教师结构化面试题计划组织协调类.doc

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教师资格结构化面试试题及答题思路:计划组织类为您整理了《教师资格结构化面试试题及答题思路:计划组织类》,希望对您有所帮助!在这里预祝考生们面试成功!教师资格结构化面试——计划组织类(一)样题计划组织类题目包含两大题型:第一类是班级组织类,具体包含班集体建设和班级文化建设;第二类是教学活动组织,具体包含植树活动、夏令营活动等。

样题如下:1.班级管理:如何组织与培养班集体?2.教学活动组织:校长让你来组织一次夏令营活动,你打算怎么办?(二)答题思路计划组织类的第一类题型一般是特定题型,常见的提问类型是班集体组织和班级文化建设,关于这一类题目有特定的答案,考生可在答案上略加发挥。

计划组织类的第二类题型答题思路可以概括为以下三个步骤:首先,事前。

事前要做的事是与领导沟通确定活动的主题,向有经验的老同事请教获取经验,撰写活动策划并报领导审批,根据领导的意见修改方案。

其次,事中。

事中要做的是将计划落实到位,这时要做好明确的分工,将责权落实到人。

一般的活动中,我们都可以大体分为活动组织组(任务包括活动材料的准备和发放、活动人员的组织和安排、活动内容的实施)、后勤保障组(任务包括接送车队、饮食保障、住宿安排)、卫生医疗组(随时保障学生的安全健康)。

责任人也就是自己要在整个过程中起到监控的作用,保证整个活动能够有序、有效地开展。

最后,事后。

事后要做的是将活动的效果进行宣传,扩大其积极的影响,如将活动过程中的一些照片张贴在海报墙上以供参观,将学生的活动心得张贴在作品宣传栏中以供阅览。

除此之外,自己也要对整个活动做总结,将好的方面记录下来供以后再组织类似活动时参考,对不好的方面做深刻反省,避免再次出现。

(三)试题详解1.如何组织与培养班集体?【参考答案】班主任对组织和培养集体负有主要责任,应把主要时间和精力用在建设班集体上。

我认为可以从以下几点着手:第一,提出共同的奋斗目标。

这样可以振奋学生精神、鼓舞学生前进,有利于达到凝聚集体的目的。

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教师结构化面试题——计划组织协调类个教师结构化面试问题-256个以上,用于计划、组织和协调1年:校长委托了一个夏令营。

你是怎么工作的?首先,做好活动前工作:确定活动主题,撰写主题宣传稿,说明活动时间、地点、内容及注意事项等。

组织注册并记录注册状态从活动人员中挑选能力较高的组长协助组织活动。

在活动中,在组长的帮助下,活动按计划有序进行,确保了学生的安全。

活动后:总结活动2年:新学期,领导把你调到双差班当班主任。

你会怎么做?学校领导把我调到双差班当班主任,这是对我能力的信任。

我将尽最大努力扭转班级的局面。

所谓双差班是指学习成绩和班级风格较差的班级。

在我看来,学生有很强的可塑性,一切事物的发展都是有规律的。

双重差异阶层的智力也是如此。

我相信双差班可以通过努力工作完全改变。

首先,了解班级的基本情况,包括班级规模、学生的个性特征、学生的学习情况和家庭情况等。

第二,诊断旅行的原因可能是原来的老师面临退休,放松了对学生的要求,也可能是班上有很多独生子女,他们在家里养成了一个坏习惯,不爱学习,不遵守纪律等等。

诊断指示如何开展工作。

第三,设置好心理位置认为情况不好,做好准备。

多改变自己,少抱怨环境,以积极的态度迎接挑战。

欣赏每个学生的亮点,发扬民主作风,赢得学生的信任与合作。

第四,建立和谐友好的师生关系做学生的教练:引导和朋友,消除学生的戒心,让学生充满信心,让学生尽快在心里接受自己,拉近师生关系,倾听学生的真实感受。

第五,爱学生,永无止境爱学生,不仅仅在言语上,关键是在行动上落实最根本的是从人的角度尊重学生、尊重学生的思想、尊重学生的个性、合理引导、民主管理、以学生为本、关心学生发展。

