基于物联网的供应链管理发展新趋势
数字化时代下的供应链管理升级
数字化时代下的供应链管理升级Supply Chain Management Upgraded in the Digital Age随着人工智能、大数据和物联网等技术的不断发展，数字化已经成为了当今商业发展的主流趋势。
在这个数字化时代下，供应链管理也需要根据新的技术和市场需求进行升级和创新。
传统的供应链管理注重生产和销售环节，而忽略了整个供应链的协同和信息流转。
随着数字化技术的逐渐普及，供应链管理需要重视信息和数据的共享和整合，以实现供应链的高效运作。
一、供应链数字化的重要性在数字化的背景下，将供应链数字化是提高效率和效益的必要途径。
数字化技术可以使供应链实现自动化、智能化和透明化，提高供应链的整体效能和灵活性。
数字化的供应链管理让企业能够更好地控制成本、降低风险以及提高客户满意度。
数字化的供应链管理也可以减少因为人为疏忽而导致的错误和延误。
当供应链信息共享系统构建完成并实施投入使用后，每个环节的操作都能够被实时监控和跟踪，使得关键信息能够及时共享和告知，确保供应链的稳定和准确。
二、数字化的供应链管理方法数字化的供应链管理包括供应链基础设施、数据管理和信息共享。
数字化供应链管理需要不断地更改和升级，以满足市场需求的变化和新的技术发展。
以下是针对数字化供应链管理的具体实践方法：1.建立数字化供应链基础设施建立数字化供应链基础设施，是数字化供应链管理的首要任务。
该基础设施包括基础设施、系统软硬件、网络和安全等技术要素。
基于数字化供应链管理的需求，企业可以通过自主开发或第三方解决方案来实现基础设施构建。
2.采用智能化技术在数字化的供应链管理中，智能化技术可以帮助企业更好地跟踪供应链信息。
物联网可以实现对供应链的实时监控和跟踪，大数据可以实现数据处理和分析，人工智能技术可以实时预测市场需求，提前调整供应链方案。
3.信息共享和数据整合数字化的供应链管理需要实时地分享供应链信息，包括供应商关系、订单和库存等信息。
基于Supply Chain 4
基于Supply Chain 4.0技术的物流管理创新现代物流管理日益依赖于科技的创新和进步。
供应链技术的不断发展已经成为企业物流管理的重要组成部分。
Supply Chain 4.0技术的出现，给传统物流管理带来了极大的变革和革新，提高了物流效率，满足了客户需求，提高了企业竞争力。
一、Supply Chain 4.0技术的概述Supply Chain 4.0技术是指通过物联网、大数据、云计算等技术来实现供应链数字化、智能化和网络化的现代化供应链。
核心是通过以物联网和云计算为基础，使得整个供应链数据流无缝连接，实现供应链智能化管控、实时信息掌握、供应链协同资源配置。
二、Supply Chain 4.0技术在物流管理中的运用1. 无缝衔接Supply Chain 4.0技术能够实现不同环节之间的无缝连接，将整个物流供应链系统有机地结合起来，从而形成高效的物流网络。
2. 大数据分析Supply Chain 4.0技术中的大数据分析，可以有效地分析客户需求、制定物流计划、实现订单管理、跟踪及供应链风险管理。
通过大数据分析，可以实现不同环节的准时准点，并更好地满足客户需求。
3. 物联网技术Supply Chain 4.0中的物联网技术可以实现各个物流环节的自动化管理。
在物流运输环节，可以通过物联网技术控制物流运输车辆的行驶轨迹、速度、驾驶员的实时位置信息等，为物流管理提供实时数据支持，有效掌握物流仓储和运输信息。
4. 云计算技术Supply Chain 4.0中的云计算技术可以让企业更好地协同工作，实现供应链资源共享、协同工作和交流互动。
并借助于云端提供的强大的数据存储和计算能力，实现高效的数据处理和资源管理。
