PDG集团各部室职能(4.23修改投资管理部
投资部职能及岗位职责
投资部职能及岗位职责投资部职能及岗位职责（精选9篇）投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
下面就是小编整理的投资部职能及岗位职责（精选9篇），一起来看一下吧。
投资部职能及岗位职责篇11.投资发展部与董事会战略委员会合署办公，负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查，编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后，应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后，协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时，与财务部门提出投资转让书面分析报告，报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
投资部职能及岗位职责篇2（一）战略管理1．负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作，督导公司发展战略的实施和调整。
2．负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。
3．负责根据公司自身资金、管理、资源优势，适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。
4．负责公司资本运作和资本性筹资工作，对符合条件的项目，通过引进战略投资者，提升项目的整体运营能力。
（二）投资管理1．负责对拟投资企业或项目进行调研分析，评估企业或项目的市场价值，撰写投资企业或项目的可行性报告。
2．负责组织召开公司投资决策会议，对备选投资项目进行决策，确定对投资项目的审查批准意见。
3．负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作，规范出资企业的法人治理体系。
4．负责行使出资人权利，通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。
5．协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。
（三）资产管理1．负责制定公司国有资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。
投资部部门岗位职责
投资部部门岗位职责投资部部门岗位职责9篇在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编整理的投资部部门岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
投资部部门岗位职责11、部门日常工作的指导、协调、监督、管理;2、部门流程的不断更新、优化,使日常工作更规范化;3、拓展就业市场,收集就业资源,与学校沟通,及时记录、反馈人员录用及合作情况;4、部门月度、季度、年度计划的制定与执行;5、不断收集、更新就业市场信息,为项目宣传提供相关素材;6、严格做好项目的初期审核,市场,创新意识,风险评估及后续管理的流程及监督工作;7、严格监控业务流程的审核,并做好业务规范及监督管理工作;8、帮助团队做好创业辅导的各种培训,包括市场,财务分析,技术,创新,路演指导等各方面;9、与集团各部门做好沟通,协调,以及对接工作;10、领导交代的其他工作投资部部门岗位职责21、制定培训计划,负责公司新员工岗前培训,并针对业务部门的各种开发、专业问题进行深化培训;2、负责公司每天早会的行情解读和预判,激励员工,调整员工的心态,针对行情对客户近期操作的心态进行分析;3、收集整理并提供金融市场相关的信息、数据以及时政新闻,负责黄金、白银市场行情的分析、预测与总结,并撰写每日的`白银评论;4、根据公司会议营销模式,主讲公司的客户沙龙讲座,向客户讲解公司产品和服务,促进产品销售。
