安全生产标准化推进中的问题及应对策略(新编版)
安全生产标准化持续改进中的问题及对策
安全生产标准化持续改进中的问题及对策近年来，国家对安全生产格外重视，制定了一系列的安全生产法规和标准。
然而，在实际应用中，仍然存在安全生产标准化持续改进中的问题。
本文将探讨这些问题，并提出相应的对策。
I. 问题的存在在安全生产标准化持续改进的实施过程中，存在以下问题：1. 标准执行不到位尽管国家制定了许多安全生产标准，但在实际执行中却存在许多问题。
一些企业不重视安全生产标准，或者存在漏洞，使得标准执行不到位。
2. 监管不到位监管部门责任重大，但在实践中存在监管不到位的情况。
一些监管部门缺乏有效的监管手段和技术，导致监管效果不良。
3. 缺少长期性计划针对安全生产标准化持续改进，需要有长期性的计划和落地措施。
但是许多企业缺乏长期的规划，只关注眼前的问题，缺少长期性的思考。
4. 员工缺乏足够的安全意识员工安全意识的问题在国内企业中普遍存在。
由于员工缺乏相关知识技能，对安全生产标准化持续改进的要求不能得到有效实施。
II. 对策的提出面对上述问题，以下是我们应采取的对策:1. 推行标准的执行为了有效地执行安全生产标准，需要对企业进行培训和支持。
政府可组织专业机构提供标准执行的相关培训，配合有强制力的法规和标准，确保标准得到执行。
2. 改善监管机制为了保证监管工作的到位和有效，监管部门应采用更为先进的技术手段。
政府可为监管部门提供科技服务和经费支持，持续优化执法程度和质量。
3. 加强规划制定企业应当建立完善的长期发展规划，并将安全生产标准化持续改进作为重要的发展方向之一。
政府应支持企业建立正确的发展导向，加强规划制定的指导和宣传。
4. 提升员工的安全意识企业需要加强员工的安全培训，增强员工的安全防范意识，传递安全教育理念。
加强对员工的安全培训，可有效提高员工的安全意识和行为习惯，为安全生产标准化持续改进提供有力的保障。
III. 结论在今后的工作中，我们需要更加重视安全生产标准化持续改进的问题，积极采取针对性的对策。
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策安全生产一直是企业管理中的重要课题，标准化是确保安全生产的重要手段之一。
在实际的生产经营中，企业在安全生产标准化运行过程中也面临着诸多问题。
本文将围绕这一话题展开探讨，并提出相应的解决对策。
企业在安全生产标准化运行中存在的问题主要包括：1. 标准不清晰。
在制定安全生产标准化文档时，有些企业存在标准不清晰、内容不具体、操作步骤不明确的情况。
这样一来，员工在生产操作中很难按照标准化要求来执行，容易出现错误操作而导致安全事故。
2. 缺乏安全文化。
有些企业虽然制定了安全生产标准化文件，但在管理层对安全重视不够、员工安全意识淡薄的情况下，很难将标准化要求贯彻到位，容易导致“纸上谈兵”，达不到预期的安全效果。
3. 监管不到位。
有些企业在实际操作中，缺乏对安全生产标准化运行的监督和检查，管理人员对标准化执行情况的关注不够，导致安全隐患得不到及时的排查和处理。
4. 员工参与度低。
有些企业在制定安全生产标准化文件时，未能充分听取员工意见，导致员工对标准化运行的积极性不高，反而可能出现抵触情绪，难以顺利贯彻执行。
1. 明确标准内容。
企业在制定安全生产标准化文件时，应当深入实际操作，与相关岗位的员工充分沟通，确保标准化文件内容清晰、具体，操作步骤明确，便于员工执行。
标准化文件定期进行修订和更新，确保其与企业实际操作相适应。
2. 建立安全文化。
企业管理层要对安全生产给予足够重视，树立以安全为先的理念，将安全文化融入到企业的管理体系中。
通过举办安全教育培训、开展安全演练等活动，提高员工的安全意识和安全素养，使安全标准流于形成实质化的实践。
3. 加强监管检查。
企业管理人员要加强对安全生产标准化运行的监督和检查，定期对各岗位执行标准化情况进行检查，及时发现并解决存在的安全隐患。
要建立健全的安全管理体系，明确责任分工，形成长效机制。
4. 强化员工参与。
企业在制定安全生产标准化文件时，要与员工充分沟通，听取他们的意见和建议，吸收他们的智慧和经验，使标准化文件更加贴近实际操作。