我相信,按照上述做法,这个双差生班的纪律:品德和学习一定会取得双丰收,受到同学、家长和学生的一致好评。

3:家长会前应该做什么准备?成功的家长-教师协会有助于在家庭和学校之间建立“理解:信任,一致的目标”的伙伴关系家长会的筹备工作非常细致周到,如:所示(1)欢迎家长准备教师可以在学年开始时与他们的家人建立联系,例如,他们可以发送一份备忘录或计划,让家长大致了解他们的孩子将学到什么,并让他们知道您很高兴在学期中见到他们以及具体的联系方式。

组织协调能力面试题

组织协调能力面试题

组织协调能力面试题在求职面试中,组织协调能力是众多用人单位所看重的一个重要素质。

面试官通常会通过提问来评估应聘者的组织协调能力,以确定其是否适合担任特定职位。

本文将列举一些常见的组织协调能力面试题,并探讨应如何回答这些问题。

一、问题一:请描述一个你在团队中组织协调工作的经历。

这个问题旨在了解应聘者在团队中如何发挥组织协调能力。

回答这个问题时,可以回忆一个你参与的团队项目,描述你在项目中的角色和职责,以及你是如何组织协调团队成员的工作的。

例如,你可以回答:“在上一家公司,我参与了一个跨部门的市场推广项目。

我被任命为项目经理,负责协调市场团队、设计团队和销售团队的工作。

为了确保项目顺利进行,我首先召开了团队会议,明确了项目目标和各个团队的工作分工。

然后,我建立了一个项目管理平台,用于跟踪和管理团队成员的工作进度。

我还定期与各团队成员进行沟通和汇报,确保每个人都清楚自己的任务,及时解决遇到的问题。

通过我的组织协调,我们成功完成了项目并取得了良好的业绩。

”二、问题二:请描述一个你在紧急情况下组织协调工作的经历。

这个问题考察应聘者在应对紧急情况时的组织协调能力。

你可以回答一个你经历过的紧急情况,并描述你是如何组织协调工作的,以及你取得的成果。

例如,你可以回答:“在我的上一份工作中,我曾经遇到了一个客户紧急投诉的情况。

为了能够及时解决问题并挽回客户,我立即召集了涉及的部门成员,包括销售、客服和技术支持。

我首先了解了客户的问题,并与团队成员一起制定了解决方案和工作计划。

在紧张的工作中,我发挥了我的组织能力,分配任务、协调资源,并确保团队成员的高效沟通和协作。

最终,我们成功解决了客户的问题,得到了客户的肯定并保持了良好的合作关系。

”三、问题三:请描述一个你被要求同时完成多个任务的情况,你是如何组织协调工作的。

这个问题考察应聘者在面对多任务情况时的组织协调能力。

你可以回答一个你经历过的情况,并描述你是如何合理安排时间和资源,以及如何达到高效的工作结果的。

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教师结构化面试题:计划组织协调类学校领导调我到双差班当班主任,是对我能力的信任,我一定会尽最大努力扭转班级情况。

