仓库工作个人自我评价模板
仓储年度总结自评(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我在仓储岗位上兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我对自己过去一年的工作进行如下总结和自评。
一、工作回顾1. 物资采购与管理过去的一年，我严格按照公司采购中心的要求，每月汇总上报物资采购情况，年终累计。
在物资入库方面，我完成了2599.513吨钢材的验收入库，并按工程划分进行分类堆放，确保了物资整齐划一。
同时，我还完成了120台/套设备的安装调试及建账登记管理，为公司一线生产提供了有力保障。
2. 物资收、发、存管理在物资收、发、存方面，我分别填写了供货商、规格、材质、产地、数量及库区编号，确保帐物相符，便于查找。
同时，我还对公司消耗的五金工具、辅材消耗及员工的个人工具、劳保用品进行了建账管理，并逐月统计台帐，为公司精细化管理及评优选能提供了数据。
3. 库存物资管理我督促保管员对库存物资进行每月盘点，确保库存数量、规格、质量、破损等情况的准确性。
对于发现问题，我及时查明原因，写出书面报告，并请示公司领导批复同意后销帐处理。
此外，我还填写了物资报废审批表，确保物资报废处理的规范性。
4. 台帐、凭证管理在收发的物资方面，我做到了帐物清楚，日清月结，及时完成了月、季、年报表和相关资料的制作。
同时，我还对台帐、凭证进行了收集整理，装订成册，妥善保管。
二、自我评价1. 职业道德方面我严格遵守公司各项规章制度，严于律己，不迟到、不早退，按时完成任务。
在工作中，我始终保持敬业精神，积极与同事沟通交流，共同提高。
2. 专业技能方面我认真学习仓储管理知识，不断提高自己的业务水平。
在处理实际问题过程中，我能够运用所学知识解决工作中的难题。
3. 工作态度方面我对待工作认真负责，积极主动，不怕困难，勇于挑战。
在完成本职工作的同时，我还关心同事，乐于助人，为公司营造了良好的工作氛围。
三、不足与改进1. 在物资采购方面，有时因沟通不畅导致采购进度缓慢，今后要加强与采购中心的沟通协作。
仓库个人工作总结与自我评价5篇
仓库个人工作总结与自我评价5篇第1篇示例：仓库个人工作总结与自我评价一、工作总结在过去的一段时间里，我作为仓库管理员，认真负责，努力工作，与同事们一起共同努力，完成了各项工作任务。
在工作中，我主要负责仓库的日常管理和物料的收发工作。
具体总结如下：1. 仓库管理：我负责对仓库的货物进行分类、装卸、储存等工作，做到了及时更新库存信息，并保持仓库的整洁和安全。
通过我的努力，仓库的货物进出都得到了有效的控制和管理，提高了工作效率。
2. 物料收发：我负责对进出库的货物进行验货和装卸工作，确保货物的数量和质量无误。
在操作过程中，我严格遵守操作规程，保证了工作的准确性和安全性。
3. 团队协作：我与同事们紧密配合，互相协助，共同完成了仓库的各项任务。
在工作中，我积极主动与同事们沟通合作，共同解决工作中的问题，提高了团队的效率和凝聚力。
4. 学习提升：在工作中，我不断学习和提升自己的能力，努力克服工作中的困难和挑战。
通过学习不断积累经验，提高自己的专业知识和技能，使自己能够更好地胜任工作。
二、自我评价在过去的工作中，我查漏补缺，不断努力，取得了一定的成绩。
但我也清楚地意识到自己仍有不足之处，需要继续提升和改进：1. 进一步提高细心和耐心：在工作中，我会偶尔因为疲劳或紧张而出现疏忽的情况，导致工作失误。
我需要进一步提高细心和耐心，做好每一个细节工作，确保工作的准确性和高效性。
2. 加强团队协作意识：在工作中，团队协作是非常重要的。
我需要更多地与同事们沟通合作，信任和尊重彼此，共同完成工作。
只有这样，我们才能更好地实现工作目标，提高团队的整体效率。
3. 持续学习提升：在快速发展的行业中，我需要不断学习和提升自己的技能，跟上行业的最新发展动态。
我将继续参加相关的培训和学习，不断提高自己的专业水平，以更好地适应工作的需求。
我将继续努力，提升自己的工作能力和素质，与同事们共同努力，为仓库的更好发展做出更大的贡献。
相信在未来的工作中，我将会更加成熟和稳重，更加全面和专业地完成各项工作。
仓库工作个人自我评价范文五篇
仓库工作个人自我评价范文五篇自我评价是自我诊断、自我调节、自我完善的过程。
学习目标指标体系，既是自我诊断的依据，也是走向“康复”的方向。
下面是小编为大家整理的仓库工作个人自我评价五篇，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!仓库工作个人自我评价120__年不知不觉在指尖慢慢逝去，20__年迎面而来。
回想过去，应对眼前，展望未来!有提高的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。
用心思量评价工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
2013年仓库管理年终评价报告如下：一、工作回顾及感想：本人于20__年10月25号进入__这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行评价分析。
仅有从如何节俭时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。
每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下头仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。
A：工作期间主要完成事项：1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。
库管员个人工作总结与自我评价
库管员个⼈⼯作总结与⾃我评价库管员个⼈⼯作总结与⾃我评价（通⽤5篇） 库管员个⼈⼯作总结的进⾏是对⾃⾝⼯作情况的⼀个反思，从⽽不断提⾼、完善⾃⼰的⼯作能⼒。
库管员个⼈⼯作总结与⾃我评价是⼩编为⼤家带来的，希望对⼤家有所帮助。
库管员个⼈⼯作总结与⾃我评价篇1 ⼀年来，在电⼦商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电⼦商务的物资仓储⼯作，充分发挥岗位职能，不断改进⼯作⽅法，提⾼⼯作效率，较好地完成了各项⼯作任务，现就⾃⼰的⼀年⼯作简要总结写了⼀篇库管员⼯作总结范⽂： ⼀、主要⼯作 (⼀)抓学习，不断提⾼⾃⾝素质。
1、加强思想政治学习，提⾼政治素质。
认真学习马克思主义⽑泽东思想和邓⼩平理论;加强业务知识学习，不断提⾼⾃⾝素。
(⼆)强化⼯作职能，服务物资仓储⼯作。
1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)，49类(炼油配件)。
在⼯作中能够严格要求⾃⼰，树⽴服务理念。
2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。
发现问题及时汇报，⽴即整改。
协助计划员做好出⼊库及准确及时⼊库。
3、物资发放，能认真执⾏物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。
4、帐⽬管理，每⽉认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。
做到账、卡、物、资⾦四对⼝。
全年⼊库单1401份,⼊库⾦额1327万元，出库单1712份，出库⾦额1379万元;发放物资约6.6万件。
尽管保管物资数量多、品种杂、⾦额⼩，但数量帐⽬⽆⼀漏差。
5、做好仓库管理⼯作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫⽣，注意防⽕，防盗⼯作。
⼆、存在问题 辞旧迎新，在总结本年⼯作的同时，针对⾃⼰⼯作中存在的性格急躁，不讲究⼯作⽅法等问题也要端正态度、努⼒克服。
我对明年⼯作也提出了初步设想，⼀是继续加强理论学习，牢固树⽴“服务是第⼀位”的观念，⼆是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的⾏家能⼿，提⾼⼯作效率，使⼯作再上新台阶;三是账⽬⽅⾯，我要努⼒学好计算机为明年的账⽬联⽹做好充分准备。
仓库自我评价
仓库自我评价仓库自我评价在现实生活或工作学习中，我们很多时候都不得不用到自我评价，自我评价是个人对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。
那要怎么写好自我评价呢？下面是作者帮大家整理的仓库自我评价，希望对大家有所帮助。
仓库自我评价11.本人熟悉塑胶五金行业，有3年仓库主管经验,2年仓库基层管理经验和3年的仓库管理员实操经验，熟悉仓库管理流程和要求。
2.有3年物料成本管控经验。
3.具有较强的数据观念、统筹、沟通和协调能力。
4.能吃苦耐劳，有较强的'责任心和执行力，能承受较大工作压力。
仓库自我评价2对工作充满激情，专业知识扎实，具有团队合作精神，强烈的责任心和集体荣誉感。
