年浙江省人力资源管理师考试心得考试技巧与word版本
2024年人力资源管理师三级考试心得(2篇)
2024年人力资源管理师三级考试心得摘要：本文是笔者对于2024年的人力资源管理师三级考试心得的总结，从备考准备、考试经验、题型分析、学科重点等方面进行了详细的论述和总结，旨在帮助广大考生更好地备考和应对考试。
关键词：人力资源管理师三级考试、心得、备考准备、考试经验、题型分析一、引言作为人力资源从业者，参加人力资源管理师三级考试是我们职业发展的必经之路。
本文是笔者对于2024年人力资源管理师三级考试的心得总结，力求从备考准备、考试经验、题型分析和学科重点等方面进行详细的论述和总结，希望对即将参加考试的考生有所帮助。
二、备考准备1.明确考试内容和大纲：在备考之前，首先要了解考试内容和大纲，明确考试的范围和重点。
可以通过查阅官方发布的相关资料和参加培训班来获取相关信息。
2.制定合理的备考计划：根据自己的实际情况，制定一份合理的备考计划。
要充分考虑到自己的工作和学习时间，合理安排每天的学习任务，确保每天都有足够的复习时间。
3.精选复习资料和题库：在备考过程中，选择一些高质量的复习资料和题库进行复习。
可以选择一些知名培训机构推荐的教材和题库，也可以参考一些优秀的考生的备考经验。
4.注重总结和归纳：在学习和复习的过程中，要注重总结和归纳。
将学到的知识点进行分类整理，制作笔记和提纲，方便以后的回顾和复习。
三、考试经验1.掌握答题技巧：在考试中，除了对知识点的掌握外，还需要掌握一些答题技巧。
比如，学会看清题目和选项的关键词，根据题目的要求和选项的含义进行答题。
2.合理分配时间：考试时间有限，合理分配时间是很关键的。
一般来说，可以根据题目的难易度和分值来确定答题时间，将时间合理分配到每道题目上。
3.注意审题和细节：在考试的过程中，要注意仔细审题，理解题目的要求和意思。
同时，要注意题目中的细节，避免因为粗心而导致错误。
4.遇到难题跳过：如果在考试过程中遇到了难题，可以先跳过，继续做后面的题目，待完成其他题目后再回头解答难题。
人力资源管理师考试心得
人力资源管理师考试心得人力资源管理师考试心得人力资源管理师考试高分经验总结这次人力资源管理师考试，我们培训班有70多人，通过率相当的高，因为培训班的时候，我有幸被大家选为班长，自己也努力了一把,理论、技能考试得分最高，总结经验如下，希望对大家有所帮助，当然，我不是卖关子，提供参考,仅此而已，别无他意!一、要有一个踏实学习的心。
不要因为自己是学人力资源管理专业就很骄傲，一看这些知识都学过，就不把教材的知识放在心上，考试教材就是考试教材，毕竟不是在学校时的课本，每一页可能就是知识点;也不要因为自己的经验很丰富就感觉的很简单，毕竟这是理论知识，虽然你的经验很丰富，但是这教材还是给你早已尘封的过时知识得到更新，使你收益匪浅。
二、在培训的过程中，一定要找到一个在培训班中学习比较好的学员。
和他(她)多交流，虽然有时候他并不一定能够帮你什么，但是当你考完试，你就会知道，其实你得到的帮助很大，因为他或者已经考过助理人力资源管理师，或者她参加过考试，已经有考试的经验。
三、不管你参加的培训中心的授课老师是多么的不好，你也不能缺课，一定要坚持听完每一节课，老师，一般都以考过人力资源管理师，并且，他们每年的历年考试试题都作过详细的分析，对你百利而无一害，不要认为听课时耽误你时间，只要你认真听课，绝对相当于你看两遍书，切忌!四、一定要把蓝皮教材仔细的看两遍，然后根据指南辅导做题，随着做题把书在看一遍，然后再看一遍蓝皮教材，再做两套历年考试试题，要不看书定时做题。
之后查漏补缺。
五、在最后的一个星期里，放松自己的情绪，不要激动，安心的把书看一遍，在考前两天内不要在看书，没事的情况下来浏览一下相关网页，但是不要把新消息当成是救命的稻草来看。
人力资源管理师考试心得上周日终于把人力资源管理师考完了，轻松ing，哈哈，也出来冒个泡，我考的2级，南湖职校考的，那是一个远，笔试是上上个星期六考的，竟然遇见地铁2号线的故障，当时就想起报纸上轻轨火灾的事情，心里小紧张了一下，一看时间也来不及了，当时脑袋一片空白，本来想放弃的，又想对不起俺的'银子，冲出去一个taxi，路上一直想，大难不死必有后福，哈哈，还好及时赶到了，题目也没想象的难，老师的复习大纲还是很靠谱的，大学练出来的通宵背诵工夫也没白费，最怕的英语，按老师说的死记硬背了一把，算算及格也是绰绰有余了。
人力资源管理师考试心得
1．英语考试功夫需花在平时。
英语书应通读多遍。
单词表应全部记忆。
不要有侥幸心理，认为哪个词不重要，应该不会考到。
作文如果有一些模拟题目。
亲自写写。
但是即使没有准备，关系不是太大，因为作文还是靠的英文表达能力和对专业知识的掌握程度。
2．应会考试首先应该注意掌握时间分配。
先把题目选定。