所谓双差班,就是学习成绩和班风都较差的班级。

我认为,学生可塑性强,任何事物的发展都是有规律可循的,双差班的智力同样如此,我相信通过努力双差班是完全可以转变的。

首先,了解班级的基本情况,包括班级人数,学生性格特征,学生学习情况及家庭情况等等。

其次,诊断找出差的原因。

可能是原来的老师面临退休,放松了对学生的要求,也可能是班级中独生子女多,在家养成了娇生惯养的坏习惯,不爱学习,不遵守纪律等等原因。

通过诊断为如何开展工作指明的方向。

第三,在心理上定好位。

把情况想的坏点,把准备作地充分点;多改变自己,少埋怨环境,以积极地心态迎接挑战。

欣赏每个学生的闪光点,发扬民主作风,取得学生的信任和配合。

第四,建立和谐友好的师生关系。

做学生的教练、向导、朋友,消除学生的戒心,让学生充满信心,让学生尽快的在心里接纳自己,拉近师生关系,倾听到学生的真心话。

第五,爱学生,永无止境。

爱学生,不仅在口头上,关键要落实在行动上。

最根本的一条,要从做人的角度,去尊重学生,尊重学生的思想,尊重学生的人格,合理引导,民主管理,以学生为本,关注学生的发展。

我相信,按照以上做法,这个双差班的学生纪律、品德、学习一定能获得双丰收,受到同行、家长和学生的赞誉。

2、校长委托组织一次夏令营活动,你怎么开展工作?首先做好活动前工作:确定活动主题,就此主题写一篇宣传稿,说明活动时间、地点、活动内容、注意事项等问题。

组织报名,记录报名情况。

在活动人员中选取能力较高的作为小组长,负责协助组织活动。

活动中:在小组长的帮助下,按照行程安排有序进行,保证学生安全。

活动后:对活动进行总结。

3、家长会前需要做的准备有哪些?成功的家长会有助于在家庭和学校之间建立一种理解、信任、目标一致的合作关系。

准备家长会是一件十分周到和细致的工作,具体表现在:(1)、欢迎家长的准备工作教师可以在学年初就与家庭建立联系,比如可以先送一份备忘录或计划书,让家长大致了解他们的孩子将要学习的内容,并让他们知道你很高兴能在该学期中见到他们及具体的联系方法。

教师结构化面试题之如何计划组织协调类.doc

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教师结构化面试题之如何计划组织协调类教师结构化面试问题策划组织与协调班1年:校长委托了一个夏令营。

你是怎么工作的?首先,做好活动前工作:确定活动主题,撰写主题宣传稿,说明活动时间、地点、内容及注意事项等。

组织注册并记录注册状态从活动人员中挑选能力较高的组长协助组织活动。

在活动中,在组长的帮助下,活动按计划有序进行,确保了学生的安全。

活动后:总结活动2年:新学期,领导把你调到双差班当班主任。

你会怎么做?学校领导把我调到双差班当班主任,这是对我能力的信任。

我将尽最大努力扭转班级的局面。

所谓双差班是指学习成绩和班级风格较差的班级。

在我看来,学生有很强的可塑性,一切事物的发展都是有规律的。

双重差异阶层的智力也是如此。

我相信双差班可以通过努力工作完全改变。

首先,了解班级的基本情况,包括班级规模、学生的个性特征、学生的学习情况和家庭情况等。

第二,诊断旅行的原因可能是原来的老师面临退休,放松了对学生的要求,也可能是班上有很多独生子女,他们在家里养成了一个坏习惯,不爱学习,不遵守纪律等等。

诊断指示如何开展工作。

第三,设置好心理位置认为情况不好,做好准备。

多改变自己,少抱怨环境,以积极的态度迎接挑战。

欣赏每个学生的亮点,发扬民主作风,赢得学生的信任与合作。

第四,建立和谐友好的师生关系做学生的教练:引导和朋友,消除学生的戒心,让学生充满信心,让学生尽快在心里接受自己,拉近师生关系,倾听学生的真实感受。

第五,爱学生,永无止境爱学生,不仅仅在言语上,关键是在行动上落实最根本的是从人的角度尊重学生、尊重学生的思想、尊重学生的个性、合理引导、民主管理、以学生为本、关心学生发展。

我相信,按照上述做法,这个双差生班的纪律:品德和学习一定会取得双丰收,受到同学、家长和学生的一致好评。

3:家长会前应该做什么准备?成功的家长-教师协会有助于在家庭和学校之间建立“理解:信任,一致的目标”的伙伴关系家长会的筹备工作非常细致周到,如:所示(1):欢迎家长准备教师可以在学年开始时与他们的家人建立联系,例如,他们可以发送一份备忘录或计划,让家长大致了解他们的孩子将学到什么,并让他们知道您很高兴在学期中见到他们以及具体的联系方式。