三、Supply Chain 4.0技术的应用实例1. 物流IT物流IT 是典型的 Supply Chain 4.0应用之一。
它利用物联网和云计算技术，提升了物流管理系统的效率，改善了工作方式，并让客户和物流企业之间的交互更加顺畅。
智慧物流与供应链管理研究
智慧物流与供应链管理研究随着全球化的加速和互联网的普及，物流和供应链管理已经成为商业界和学界研究的热门话题之一。
然而，只有智慧物流和供应链管理才是未来的趋势和研究的方向。
本文将从智慧物流和供应链管理的概念和现状、应用技术、影响与挑战等方面进行探讨和分析。
一、智慧物流和供应链管理的定义和现状智慧物流和供应链管理是基于物联网、云计算、大数据分析等信息技术的物流和供应链管理新模式，它能够实现物流和供应链的实时跟踪、智能决策和动态优化。
与传统物流和供应链管理相比，智慧物流和供应链管理可以更好地满足消费者对快速、准确和安全的物流服务的需求，提高企业的运营效率和竞争力。
目前，美国、日本、欧洲等发达国家已经开展了智慧物流和供应链管理的研究和应用，并且取得了一定的成果。
在国内，随着互联网和手机普及率的提高，人们的生活方式和消费习惯发生了变化，电商、社交网络、移动支付等新兴企业崛起并迅速成长。
这些行业的快速发展也催生了智慧物流和供应链管理的需求。
目前，国内的物流企业和电商企业已经开始了智慧物流和供应链管理的尝试和实践，如顺丰、京东等企业在智能化仓储、智慧配送、自动化操作等方面进行了积极尝试和探索，取得了一定的成效。
二、智慧物流和供应链管理的应用技术智慧物流和供应链管理的实现依赖于一系列信息技术的应用，包括物联网、云计算、大数据分析、人工智能等，下面我们来简单介绍一下这些技术的应用。
1.物联网技术物联网技术通过将各种传感器、标签、扫描器等设备连接到互联网上，实现对物流和供应链中的物品和设备进行实时监控、追踪、控制和管理。
例如，物流企业可以利用物联网技术实时监控车辆的位置、温度、湿度等信息，提高物流配送的效率和安全。
2.云计算技术云计算技术可以将数据和计算资源集中在云端，实现数据共享、计算资源共享、应用程序共享等功能。
智慧物流和供应链管理可以通过云计算技术实现信息交流、实时计算和动态决策。
例如，当消费者下单后，云端可以进行自动化的资源分配和调度，优化物流路线和配送方案，实现快速、准确和安全的物流配送。
基于物联网环境下供应链管理发展的新趋势
机门票 ，是将无线射频技术与中国移 动的 Ｓ Ｉ Ｍ 卡相结合 ， 实现 了手机票 与识 别设备 的信息交换 。那么 ，在物流供应链 的发展领域 ，物联 网的应
人＿ Ｔ进行的分拣工作便 由自动化 的设备来取代 ， 比如基于 Ｒ Ｆ Ｉ Ｄ的全 自动
流供应链的发展领域提供强有力的支持。本文将 阐述物联网的应用给供
应链的各个环节起 到什么样 的作用 ，物联网环境下物流供应链管理发展 的新趋势 。
一
、
物联 网的发展对 于物流供 应链管理的意义
物联 网 ， 顾 名思义 ，是一个物 与物之 间的智 能网络连接 ，也 叫做
输送分拣系统 ，通过红外线感应 、条形码扫描等技术将贴有标签的商 品 进行精确的定位 ，并通过输送带将其输送到与之相对应的存储位置 。同
时， 管理员可以根据储存在 电脑 中的分拣信息与储存信息来对货物进行
严 密的监控。在生产环节中，将整个的生产工序设计成一个完整的操作 程序 ，生产线 的每个原材料 、 零部件 、 半成品以及成品都通过 Ｅ Ｐ Ｃ技术 给予一个编码 ，那么 ，在生产 的过程中 ，生产加工设备就可以跟货件上 面的编码进行一个数据交换 ， 按照所存储的信息来对其进行加＿ Ｔ和操作 ， 从 而减少 了人＿ Ｔ的成本 以及差错率 ，可以大大 的提高生产效 率，并加强