安全生产标准化管理工作中存在的问题及其解决方法
安全生产标准化管理工作中存在的问题及其解决方法安全生产标准化管理工作是保障企业安全生产的重要手段，然而在实践中常常存在一些问题，影响着安全生产的质量和效果。
本文将针对这些问题进行剖析，并提出相应的解决方法，以期促进企业安全生产标准化管理水平的提升。
一、问题分析1. 理论知识与实践脱节问题在安全生产标准化管理中，一些管理人员仅凭着理论知识去制定管理制度和规范，却没有深入实践了解生产现场的具体情况。
因此，在实践中，这些标准常常无法贴切于实际情况，无法解决生产中的实际问题。
2. 安全责任缺位问题一些企业在安全生产标准化管理中，未能明确责任人和责任部门，导致责任不明、推卸责任、追究责任困难等问题的出现。
这样一来，企业安全生产管理责任体系无法完善，安全风险得不到及时控制。
3. 人力资源投入不足问题很多企业在安全生产标准化管理上，注重资金和设备的投入，而忽略了人力资源的投入。
缺乏专业人员和培训，使得安全生产标准化管理的执行力度不够，影响管理效果。
二、解决方法1. 加强理论与实践的结合管理人员应该深入生产现场，了解岗位工作的具体情况，以便更好地制定相应的管理制度和规范。
同时，也应该根据实践经验不断修订和完善标准，使其更加贴近实际生产。
2. 建立健全责任体系企业应设立明确的安全管理责任部门和责任人，明确每个岗位的安全管理责任，并建立健全相关的责任考核机制。
与此同时，还要加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和责任感。
3. 加强人力资源的投入企业应重视安全管理人员的招聘和培训工作，确保安全管理岗位的专业性。
通过加强对员工的培训和学习，提高其安全生产管理水平，形成有效的管理团队，增强整体管理实力。
4. 制定完善的管理制度和规范企业应制定完善、可操作的管理制度和规范，包括文件的合理组织、工作程序的明确、流程的规范等。
同时，还要注重制度的执行和监督，通过严格执行制度，落实安全管理要求。
5. 加强内外部交流合作企业应积极参与行业协会、安全论坛等交流活动，学习和借鉴其他企业的安全管理经验，并与他们进行合作，共同推动安全生产标准化管理工作的发展。
安全生产标准化持续改进中的问题及其对策
安全生产标准化持续改进中的问题及其对策安全生产一直是企业的重要任务之一，随着安全技术的不断提高和公司对安全生产的需求，安全生产标准化也逐渐成为企业实施安全生产的必要手段。
但是，在实施过程中，我们也会面临一些问题，需要持续改进。
本文将从几个方面探讨安全生产标准化持续改进中的问题及其对策。
一、标准制定不完善安全生产标准制定不完善会导致企业安全风险的产生。
部分企业为了达成所需的目标，会在标准制定时有所侥幸，未将所有情况考虑全面，导致标准制定不够完善。
对策：制定标准需尊重科学，遵循规律，科学分析安全事故，实地查看生产现场，掌握客观事实，找出事故的根本原因。
制定标准要严谨规范，不可遗漏细节。
二、标准执行不到位标准执行不到位是影响企业安全生产的主要因素之一。
有些企业只是将标准制定出来并挂到墙上，而并没有有效执行和监督，导致标准没有发挥应有的作用。
对策：标准执行需贯彻落实，领导要带头，参与执行，教育员工标准的重要性，明确标准执行的措施和具体责任部门，加强检查，强化落实。
三、标准化操作单一标准化操作实施单一化容易导致企业在实施安全生产标准化时，难以应对一些突发事件。
单一的标准化操作不能适应复杂多变的生产情况，从而形成标准与实际脱节的现象。
对策：标准化操作不是一成不变的，应该根据生产实际情况进行不断改进和调整。
在制定标准化操作过程中，应该充分调研和咨询，了解员工实际操作习惯和技能，制定出更加实用和易于操作的标准化流程。
四、缺乏安全教育和培训安全教育和培训是促进安全生产改进的重要环节。
企业若缺乏安全教育和培训，可能会导致员工对安全防范的认识不足，对事故发生的危险性和后果缺乏充分认识，从而无法做好复杂生产现场的安全防护工作。
对策：安全教育和培训不仅应该是员工的基本素质培养，也应该是企业安全生产标准化不断改进的主要措施。
