪项不是项目组织结构设计的原则?()A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式?()A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的主要内容包括()A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括()A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括()A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括()A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理是一个动态的过程,需要不断调整和优化。
工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的核心目标是:A. 实施项目活动B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 达到项目目标答案:D2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组?A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督E. 收尾答案:D3. 在项目管理中,以下哪个不属于项目管理知识领域?A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 营销管理答案:E4. 在项目管理中,人力资源管理主要涉及以下哪些方面?A. 招聘、培训和激励团队成员B. 分配项目资源C. 制定项目计划D. 监控项目进展答案:A5. 以下哪个不属于项目管理中的重要约束条件?A. 范围B. 时间C. 质量D. 风险答案:D二、填空题1. 项目管理中,风险管理的四个步骤分别是:识别、________、规划和控制。
答案:评估2. 项目管理中,时间管理的核心工具是_________。
答案:进度计划3. 项目管理中的范围管理包括以下两个主要过程:需求收集和_________。
答案:范围定义4. 在项目管理中,_________用于度量项目工作进展和完成情况。
答案:绩效指标5. 在项目管理中,_________是描述项目工作分解结构(WBS)中各组件之间关系的图形工具。
答案:网络图三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。
答:项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监督和收尾。
启动阶段确定项目的目标和范围,明确项目经理和相关利益相关者的角色。
规划阶段制定项目计划、范围、时间、成本等,并确定团队成员的职责和工作分配。
执行阶段根据项目计划实施项目活动,确保项目按时按质完成。
监督阶段监控项目进展,及时发现和解决问题,并进行必要的调整。
收尾阶段总结项目经验教训,对项目成果进行验收,完成项目文件的整理和归档。
2. 请简要说明项目管理知识领域中的成本管理和风险管理。
答:成本管理是项目管理知识领域中的一个重要方面,主要涉及项目成本的估算、预算控制和成本绩效管理。
工程项目管理真题及答案

1. “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建造企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( ) A 管理环境因素B 人的因素 C 方法的因素 D 社会环境因素答案: D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》 (国务院令 613 号) ,投标有效期从( )起计算。
A 提交投标文件开始之日 B 购买招标文件的截止之日 C 提交投标文件的截止之日 D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( ) 。
A .确定项目实施期管理总体方案 B .确定生产运营期设施管理总体方案 C .确定项目风险管理与工程保险方案 D .确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】 C4. 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( ) A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案: B 5 .下列双代号时标网络计划中,关键路线有( )条。
A.5 B.4 C.3 D.2 【标准答案】 C 6 .关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( ) 。
A .建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B .建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C .建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D .建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】 D 7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案: B 8 .根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( ) 。
A .工具用具使用费 B .职工教育经费 C .机械折旧费D .管理人员工资答案: C 9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。
工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案:C2. 工程项目管理的五大过程组是()。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案:A3. 在工程项目管理中,WBS是指()。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案:A4. 工程项目管理中,风险管理的第一步是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 工程项目管理中,进度控制的常用工具是()。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案:A6. 工程项目管理中,质量控制的基本原则是()。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案:A7. 工程项目管理中,成本控制的目的是()。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案:A8. 工程项目管理中,沟通管理的目的是()。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案:D9. 工程项目管理中,人力资源管理的关键是()。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案:C10. 工程项目管理中,合同管理的目的是()。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的基本原则包括()。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案:ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括()。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案:ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括()。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案:ABCD4. 工程项目管理中,风险管理包括()。
《工程项目管理》期末考试试卷附答案

《工程项目管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题(每小题3分,共20小题,共60分)1、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归富点是()A 持续改进总体业绩B 建立组织与供方合作互利关系C 建立科学、系统的质量管理体系D 满足顾客要求并争取超越顾客的期望2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A 项目管理实施细则B 项目管理操作规划C 项目管理实施规划D 项目管理计划3、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。