方 面面 ，这些技术 的改革 与创新带给物流方 面的冲击无疑是 巨大 的。很 多企业也开始意识 到了这一点 ，因为大家都 了解 ，要想提高物流或者供 应链的管理水平 ， 物流设施和设 备的革新与应用将会起 到决定性的作用 ， 而物联网技术的应用 ， 无疑给先进的物流设施与设备的产生提供 了一个
基于物联网的供应链管理发展新趋势
基 于 物 联 网 的供 应 链 管理 发 展新 趋 势
口 李春 杰
（ 龙江 职业学院，黑龙江 黑 哈 尔 滨 １ ０８ ） ００ ５
【 摘
ห้องสมุดไป่ตู้
要 】 目前 ，我 国 正在 加 快 推 动 物 联 网产 业 发 展 。物 联 网在 未来 一 定 会 成 为 现 代 物 流 信 息 管 理 的 关 键 技 术 ，
［ ｓ ｒ ｃ ］Ａｔ ｒ ｓｎ， ｉａｉ ｃ ｅｅａｅａ ｄｐ ｏ ｔ ｅｉｄ ｓｒａ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ｆｎｅｎ ｔ ｆ ｈｎ ｓ Ｉｔｒ ｅ ｆ Ａｂ ｔ ａ ｔ ｅｅ ｔ Ｃｈｎ ｔ ａ ｃ ｌｒｔ ｎ ｒ ｍｏｅｔ ｕ ｔ ｌ ｖ ｌｐ ｎ ｔｒ ｅ ｉｇ ．ｎｅｎ ｔ ｐ ｓｏ ｈ ｎ ｉ ｄ ｏｉ ｏｔ ｏ
供 应链 管理 的 影 响 。
【 稿 日期 】２ ２ ０ — ７ 收 ０１ — ５２ 【 者 简 介 】李 春 杰 （ ９ ８ ） 男 ，吉林 扶余 人 ，副教 授 ，黑 龙 江 职 业 学 院 ，研 究 方 向 ：连 锁 经 营 管 理 ，物 流 管 理 。 作 １ ６ 一，
物 流 工 程 与 管 理
正 在 加 快 推 动 物 联 网 产 业 发 展 。物 联 网在 未 来 一 定 会 成 为 现
代物流信 息管理 的关键技 术 ，能够有效降低成 本 ，提高供应
链 管 理 、现 代 物 流水 平 。
２ 物 联 网 给社 会 带 来 的 便 利
何 使 企 业 利 用 供 应 商 的工 艺 流 程 、技 术 和 能 力 来 提 高 他 们 的 竞 争 力 ，在 组 织 内实 现 产 品设 计 、 生 产 制 造 、 物 流 和 采 购 管 理 功 能 的 协 作 。 当价 值 链 中 的 所 有 战 略 组 织 集 成 为 一 个 统 一 的 知 识 实 体 ，并 贯 穿 整 个 供 应 链 网 络 时 ，企 业 运 作 的效 率 将
基于物联网的智慧供应链管理及应用
基于物联网的智慧供应链管理及应用摘要：智慧供应链能够更好的衔接商流、物流、信息流和资金流，从而提高整体效益。
然而目前我国现代行业发展水平参差不齐，导致我国在向智慧供应链转变发展时面临一定的挑战。
本文从物联网及其智慧供应链的现状入手，介绍物联网下智慧供应链的相关概念，探讨了基于物联网的智慧供应链具体环节管理，最后对智慧供应链未来的发展提出了展望。
智慧供应链相较于传统数字化、信息化等发展优势和前景，更能够满足现代社会经济的发展需求。
关键词：物联网；智慧供应链；供应链管理引言供应链采购在拉动消费、加快货物流通、促进国民经济等方面都发挥着至关重要的作用。
当前，市场上以无人零售、智慧零售等为代表的新零售商业模式快速发展，给供应链采购提出了前所未有的挑战，倒逼供应链采购快速创新发展。
企业需要重新构建面向前端供应商的更为扁平化的采购体系，智慧供应链采购模式的创新研究迫在眉睫，这就需要“互联网+”环境下新技术的推动和支撑，从而加速供应链采购的智慧化转变。
区块链技术是近几年热度较高的新兴技术，可实现数据和信息的共享，并对这些数据和信息进行全方位安全加密管理，供应链采购需要经过多次的沟通和交易才能完成，区块链技术可简化采购节点之间的关系，解决众多复杂问题，其安全性高、效率高、去中心化等特点完美契合了智慧供应链采购的要求，可促进智慧供应链采购的跨越式发展。
1智慧供应链采购创新发展智慧供应链采购是一种高层次的采购模式，其发展离不开基础设施的支撑。
