12.31攀煤记实

市委宣讲团成员到公司宣讲本报讯（左文报道）近日，市委组织了学习十七届五中全会精神宣讲团，分别赴各区县、各大企业进行宣讲。

目的是深入学习党的十七届五中全会精神，把广大干部的思想和行动统一到“十二五”发展上来，市委学习十七届五中全会精神宣讲团成员之一、市委党校副校长陈宇波28日上午到攀煤公司就十七届五中全会精神给矿区干部作了一一解读。

在讲到“十一五”成就时，陈宇波指出，十一五时期是我国发展史上极不平凡的5年，也是我国改革开放和社会主义现代化建设取得巨大成就的5年，主要体现在国力更强、区域更兴、经济更绿、生活更好。

在讲到今后奋斗目标时陈宇波说，五中全会明确指出，奋斗目标主要体现在五个方面，一是经济平稳较快发展。

二是经济结构战略调整取得重大进展。

三是城乡居民收入普遍较快增长。

四是社会建设明显加强。

五是改革开放不断深化。

陈宇波还就十七届五中全会的指导思想、主要任务及重大举措作了深入浅出、通俗易懂的讲解，使大家对十七届五中全会精神有了更加深刻的了解。

宣讲结束后，公司党委书记李文池指出，陈宇波同志的报告，让我们对十七届五中全会精神有了更加深刻的了解和掌握，受益匪浅。

目前，在公司各个层面学习的氛围还不够浓，学习自觉性还有待提高。

因此，作为一名领导干部，就是要不断地学习，增强学习自觉性。

在学习中，要不断思考、总结，用所学的知识指导我们的工作。

李文池要求，各级领导干部一定要静下心来，认认真真的学习好、领会好十七届五中全会精神，把思想和行动统一到会议精神上来，扎扎实实的谋划好明年乃至“十二五”发展目标。

元旦、春节将至，各单位要抓好各项工作。

公司领导王毓、柯斌、郑守全、赵茂森及各单位党政主要负责人、公司机关副科级以上干部聆听了报告。

公司召开安全生产会本报讯（文继栋报道）为确保2011年安全生产工作起好步、开好头，28日公司召开了安全生产会议。

公司总经理王毓在会上作重要讲话。

王毓在分析明年煤炭市场形势基础上，提出明年的安全生产工作重点是依靠科技进步和严格管理，促进安全生产，多出煤，出好煤。

王毓要求，在抓明年安全生产工作中要处理好六个关系。

一是处理好技术进步与传统采煤方法的关系。

二是处理好安全和生产的关系，摆正安全生产的位置，要把安全放在第一的位置，做到不安全不生产。

三是处理好采煤和掘进的关系，搞好平衡，掘进先行。

四是处理好投入与产出的关系，生产管理部门一定要算成本帐，抓好生产成本管理。

五是要处理好煤炭产量和质量的关系，要通过矸石填充等方式把矸石消灭在井下。

六是处理好均衡生产的关系，各单位要搞好劳动组织，实行均衡生产。

王毓最后要求，各单位、各部门要多动脑筋，要站在全公司的角度去考虑问题，去干好各项工作。

公司副总经理王志远，总工程师赵茂森就自己分管的工作和2011年一季度的安全生产工作提出了要求。

大宝顶矿、小宝鼎矿、花山矿、太平矿、精煤分公司、运销分公司、供应处等单位主要负责人汇报了本单位在2011年一季度安全生产中存在的问题及措施。

与会人员还观看了恒威公司有关技术革新方面的专题片，参观了新建成的乳化炸药生产线。

公司与四矿2011年矿井生产指标责任书签订本报讯（王执摄影报道）公司与四矿2011年矿井生产四项指标责任书29日签订。

公司总经理王毓在签字仪式上指出，这次签订生产指标责任书既是一种压力，也是一种动力，是督促生产指标顺利完成的一种手段。

生产指标的完成情况就是我们能不能满足市场需求的具体体现，这既关系到企业的长远利益，也是我们的眼前利益。

王毓要求，各单位要重视掘进，提高单产单进水平，要认真落实好生产组织，确保责任书各项指标完成。

公司副总经理王志远主持会议，并对明年的生产形势作了分析，对完成生产指标提出了要求。

公司总工程师赵茂森对责任书的内容、目标等作了说明。

会上，王毓代表公司与小宝鼎矿、太平矿、花山矿、大宝顶矿等单位在责任书上签字。

四矿主要负责人在会上作了表态发言。

王毓与花山矿负责人在责任书上签字齐抓共管周密部署市政府安排二○一一年旱季防火工作本报讯（王执报道）为切实预防和遏制重特大火灾事故的发生，提高社会整体抗御火灾能力，有利净化消防安全环境，市政府以检查和消除火灾隐患为出发点和着力点，对2011年旱季防火工作做出了安排部署。