企业要重视安全技能的培训，增加员工安全防护技能，使员工能够更好的适应并保障生产过程中出现的复杂情况，并且制定适合企业的安全制度，让员工因制度而执行安全措施。
企业安全生产标准化常见问题解析与应对策略
企业安全生产标准化常见问题解析与应对策略随着社会的不断发展，企业安全生产标准化已经成为了一个重要的环节，对于企业的发展和员工的安全至关重要。
然而，在实施安全生产标准化的过程中，往往会遇到一些常见问题，需要我们进行解析并提出应对策略。
一、缺乏安全意识缺乏安全意识是企业安全生产标准化的一个普遍问题。
许多员工对于安全生产的重要性缺乏认识，容易忽视安全规定和操作流程。
为了解决这个问题，企业应该加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识。
可以通过组织安全知识培训、开展安全演练等方式，让员工深刻认识到安全生产的重要性。
二、安全设备不完善有些企业在实施安全生产标准化过程中，安全设备不完善，无法满足安全生产的要求。
这给员工的生命安全和财产安全带来了潜在的风险。
因此，企业应该进行全面的安全设备检查，确保设备的完好性和有效性。
同时，要定期进行设备维护和更新，确保设备能够及时响应和处理各种安全事故。
三、安全管理不规范安全管理不规范是企业安全生产标准化的另一个常见问题。
有些企业缺乏科学的安全管理制度和流程，导致安全事故频发。
为了解决这个问题，企业应该建立完善的安全管理制度，明确责任和权限，建立安全责任制，确保安全管理的规范性和有效性。
同时，要加强对安全管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和能力。
四、应急预案不完善在安全生产中，应急预案是非常重要的一环。
然而，有些企业的应急预案不完善，无法应对突发事件。
为了解决这个问题，企业应该制定完善的应急预案，明确各种突发事件的应对措施和责任人，定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力。
同时，要与相关部门建立紧密的合作关系，及时获取最新的应急信息和技术支持。
五、安全培训不到位安全培训是企业安全生产标准化的重要环节。
然而，有些企业在安全培训方面存在不到位的问题。
为了解决这个问题，企业应该制定全面的安全培训计划，根据员工的不同岗位和职责，开展相应的培训。
培训内容应包括安全操作规程、安全知识、应急处理等方面，提高员工的安全意识和技能。
如何应对安全生产标准化持续改进中存在的困难和挑战
如何应对安全生产标准化持续改进中存在的困难和挑战安全生产标准化是国家安全生产工作的重要内容之一，也是企业落实“安全生产第一、预防为主”的重要手段。
标准化管理是企业管理的基础，而安全生产标准化则是标准化管理的重要组成部分。
安全生产标准化不仅仅是一项标准的实施，更是企业安全生产管理中的重要内容和活动。
然而，在标准化管理实践中，存在一些困难和挑战，如何应对这些问题，规避风险，推动标准化持续改进成为安全生产管理重要课题。
一、安全生产标准化管理中存在的问题（一）标准资料管理滞后安全生产标准的实施离不开标准资料的管理，标准资料的管理是标准化管理的基础。
然而，在实际管理过程中，一些企业的标准资料管理滞后，甚至出现“标准本征集，无人问津”的情况。
这不仅导致标准的实施难度较大，而且直接影响了标准化管理的效果。
（二）标准落实不到位在标准化管理中，标准的实施是关键环节。
实际中，因为标准的实施需要各个层面的配合和落实，因此出现标准落实不到位的情况屡见不鲜。
一些企业在标准化管理中缺乏相应措施和机制，标准落实不到位是其缺陷之一。
（三）标准更新不及时安全生产标准的更新是标准化改进的保证，也是安全生产创新发展的重要内容。
但实际中，一些企业的标准更新滞后，导致新版本的标准无法及时推广和实施，更加严重的是，一些企业不具备自行更新标准的能力，必须依赖于外部力量，导致标准更新周期过长，影响管理效果。
二、如何应对安全生产标准化管理中的问题（一）建立标准资料管理体系标准资料管理是标准化管理的基础，建立标准资料管理体系是应对安全生产标准化管理中标准资料管理滞后的关键。
其中，通过建立标准资料的归档和统一管理，做到信息的完整、准确和及时。
同时，通过定期清理工作，保证标准资料的有效性和实用性。
