解决问题才是好干部(人民论坛)
年轻干部“墩苗”式培养的意义与价值
年轻干部“墩苗”式培养的意义与价值作者：王自芳来源：《人民论坛》2022年第06期【中图分类号】D262 【文献标识码】A宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。
近年来，许多地方推动省直机关优秀年轻干部到基层“墩苗”历练，这不仅充实了基层党员干部力量，同时也磨砺了干部意志、“墩”出了人才。
年轻干部“墩苗”是新时代高素质干部队伍建设的长远之举。
当前，世界百年未有之大变局与新冠肺炎疫情相叠加，不稳定不确定因素明显增多。
“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。
努力造就一支忠诚干净担当，想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍，是应对国内外复杂局面、完成新任务新目标的迫切需要。
年轻干部到基层“墩苗”，有利于充实基层力量，优化基层干部队伍年龄和专业结构，源源不断培养党的事业的接班人和生力军，让伟大事业在优秀干部的推动下更加兴旺发达。
年轻干部“墩苗”是优化年轻干部成长路径的创新之举。
万丈高楼平地起，“墩苗”对每一个年轻干部的成长具有重要意义。
让年轻干部下基层“墩苗”，就是要让他们到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿去经受考验和历练，把“墩苗”当成了解基层实际、向广大群众学习的最好课堂。
通过创新“墩苗”方式方法，有利于青年干部在一线长见识、壮筋骨、增才干，在实践锻炼中快速成长，成为攻坚克难的排头兵。
基层经验缺乏。
省直机关年轻干部大多学历高、事业心强、干劲足，但多数年轻干部是从家门到校门、毕业后进了机关门的“三门”干部，工作经历单一。
基层事务千头万绪、错综复杂，“墩苗”干部印象中的基层、通过调研了解的基层是远远不够的。
由于不熟悉基层实际，一方面，容易导致“墩苗”干部到任后工作上手慢，需要花费时间自行摸索，角色转换不顺畅;另一方面，容易凭以往工作经验或所谓的基层调研经验看问题、作决策，造成制定的方案和措施与实际有偏差，甚至完全脱离实际。
善谋事
“善谋事”更要“多谋才”（人民论坛）李树杰《人民日报》（ 2017年11月24日 04 版）有位领导同志用6个字概括自己的从政经验：“善谋事多谋才”。
仔细琢磨，一个领导干部要做到这6个字还真不简单。
“善谋事”，就是统揽全局、多谋善断。
作为领导干部，在任期内总要干成一些造福一方百姓的实事。
但干哪些事，如何才能干成，则是对一个领导干部能力素质最重要的检验。
有的好大喜功，不切实际，尽管谋划了诸多所谓“大事”，但最终干成和干对的没有几件。
有的则优柔寡断、瞻前顾后，拖延不决，错过了干事的良机。
而善谋事者，既要胸怀全局、把握大势、抢抓机遇，又要科学分析、综合判断、量力而行。
他们总能站在时代潮头，准确把握时机，或做别人想不到之事，或为别人不敢做之事。
所谋之事先人一步，又十分紧要，关乎大局。
可谓既干在先，又干得准、干得对、干得成、干得好。
因此，成为一个“善谋事”的领导并非容易。
而“多谋才”，则是喜才、爱才、揽才、用才，知人善任，人尽其才，身边总能聚起一帮子想干事、能干事、干成事的得力干将。
古往今来，人才兴事业旺。
特别是现在，改革发展稳定和党的建设任务繁重，急需一大批思想解放、知识面宽，有朝气、有活力、有激情、有才气，生龙活虎式的干部。
对许多领导干部来说，重视“谋事”远超过“谋才”，常常把主要精力用在谋事上。
实际上，“多谋才”比“善谋事”还重要。
集聚了大量的人才，才能把事谋好。
汉高祖刘邦手下人才济济，且谋事水平颇高。
封举足轻重的韩信为齐王是张良的主意。
楚汉划界鸿沟后，乘胜追击引兵东向的项羽，是张良、陈平的建议。
称帝后本欲建都洛阳，后改为入都关中长安，是刘敬的力劝。
这些前瞻性强又科学大胆的主意，可谓“见事早、得计早”，被刘邦及时采纳决断，起到了定乾坤的作用。
比如，有了人才，才能把所谋之事干好。
谋事靠人才，干事更要靠人才，正如毛泽东所说“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。
选择什么样的人贯彻实施既定的路线方针政策，结果往往会不一样。
年轻干部要提高解决实际问题能力心得体会(通用篇)