“互联网+”是信息共享和信息传递等功能的综合集成，具备基础设施的属性，对智慧供应链采购提供支撑作用，促进新型智慧供应链模式的形成，“互联网+”下的智慧供应链采购，改变了传统采购的业务流程模式和内外部环境，促进智慧供应链采购的跨越式发展。
同时，大数据、区块链等新兴互联网技术是推动智慧供应链采购发展的根本力量，表现在4个方面：一是使整个供应链采购活动中所有的要素互联互通；二是使采购过程数字化、动态化、直观化，更具有感应性；三是实现了供应链采购相关信息的集成和共享；四是使供应链采购决策更加智能化和自主化。
基于物联网技术的物流智能管理系统
基于物联网技术的物流智能管理系统一、前言随着物流业的发展，物流企业对于物流流程的智能管理越来越重视。
物流企业从传统物流模式向物联网技术基础的物流智能管理模式转型已经成为行业的趋势。
本文将介绍基于物联网技术的物流智能管理系统，包括系统的架构设计、功能模块及实现方式，并最终结合市场案例探讨系统的应用场景、优点及未来发展趋势。
二、系统架构设计基于物联网技术的物流智能管理系统主要包括四个核心模块：物流监控模块、物流信息采集模块、物流数据分析模块、物流管理决策模块。
下面详细介绍各个模块的设计及其作用。
1. 物流监控模块物流监控模块主要是通过物联网传感器对整个物流流程进行实时监控。
物流监控模块需要采集的数据包括：物流车辆位置、车辆状态、温度传感器数据（用于冷链物流）等等。
通过物流监控模块，物流企业可以实时了解物流流程中的整体状况。
2. 物流信息采集模块物流信息采集模块主要是对物流信息进行采集，包括订单信息、物品信息、交通工具信息等等。
物流信息采集模块的数据来源主要是通过物流管理系统中的各项业务操作进行采集，如仓库管理、订单分发等等。
3. 物流数据分析模块物流数据分析模块主要是对采集到的数据进行分析，为后续物流决策提供数据支持。
物流数据分析模块主要集中在数据清洗、数据加工、数据挖掘、数据可视化等方面。
数据清洗和加工主要是对数据的预处理，包括去重、筛选、转换等等。
数据挖掘是通过数学模型和算法对数据进行挖掘，如聚类、关联规则挖掘等等。
数据可视化则是通过各种图表来展现分析结果，方便用户进行理解。
4. 物流管理决策模块物流管理决策模块主要是对物流过程中各种数据进行分析和决策，包括路线规划、配送优化、异常处理等等。
通过物流管理决策模块，物流企业可以根据不同的业务需求，灵活地调整物流运输策略，提高物流效率和服务质量。
三、系统功能模块1. 物流车辆管理物流车辆管理包括车辆信息维护、车辆进出场管理和车辆调度等功能。
2. 物流订单管理物流订单管理包括订单生命周期管理、订单状态跟踪和异常处理等功能。
未来供应链管理的发展趋势
未来供应链管理的发展趋势随着科技的不断发展，未来供应链管理的形态也将发生变化。
从传统的线性供应链，到互联网相关技术的普及，再到物联网、人工智能和区块链等新技术的应用，供应链管理发展的历程是跌宕起伏的。
在未来，供应链管理将有哪些发展趋势呢？一、数据驱动的供应链管理数据正在成为管理决策的基石。
未来，供应链管理也将成为数据驱动的领域。
数据的采集、分析和加工将使供应链管理变得更加高效和智能化。
而机器学习、自然语言处理和图像识别等技术的应用，将进一步提升供应链管理的智能化程度。
基于数据分析的供应链管理系统，将在未来得到更广泛的应用。
二、供应链数字化数字化是供应链管理发展的必然趋势。
未来，供应链管理数字化将成为基础设施，企业将建设数字化供应链和数字化企业。
物流技术、信息技术和管理技术的融合，将使供应链管理数字化程度大大提升。
而供应链数字化将为企业带来更高的效率、更好的控制，提升企业的竞争力。
三、供应链可视化供应链可视化已成为供应链管理的必备功能。
通过数据分析和可视化效果的呈现，帮助企业实现对供应链的全面掌控。
未来，供应链可视化将推向更高的水平。