（二）建立标准实施机制标准实施是标准化改进的关键环节，建立标准实施机制可以针对安全生产标准化管理中标准落实不到位的问题。
在建立标准实施机制时，可以通过建立标准实施跟进机制，逐级责任落实和专人管理，确保标准落地生根、为企业生产安全奠定基础。
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策
企业在安全生产标准化运行过程中问题探讨及对策随着社会经济的不断发展，企业安全生产标准化已经成为企业发展的重要组成部分。
安全生产标准化是企业保证员工生命安全和财产安全的一项重要手段，也是企业建立良好形象和提升竞争力的重要举措。
在安全生产标准化运行过程中，往往会出现各种问题，这些问题严重影响了企业的正常运营和发展。
本文将对企业在安全生产标准化运行过程中的问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 安全意识薄弱在一些企业中，员工对安全生产的重要性认识不足，缺乏安全意识和风险意识。
他们可能会忽视安全操作规程、使用不合格的安全防护用具，甚至存在违反安全操作规程的行为。
这种情况下，容易造成事故的发生，严重威胁员工生命安全和企业财产安全。
2. 安全设施不完善一些企业在建设时并未充分考虑安全设施的建设，存在着安全疏漏和隐患。
消防设备不齐全、安全出口设置不合理、危险品存放不符合要求等问题，一旦发生火灾、爆炸等意外事件，后果不堪设想。
3. 管理制度不健全在一些企业中，安全管理制度执行不到位，监管措施不完善，安全出现漏洞。
管理人员、安全部门和员工之间的沟通不畅，信息传递不及时，安全隐患被忽视，给企业带来了极大的安全风险。
4. 培训教育不足一些企业没有建立完善的安全培训体系，员工缺乏相关安全知识和技能，不知道如何正确应对突发事件，导致在紧急情况下无法有效地进行自救和互救，增加了安全事故的发生率。
二、对策建议1. 提高安全意识企业应加强对员工的安全教育和培训，增强员工的安全意识和风险意识。
可以通过开展安全知识宣讲、安全演练、安全技能培训等方式，提高员工自身保障安全的能力和意识。
2. 完善安全设施企业要严格按照国家安全生产标准，对生产场所进行全面安全检查和整改，确保安全设施的齐全和完善。
要加强对安全设施的维护和保养工作，确保设施的正常运行和灵活使用。
3. 健全管理制度企业应建立健全的安全管理制度，建立安全生产工作责任制度和考核机制，落实安全工作到每个环节和岗位，确保安全管理工作的落实。
开展建筑安全生产标准化的常见问题与措施建议
开展建筑安全生产标准化的常见问题与措施建议
建筑安全生产是关乎千家万户的重要问题，近年来，为了加强建筑施工管理，提高建筑施工质量，规范建筑安全管理工作，建设部门不断完善建筑安全生产标准化工作。
在实践中也暴露出一些常见问题，需要采取相应的措施加以解决。
本文将就开展建筑安全生产标准化的常见问题以及相应的措施进行探讨，以期能够更好地推进建筑安全生产标准化工作。
一、常见问题
1. 缺乏标准化意识
在建筑施工中，一些施工单位和从业人员对建筑安全生产标准化缺乏足够的重视和认识，缺乏标准化意识，致使建筑安全生产标准化工作难以推进。
2. 标准化制度不健全
一些施工单位和工地缺乏完善的建筑安全生产标准化制度，缺乏规范的操作流程和标准，给施工现场安全管理带来一定的难度。
3. 资金和技术支持不足
一些中小型施工单位和工地由于资金和技术上的限制，难以进行建筑安全生产标准化改造，导致安全生产标准化工作难以落实。
4. 安全意识差
一些施工单位和从业人员对安全意识薄弱，容易出现安全隐患和事故，需要加强安全教育和培训。
5. 监管不到位
一些地方政府和相关部门对建筑安全生产标准化工作的监管不到位，没有形成有效监督机制，导致标准化工作无法得到有效推进。
二、措施建议
开展建筑安全生产标准化工作是一个长期且复杂的过程，需要建设部门、施工单位、从业人员以及相关部门的共同努力。
只有通过不断加强标准化意识，健全标准化制度，加大资金和技术支持，加强安全教育和培训，加强监管和督导等措施，才能够推动建筑安全生产标准化工作不断向前发展，确保建筑施工的安全和质量。
