生产技术处采煤专业达标方案
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（5篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神，特制定本达标规划及考核办法。
一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。
二、规划目标(一)矿井实现安全生产。
(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。
三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。
(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。
(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化，下同)必须达到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。
四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长：贺彦平郭少勇常务副组长：梁万兴副组长：李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室：办公室设在公司安监局办公室主任：乔茂林(兼)。
2011年采煤专业达标规划
2011年度采煤专业达标规划奋斗目标：达到一级安全质量标准化标准。
努力打造精品工程，样板工程。
2011年预计2个回采工作面，计划2个工作面达到精品工程。
一、安全目标及管理1、奋斗目标安全零伤亡，消灭重伤及二级以上等级事故。
2、安全管理措施⑴坚持日常安全培训学习与现场安全管理相结合，制定培训计划，有计划有步骤地对干部职工进行安全技能培训，提高干部职工的安全生产技能。
⑵以“建立本质安全型矿井”为理念作为安全指导，将员工的安全作为第一目标，充分发挥“群监员”的作用，提高干部职工安全生产的主观能动性⑶科学高效开展安全管理，定期结合生产实际，补充并完善已制定执行的安全管理制度。
二、质量达标1、奋斗目标：今年达到省一级安全质量标准。
标准化标准得分90分以上。
2、管理措施：①坚持日常安全培训学习与现场安全管理相结合，制定培训计划，有计划有步骤地对干部职工进行安全技能培训，提高干部职工的安全生产技能。
②科学高效开展安全管理，定期结合生产实际，补充并完善已制定执行的安全管理制度。
三、回采工作面实施精品工程标准：1.泵站压力不少于18Mpa；2.乳化液浓度2-3%；3.乳化液自动配液装置安全可靠；4.液压系统完好不漏液；5.泵站的所有设备干净完好，牌板整齐洁净；6.电缆吊挂整齐一致；7.设备排列整齐，工具码放整齐、齐全；8.硐室清洁、明亮。
9.工作面支架整齐画一，成一条直线；10.工作面支架排成一条直线，偏差不超过±50mm，支架中心距按作业规程要求，偏差不超过±100m；11.工作面联网无破口，无大面积悬顶现象；12.上下安全口高度不低于1.8m，人行道宽度不低于0.7m，道路畅通无阻。
采煤专业标准化标准
采煤安全质量标准化标准及考核评分办法第一条采煤安全质量标准化标准考核评级必须具备以下条件：
1．工作面个数按省煤炭工业厅已批复文件执行。
2．采煤工作面实现机械化开采，工作面回采率达到国家规定要求。
3．检查资料齐全；有每月检查记录；资料保持原始性、真实性，不得有虚假。
第二条采煤安全质量标准化考核共6大项，满分100分。
第三条考核项目及评分办法（具体见附表）：
1．采煤考核实得分数=检查得分+加分
2．考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零，不出现负分。
3．月度采煤考核得分=各采煤工作面得分之和／采煤工作面个数。
4．年度采煤考核得分=年度内各月采煤考核得分之和/12(个月)。
5．采煤工作面每死亡1人，采煤专业得分扣5分。
6．存在弃采、破坏可采煤层的，采煤专业得分扣2分；
7．考核评级过程中，上级部门抽查时，以抽查分数为准。
第四条此标准未涉及的其他采煤方法，由各市、各国有重点煤炭企业参照本标准编制相应的采煤安全质量标准化标准实施。
附表A 综采（放）工作面安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 综采（放）工作面安全质量标准化标准及考核评分表