投资部部门岗位职责31、制定培训计划，负责公司新员工岗前培训，并针对业务部门的各种开发、专业问题进行深化培训;2、负责公司每天早会的行情解读和预判，激励员工，调整员工的心态，针对行情对客户近期操作的心态进行分析;3、收集整理并提供金融市场相关的信息、数据以及时政新闻，负责黄金、白银市场行情的分析、预测与总结，并撰写每日的白银评论;4、根据公司会议营销模式，主讲公司的客户沙龙讲座，向客户讲解公司产品和服务，促进产品销售。
投资组合管理部部门职责
投资组合管理部部门职责1.背景介绍投资组合管理部门是公司中非常重要的部门之一，负责管理公司的投资组合和资产配置，以最大程度地实现投资回报和风险控制。
2.职责概述投资组合管理部门的主要职责包括以下几个方面：2.1 资产配置根据公司的投资策略和风险偏好，制定并实施资产配置策略。
通过合理的资产配置，实现投资组合的分散化和风险控制，最大程度地提高回报。
2.2 投资决策根据市场环境和公司的投资目标，对各类投资机会进行评估和分析。
通过深入的研究和风险评估，为公司提供投资建议，并做出投资决策。
2.3 绩效评估定期对公司的投资组合进行回顾和评估，分析投资组合的绩效和风险。
根据绩效评估结果，制定调整投资策略的建议，并提供决策支持。
2.4 风险控制监控投资组合的风险状况，及时预警和控制投资风险。
制定并执行风险管理策略，规避潜在的风险，保护公司的资金安全。
2.5 报告和沟通向公司高层管理层和股东提供定期的投资组合报告，包括投资组合的绩效、风险状况和策略调整建议。
与其他部门和合作伙伴进行有效的沟通和协作。
3.职责细化在具体的工作中，投资组合管理部门还需要完成以下具体职责：定期进行市场和行业研究，把握投资机会和风险。
分析和评估各类投资产品，制定投资组合构建方案。
监控和管理投资组合的流动性和仓位。
定期与基金经理、投资分析师等合作，共同研究和决策。
及时反馈市场变化和投资风险，为投资决策提供参考。
规划和执行投资组合的交易策略，包括买入和卖出操作。
定期评估投资组合的风险水平和回报率。
跟踪投资组合的持仓结构和行业分布。
参与公司内部风险管理和合规审查。
4.总结投资组合管理部门在公司的投资决策和风险控制中起着至关重要的作用。
通过合理的资产配置和投资决策，实现公司的投资回报最大化和风险控制。
投资组合管理部门需要保持敏锐的市场洞察力和风险意识，与其他部门和合作伙伴进行紧密的沟通和协作，共同实现公司的投资目标。
投资部职能及岗位职责
投资部职能及岗位职责1. 投资部的职能投资部是一个机构内重要的部门，负责管理公司的投资事务。
投资部的主要职能包括以下几个方面：1.1 投资策略制定与执行投资部负责制定公司的投资策略，并根据市场状况和公司的战略目标，制定投资计划和投资组合。
投资部通过精确的分析和研究，选择最佳的投资项目，以确保最大化投资回报和风险控制。
1.2 投资项目评估与决策投资部负责对潜在的投资项目进行评估和分析，以确定项目是否符合公司的投资标准和风险承受能力。
投资部根据评估结果提出决策建议，供公司高层决策参考。
1.3 投资组合管理投资部负责管理和监督公司的投资组合，包括投资项目的运营和维护。
投资部需要定期审查和评估投资项目的业绩，对不符合预期的项目进行调整和优化，以确保投资组合的整体收益和风险控制。
1.4 市场研究与分析投资部需要对市场进行深入研究和分析，了解行业趋势和潜在机会，以帮助公司抓住市场机遇和规避风险。
投资部负责收集、整理和分析市场数据和信息，为公司战略决策提供支持。
1.5 风险管理与控制投资部负责评估和管理投资项目的风险，制定相应的风险控制措施，并定期报告投资风险状况给公司高层。
投资部需要建立风险管理框架和流程，确保公司的资金安全和投资回报的稳定性。
2. 投资部的岗位职责在投资部中，有以下几个常见的岗位职责：2.1 投资经理投资经理负责制定和执行投资策略，管理投资组合。
他们需要对市场进行深入研究和分析，评估潜在的投资项目，并做出决策。
投资经理需要与其他部门合作，确保投资项目的顺利进行，并控制风险。
2.2 研究分析师研究分析师负责进行市场研究和分析，收集和整理市场数据和信息，为投资决策提供支持。