相信随着各方的共同努力，建筑安全生产标准化工作一定能够取得更好的成效。
安全生产标准化实践中的常见问题与解决
安全生产标准化实践中的常见问题与解决在各行各业中，安全生产标准化是非常重要的一项工作，它关乎到企业员工的生命安全和财产安全。
然而，在实践中，我们常常会遇到一些问题，阻碍了安全生产标准化的有效推进。
本文将围绕安全生产标准化实践中的常见问题进行探讨，并提供解决方案。
一、安全意识薄弱在许多企业中，员工的安全意识相对较低，这是导致事故频发的主要原因之一。
员工对于安全意识的重视程度直接影响着他们在工作中对安全规范的遵守情况。
解决方案：1.开展安全意识培训：通过开展安全意识培训，提高员工对安全重要性的认识，增强其安全意识，使其能够主动遵守安全规范。
2.建立奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对安全表现优秀的员工进行奖励，对安全违规行为进行惩罚，增强员工对安全的认识和警觉性。
二、隐患排查不彻底安全生产标准化要求企业进行定期的隐患排查，但有时排查工作未能做到全面，留下了一些安全隐患。
解决方案：1.制定完善的排查方案：制定清晰的安全隐患排查方案，并明确责任人，确保每个环节都得到有效的排查。
2.加强监管和考核：加大对企业安全排查工作的监管和考核力度，对未能有效排查出的隐患进行相应的处罚和整改。
三、安全设施不完善安全设施的完善与否直接关系到员工的安全。
然而，在实践中，我们常常会发现某些企业的安全设施并不到位，存在一定的安全隐患。
解决方案：1.加强设施投入和更新：企业应加大对安全设施的投入力度，确保设施的有效运作，并定期对设施进行检查和更新。
2.加强设施维护和保养：除了投入和更新，企业还应加强对设施的日常维护和保养，确保设施始终处于良好的工作状态。
四、缺乏安全培训对安全培训的缺乏是导致事故频发的另一大原因。
员工缺乏必要的安全知识和应对能力，一旦发生突发状况，往往无法正确应对，导致事故的发生。
解决方案：1.建立健全的培训机制：企业应建立健全的安全培训机制，确保员工能够接受到必要的安全培训，并不定期进行安全知识的复习和强化。
2.提供实践培训机会：除了理论培训，企业还应为员工提供实践培训机会，使其能够在实际操作中熟悉安全规范和操作流程。
安全生产标准化监督检查中存在的问题及对策
安全生产标准化监督检查中存在的问题及对策近年来，随着社会发展和工业化进程的加快，安全生产问题成为一个突出的社会问题。
为了确保生产环境的安全可靠，各地开展了安全生产标准化监督检查工作。
然而，在实践中，我们发现了一些存在的问题，如人员不足、流程繁琐等。
本文将重点论述这些问题，并提出相应的对策。
问题一：人员不足由于安全生产标准化监督检查的任务繁重，需要配备一支专业技术队伍开展检查工作。
然而，目前许多地区缺乏相关人才，监督检查人员配备不足，严重影响了检查工作的开展。
对策一：加强人才培养与引进为了解决人员不足的问题，地方政府应加大在该领域的人才培养力度。
建立相关培训计划、开展安全生产标准化监督检查相关课程，吸引更多专业人才的加入。
同时，可以通过引进外地专业人才，扩大监督检查队伍，提高工作效率和质量。
问题二：流程繁琐安全生产标准化监督检查的流程繁琐，各环节耗时长，给企业带来了不必要的负担。
此外，一些规定性文件不明确，导致了监督检查工作的混乱。
对策二：简化流程与明确规定地方政府应对安全生产标准化监督检查流程进行优化，减少不必要的环节，提高工作效率。
同时，加强与企业沟通，落实标准化监督检查的要求，明确规定和流程，使企业能够更加明确地理解和应对检查工作。
问题三：监督力度不够目前一些地方的安全生产标准化监督检查存在监督力度不够的问题。
一些企业存在安全隐患，但由于监督力度不足，无法及时发现和整改。
对策三：加大监督力度地方政府要加强监督力度，通过增加监督检查频次、深入企业内部查找隐患，并及时要求企业整改。
同时，制定相关处罚措施，对于安全隐患较为严重的企业，要采取严厉的行政处罚，以威慑企业违规行为。
问题四：缺乏技术支持安全生产标准化监督检查需要借助先进的技术手段进行数据收集和分析，但一些地方缺乏相应的技术支持，导致监督检查工作难以展开。