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附表A 综采（放）工作面安全质量标准化标准及考核评分表
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附表A 综采（放）工作面安全质量标准化标准及考核评分表
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附表A 综采（放）工作面安全质量标准化标准及考核评分表。
矿井二级安全生产标准化达标采煤专业标准规范
矿井二级安全生产标准化达标采煤专业标准规范一、质量管理工作1、安全质量班评估或班验收应班班有效开展。
2、坚持支护质量和顶板动态监测（包括综采），并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。
3、坚持开展对工作面工程质量顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。
4、开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。
5、规程编制：①内容齐全：内容7项，图纸3种。
a作业规程的内容：地质情况、巷道布置、回采工艺、顶板管理、生产系统、安全措施、综合三表（正规循环作业图表、劳动出勤表、技术经济指标表）。
b图纸：巷道布置图、采场支护图、避灾路线图。
②编制、审批、贯彻手续完备。
③保管妥善：不脏、不破、不缺。
④有液压柱的基础台帐：齐全、准确。
⑤有合格的作业规程和管理制度。
a作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。
b从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师组织每月至少进行一次复查，并有复查意见。
c作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算支护方式、支护强度的选择有科学依据。
d工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施综采有切眼安装和撤面的顶板管理的专项措施。
e所有支护器材有基础台帐，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。
二、顶板管理1、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高W100mm/m顶板移近量：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，每米采高W100mm。
2、工作面顶板不出现台阶下沉，综采工作面支架前梁接顶严实。
3、机道顶板冒落高度：沿工作面均匀选5点，在其间任选5点共10点检查，机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm,综采不大于300mm。
4、不准随意留煤顶开采，必须留煤顶，托夹砰开采时，必须有专项批准的措施。
三、工作面支护（一）单体液压支柱支护：1、新设支柱初撑力：单体液压支柱08。
minN6。
KN,Cl。
煤矿生产标准达标实施方案
煤矿生产标准达标实施方案为了提高煤矿生产的安全性和效率，制定并实施煤矿生产标准达标方案至关重要。
本方案旨在规范煤矿生产行为，确保生产活动符合相关标准，保障矿工的安全和健康。
一、建立健全的管理体系。
1.1 制定煤矿生产标准管理制度，明确各项标准的执行要求和责任部门。
1.2 建立生产标准监督检查制度，定期对煤矿生产现场进行检查，确保生产活动符合标准要求。
1.3 加强对煤矿生产人员的培训，提高他们对生产标准的认识和执行能力。
二、加强安全生产措施。
2.1 确保煤矿生产设备的正常运行和维护，及时处理设备故障，确保生产设备符合安全标准。
2.2 加强对煤矿生产现场的安全监管，规范作业行为，杜绝违章操作，确保生产现场安全。
2.3 做好煤矿通风、排水、防尘等安全生产工作，确保矿井内部环境符合安全标准。
三、提高生产效率。
3.1 优化煤矿生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3.2 加强对煤矿生产数据的监测和分析，及时发现生产异常，采取有效措施进行调整。
3.3 加强对煤矿生产技术的研发和推广应用，提高生产技术水平，推动煤矿生产的科技进步。