结构化面试计划组织协调

结构化面试计划组织协调

旅游
1.重点考查计划组织能力
时间:穿暖花开 /秋高气爽 地点:风景区/疗养区 人: 随队医生 物品:花名册(载明姓名、性别、联系方式、紧急情况下第一联系人、 注意事项、家庭住址)衣物、药品 协调:提前征求老干部意见;与旅游地医疗等部门提前做好沟通工作;娱 乐活动(保龄球、篝火晚会);旅游结束后把老干部送到家
(2)看清相互以来的冲突各方之间的关系,根据显示需要
的长远利益做出恰当选择,及时做出决策;
(3)合理调配人、财、物等有关资源,并做好各方面的协
调工作。
一、考查形式
计划组织协调能力 情境性问题 行为性问题 重点考查计划组织能力 重点考查协调能力
1.重点考查计划组织能力
题型分类 调查研究 会议组织 接待来访 宣传咨询 培训学习 策划活动
计划组织协调能力 吴宏宇
第二章 考查形式及应对思路
一、计划组织协调能力的一般定义
对自己、他人、部门各项活动做出计划,合理高效地安
排时间和调配资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,
按照一定标准进行协调的能力。
一、计划组织协调能力的操作定义
(1)依据部门目标,预见未来的要求、组织能力 -活动前的准备
人——随队医生、相关联系人 物——花名册、衣物、药品等 -活动实施 娱乐活动——篝火晚会、朗诵比赛 注意事项——关注身体情况、做好安全保障 -活动收尾工作 安全送达,制作相册
1.重点考查计划组织能力
目的意义 阐述活动组织 总结提升
不是答题而是工作
1.重点考查计划组织能力
单位里准备组织老干部外出旅游,由你负责,你该怎么组 织? 景点介绍? 好吃的? 导游? 照相机? 衣服? 钱? 水? 住的地方? 携带一位家属?
1.重点考查计划组织能力