他们需要熟悉投资分析的方法和工具，准确判断市场趋势和投资机会。
2.3 风险管理师风险管理师负责评估和管理投资项目的风险，制定风险控制措施，并监督其执行情况。
他们需要与投资经理和其他相关部门紧密合作，确保风险的及时发现和控制。
投资部部门职责
6)受理权属公司的年检、银行开户、资金核实、非生产性集团消费、贷款担保、资金拆借等重大事项的初审工作，并报请有关部门和主管领导审批。
7)会同审计部门对权属企业进行年度审计、经营审计及经理离任审计。
投资部部门职责
部门名称：
投资部
部门编号：
直接上级：
总经济师
所属公司：
公司总部
部门使命：
公司投资评审、运营监控、资产管理、统计
工作内容：
1)制定企业的年度经营计划和权属公司的年度经营目标。
2)新建项目的立项和项目建议书和可行性研究报告的初步评审，对公司及权属公司投资项目变化和新增投资项目的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资效益进行调查和论证，提交投资评估委员会，提名新项目和权属公司的经营负责人人选。
3)负责公司系统的资产保值增值的管理工作，提高公司系统资产的运营效率。依据国有资产管理条例，负责公司的股权收益管理工作；负责权属企业分立、兼并、转让、租赁、破产、改制工作，涉及资产的调整、调拨、转让、增、减资的工作；负责投资清理和管理清理企业留守处；拟定、实施留守处人员、资产处置方案。
4)负责指导、监督、帮助权属企业日常经营管理，指导权属企业规范管理和董事会决议执行报告制度，加强协调服务。
8)参与权属公司领导班子推荐和考核工作。
9)收集有关投资管理的政策、法规，为公司的投资决策服务。负责同国家投资管理部门审批部门建立良好的工作关系如：计划委员会、工商管理局等。建立、健全与投资有关的管理制度，并为每一项投资建立管理档案。
10)负责公司对资产变化协议（合同）的起草和与律师的联系。
pdg部门职责汇总
◆负责员工档案的借阅、转递等管理工作，使用、开发利用好员工的档案资源；
工会
◆负责集团工会工作；
◆组织集团职代会工作，维护企业和员工利益；
◆通过开展劳动竞赛、创新创效等活动，协助做好自有员工素质提升工作。
部门职责说明书
部门名称：财务资金部
职能
职责
财务管理
会议管理
◆负责集团会议的会务工作，包括会议准备、通知、会场布置、服务等；
◆负责集团工作例会的组织和协调工作，负责发布会议通知、收集会议议案、记录整理和下发会议纪要、传达会议精神、监督会议决议执行等具体工作。
信息化
建设管理
◆负责集团信息化制度、标准的建立健全工作，指导下属单位开展信息化建设工作；
◆负责集团的网络系统、网站的建设、运行与维护工作；
危机公关工作
◆维护、提升“鹏达”的整体品牌，以及“鹏达房地产”、“鹏达投融资”、“鹏达建设”、
等子品牌；
◆负责集团社会责任报告的编制与发布；
◆负责建立与新闻媒体的沟通联络机制，负责集团经营管理活动重大事项的内外宣传工作；
◆负责集团突发事件中涉及新闻媒体的应急处理；
贯标体系
建设
◆组织集团贯标工作，负责集团质量体系文件的管理、编制、修改，检查其执行情况。
部门职责说明书
部门名称：企业发展规划部
职能
职责
战略规划
◆负责集团战略管理工作，负责集团中长期发展规划编制工作，负责组织各下属单位战略
规划编制工作；
◆负责监控集团及下属单位战略规划实施情况，建立跟踪、评价、调整机制；
◆提出集团经营战略的实施建议，组织制订区域化、专业化调整等专项方案；
投资经营管理部岗位职责
投资经营管理部岗位职责投资经营管理部岗位职责（精选21篇）在发展不断提速的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是店铺帮大家整理的投资经营管理部岗位职责（精选21篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
投资经营管理部岗位职责篇1岗位职责：1、负责集团层面投资项目和新业务领域的研究，可行性分析，财务测算，风险预判，并出具完整的投资评估报告，为重大项目决策提供决策分析支持。
2、参与制定企业投资管理系统和相关标准化流程及相关工作制度。