做事认真仔细，能吃苦耐劳，知识面广，心理素质好，对新事物学习和接受很快，承受压力强本人性格开朗，做事谨慎负责，适应力强，勇于接受新挑战，善于沟通，交际能力强，具有团队精神，有良好的个人素养。
学习能力强，能灵活处理日常事务；对数字有独特的`敏感度，熟悉目标管理，能完成每月公司制定的销售任务，可以独立完成上级交办的各种工作任务；性格外向，活泼开朗。
能迅速适应各种工作环境并融入团体，极具亲和力，沟通能力强。
熟悉电脑的基本操作，有实际的工作经验和工作能力，抗压力强，面对问题能独立做出正确的判断及处理好事务，具有团队精神，吃苦耐劳，能较快的适应各种环境，并投入其中仓库自我评价3本人性格开朗，擅于交际，对工作认真主动负责，做事踏实，绝对服从领导工作安排，克苦创新吃苦敬业精神，对生产管理，物料管控，成本控制，产能效率提升有积累整套管理方法，同时确保生产正常运作，物料收发畅通，合理物料仓储标准，降低成本有强烈意识，人员培训，资源统筹，企业团队组建与扩充。
本人是一家国内企业的仓库保管员，在这家公司服务了四年，从一个什么都不懂的毕业生到现在四年仓管经验的“老人”，我感谢公司对我的培养，感谢同事们在工作上对我的帮助。
回想自己的学生生涯，好像就在眼前。
仓库管理员个人简历自我评价
仓库管理员个人简历自我评价没有错误的执行只有错误的战略。
战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!下面是小编为大家整理的仓库管理员个人简历自我评价五篇，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!仓库管理员个人简历自我评价120__年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要评价。
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自我最大本事为领导们供给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在评价本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，进取争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
应对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我必须能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
仓库工作个人自我评价模板五篇
仓库工作个人自我评价模板五篇在学习活动中，大学生通过主动确立学习目标，及时进行自我诊断，以自我评价的结果来指导和改进其学习活动，调节和控制自己的行为偏差，最终提高学习目标的实现水平。
这正是自我评价的导向功能的体现.下面是小编为大家整理的仓库工作个人自我评价五篇，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!仓库工作个人自我评价1时光飞逝，弹指之间，20__年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的职责。
透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须应对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行评价分析，从怎样节俭时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，评价经验、吸取教训，必将有利于自我的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。
为了评价经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和评价一、回首过去一年1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供给服务的个体。
正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供给更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。
确保了2012年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
库房工作自我评价模板五篇
库房工作自我评价模板五篇加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自我和公司能够共同提高。
确立目标，不折扣行动，大胆思考，细心求证，力求做得更好。
下面是小编为大家整理的库房工作自我评价五篇，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!库房工作自我评价1新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名___仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作评价如下:一、基本工作情景。
1、完成了仓库顺利交接。
__年初，我开始接管__仓库管理工作，当时仓库__实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原__仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，__仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。
1至3月份，公司开展全员大营销活动，每一天员工放号量都异常大，领__的人异常多，作为一名__仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，仅有我一个，每一天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把__从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了__后勤保障工作。
2016仓库管理员个人工作评价工作评价。
3、发展了部分cdma集团用户。
七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从__仓库交接过程中得到的，由于干__仓库管理工作，首先要对__的型号及性能要熟悉，当时我对__接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，必须要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
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仓库工作个人自我评价模板仓库工作个人自我评价1回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有提高的喜悦。
经过评价，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和提高，这样能够使我们更加时时激励自我，坚持更好的水准。
经过评价，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;经过评价，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变评价出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改善。
在公司领导的正确指挥、各部门的进取协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。
异常是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。
对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。
货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的贯彻落实，得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。
放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本坚持一致。
各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。