计划组织协调类面试题

计划组织协调类面试题

计划组织协调类面试题
1. 请描述一次你成功组织和执行计划的经历。

在回答这个问题时,可以选择一个具体的例子,描述你是如何制定计划、协调资源、执行计划并最终取得成功的。

可以强调你的沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力。

2. 你是如何处理多个项目同时进行的情况?
这个问题考察的是应聘者的时间管理和优先级处理能力。

可以回答你是如何制定优先级、分配时间、协调资源以及处理紧急情况的。

3. 请描述一次你在团队中解决冲突的经历。

这个问题考察的是应聘者的团队合作和解决问题的能力。

可以回答你是如何倾听各方意见、协调矛盾、寻求共识并最终解决问题的。

4. 你是如何确保计划执行的顺利进行?
这个问题考察的是应聘者的执行能力和对细节的关注程度。

可以回答你是如何制定详细的执行计划、监督执行进度、及时调整计划并最终确保计划顺利执行的。

5. 请描述一次你在紧急情况下的协调和处理能力。

这个问题考察的是应聘者的紧急应变能力和危机处理能力。

可以回答你是如何迅速反应、协调资源、制定临时计划并最终成功处理紧急情况的经历。

6. 你是如何评估和改进已有的计划和组织方式?
这个问题考察的是应聘者的学习能力和改进意识。

可以回答你是如何收集反馈、分析问题、寻求改进方案并最终优化计划和组织方式的经历。

以上就是一些常见的计划组织协调类面试题以及如何回答这些问题的建议。

希望对你在面试中的表现有所帮助。

祝你面试顺利!。

组织协调类面试题

组织协调类面试题

组织协调类面试题面试题1: 请描述一次你带领团队完成的一个重要项目,并介绍你在组织协调方面所做的策划和安排。

在我之前工作的一家公司,我负责带领一个跨部门团队完成一个重要的市场推广项目。

为了能够高效地组织和协调团队成员的工作,我采取了以下策略和安排:首先,我召集了团队成员进行了一次项目启动会议。

在会议上,我向团队清晰地传达了项目的目标、计划和时间表,并明确分配了每个成员的任务和责任。

我确保每个人都理解他们的角色和任务,并提供了必要的支持和资源。

其次,我建立了一个项目进展跟踪系统。

通过使用在线项目管理工具,我能够实时监控每个任务的完成情况,并及时解决可能出现的问题。

这个系统帮助我们跟踪整个项目的进程,并及时调整工作计划以确保项目按时完成。

另外,我定期组织团队会议。

每周我们都会举行一次会议,讨论项目的进展情况、遇到的困难以及下一步的工作计划。

这个会议不仅可以让团队成员之间交流合作,还能够及时解决项目中出现的问题,并提出改进意见。

我还鼓励团队成员之间的合作和互助。

我创建了一个在线平台,供团队成员分享他们的经验和意见。

这个平台不仅能够促进团队成员之间的交流和合作,还能够为项目的顺利进行提供更多的支持。

最后,我在项目完成后进行了一个评估和总结会议。

在这个会议上,我收集了团队成员的反馈意见,并总结了项目中的成功经验和存在的问题。

通过这个评估和总结,我能够更好地提高自己在组织协调方面的能力,并将这些经验应用于以后的项目。

通过以上的策划和安排,我成功地组织和协调了这个重要项目,并顺利地完成了任务。

团队成员的合作和高效工作为项目的成功做出了重要的贡献。

我相信,我在组织协调方面的能力能够为公司的发展和成长做出更大的贡献。

面试题2: 请描述一次你与他人合作解决一个团队冲突的经历,并介绍你在组织协调方面所起到的作用。

在之前的工作中,我与一个团队成员发生了一次冲突。

这个冲突是因为在工作中出现了任务分配的问题,导致一些工作没有得到及时处理。

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教师结构化面试题:计划组织协调类
学校领导调我到双差班当班主任,是对我能力的信任,我一定会尽最大努力扭转班级情况。

所谓双差班,就是学习成绩和班风都较差的班级。

我认为,学生可塑性强,任何事物的发展都是有规律可循的,双差班的智力同样如此,我相信通过努力双差班是完全可以转变的。

首先,了解班级的基本情况,包括班级人数,学生性格特征,学生学习情况及家庭情况等等。

其次,诊断找出差的原因。

可能是原来的老师面临退休,放松了对学生的要求,也可能是班级中独生子女多,在家养成了娇生惯养的坏习惯,不爱学习,不遵守纪律等等原因。

通过诊断为如何开展工作指明的方向。

第三,在心理上定好位。

把情况想的坏点,把准备作地充分点;多改变自己,少埋怨环境,以积极地心态迎接挑战。

欣赏每个学生的闪光点,发扬民主作风,取得学生的信任和配合。

第四,建立和谐友好的师生关系。

做学生的教练、向导、朋友,消除学生的戒心,让学生充满信心,让学生尽快的在心里接纳自己,拉近师生关系,倾听到学生的真心话。

第五,爱学生,永无止境。

爱学生,不仅在口头上,关键要落实在行动上。

最根本的一条,要从做人的角度,去尊重学生,尊重学生的思想,尊重学生的人格,合理引导,民主管理,以学生为本,关注学生的发展。

我相信,按照以上做法,这个双差班的学生纪律、品德、学习一定能获得双丰收,受到同行、家长和学生的赞誉。

2、校长委托组织一次夏令营活动,你怎么开展工作?
首先做好活动前工作:确定活动主题,就此主题写一篇宣传稿,说明活动时间、地点、活动内容、注意事项等问题。

组织报名,记录报名情况。

在活动人员中选取能力较高的作为小组长,负责协助组织活动。

活动中:在小组长的帮助下,按照行程安排有序进行,保证学生安全。

活动后:对活动进行总结。

3、家长会前需要做的准备有哪些?
成功的家长会有助于在家庭和学校之间建立一种理解、信任、目标一致的
合作关系。

准备家长会是一件十分周到和细致的工作,具体表现在:
(1)、欢迎家长的准备工作
教师可以在学年初就与家庭建立联系,比如可以先送一份备忘录或计划书,让家长大致了解他们的孩子将要学习的内容,并让他们知道你很高兴能在该学期中见到他们及具体的联系方法。

在家长会之前要给家长发出正式的邀请,郑重地邀请他们参与孩子的教育。

邀请函应该包括会议的日期、时间、地点和回执,回执上写上家长的姓名、学生的姓名以及他们能否参加的答复。

(2)、布置好教室,营造一个宽松友好的环境
要保证黑板报或公告栏的内容是最新的,在黑板上写上欢迎的话语;还可以让学生在课桌上留下欢迎的字条给自己的家长,请家长坐在他们孩子的课桌旁;教师还可以为每位家长准备一个胸片并让他们戴上,教师自己也要戴上;另外,留一块地方来展示学生的作品或作业。

(3)、教师的发言准备
开篇要先致欢迎辞,然后介绍学校日常生活的概貌,包括管理方案、课外作业的办法,一年的学习计划等。

感谢家长的参与,并让他们知道,他们可以就任何一个与孩子教育有关的问题与教师取得联系,提醒他们一有问题就及早联系,避免它发展成大问题;最后以积极、关切的语气再次强调双方做为一个团队合作的重要性。