开工后,混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800 m3,则此时的进度偏差为()万元A 11.8B -1.8C 11.2D 11.04、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A 人员B 资金C 资源D 设备5、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。
宜采用()模式。
A 职能组织机构B 矩阵组织机构C 线性组织结构D 混合组织机构6、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求A 经济性B 观感性C 可靠性D 功能性7、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是()。
A 永久设备和设计一建造合同条件B 简明合同格式C 施工合同条件D EPC交钥匙项目合同条件8、施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。
A 事故和自然灾害B 特种作业C 特殊作业环境D 特殊工程9、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。
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工程项目管理试卷
一、单选题【本题型共20道题】
1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。
能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。
A.双代号网络图
B.单代号网络图
C.双代号时标网络图
D.单代号搭接网络图
用户答案:[D] 得分:2.00
2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。
A.国土资源部
B.住建部
C.省级人民政府
D.省级国土资源管理部门
用户答案:[C] 得分:2.00
3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。
A.项目进度超前
B.信息不足,无法判断
C.项目费用在正常的范围内
D.项目陷入费用超支的麻烦中
用户答案:[B] 得分:2.00
4.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。
A.3
B.5
C.8
D.10
用户答案:[C] 得分:2.00
5.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元
BCWS=102800元,BAC=147500元
按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。
A.149443
B.153833
C.163822
D.169298
用户答案:[D] 得分:2.00
6.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.评估制
用户答案:[C] 得分:2.00
7.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。
A.开始/结束百分比法
B.渐进里程碑法
C.完成单元法
D.比值法
用户答案:[A] 得分:2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
A.投资补助和贴息计划
B.年度投资计划
C.工作方案
D.资金申请报告
用户答案:[C] 得分:2.00
9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.评估制
用户答案:[A] 得分:2.00
14.单项工程验收过程中进行的试车调试是()试车调试。
单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。
A.单机无负荷
B.单机无负荷和联动无负荷
C.单机无负荷和有负荷
D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷
用户答案:[B] 得分:2.00
15.工程项目的中间验收由()组织。
A.业主
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
用户答案:[B] 得分:2.00
16.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.评估制
用户答案:[B] 得分:2.00
17.联动无负荷试车调试由()组织。
A.业主
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位
用户答案:[A] 得分:2.00
18.编制项目计划是项目()管理领域中的一项管理任务。
A.集成
B.范围
C.成本
D.进度
用户答案:[D] 得分:0.00
19.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。
A.17
B.17.2
C.17.3
D.17.5
用户答案:[B] 得分:2.00
20.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。
A.10
B.20
C.35
D.70
用户答案:[C] 得分:2.00
二、多选题【本题型共10道题】
1.工程项目发包交付最常见的模式是()。
A.传统模式
B.代建制模式
C.设计/建造模式
D.监理模式
E.建设管理(CM)模式
用户答案:[ABCE] 得分:0.00
2.测定施工工作的进度时,费用比率法用于项目中的管理类任务,如()。
A.项目设计
B.项目控制
C.合同管理
D.项目采购
E.质量保证
用户答案:[BCDE] 得分:0.00
3.工程网络计划需要计算的工作时间参数是()。
A.最早时间
B.最迟时间
C.持续时间
D.自由时差
E.总时差
用户答案:[ABDE] 得分:3.00
4.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。
A.项目建议书
B.项目申请报告
C.可行性研究报告
D.资金申请报告
E.开工报告
用户答案:[AC] 得分:3.00
5.创建工作分解结构的依据包括()。
A.企业环境因素
B.项目范围说明
C.需求文件
D.组织过程资源
E.需求跟踪矩阵
用户答案:[ABC] 得分:0.00
6.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用()等方式。
A.O&M
B.BOO
C.MC
D.ROT
E.BOT
用户答案:[ACD] 得分:3.00
7.某项目计划工期为15个月,在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。
如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成,则还需要()的信息。
A.当前的计划工作预算费用
B.当前的已完工作预算费用
C.当前的费用偏差
D.已消耗的资源数量
E.项目总费用预算
用户答案:[BE] 得分:3.00
8.规定范围的方法包括()。
A.问卷调查
B.专家评价
C.产品分析
D.寻找替代方案
E.促进研讨会
用户答案:[BCDE] 得分:3.00
9.对比职能管理,项目管理更关注()。
A.必须做什么
B.必须在何时完成
C.要花费多少费用
D.要怎样做
E.要做到多好
用户答案:[ABC] 得分:3.00
10.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定工作方案,明确投资补助和贴息的()等主要内容。
A.目的、预定目标、实施时间
B.支持范围、资金安排方式
C.申请条件、提交材料
D.工作程序、时限要求
E.审批流程、审批时限
用户答案:[ABD] 得分:3.00
三、判断题【本题型共6道题】
1.政府投资项目,需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:5.00
2.全面竣工验收分为预验收和正式验收两个步骤。
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:5.00
3.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入使用的项目也应组织竣工验收。
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:5.00
4.项目范围(组成)是为了交付具有特定特征和功能的产品、服务或结果需要完成的所有工作。
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:5.00
5.在采用PPP模式时,存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建项目可采用BOT或BOO等方式。
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:5.00
6.项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作(组成项目的活动)做出时间安排,或者说对到一定时间应完成的工作量做出规定。
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:5.00。