在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，进取配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;异常是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥进取主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱2021年的配送任务。
仓库工作的提高是显著的，然而，也存在许多问题和错误。
接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。
货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。
2021年存在的主要问题：1、因叉车司机的流动性较大，造成仓库货物摆放混乱，再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。
如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。
职责心的大小，源于职责感的高低，而职责感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法代替科学计划而发生的。
①如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。
②部门、岗位间协作接口部位的职责共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误;③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关职责难于具体化，增加了管理成本和难度。
经过上述问题，能够看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。
应对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。
对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担职责的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮忙员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。
然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创立良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效仓库社区-最大的仓库管理交流平台落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终到达设定的目标和标准。
仓库2021年度的工作目标：1、仓储管理作业流程到达标准化要求。
2、库容库貌、现场管理贴合6S标准。
3、员工专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。
每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。
4、专注时间管理。
分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供给必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。
将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。
公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
评价的目的是为了更好的计划，所以，我们必须根据公司及仓库的实际运作情景，制定和实施相应的改善和创新计划，跟踪改善和创新计划的实施进展，验证改善和创新计划的效果，并将行之有效的仓库社区改善和创新成果在公司各部门进行分享和推广。
经过我们不断改善和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。
仓库工作个人自我评价220__年，在公司领导的正确指挥、各部门的用心协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节俭了成本;仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火潜力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
个性是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。
对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。
货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的贯彻落实，得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。
针对前期货物出库配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。
抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。
仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本持续一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。
各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。
工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。
在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，用心配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题;用心配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;用心配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;个性是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的状况下，全体员工充分发挥用心主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。
仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。
工作的提高、素质的提高、潜力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。
针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等状况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，透过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。
一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到用心主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。
质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体工作表现。
而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调潜力都得到了加强。
配合用心，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
仓库工作的提高是显著的，然而，也存在许多问题和错误。
接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。
货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题。
而08年存在的主要问题：1、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致职责心不强，所以出现问题较多。
如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。
职责心的大小，源与职责感的高低，而职责感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法代替科学计划而发生的。