教师还可以征询家长的意见,并乐于回答他们的问题,充分激发家长在家校合作中的主动性。

(4)、教师要注意体态仪表与谈话技巧
语言要亲切、幽默、有趣、有活力且富于变化。

教师进修培训工作计划
【教师工作计划】
公文首页| 报告总结|演讲发言|讲话致辞| 心得体会| 党建材料|百家争鸣| 论文频道|法律常识首页→报告总结→计划方案→正文教师进修培训工作计划
教师进修培训工作计划
按照中心校研培工作总体计划,结合我校的实际情况,以全面提高教师的综合素质,促进教师专业水平发展为目标,通过集中培训,自培学习等多种方式,努力塑造一支适合当前发展的教师队伍。

特制定本校的教师研培计划:
一、学校教师队伍现状分析
目前我校专任教师人,其中本科学历人,专科学历人,中青年教师中省级骨干教师名,地区骨干教师4人,市级骨干教师人。

我校专任教师60%以上已经参加了新课程的实验,100%接受了新课改的通识性培训,但一部分教师没能灵活掌握新课程的策略,缺少自主研修,自主学习的意识,
二、研修主题
1、“有效”教学的理论及相关策略。

2、“有效”教学课题研究
3、学生识字、习作方面的问题与研究
4、学生的养成教育
5、教师二笔字
四、研训形式
1、学习名家的业务讲座,课堂实录,领悟教学艺术。

2、加强课题研究,提倡协作研讨。

3、教研组就教学中遇到的具体问题进行研讨。

4、充分发挥骨干教师的示范作用,实行教研科研培训一体化。

五、研修内容
1、师德修养
利用每周三的政治学习时间以集中学习、分散学习相结合的方式,认真学习相结合的方式,认真学习教育政策法规和现代教育理论,全面系统地学习《中小学教师职业道德规范》《新义务教育法》《公民道德建设实施纲要》及优秀师德、典型等内容,通过培训使教师树立新的教育观、人才观、质量观,形成以德治学、规范执教、精益求精、关爱学生、团结协作的优良师风,使教师的思想道德素质在原有基础上得到较大提高,以适应新课改与发展的需要。

2、教育教学理念与实践
以自主学习为主要形式,大力倡导读书活动,读书活动实行统一性与灵活性相结合、集中学习与自修读书相结合、读书与反思相结合,引导教师树立终身学习的观念,促进教师的自主成长和提高,研修书目有:《有效教学》、《建设理想的课堂》、《中小学班主任经典案例评价》、《班主任工作培训读本》。

3、新课程
(1)组织教师以践行新课程,大练基本功为契机,通过课堂教学实践,转化成教学能力,提高教师的课堂教学能力。

(2)充分发挥骨干教师的作用,在全体教师之间开展“互帮、互听、互学”活动,搞好骨干教师、青年教师示范课及年轻教师的汇报课,做好“传、帮、带”
工作。

(3)以反思查摆问题为突破口搞好学校、教研组的教研活动。

通过定主题----(备课说课)----呈现(讲课、汇报、示范、总结)----研讨(评课、汇报)----反思----改进模式进行学校,教研组的教研活动。

(4)配合中心校做好“十一五”课题《小学课堂教学中有效对话互动》课题的立项与研究工作,做好子课题的研究开发与实施,做好《小学生习惯养成教育》课题的开发。

健全校本教研工作组织、完善,校本教研的工作制度,保证教研活动的正常开展。

(5)指导正在进行新课改年级的教学,学年内做好新教材的解读、备课、课堂教学观摩活动,解决低年级识字、写字方面的问题。

做好毕业班复习工作的管理。

(6)认真开展好校本培训工作
充分利用业务学习时间,集中学习的时间,围绕“有效教学”的研修主题,开展系列学习活动,明白“有效备课、有效指导、有效互动、有效练习”理论,掌握有效教学的基本策略,结合课题研究做好自主研修。

充分利用远程教育资源,发挥播放点的作用,组织教师观看实录及业务讲座不少于8次。

6、新技术方面
(1)利用远程教育的资源做好远程教育资源使用及培训工作,充分发挥远程教育资源的优势,使骨干教师人人掌握远程教育资源的使用。

(2)加强教师“两笔字”练习。

七、保障措施
为使我校研培工作顺利开展,学校特成立研培工作领导小组。

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