供应链信息的实时、准确和全面呈现，将使供应链管理更加精细化和高度化。
而可视化将使供应链体系中的问题得到及时发现和解决，进一步提升供应链管理效率。
四、供应链安全保障供应链管理安全将成为未来供应链管理的重点。
基于区块链等技术的应用，供应链管理安全将得到更好的保障。
通过区块链技术的应用，组建安全共享的供应链生态圈，必将起到安全保障的作用。
而信息安全、网络安全和物流安全等方面的应用，将为企业提供更全面、更高效的保障。
五、供应链协同供应链协同是提高供应链管理效率的重要手段。
未来，供应链协同将越来越受到重视。
通过供应链协同，不同环节之间实现协同合作，从而实现供应链流程的精细化和高效化。
而供应链协同还将推动多企业协同合作和供应链联动，进一步提高供应链整体效率，提升企业的竞争力。
总之，未来供应链管理将基于高效、智能、数字化的基础，实现供应链管理效率的进一步提升。
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备，如射频识别（ＲＦＩＤ）装置、红外感应 器、全球定位系统、激光扫描器等各种装 置与互联网结合起来而形成的一个巨大的
网络。其最终目的是让所有的物品都能与 网络连接起来，以便更加方便的识别和管 理。物联网运作的基础是 ＥＰＣ 编码，它是
与现有 Ｅ Ａ Ｎ ． Ｕ Ｃ Ｃ 标识系统兼容，提供对 物理对象惟一标识的一种编码。利用以计 算机为基础的互联网技术，通过在被运输
物联网对供应链管理的影响 分析
从供应链管理有效实施所依靠的两大 载体（计算机信息系统和物流配送中心） 上不难发现，每一次信息化产业浪潮的出 现都能给供应链管理的发展带来契机。因 此，物联网的出现也将为供应链管理过程 中出现的一系列问题提供部分解决方案， 并且为其在企业中的进一步有效应用带来 机遇。下文分别通过分析物联网在供应链 管理几大环节的应用以论证其对供应链管 理发展的影响。
近年来，为应对日益激烈化的市场竞
争，许多企业将实施供应链管理作为提升 竞争力的主要手段。一些著名的企业在供 应链管理实践中取得的巨大成就，也使人
们更加坚信供应链管理是企业适应全球竞 争的一种有效途径。然而，物联网的出现 及其在全球范围内对每个物品跟踪监控的 全新理念，将在根本上改变供应链流程和 管理手段，为企业供应链管理的发展带来 新的机遇。因此，研究物联网将如何影响 企业供应链管理的发展成为了讨论和研究 的重要课题。
参考文献：
１ ． 王卫宏． 物联网的发展与相关产业 价值链［Ｊ］．电信工程技术与标准化，２００９，１２
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３．孔洪亮．ＥＰＣ 与“物联网” —引 发供应链革命的导火索［ Ｊ ］ ． 中国标准化， ２００５，０４
基于物联网的供应链管理 发展新趋势
■ 王辉 沈洁 石英琳（中国矿业大学（徐州）管理学院 江苏徐州 ２２１１１６）
◆ 中图分类号：Ｆ２７０ 文献标识码：Ａ
内容摘要：物联网的不断发展，已对企 业供应链管理产生越来越显著的影响。 本文通过分析当前供应链管理存在的 问题，并结合物联网在供应链管理的 运输、仓储、生产、配送 ／ 分销及零售 等环节的应用情况，探讨了基于物联 网的供应链管理的发展趋势，即利用 基于物联网的信息系统，将供应链管 理与质量控制进行智能化集成以实现 供应链管理的高度敏捷化和集成化， 以产品服务化的理念结合更加优化的 供应链成员、更小的供给库规模和更 快的反应速度满足顾客日益个性化的 需求，提高整条供应链的价值。 关键词：物联网 供应链管理 经济 增长
实时盘点和智能货架技术可保证企业对 其库存实现高效管理。通过对货物的智 能化管理，还可以提高仓储空间的利用 率，使企业实时了解有关库存情况，从而 降低库存成本，提高企业库存管理的准 确性。