年轻干部要提高解决实际问题能力心得体会(通用篇)年轻干部要提高解决实际问题能力心得体会随着时代的发展和社会进步，年轻干部在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
年轻干部的作用不仅是承担工作任务，还需要具备解决实际问题的能力。
实际问题解决能力的高低直接关系到年轻干部的绩效评价以及个人发展。
在我个人的工作生涯中，我深感解决实际问题能力的重要性，并且通过实践和学习总结了一些心得体会。
首先，年轻干部要具备系统思维的能力。
解决实际问题需要将一个个具体的问题放在一个更大的系统中来思考和解决。
一个问题往往并不是孤立存在的，而是与其所处的环境、背景、发展趋势等多个因素相互影响的。
因此，我们需要学会运用系统思维的方式来分析和解决问题。
通过对问题进行整体性的把握，可以避免事半功倍的错误决策，并且在处理问题中能够更准确地抓住问题的本质。
其次，年轻干部要注重积累实践经验。
解决实际问题需要实践经验的支撑。
只有在实际工作中不断积累经验，并不断总结和总结经验教训，才能够在面对类似问题时更加得心应手。
因此，年轻干部要主动承担更多的工作任务，尽可能地面对各种挑战和困难，争取在实践中积累宝贵的经验。
同时，在积累经验的过程中，要不断反思和总结，及时发现和纠正自身存在的不足之处。
第三，年轻干部要有解决问题的勇气和毅力。
解决实际问题往往需要我们承受压力和忍受困难。
有时候，问题可能会出现多次失败和反复尝试的情况。
在这个过程中，我们必须具备足够的勇气和毅力，保持坚持不懈的精神。
只有经历过挫折和失败，我们才能真正成长，并且在解决问题的能力上得到提升。
第四，年轻干部要注重学习和提升自身的知识水平。
解决实际问题需要具备广博的知识储备。
因此，我们要重视学习，不断充实自己。
可以通过学习相关的专业知识，读书，参加培训等方式来提升自身的知识水平。
同时，还可以通过与同行业的专家学者交流研讨，进行学习和分享。
通过不断学习，才能够更好地把握问题的本质和规律，提高解决问题的能力。
新时代的好干部必须忠诚与担当兼备
新时代的好干部必须忠诚与担当兼备作者：吴江来源：《人民论坛》2019年第07期【摘要】造就忠诚的干部队伍，需要在理论和实践中正确把握好忠诚与担当之间的辩证关系与互动联系：忠诚是领导干部勇于担当的信念基础，勇于担当是领导干部忠诚的行为检验，忠诚与担当必须统一于干部成长的全过程。
广大干部只有筑牢忠诚信念之基，肩负勇于担当之行，才能不断增强忠诚与担当兼备的自觉性，不断提升自身的政治品格。
【关键词】干部队伍政治品格忠诚担当【中图分类号】D602 【文献标识码】A“忠诚、干净、担当”是新时代好干部的核心标准，要坚持好、落实好这个标准，需要在理论和实践中正确把握好标准之间的联系与互动关系，特别是要教育干部摆正对党和人民的忠诚与勇于担当这两者之间的辩证关系，不断增强忠诚与担当兼备的自觉性，切实解决知、信、行的统一问题。
领导干部对党和人民的忠诚始终是第一位的，是一切实践行为的逻辑起点，不解决忠诚这个基本信念和基本立场问题，担当就一定会出问题。
举两个例子，一个是40年前，拉开中国农村改革序幕的小岗村党员干部签下“秘密契约”的使命担当，这种担当就源于干部对党和国家的赤胆忠心，对维护人民群众利益的坚定信念。
契约中写道，“如此后能干，每户保证完成每户的全年上交和公粮，不再向国家伸手要钱要粮。
如不成，我们干部坐牢杀头也甘心”。
为了让老百姓不再挨饿受穷，严宏昌等基层干部同志才不怕坐牢杀头。
当年的凤阳县委书记陈庭元，敢于顶住巨大压力支持农民“包产到户”，敢于直言：“是或非，只能从是否符合人民的根本利益来衡量，靠实践来检验，决不能靠报纸的一篇编者按来裁决。
”只有对党和人民利益的无限忠诚，才能如此担当改革大任。
对党和人民的忠诚，源于对马克思主义的理论自信和社会主义的道路自信，因此，忠诚是发自内心的自觉理性，是经得起时间和实践检验的。
而另一个例子，就是像天津市委原代理书记、原市长黄兴国、中共中央宣传部原副部长鲁炜这样的政治上“两面人”。
领导干部为民办实事、解难题制度范文（二篇）
领导干部为民办实事、解难题制度范文在推进以人民为中心的发展思想下，领导干部的责任是为民办实事、解难题，为人民群众提供更好的服务和保障。
为了落实这一要求，相关部门可以建立起一套科学、高效的制度，以确保领导干部能够切实履行自己的职责，推动解决问题的工作有效进行。