3、参与制定集团投资计划，按集团投资决策流程推进投资管理和相关决策事项。
4、组织完成相关项目尽职调查与结果评估，分析。
5、投资计划执行进展跟踪、投资回报定期考核。
6、其它相关工作。
任职要求：1、全日制硕士研究生及以上学历，留学经历优先考虑。
2、财务、投资管理、工商管理类相关专业优先。
3、熟悉投资管理基本理论知识和流程，具备优秀的数据分析能力，财务分析测算能力，良好的沟通和文字表达能力，能够独立撰写投资分析报告。
4、8年以上工作经验，其中5年以上地产开发企业总部或多元化发展企业总部投资管理工作经验，或专业投资机构投资管理工作经验。
投资经营管理部岗位职责篇2职责描述：1、负责全网IT投资、预算管理，根据公司整体投资预算策略编制全网IT投资和预算方案；2、负责审核各相关单位IT投资和预算计划，根据公司战略和IT 年度工作任务，分解各相关单位的IT投资和预算方案；3、负责监控投资和预算落实情况，组织实施相关检查和后评估工作；4、负责投资分析工作，组织建立落实投资审核指标体系。
任职要求：教育：全日制本科及以上学历，计算机、通信、软件工程、信息工程等相关专业。
知识：具有较为丰富的IT系统投资管理、规划、建设、项目管理等工作经验，熟悉通信行业相关知识及政策法规，熟悉IT领域技术和工程建设相关知识，熟悉项目管理知识及基本建设程序；英语4级及以上。
公司投资管理部各岗位职责
公司投资管理部各岗位职责第1篇：公司各部室管理岗位职责--值得拥有值得下载文档word精品------、编制现金收付款凭证，登记现金日记账。
2、清理个人欠款，扣收各类款项。
3、负责管理保险柜，保管现金、有价证券和有关印章、空白收据、空白支票等。
4、完成主任（副主任）交办的其它工作。
5、银行出纳职责（二）、办理银行付款业务、银行收款业务，并负责编制银行收付款凭证和转账凭证。
1、负责银行借款的借款、归还业务。
2、负责编制付款计划，按月统计销售公司来款。
3、保管印鉴和银行结算凭证。
4、完成主任（副主任）交办的其它工作。
5、记账员职责（三）、登记除现金日记账之外的所有明细分类账。
1。
”微机账“和”手工账“、录入会计电算化的账目，核对2、负责银行存款的账面余额银行对账单的核对。
3、完成主任（副主任）交办的其它工作。
4、成本核算职责（四）、会同有关部门建立健全各项原始记录、定额管理等制度。
1、负责归集、分配生产费用。
2、负责收取分厂领用材料、外购半成品款项及应上交的各项费用。
3、组织内部银行核算。
4、建立健全在产品、自制半成品登记台账。
5、完成主任（副主任）交办的其它工作。
6、会计员职责（五）、负责开具销货发票。
1、办理增值税的抄税、报税、缴税等纳税业务。
2、负责对公司下属单位的内部审计业务。
3、负责各单位往来账项的核对和监督。
4、完成主任（副主任）交办的其它工作。
5 四、行政部一般岗位职责、基建施工员职责（一）。
、负责公司内一般的基建施工任务（包括路面的维修、房屋滴漏、厂房修理）1、监督外来用工的用料和管理。
2、园艺工职责（二）负责做好告公司内各厂区的绿化管理。
、绿化清洁工职责（三）负责做好公司内（包括家属区）的清洁卫生管理（包括清扫垃圾及杂物、楼道清扫、单职工宿舍的清扫与。
管理）、后勤会计员职责（四）、负责做好公司内职工的户口管理和登记。
1、负责行政部的劳动考勤和报表。
2、发放水票和饭票。
3、做好有关的后勤清算工作。
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鹏达集团 1 二○一二年三月 部门职责汇总表 鹏达集团
2 目 录 一、办公室 二、人力资源部 三、财务资金部 四、企业发展规划部 五、投资管理部 鹏达集团
3 部门职责说明书 部门名称：办公室 职 能 职 责
行政管理 ◆ 建立健全办公管理规章制度，包括会议管理、文件管理、证照管理、印鉴管理、档案管理 等，并监督执行； ◆ 负责集团决定、报告、通知以及年度总结和计划安排等全局性文件的发布工作； ◆ 负责集团印章的日常使用和管理，以及印章的刻制、收回、销毁等工作； ◆ 负责集团证照的日常使用和管理，牵头组织证照的申请、变更、年检等工作； ◆ 负责集团行政办公外包业务的牵头与管理； ◆ 归口管理集团内部报刊，负责集团报纸、杂志、网站、OA等内部宣传平台的维护。