生产环节。在生产制造环节应用 ＥＰＣ 技术，可以完成自动化生产线运作，在整 个生产线上通过识别电子标签来实现对原 材料、零部件、半成品和产成品的识别与 跟踪，并且快速从品类繁多的库存中准确 地找出工位所需的原材料和零部件，从而 减少人工识别成本和出错率，提高效率和 效益。除此之外，ＥＰＣ 技术还能帮助管理 人员及时根据生产进度发出补货信息，使 生产更加柔性化，同时也加强了对产品质 量的控制与追踪。
４．李波，洪涛． 供应链管理（ＳＣＭ）教 程［Ｍ］． 电子工业出版社，２００６
５．Ｗｅｌｂｏｕｒｎｅ Ｅｖａｎ， Ｂａｔｔｌｅ Ｌｅｉｌａｎｉ， Ｃｏｌｅ Ｇａｒｒｅｔ， Ｇｏｕｌｄ Ｋａｙｌａ， Ｒｅｃｔｏｒ Ｋｙｌｅ， Ｒａｙｍｅｒ Ｓａｍｕｅｌ， Ｂａｌａｚｉｎｓｋａ Ｍａｇｄａｌｅｎａ， Ｂｏｒｒｉｅｌｌｏ Ｇａｅｔａｎｏ． Ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｎｅｔ ｏｆ ｔｈｉｎｇｓ ｕｓｉｎｇ ＲＦＩＤ： Ｔｈｅ ＲＦＩＤ ｅｃｏｓｙｓｔｅｍ ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ ［Ｊ］． ＩＥＥＥ Ｉｎｔｅｒｎｅｔ Ｃｏｍｐｕｔｉｎｇ， ２００９（３）
（四）供应链管理与质量控制的智能 化集成
供应链管理涉及许多环节，需要环环 紧扣，与产品生产有关的任何一个环节出 现问题都将影响最终产品的质量。在物联 网被充分利用到供应链管理中后，企业可 以实现对原材料、零部件、半成品和产成 品的识别与跟踪。通过在各个环节上实现 对货物的智能化管理，加强对产品质量的 控制及追踪，保证企业能够提供尽可能高 品质的产品。
基于 Ｒ Ｆ Ｉ Ｄ 技术的智能秤可以自动识 别商品的类型，并按该商品来计量、计价 和打印小票。在商场出口处，带有射频识 别标签的商标由读写器将整车货物一次性 扫描，并能从顾客的结算卡上自动扣除相 应的金额。这些操作无需人工参与，节约 了大量人工成本，提高了效率，加快了结 账流程，同时提高了顾客于物联网的信息系 统，将供应链管理与质量控制进行智能化 集成以实现供应链管理的高度敏捷化和集 成化，以产品服务化的理念结合更加优化 的供应链成员、更小的供给库规模和更快 的反应速度满足顾客日益个性化的需求， 提高整个供应链价值的发展趋势。
结论
虽然物联网离真正进入大规模实用 阶段还有很长时间，面临着很多亟待解 决的问题，包括如何降低成本、制定产业 标准、研发核心技术等等问题，但基于 ＥＰＣ／ＲＦＩＤ 技术的物联网已融入到供应链 管理的各个环节，并对供应链管理的发 展产生了显著地影响。随着相关技术的 不断成熟及应用的不断深入，物联网必 将对供应链管理的发展起到积极的推动 作用。可以预见，供应链管理即将迎来一 个新的管理模式。
许多部门和企业未按照标准的字段、 类型和长度建立商品信息数据库，从而影 响了供应链成员的信息交换和共享。由于 供应链缺乏足够的可视性，许多企业将本 应与供应链上各节点企业共享的信息，当 作企业宝贵的信息资源加以保密，造成信 息流的人为阻滞而中断，使信息的高度集 成和实时共享成为不可能。
由于供应链管理技术实施费用太大， 企业自身实力有限，国内大多数中小企 业内部管理的非标准化导致建立在标准 化基础之上的管理软件在实施起来存在 一定的难度，供应链管理技术并未得到 有效的应用。
配送 ／分销环节。在配送环节，通过更 新贴在商品上的 ＥＰＣ 标签的信息，使管理 员可以通过电脑实施精确的库存控制，大 大加快配送的速度和提高拣选与分发过程 的效率与准确率，并能减少人工、降低配 送成本。
零售环节。在零售环节，通过利用配 有嵌入式扫描器的货架，可以有效地监控 商品的流动情况，还能起到货物防盗的作 用。当商品存货数量降到偏低水平时，还 能实现适时补货，减少库存成本。