一、确立为民办实事、解难题制度的重要性解决民生问题是领导干部的一项重要任务，也是他们履职的核心内容。
为了更好地为人民服务，建立一套包括制度和操作程序的系统性工作模式是十分必要的。
这套制度能够确保干部在解决问题的过程中科学、合理地进行决策，并且能够提高工作的效率和效果，从而使广大人民群众的满意度和获得感得到提升。
二、制定制度的原则和目标1. 落实以人民为中心的发展思想，确保问题解决的覆盖面广、深度到位。
2. 着眼社会稳定和公共利益，维护社会稳定和人民群众的基本权益。
3. 加强领导干部的职责意识，确保问题的解决能够真正切合实际需求。
三、制定具体操作程序1. 建立问题识别和反馈机制。
每个地方和单位都要设立专门的机构或部门，负责收集民生问题和矛盾，并及时向领导干部反馈。
2. 强化问题研究和解决措施制定。
领导干部要同有关部门深入研究，了解民生问题的实质和根源，并提出相应的解决措施。
3. 除“去行政化”，推行简化程序。
将繁琐的办事程序进行简化，确保问题能够得到快速解决，为人民群众提供让其满意的服务。
4. 坚持制度的公开透明。
制定相应的法规、政策和措施，并及时公布，使人们都能了解到解决问题的进展和效果，也为监督和评估提供依据。
四、发挥领导干部的作用1. 加强领导干部队伍建设。
培养一支能够解决问题、推进事务的高素质干部队伍，提高他们的政策水平和工作经验，为解决问题提供保障。
2. 树立正确的权力观念。
领导干部要明白，权力是为了为人民服务，而不是为了自己谋取私利。
只有树立正确的权力观念，才能更好地解决问题，取得良好的工作效果。
3. 强化问题意识，及时发现和解决问题。
领导干部的职责：“出主意,用干部 ,做表率”
领导干部的职责：“出主意，用干部，做表率”作为领导干部，其职责可以总结为“出主意、用干部、做表率”。
这三个方面是相辅相成的，只有同时做好了这三个方面，才能更好地履行领导干部职责，更好地为人民服务。
首先，作为领导干部要出主意。
出主意不是空谈，而是要考虑当前面临的问题、需要解决的困难和目标，重点是要提出切实可行、科学合理的解决方案，以实现组织和全局的目标。
领导干部必须通过深入了解和分析形势、积极调研，运用先进的管理理念和方法，结合实际情况，提出科学合理的解决方案，促使组织和全局发展。
其次，作为领导干部要用好干部。
人才是企业和组织的宝贵财富，领导干部的职责之一就是发现、培养、使用和管理干部。
领导干部应该根据组织和工作需要，深刻了解干部的基本情况、能力优劣、工作态度和困难问题，合理评价干部岗位需要的能力，及时发现和标识潜在的人才、挖掘优秀人才的潜力和才华，给予他们充分的展示自我和发挥才华的机会。
同时，领导干部还要合理配置和使用干部，将其发挥的最大化，为组织和全局的发展贡献力量。
最后，作为领导干部，要做好表率。
做表率是领导干部的价值观和对职责的责任感的体现。
领导干部要以身作则，恪守道德底线和纪律规范，担负起自己的职责，保持职业操守和自我约束。
首先，领导干部要严格遵守法律法规，不断提高自己的执政能力和素质，以示领导干部的严谨性和规范性。
其次，领导干部还要重视思想引领，正确树立自身形象，并在生活中展示自己的文明素质和道德风范。
这样才能树立起领导人的典范形象，让人民群众对领导干部寄予信任和期望，以此推动组织和全局整体发展。
综上所述，作为领导干部，其职责包括出主意、用干部、做表率三方面。
这三个方面是相互独立的职责，同时也是互相依存、相互支持的。
只有领导干部认真履行这些职责，才能发挥组织和全局的整体作用，推动国家、党和人民不断发展壮大。
领导干部解决实际问题的七种能力
领导干部解决实际问题的七种能力领导干部需要面对的是处理实际问题，如何提高领导干部的解决问题的能力，是非常重要的。
在领导干部解决实际问题的过程中，需要具备七种能力。
1.问题识别能力针对实际问题，领导干部需要具备敏锐的问题识别能力。
只有明确了问题所在，才能有效解决问题。
而问题的识别需要有广阔的视野和敏锐的观察力。
2.问题分析能力问题识别后，领导干部需要对问题进行深入分析，找出问题的本质和根源。
只有做到深入剖析，才能找出有效的解决办法。
3.组织协调能力在解决实际问题的过程中，往往涉及到多个部门、多个人员的协作配合。
领导干部需要具有组织协调能力，对各方面进行有序的整合和调配。
4.判断决策能力领导干部面对实际问题时，需要迅速做出判断和决策。