四、加强环境保护。
4.1 严格执行煤矿环境保护法律法规，确保生产活动对环境的影响在可控范围内。
4.2 加强煤矿生产废弃物的处理和利用，减少对环境的污染。
4.3 推广清洁生产技术，减少煤矿生产对环境的负面影响。
五、加强监督和考核。
5.1 建立煤矿生产标准达标考核制度，对煤矿生产标准执行情况进行定期考核。
5.2 对达标情况良好的煤矿进行表彰和奖励，对未达标的煤矿进行督促整改，确保生产标准得到有效执行。
六、总结和改进。
6.1 定期对煤矿生产标准达标实施方案进行总结和评估，发现问题并及时改进。
6.2 加强煤矿生产标准达标实施方案的宣传和推广，提高煤矿生产人员的认识和执行意识。
通过以上方案的实施，可以有效规范煤矿生产行为，提高生产安全性和效率，保护环境，为煤矿行业的可持续发展奠定坚实基础。
采煤专业现场安全生产标准化执行标准说明
采煤专业现场安全生产标准化一、工作面外环境基本标准1、巷道管线吊挂：动力电缆和通讯信号电缆进行分类吊挂，通讯信号电缆挂在动力电缆上方，间距大于100mm；信号电缆之间、动力电缆之间的距离不应小于50mm，电缆钩间距1.5m，吊挂高度距底板不少于1.5m，钩于钩之间的电缆垂度不得大于50mm；垂直吊挂巷帮一侧，管距为 200mm；管路吊挂卡箍间距3m；管路最高处距底板不能超过 1.3m。
要横平竖直，不得交叉重叠，严禁软管出现死弯。
泵站、油脂库、带式输送机机头和机尾等场所要有照明。
工作面大样图要统一标准尺寸，原则上牌板吊挂上平面距底板2米，下平面距底板1.4米（执行标准：整体悬挂平直，悬挂高度上下±200MM误差范围内不扣分；如巷道存在起伏不平现象要求整体悬挂平直，现场实测一处达到该标准即可），遇巷道特殊情况无法吊挂时，保证吊挂高度一致，便于观看，牌版字迹清晰，内容齐全，表面干净整洁，吊挂区域安装照明设施（工作面大样图板具体包括：瓦斯煤尘管理制度、工程质量验收制度、交接班制度、事故分析制度、设备包机制度、机电工岗位责任制、设备巡回检查制、机电工操作规程、工作面布置示意图、工作面生产系统示意图、工作面正规循环作业图表、工作面通风系统示意图、工作面避灾路线示意图、工作面支架布置及两巷超前支护示意图、工作面供电系统示意图、工作面设备布置示意图、工作面监测监控示意图、工作面防尘系统。
2、巷道平整:无淤泥、积水长不超过1.5米，深度不超过100mm；无浮煤（皮带架下长≯5m厚≯30mm），巷道及轨道两侧不得有超过50mm见方大块炭或杂物；巷道内无100mm以上台阶；无空悬物（执行标准：具体指废旧条丝、锚链、起吊环等长期废弃不用的物品），定期对辖区巷道进行冲洗（执行标准：巷道每天冲洗一次，转载点每班冲洗一次）;巷道轨道线路材料码放：设料场分类码放在巷道一侧，严禁巷道两侧同时码放，支护材料必须上垛码放整齐，外沿成线管理，材料码放横竖整体成线，高度不超过1.5m，距离轨道不小于0.7m，绞车前后各10米范围内严禁码放。
安全生产标准化达标建设方案(采煤专业)
安全生产标准化达标建设方案(采煤专业)为全面加强安全生产标准化建设，全面提升矿井安全生产标准化水平和达标层次，进而步入“七高一文明”发展轨道。
根据上级单位和两级公司有关安全生产标准化文件要求，结合我矿实际，为进一步做好矿井安全生产标准建设达标工作，打造生产标准现代化示范性矿井，特制定安全生产标准化建设达标方案。
一、组织机构为加强对安全生产标准化建设工作的领导，确保安全生产标准化建设卓有成效开展，特成立安全生产标准化建设工作领导小组：组长：常务副组长：副组长：成员：领导组下设标准化办公室，办公室设在安全监察科，主任由安全监察科科长兼任，负责安全生产标准化组织管理与工作指导、协调、考核、评级、评比、奖罚、兑现工作。
二、矿井总体达标规划1、实现全年安全生产、百万吨死亡率为零的目标。
2、建设成安全生产标准现代化示范性矿井，确保年底实现省一级安全生产标准化矿井目标。
3、建设“18201标准化回采工作面”、“1807标准化掘进工作面”、“标准化硐室”、“标准化线路”、“动态达标班组”。
（Ⅰ）采煤专业一、组织机构（一）成立采煤生产标准化达标建设管理领导组组长：副组长：成员：领导组下设采煤专业安全生产标准化达标建设管理办公室（以下简称达标建设办公室），办公室设在生产技术科，办公室主任由科长兼任。
（二）业务分工及职责组长职责：统筹安排各项工作，定期组织采煤生产标准化达标建设总结协调会，安排解决建设过程中存在的问题。
副组长职责：在组长带领下，具体组织各项达标工作的正常有序开展。