把每个题目的答题时间控制在25分钟以内。
笔试主要考察对专业知识的掌握和分析能力，和工作经验关系不大。
但是一定要看大量的案例题，不是背答案，而是学会分析的角度，叙述的逻辑，思考的层次。
不过在看案例题目的初期，我过分专注于记忆答案的要点，而忽视了训练自己分析的能力。
这就造成了看到没有复习到的案例题，会不知从何下手。
所以看案例题，首先要自己做一遍，再看与答案的差距。
笔试是几场考试中要求最高的，所以一定要注意看透书，专业知识要扎实。
这次考试复习时间太短，案例题目多，一时间不知道抓重点，只能看到哪里算哪里。
上课的体会是，每天回家都要看书。
案例题最好在每一章之前就发下来，等学完这一章，再发答案。
真正到了最后一个星期再看，有点紧张。
因为分析能力还是要建立在牢固掌握专业知识的基础上。
在自己做了分析之后，发现答案的思路很难完全吻合。
不禁开始质疑答题要点的合理性。
考试到底考什么？是考和答案要点的吻合还是考分析和解决问题的能力？或者自圆其说的能力？困难在于找不出"考点"。
这道题到底要考什么知识点？ 3．机考。
做模拟题非常重要。
最后一个星期可以全部做模拟题。
培养对题目的适应性。
4．面试。
要镇静。
保持清醒的头脑。
表达思路要清晰。
（考官好像并不愿意听除了题目意外的话题，可能是因为我们是最后一批的缘故，他们一定比较疲劳了。
）总结：最后一个星期背单词和看机考模拟题。
到考场不要带任何参考资料。
带手表而不是手机。
这一次在时间掌握上吃亏很大。
以上的前提是：在职人员的复习模式。
看透教材绝对有用。
觉得没用，是因为还没有看透，功夫不到。
复习到后来，才开始肯定教材。
2024年人力资源二级管理师考试心得总结(2篇)
2024年人力资源二级管理师考试心得总结近日，我顺利参加了2024年的人力资源二级管理师考试，并通过了考试。
我在此总结了一些备考方法和心得，希望能对大家有所帮助。
一、合理规划备考时间备考时间的规划对于考生非常重要，合理规划备考时间可以使我们更有效地利用时间，提高备考效率。
在备考人力资源二级管理师考试时，我制定了一个详细的备考计划，包括每天学习的内容及时间安排，以及每周的复习计划。
这样的规划可以使我在备考过程中有条不紊地进行，不至于陷入无规律的学习状态中。
二、充分掌握考纲和考试大纲考纲和考试大纲是备考过程中必须要掌握的材料，通过深入研究考纲和考试大纲，可以清楚了解该考试的重点内容及要求。
这样可以让我们有针对性地备考，更加高效地掌握知识。
在备考过程中，我将考纲和考试大纲都仔细研读了一遍，并做了详细的笔记，以帮助我更好地理解和记忆复习内容。
三、参加培训班或自学教材在备考人力资源二级管理师考试时，我选择了自学教材的方式来备考。
这种方式的好处是可以根据自己的时间和需求进行学习，自由度较高。
不过，这种方式也要求我们具备自律能力，能够按照制定好的计划进行学习。
为了弥补自学的不足，我还报名参加了一些培训班，通过与其他考生的互动和老师的指导，进一步加深了对知识点的理解和掌握程度。
四、刷题和模拟考试备考过程中，做题和模拟考试非常重要。
刷题可以帮助我们巩固知识点，找出重点和易错点，并加强对知识的理解。
模拟考试可以帮助我们了解考试形式和内容，提高答题速度和准确性。
我在备考过程中刷题和模拟考试占据了相当大的比重，通过不断的练习和反复训练，我逐渐掌握了答题技巧，并提高了解题速度和准确性。
五、解析备考中的问题备考过程中，我遇到了一些问题，比如在一些难题上花费了较长的时间，或者是不理解或记不住某些知识点。
针对这些问题，我及时查阅了相关的资料和教材，向其他考生和老师请教，通过解析和分析问题，找到了解决问题的方法和办法。
解析备考中的问题，是我成功备考的关键之一。
人力资源管理师考试高分经验总结_人力资源个人总结
人力资源管理师考试高分经验总结_人力资源个人总结一、充分准备在考试前，要充分准备，早做准备，早预习。
在深入了解考试的相关知识点之后，可以通过多刷习题、模拟考试等方式，提高自己的应试能力，这样在考试时才可以有条不紊地完成答题任务，从而获得好成绩。
二、注意考试技巧在考试中，我们需要注意考试的技巧。
例如，在应对题目时，可以先浏览整个试卷，将简单的题目先做，再做难的题目。
同时，在答题过程中，也要注意时间的分配，合理安排每题的答题时间，不要在某一道题上浪费过多的时间，必要时可以先跳过。
三、注重思维逻辑人力资源管理师考试重视考生的思维逻辑能力。
在复习时，我们要注重思维逻辑的练习和提高。
在考试时，我们需要独立思考，灵活运用所学知识，有条理地表述自己的观点，这就需要我们经常练习，逐渐提高自己的思维逻辑能力。
四、注重文化素养在考试中，人文素质也是重要的考核点之一。
如果在这方面有所欠缺，将会大大影响考试成绩。