对策四：加强技术支持地方政府应注重引进和培养相关技术人才，提供先进的技术设备，以支持监督检查工作的开展。
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安全生产标准化推进中的问题及应对策略(新编版)
Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0293
安全生产标准化推进中的问题及应对策略
(新编版)
安全生产标准化是我国在生产领域采取的一项重要举措，是促进各个行业安全管理稳步改善的有力措施。
从当前工作推进情况来看，经过安全标准化管理的锤炼，企业各个层次的安全意识有了明显提高，其管理方式和手段更趋规范化。
但是在具体的操作过程中，还是难免出现一些问题，站在基层安全监管人员的角度，结合这段时间开展安全标准化推进工作的实践，谈一些粗浅的看法。
部分工商贸企业现状及发现问题如下：
第一、很大一部分企业生产设备设施相对落后。
在日常检查督查过程中，我们不难发现，很多企业都是属于作坊式小型工厂，资金实力不足，机器设备比较陈旧，大多是大型工厂淘汰下来的旧机器，除了特种设备按照法定要求管理维护外，企业很少系统地对生
产设施特别是安全设施进行保养、检修和更换，只是在生产设施破旧不堪，甚至是濒临报废时才被动地予以整修，对生产设施的管理和维护缺乏主动性。
第二、企业一线生产工人素质普遍不高。
首先，企业里的绝大部分劳动力是来自农村，能有高中文凭就已经算是高学历了，其本身文化水平与所从事工作的危险性不相适应，尽管通过一定的教育培训有所改善，但要促使其深刻的理解安全管理理念和技巧，包括切实参与到安全生产标准化建设中来，其难度显而易见，并且这些工人流动性较强，企业难以对其深入培训和长效管理；其次，机械、化工相关专业的大中专毕业生数量有限，并且多数有一定学历的毕业生自我价值定位较高，不愿到中小企业就业，导致中小企业员工素质难以提高。
第三、多数企业负责人对开展安全生产标准化建设的意义认识不够。
很多企业负责人不能很好的了解安全生产标准化建设的重要性，不清楚这项工作与他们之间的利害关系，尤其是部分负责人在利润的驱使下，不愿对安全生产进行投入，以为这是拖企业生产的
后腿，消极应付安监部门的监督检查，这种片面消极的认识在部分中小企业中占有一定比例。
第四、企业主要负责人、安全管理人员以及基层安全监管人员普遍缺乏专业教材、系统培训和实践经验。
由于专业教材比较匮乏，加之很少参加系统的培训，也就更谈不上标准化管理的实践经验了。
第五、企业事故应急处置能力亟待加强。
尽管几乎所有的企业都已编制了应急救援预案并且报送安监部门备案，但预案普遍缺少针对性和可操作性；尽管企业都建立了应急指挥系统或应急救援组织，但部分企业员工面对安监人员的询问时，并不清楚自己在应急处置工作中担当的职责；尽管企业配备了一些应急救援器材，但很多企业没有按规定进行定期维护保养；尽管企业都开展了应急救援演练，但多数企业仅仅是将员工集中到空旷地段，用灭火器对着事先准备好的火盆演示几下，并没有让员工手把手的试一下，演练流于形式。
第六、风险管理亟待规范。
风险管理是一项比较专业的课题，尽管一些企业在开展安全生产标准化建设之前就已经凭经验确定了
关键装置、重点岗位、重大危险源，并登记建档，采取了一定控制措施，但是按照标准化的要求还有较大差距。
针对大多数中小企业的现状和发现的问题，笔者认为，可以采取以下几方面的对策：
第一、通过舆论宣传引导与政策扶持，解决企业负责人实施安全标准化管理积极性不高的问题。
首先，政府及相关部门应充分利用电视、网络、宣传单页等渠道，对安全生产标准化建设进行深层次宣传报道，确保企业主要负责人了解安全生产标准化建设的重要性和指导意义，在全社会形成良好的舆论氛围；其次，政府及相关部门可以适当利用财税杠杆，制定相关优惠政策，推动安全标准化管理的广泛实施，如：对通过安全标准化考评的企业适当减免风险抵押金、降低工伤保险和人身意外伤害保险费率等。
第二、通过加强职业安全培训，解决从业人员安全生产素质和技能不高的问题。
首先，在原有基础上，增强师资力量配备，完善教学体系，加强对企业主要负责人、安全管理员、特种作业操作人员的专题安全生产培训，督促企业落实对一线生产工人的安全教育。