各成员职责：--具体负责采煤生产标准化达标的各项工作；--具体负责采煤生产标准化各项基础资料完善、回采工作面现场监管；区队负责人具体负责现场回采工作面现场的达标工作。
二、达标规划在保持省一级生产标准化矿井要求的基础上，以推进回采生产标准化为重点，建立完善的采煤专业基础资料管理制度为关键，确保矿井回采安全为根本。
巩固、提高基础管理水平，改进工作中的不足，结合矿井实际，进一步做好矿井采煤安全生产标准化达标工作，打造生产标准规范化矿井。
安全质量标准化采煤专业创建标准
安全质量标准化采煤专业创建标准安全质量标准化采煤专业创建标准1、综采工作面：A：工作面工程质量⑴工作面采高均匀，煤壁平直无伞檐，运输机成一条直线，偏差不大于plusmn;100mm。
⑵支架垂直顶底板支设歪斜＜plusmn;5deg;成一条直线，偏差不大于plusmn;50mm，中心距偏差不超过plusmn;100mm，接实顶。
⑶支架顶梁平行顶板最大仰俯角＜7deg;。
⑷相邻支架不能有明显错差，支架不挤不咬，架间空隙不超过200mm。
⑸支架初撑力不低于24Mpa。
⑹两端头使用端头支架合格。
⑺工作面及时跟机移架，护帮板支撑到位。
⑻工作面运输机与转载机搭茬合理。
⑼支架无窜液、卸载现象，支架完好各销子齐全，管路编排整齐，架前喷雾齐全使用正常。
⑽煤机完好，内外喷雾使用正常、滚筒截齿齐全，电缆卡子完好，电缆管线整齐。
⑾工作面冲尘及时、干净、彻底，不留死角，架前及架间卫生清理干净，清洁无浮煤、浮矸。
⑿支架更换的损坏件，及时运到指定地点，支架无配件、杂物。
⒀工作面两出口支护符合要求宽度不小于1m，高度不低于1.8m。
B：三机设备及胶带输送机：⑴三机设备齐全完好使用正常，各联接件齐全完整，无松动。
⑵各转动部位防护罩完整牢固。
⑶胶带输送机、撑，托辊齐全完好，不跑偏，电缆管线吊挂整齐、美观。
⑷各种设备无积尘，各转载点喷雾齐全使用正常。
⑸三机机尾处盖板齐全，行人处过桥牢固可靠。
⑹大块矸石杂物及时捡出，不得随意进入三机。
C、机电设备：⑴机电设备完好率100%，设备清洁无油污，各种标志牌齐全。
⑵各设备符合机电设备质量标准化要求。
⑶泵站和液压系统完好不漏液，压力ge;30Mpa，乳化液浓度不低于作业规程要求，有自动配液和现场监测手段。
⑷所有设备挂牌管理责任到人，小绞车盘绳整齐，压车齐全合格。
⑸两巷电缆无积尘，吊挂整齐成直线，线轮盘线整齐化一。
D、两巷文明生产：⑴两巷支护完整，架间撑棍齐全成一条直线，笆片铺设合格。
⑵无积水、淤泥、无浮碴和直径大于3cm煤块、杂物。
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一、检查内容
（一）基础管理相关内容及检查责任人
1、采煤专业技术文件审批制度、流程执行情况。
2、采煤工作面作业规程编审、学习、考核情况。
3、冲击地压防治地面机构、监测及资料整理情况。
4、采煤顶板安全隐患排查与治理措施落实情况。
5、矿压观测资料整理及总结情况。
6、生产技术科（部）有关采煤内业制度、规范的建立及执行情况。
检查责任分工：
王东：检查有关内业制度、规范的建立及执行情况；采煤顶板安全隐患排查与治理措施落实情况。
刘国兴及其它参加采煤专业验收人员：检查采煤专业技术文件审批制度、流程执行情况；采煤作业规程措施编审、学习、考核情况；矿压观测资料整理；冲击地压防治专业地面机构、监测及资料整理情况。
（二）采煤工作面现场质量管理
1、检查3月份集团公司下达的采煤工作面管理重点及边远地点（抽签确定）。
2、检查坚硬顶板强制放顶情况、过断层措施落实情况、冲击地压防治措施落实情况等薄弱环节及安全技术管理重点。
3、检查采煤作业规程在现场的落实情况。
4、根据检查当天采煤面现场施工情况，检查有关技术措施的及时编制及落实情况。
四、检查方法和检查责任人
（一）基础管理相关内容主要通过查制度、查流程、查记录进行检查。
检查责任人：刘国兴。
（二）现场质量管理主要通过对采煤工作面现场进行检查，填写隐患源检查表。
检查责任人：王东、刘国兴。
（三）安全绩效主要通过查调度台帐、生产记录和相关座谈了解进行检查。
检查责任人：王东。
五、检查分析
对各方面检查情况集中分析，分析存在问题产生的原因及根源，按照隐患源和三违数控管理办法和考核标准进行考核，层级追究相关责任人的责任。
六、总结评价
检查结束后，由采煤专业组长组织对采煤专业总体检查情况分别进行评价，提出问题、肯定亮点，指出整改及提升方向和要求，综合评定质量标准化考评得分，主要提出下一步采煤专业安全质量标准化工作要求和意见。
1。