因此，在复习时，我们需要注重人文素养的提高，比如对经典文化的了解、语言表达能力的提高等，这些都是我们在考试中能够展现自己的优势。
五、多做笔记在复习时，要记得做笔记。
在做完习题后，我们可以把知识点整理成笔记，记在笔记本里。
这样可以加深我们对知识点的理解，还可以让我们在考前有一个整体的复习概念框架，便于回忆和复习。
六、保持良好的心态良好的考试心态也是考试中的关键之一。
在考试前，我们要调整好自己的心态，保持乐观、自信的心态，避免产生负面的情绪。
当我们遇到难题时，要冷静思考，在保证答题质量的情况下，合理分配时间，避免过度紧张和着急。
总之，在人力资源管理师考试中，取得好成绩需要我们充分准备，注意考试技巧，注重思维逻辑和人文素养，多做笔记，并保持良好的心态。
综合这些方面，我们才能在人力资源管理师考试中取得一定的好成绩。
2024年人力资源管理师二级考试心得
2024年人力资源管理师二级考试心得一、考试背景为了提高自己在人力资源管理领域的竞争力，我报名参加了2024年的人力资源管理师二级考试。
该考试是由人力资源社会保障部主管，具有一定的权威性和认可度。
考试内容包括人力资源管理理论、人事制度与流程、员工招聘与选用、薪酬福利管理、绩效管理、培训与发展管理、劳动关系与员工关系等方面的知识。
考试形式为闭卷笔试，考试时长为3小时。
二、备考准备1.明确考试内容和要求：在报名之后，我首先在官方网站上下载了考试大纲和考试指南，仔细阅读了考试的内容和要求。
通过对考试内容的了解，我知道了重要的知识点和考察方向，对备考有了明确的目标。
2.制定复习计划：根据考试大纲和考试时间，我制定了详细的复习计划。
我将全部的知识点划分成了几个模块，每个模块根据难易程度和重要性，确定了相应的复习时间和学习方法。
3.找到合适的学习资料：在备考过程中，我参考了一些经典的人力资源管理教材，如《人力资源管理学》、《现代人力资源管理》等，并结合一些实际案例和经验，进行了深入学习和思考。
4.刷题和模拟考试：除了理论知识的学习，我还重点关注了模拟考试和刷题环节。
通过模拟考试，我可以提前感受到考试的紧张氛围和时间压力，并逐步提高答题的速度和准确度。
5.做笔记和总结：在学习和复习的过程中，我养成了做笔记和总结的习惯。
每学完一个知识点，我都会用自己的话总结一遍，并写在笔记本上。
这样可以帮助我巩固知识点，并方便日后的复习查阅。
三、考试经验和技巧1.理解考题意思：在考试过程中，我首先仔细阅读题目，理解题目的意思。
有些题目可能会比较绕，需要逐字逐句地理解。
对于不熟悉的表述方式，我会仔细分析每一个词语，确保自己理解正确。
2.抓住考点和关键词：根据题目的要求，我会分析题目中的考点和关键词，并结合自己的知识和经验进行思考。
有时候，题目可能会包含一些干扰性的信息，我会将其排除，集中注意力在核心内容上。
3.合理安排时间：考试时间相对较短，我会根据题目的难易程度和分值，合理安排考试时间。
人力资源管理师二级考试心得
人力资源管理师二级考试心得作为一名人力资源管理师二级考试通过者，我愿意分享一下我的考试心得体会，希望对其他考生有所帮助。
首先，需要明确的是人力资源管理师考试是一项综合性的考试，需要掌握广泛的知识，并具备一定的实际经验。
因此，在考试之前，我建议考生充分准备，做好系统化的复习。
可以从以下几个方面入手：1. 理论知识的复习：人力资源管理师考试涉及的知识点很多，包括人力资源管理的基本概念、人力资源规划、人力资源招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、培训与发展、劳动关系等等。
考生可以结合教材和参考书对这些知识点进行系统的复习，理清各个知识点之间的关联和重点。
2. 实务知识的积累：人力资源管理师考试注重实践能力的考察，因此，考生需要通过实习或工作经验来积累实务知识。
可以参加一些人力资源管理的实操培训课程，了解企业的实际运营和管理情况，提升自己的实际操作能力。
3. 案例分析的训练：人力资源管理师考试中有很多与实际案例相关的题目，考生需要具备案例分析和解决问题的能力。
可以多做一些相关的案例分析练习题，培养自己的分析思维和解决问题的能力。
另外，人力资源管理师考试还注重综合素质的考察，因此，考生在准备考试的过程中，还需要注重以下几个方面的提升：1. 语言表达能力：人力资源管理师考试中有很多涉及撰写论文、解决问题等的题目，需要考生具备良好的语言表达能力。
可以通过多读书、多写作来提升自己的语言表达能力。
在平时的学习和工作中，也要注重培养自己的沟通和表达能力。
2. 综合分析能力：人力资源管理师考试注重考察考生的综合分析能力，要求考生对问题进行全面的、客观的分析和判断。
因此，考生需要培养自己的综合思维和分析能力，可以通过多阅读、多思考来提高。
3. 时间管理能力：人力资源管理师考试的时间非常紧张，考生需要在规定的时间内完成大量的题目。