对于复杂的问题，领导干部需要充分分析和综合考虑，做出科学合理的决策。
5.执行能力领导干部不仅要有好的决策能力，还需要具备相应的执行能力。
在实践中，还需要根据具体情况，随时调整决策方案，以达到更好的执行效果。
6.沟通能力领导干部在解决实际问题的过程中，需要和各方面进行充分的沟通，了解各方面的需求和意见。
还需要与上级和下级进行有效的沟通，协调配合，达到良好的效果。
7.学习能力在当前快速变化的社会中，领导干部需要不断提升自己，吸收新知识，学习新技能。
只有具备良好的学习能力，才能在解决实际问题的过程中更有效地提高自身的能力。
总之，领导干部需要掌握七种解决实际问题的能力，才能更有效地开展工作。
领导干部需要不断提高自身素质，全面提升自己的能力水平，为实现自己的事业目标做出更大的贡献。
担当作为好干部 事迹
担当作为好干部事迹
A同志是一位优秀的干部，他始终把责任扛在肩上，用实际行动诠释着担当和作为。
一、勇于担当，冲锋在前
在面对重大任务和突发事件时，A同志总是勇于担当，冲锋在前。
他深知作为一名干部，必须要有高度的责任感和使命感，要时刻保持清醒头脑，做到临危不乱、处变不惊。
在某次重大任务中，A同志主动请缨，带领团队日夜奋战，最终圆满完成任务，得到了上级的高度评价。
二、锐意进取，开拓创新
A同志始终保持着锐意进取的精神状态，不断开拓创新。
他深知只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，他积极探索新的业务模式和管理方法，推动各项工作不断向前发展。
在他的带领下，部门的业绩逐年攀升，成为了公司的佼佼者。
三、心系群众，服务至上
A同志始终把群众的利益放在心中最高位置，积极为群众排忧解难。
他经常深入基层调研，了解群众的需求和诉求，积极推动解决实际问题。
他还倡导“服务至上”的理念，要求团队不断提升服务质量，切实提高群众的获得感和幸福感。
四、清正廉洁，以身作则
A同志始终保持着清正廉洁的作风，以身作则、率先垂
范。
他深知作为一名干部，必须要有高尚的道德品质和职业操守，要时刻保持清醒头脑，做到清正廉洁、公私分明。
在工作中，他从不谋取私利，从不收受礼品礼金，始终做到守纪律、讲规矩。
综上所述，A同志是一位勇于担当、锐意进取、心系群众、清正廉洁的好干部。
他的先进事迹是我们学习的榜样，他的精神风貌是我们追求的目标。
在今后的工作中，我们要以A同志为榜样，努力提高自身素质和能力水平。
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解决问题才是好干部（人民论坛）
郝斌生
《人民日报》( 2007-06-04 第04版)【字号大小】【打印】【关闭】现实生活中遇到问题推、拖、闪的现象不少。
问题有多种，有些问题一时半晌难以解决，原因应当给群众说清楚；而有些问题并不难解决甚至是举手之劳，也不给解决，究其原因，“非不能也，是不为也”。
一个领导干部，如果既不深入群众又不研究问题，遇到矛盾绕开走走到哪里都不会受到欢迎。
说有的人什么问题都不解决也有点冤枉。
他们也是整日整夜车轮飞转，手机打得烫手。
水库放水之时，在大坝上潇洒地按一下闸门电钮，渠水就奔流而下；在新盖的学校开学典礼上讲一通话，小学生们就给他戴上鲜艳的红领巾；在奠基工地挥一下裹了丝绸的铁锹，推土机挖掘机就轰鸣起来。
因为解决这类问题，或可沽名钓誉，或可联系领导，岂能不上心？
而对老百姓要求解决的问题，即便是举手之劳的事，也要拖得生了锈。
比如某市有一处污水井堵塞，居民多次反映，多次打热线电话，可就是没人来疏通，直到一条新的“龙须沟”产生；一条过桥涵洞的灯泡坏了，过往行人要用打火机或手电筒照明，有多少城管和城建的领导打此经过，谁都视而不见。
有调查显示，在群众上访的问题上，８０％以上有道理应予解决；８０％以上可以通过各级党委、政府的努力加以解决；８０％以上可以是基层应该解决也可以解决。
这几个８０％说明：同人民群众利益密切相关的许多问题不仅是应该解决的，也是不难解决的，关键是我们要有为群众排忧解难的公仆意识。
当然，也有一些问题解决起来不容易，需要费点劲，但我们不要忘记：最泥泞的沙滩，脚印最深；最险峻的高峰，风景最美。
解决问题也是如此，解决小问题，得到小收获；解决大问题，得到大丰收。
领导干部的威信在解决问题中提高，作风在解决问题中转变，境界在解决问题中升华。
我们切不要因为沙滩泥泞而止步不前，不要因为山峰雄奇而放弃攀登。