文件档案管理 ◆ 负责集团内部文件和外来文件的收发、登记、批阅处理、催办等工作； ◆ 做好集团文件、规章制度的整理汇编，负责集团档案的收集、整理、归档、保管、借阅等工作。
会议管理 ◆ 负责集团会议的会务工作，包括会议准备、通知、会场布置、服务等； ◆ 负责集团工作例会的组织和协调工作，负责发布会议通知、收集会议议案、记录整理和下发会议纪要、传达会议精神、监督会议决议执行等具体工作。
信息化 建设管理
◆ 负责集团信息化制度、标准的建立健全工作，指导下属单位开展信息化建设工作；
◆ 负责集团的网络系统、网站的建设、运行与维护工作； ◆ 配合集团各部室进行专业软件的开发和调试工作。
后勤管理 ◆ 建立健全后勤管理规章制度，包括接待管理、办公用品管理、办公设备设施管理、车辆 管理、员工礼仪着装等管理制度，并监督执行； ◆ 负责集团办公用房的装修等工作，负责员工办公场所的调配； ◆ 负责集团办公设备（含耗材）的购买、租用、调配、维护、报修、费用转账等工作，保证公司办公设备的正常运转； ◆ 负责集团机关办公用品的购买、登记、保管、分发、费用转账等工作； ◆ 负责来访客人、业主、领导的接待工作（机票、酒店、迎送等事宜）。
外联管理 ◆ 负责与政府机构、社会团体的对接联络工作； ◆ 负责集团对外各项评优工作。
党工团工作 ◆ 协助党支部书记做好集团党支部工作。 ◆ 负责党员组织关系的管理； ◆ 承担集团团委工作。 ◆ 组织开展劳动竞赛、技术协作等文体活动，积极做好职工生活福利工作。 鹏达集团 4 部门职责说明书 部门名称：人力资源部 职 能 职 责
人力资源 专项规划
◆ 拟订集团人力资源中长期规划及短期计划，保证集团经营生产发展的需要；
◆ 组织进行岗位分析，确定部门岗位及人员编制，组织编制各部门各岗位说明书； ◆ 根据集团实际运行状况，及时分析、评估、合理调整人力资源配置。
人力资源 制度建设 ◆ 制订、完善、修订包括员工岗位系列、考勤、休假、招聘、劳动合同、工薪、福利保险、 执业资格、培训、考核、晋升等在内的人力资源管理制度和相关政策； ◆ 指导、检查、监督集团及所属单位人力资源制度建设和执行情况，并提出整改意见； ◆ 贯彻执行国家、当地政府的相关规定。
领导干部 团队建设
◆ 根据集团有关规定，拟定集团所属领导干部及班子建设的各项管理办法；
◆ 负责集团所属领导干部的考核，调整，提拔，任免等，撰写考核报告； ◆ 负责集团所属领导干部的后备干部队伍建设。
职工绩效考评 ◆ 负责建立集团职工绩效考评系统； ◆ 组织集团员工的绩效考核工作，并根据考核情况提出奖惩、任命建议。
人力资源 开发与管理
◆ 负责建立招聘渠道，组织开展员工招聘、人员内部流动和毕业生接收工作； ◆ 负责员工劳动关系管理，规范用工行为，防范用工风险； ◆ 组织开展员工培训工作，归口管理集团培训预算，审核培训费用的使用情况； ◆ 负责集团专业技术职务任职资格（职称）评审、各类专业技术岗位证书、各注册类执 业资格的申报、晋级、更换、再教育等工作； ◆ 负责办理集团管理人员出国手续，并进行统一规范管理； ◆ 负责人力资源统计工作。
薪酬福利 ◆ 负责集团薪酬体系的建立、实施与管理； ◆ 负责集团总部各项薪酬福利制度的建立、管理与实施； ◆ 负责集团各类社会保险、住房公积金等福利保障体系建立完善与管理实施； ◆ 负责集团人工成本的政策指导与管理。
人力资源 信息系统 ◆ 负责建立与维护集团OA系统里的人力资源管理信息； ◆ 协助相关单位开展劳务资源的管理工作； ◆ 负责收集、整理、归档公司员工的各类人事档案资料； ◆ 负责员工档案的借阅、转递等管理工作，使用、开发利用好员工的档案资源； 鹏达集团 5 部门职责说明书 部门名称：财务管理部 职 能 职 责
财务管理 ◆ 按照会计准则和相关会计制度做好集团会计核算管理工作； ◆ 按照上级有关规定，制定集团财务资金管理制度和财务核算管理工作流程； ◆ 负责组织、检查、指导和监督所属单位做好财务资金管理工作； ◆ 协助有关单位做好季度、中期和年终经营目标指标完成情况汇总和分析工作； ◆ 负责组织编汇月度快报，季度、年度会计报表，按期报送报表。