因此，在备考过程中，考生要注意提升自己的时间管理能力，可以通过模拟考试和刷题来提高自己的答题速度和抓住重点的能力。
人力资源管理师考试必过心得分享【精选】
人力管理师考试必过经验有哪些?下面整理了人力管理师考试必过心得分享，希望对你有帮助。
人力管理师考试经验：五大解题技巧：人力管理师解题技巧1：按照题目顺序答题在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序，题目本身顺序的安排也是有一定依据的，绝大多数是从易到难，从简单到复杂。
在做题过程中，如果一切顺利，没有牵绊的情况下按照试卷本身顺序答题即可。
人力管理师解题技巧2：遇到难度较高的题先跳过如果在答题过程中，见到出乎自己想象程度的难题，不要拘泥于按部就班一步一步地按题目解答。
比如，自己在复习时对有关内容掌握得不好，考试时却恰恰遇到这样的题目，可以先答后面的题目。
人力管理师解题技巧3：不要花费太多时间解一个难题难题一般情况下对于所有考生来说都是个耗时耗力的题目。
(排除因为某块知识点不熟悉而解不出来的题目)所以在其他题目不能准确把握的情况下对难题先暂时放一放。
因为难题的分数不一定很高，并且耗时较多，如果将这些时间投入在准确把握基础题目上面，得到的分数会更有保障。
人力管理师解题技巧4：客观题上不要浪费过长时间历年考试中，有的考生在客观题上花费了太多的时间，以至于部分计算分析题、综合题由于没有时间而来不及做，白扔了不少分。
要学会放弃，不会做的题就放弃掉，省出时间研究会做的题，并尽量做到会做的题一定要准确，要得分，要做到有所不为，然后才能做到有所作为。
人力管理师解题技巧5：留出足够时间给计算分析题和综合题先做完客观题之后要求考生要注意留出充足的时间给计算分析题、综合题。
原因是这部分每个题目的分值都比较大，对于耗时过长分值又较小的题目也可以先放一放，等做完其他题目回过来再做。
在考试中，除了试卷本身的题目顺序以外，还包括对于难题、容易题这几类题目的答题顺序。
答题顺序安排有技巧，巧妙的安排好答题顺序，即能够节约考试时间，又能够提高答题效率，自然就能拿到高分。
在平时自己复习进行模拟考的时候，不妨使用一下给大家提供的小技巧，看看效果咋样，如果还不错的话，那么在真正考试的时候，小技巧可能会派上大用场哦。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
年浙江省人力资源管理师考试心得考试技巧与口诀1、[单选题] 企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
2、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是()。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。
3、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A 、增加岗位的工作内容B 、充实岗位工作内容C 、岗位工作轮换设计D 、岗位工作连贯设计答案：A解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。
岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
4、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是()。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】：A,B,C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
5、[单选题] 以下各项中，不属于绩效考评类型的是()。
A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案：D参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。
态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。
6、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
7、[单选题] 某项测量的()也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
8、[单选题] ()是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】：D【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
9、[单选题] 无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。
A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。
在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。
10、[多选题] 人的发展特征包括()。
A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
11、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
12、企业的总体战略中，进人战略不包括()A 、购并战略B 、内部创业战略C 、合资战略D 、多样化发展战略答案：D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
13、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
14、[单选题] ()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】：A【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。
15、在考评量表中测量水平最高的量表是()A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案：C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。
16、[单选题] ()是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】：D【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
17、在考评量表中测量水平最高的量表是()A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案：C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。
18、[单选题] 某项测量的()也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
19、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是()。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。
20、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。
21、[单选题] ()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】：A【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。
22、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是()。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。
23、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()A 、具有全方位、多角度的特点B 、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C 、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D 、加强了管理者与组织员工的双向交流答案：C解析：360度考评方法的优点有：(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
24、[多选题] 人的发展特征包括()。
A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
25、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是()。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】：A,B,C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。