作者简介：
王辉（１ ９ ８ ８ ． １ ０ －），男，浙江省临海 市人；在读学校学院：中国矿业大学 （徐州）管理学院工商管理系。
为了应对顾客日益个性化的需求，供 应链成员之间常常建立动态联盟。由于缺 乏统一的信息平台，无法实现信息共享和 协调供应链成员的作业计划。动态联盟的 暂时性和非静态性，也导致无法建立稳 定、统一的业绩标准，缺乏整体监控。
因此，如何进一步优化企业供应链管 理以提高整个供应链的价值成为很多企业 家与学者追求的目标。
（五）以产品服务化理念创建服务供 应链
许多公司在完善供应链管理的过程 中，把精力集中到了加强资本投入以及 采购、物流和生产等上游流程上，却忽视 了客户满意度、需求模式的变化等下游 流程。面对客户需求模式的变化，企业可 以充分利用物联网，在保证采购、物流和 生产等上游流程稳定的基础上，通过有 效监控商品流动情况，及时读取客户需 求的变化，实施基于产品的增值服务，切 实提高客户对企业产品的满意度和企业 的竞争力。
供应链管理存在的问题
供应链管理（简称 ＳＣＭ）是一种新的 管理模式，其概念是指在全球制造出现之 后，企业经营集团化和国际化的形势下提 出的，随着经济全球化和知识经济时代的 到来，供应链管理得到了普遍应用。其具 体环节如图 １。
据相关统计数据显示：供应链管理的 有效实施可以使企业总成本下降 ２ ０ ％ 左 右，供应链上的节点企业按时交货率提高 １５％ 以上，将订货到生产的周期时间缩短 ２ ０ ％ ￣ ３ ０ ％ ，供应链上的节点企业生产率 增值提高 １５％ 以上。因此，有效的供应链 管理能够使供应链上的企业获得并保持稳 定持久的竞争优势，进而提高供应链的整 体竞争力。
实施供应链管理诚然能为企业带来巨 大的好处，但不容忽视的是，供应链管理 是一个非常复杂的系统，且动态、多变， 涉及到众多目标不同的企业，牵扯到企业 的方方面面。我国企业在供应链管理的实 践中获得了丰富的经验，但也出现了若干 问题。
追求供应链整体效益最优的管理模式
同单个企业追求自身利益最大化的传统模 式的矛盾。传统企业管理的立足点是单一 企业，由于企业间信息缺乏交互性，导致 在有业务关联的各企业之间的利益具有排 他性。这种供应链的分裂也导致了竞争关 系的效力损失。
６．Ｍｕｌｌｉｇａｎ， Ｇｅｏｆｆ． Ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｎｅｔ ｏｆ ｔｈｉｎｇｓ： Ｈｅｒｅ ｎｏｗ ａｎｄ ｃｏｍｉｎｇ ｓｏｏｎ［Ｊ］． ＩＥＥＥ Ｉｎｔｅｒｎｅｔ Ｃｏｍｐｕｔｉｎｇ， ２０１０（１）
７．Ｍｅｌｎｙｋ， Ｓｔｅｖｅｎ Ａ， Ｌｕｍｍｕｓ， Ｒｈｏｎｄａ Ｒ，Ｖｏｋｕｒｋａ， Ｒｏｂｅｒｔ Ｊ， Ｂｕｒｎｓ， Ｌａｉｒｄ Ｊ，Ｓａｎｄｏｒ， Ｊｏｅ． Ｍａｐｐｉｎｇ ｔｈｅ ｆｕｔｕｒｅ ｏｆ ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ： Ａ ｄｅｌｐｈｉ ｓｔｕｄｙ ［Ｊ］． Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｒｅｓｅａｒｃｈ，２００９（１６）
运输环节。在运输环节，通过对在途 货物和车辆贴上 ＥＰＣ 标签，在运输线上的 检查点上安装 ＲＦＩＤ 接收转发装置，使供应 商和经销商能实时了解到货物所处的位 置、状态及预计到达时间，还可以合理调
《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊 ２１
商业经济 Commercial Economic
度在途车辆，最大限度提高车辆利用率。 仓储环节。在仓储环节，基于 ＥＰＣ 的
（三）基于物联网的信息系统使供应 链管理高度敏捷化和信息化