资金管理 ◆ 负责集团资金集中管理工作； ◆ 负责集团银行账户业务，负责办理网上银行业务。
会计核算 ◆ 负责组织集团资金管理核算工作，制定资金运行管理办法，确保集团资金运行安全和 资金的有效调控； ◆ 负责建立项目成本核算体系，做好项目成本核算工作，协助有关部门做好成本分析、目 标成本责任书的签订、考核和兑现工作； ◆ 负责做好固定资产和无形资产核算工作； ◆ 负责做好集团各项税费及员工“五险一金”缴纳工作； ◆ 负责员工薪酬审核、发放工作； ◆ 负责做好会计师事务所对集团年度会计报表的审核工作； ◆ 负责做好集团会计电算化管理工作。 ◆ 负责与会计师事务所及上级主管部门联系沟通，做好财务审核工作。
清欠管理 ◆ 建立健全集团清欠管理制度，负责指导集团清欠管理工作； ◆ 定期通报清欠工作进度，敦促资金回笼，加速资金周转，将坏账损失降到最低； ◆ 负责清欠报表的编报工作。
内控管理 ◆ 建立健全集团内控管理制度，强化集团内部控制管理工作； ◆ 定期进行集团内部的适当性、有效性进行监督并自我评估； ◆ 监督内部管控制度的有效实施从而达到提高集团风险防范能力。
预算管理 ◆ 负责组织制定集团年度预算和部门年度费用预算，并监督执行； ◆ 负责全面预算管理，组织实施集团对预算完成的检查，参与经营业绩考核兑现工作。
税务筹划 ◆ 负责集团税务筹划、服务、指导、协调下属单位的涉税工作； ◆ 及时准确申报缴纳各种税款，负责公司日常纳税活动的管理工作； ◆ 协助评估、监控、控制税务风险。 鹏达集团 6 统计管理 ◆ 负责财务统计工作，确保企业财务统计工作的顺利进行； ◆ 负责综合统计报表分析工作，按期报送各类统计报表。
业绩管理 ◆ 结合集团发展规划、制定下达集团各单位基本考核指标、协助企划部完成各单位年度 经营目标责任书的签订； ◆ 负责对集团各单位的基本指标实现情况进行监控、分析，对各单位完成情况进行考核 评价； ◆ 协助相关部门做好对所属单位的年度经营业绩综合考评工作。 鹏达集团
7 部门职责说明书 部门名称：企业发展规划部 职 能 职 责
战略规划 ◆ 负责集团战略管理工作，负责集团中长期发展规划编制工作，负责组织各下属单位战略 规划编制工作； ◆ 负责监控集团及下属单位战略规划实施情况，建立跟踪、评价、调整机制； ◆ 提出集团经营战略的实施建议，组织制订区域化、专业化调整等专项方案； ◆ 研究新的经济增长点及资本运作方案。
制度体系建设 ◆ 负责集团组织机构设置、部门职能界定等工作，满足集团资源整合和管理提升的要求； ◆ 负责组织集团管理制度的编制、修订工作，建立规范化、专业化的管理制度体系并监督实施； ◆ 负责集团管理流程设计和优化工作，不断改进关键业务流程，提高运营效率。
目标管理和 绩效考核
◆ 负责建立集团目标管理和绩效考核管理体系，建立科学的激励和约束机制，引导实现集团
战略目标； ◆ 负责集团经营业绩目标管理，组织集团所属单位经营业绩责任书的签订工作。
组织机构 管理工作
◆ 分析研究现代企业组织机构和运营体系，制定集团组织机构管理办法并组织实施；
◆ 负责对集团组织机构的设立、撤并、整合、变更等事项进行批复和登记备案，定期对集团所属各级组织机构进行清理，掌握运行情况，为领导决策提供依据。
改革改制工作 ◆ 根据集团区域化、专业化的总体部署，建立集团下属单位管理体系，提出调整建议，撰写改革方案等； ◆ 负责指导下属单位按照集团确定的战略目标开展运营工作； ◆ 研究集团下属单位设计管理模式，对其运行机制、管理模式提出建议和意见； ◆ 参与集团对外投资事项的立项审核、可行性分析，并提出决策建议。
宣传/ 品牌管理/ 危机公关工作 ◆ 维护、提升“鹏达”的整体品牌，以及“鹏达房地产”、 “鹏达农业”、“鹏达建设”、 等子品牌； ◆ 负责集团社会责任报告的编制与发布； ◆ 负责建立与新闻媒体的沟通联络机制，负责集团经营管理活动重大事项的内外宣传工作； ◆ 负责集团突发事件中涉及新闻媒体的应急处理；
C I/企业 文化 ◆ 负责集团企业理念系统的建设、宣贯和提升,负责企业识别系统的规范、调整、 维护、
检查及 CI 评审员队伍建设； ◆ 组织、策划集团重大文化活动；