据悉，在2010年旱季防火工作中，全市各部门各单位积极行动，广泛动员，周密部署，齐抓共管，有力净化了消防安全环境。

1-6月，全市共立案查处火灾33起，直接财产损失122余万元，无人员伤亡；与2009年同期相比，火灾起数下降9%，伤亡人数有所减少。

为做好2011年旱季防火工作，市政府结合气候特点和火灾发生规律，决定从2011年1月1日至6月30日继续开展旱季防火工作。

并提出四点要求，一要提高认识，加强组织领导。

旱季是火灾隐患明显增加、致灾因素相对突出的时期，各部门各单位要认清形势，增强旱季防火工作的责任感和紧迫感，要成立相应的领导机构，制定符合自身实际的旱季防火工作方案，层层抓好安排部署和督导检查，确保旱季防火工作落到实处、取得实效。

二要强化监管，狠抓火灾隐患的整治工作。

各部门各单位要整合资源、强化协作、多管齐下，集中精力开展火灾整治，形成打击高压态势，督促落实消防安全管理措施。

公安消防部门要发挥主力军作用，重点查处消防安全责任不落实、消防安全管理制度不健全、消防通道不畅通、消防设施器材管理不到位等问题。

对发现的火灾隐患，能当场整改的，立即整改；不能当场整改的，责令其限期整改，并落实有效的防范措施，防止发生火灾事故。

三要提高“四个能力”建设。

各社会单位要把提高检查消除火灾隐患能力、消防宣传教育培训能力、组织人员疏散逃生能力、组织扑救初起火灾能力的四个能力建设作为旱季防火的中心工作来抓，加强消防安全教育培训，增强消防安全意识，提高单位抗御火灾能力。

四要深化宣传教育，增强全民消防安全意识。

各级各部门各单位充分发挥报刊、电视、广播、黑板报等载体的引导作用，因地制宜地开展宣传活动，普及消防常识和法律法规，通过定期举办消防知识讲座，开展消防应急演练等多种形式，教育和引导全民提高法制观念和防火避火能力，减少火灾事故发生，避免生命财产的大宝顶矿举办内部市场化管理培训班本报讯（张孝国报道）为进一步推行内部市场化、精细化经营管理，提升企业管理水平，近日，大宝顶矿举办了“内部市场化管理系统”应用培训班。

来自该矿基层单位及相关科室工作人员30人参加了培训。

大宝顶矿内部市场化管理系统软件，是山东科技大学为满足大宝顶矿内部市场化管理需要开发的一套应用软件。

培训班围绕系统应用、系统管理、预算管理等10个方面进行了详细讲解和演示。

该软件通过不断实践和应用，得到了完善和升级，有效降低了相关管理人员的工作量和劳动强度，减少了矿井生产成本投入和人为操作，增强了成本考核结算的可靠性、准确性，提高了现场管理效率。

同时，提高了相关操作人员的应用水平，也提供了学习提高的平台，为全面实现该矿2011年“安全生产、经营效益、和谐稳定、队伍建设”四大目标奠定了基础。

大宝顶矿统一矿服抓规范本报讯（谢文锋报道）近日，大宝顶矿为职工订做、发放了新矿服，使全矿职工上下焕然一新，迎接新年的到来。

为维护职工身心健康和规范管理，大宝顶矿在资金紧张的情况下，积极筹备资金为该矿各采煤、掘进、辅助队及机关各部室的职工发放了2936套新矿服，规范了全矿职工着装。

大宝顶矿要求职工上岗要语言美、行为美，促进了精神文明建设和企业文化建设。

小宝鼎矿扎实开展“创争”活动点评本报讯（李光勇报道）在创先争优活动中，小宝鼎矿党委把领导点评作为推进工作、解决问题的重要手段，突出点评的针对性、实效性和多样性，有力地推动了全矿党组织和党员在活动中创安全生产之先、争为民服务之优。

小宝鼎矿党委围绕创争活动的开展并结合矿中心工作，对“十星党组织”和“五星共产党员”在自身建设和发挥先锋模范作用等方面进行了点评。

点评中重点抓好“三字诀”，突出“三注重”和“五个点评”。

一是“全字诀”，确保点评全覆盖。

通过分类分层点评，不遗漏一个党组织和党员。

二是“实字诀”，确保点评实事求是。

主要结合矿中心工作，重点点评基层党组织和党员公开承诺情况，以保证点评的针对性实效性。

三是“活字诀”，创新点评形式。

以定期点评、随机点评、集中点评、专题点评、考核点评等形式使点评工作有序开展。

对党组织的点评突出“三个注重”：即注重联系实际情况；注重公开承诺情况；注重推动工作促进发展和为职工办实事、好事情况。

对党员的点评做到“五个点评”，即工作态度、业务技能、安全思想、安全技能及践诺情况点评。

矸石发电厂绷紧年末安全弦本报讯（马艳报道）为进一步加强年末的安全管理工作，杜绝三违及各类安全事故的发生，矸石发电厂切实强化现场安全管理，确保安全生产。

该厂针对年末职工易产生思想麻痹，安全意识淡薄等现象，以安全大检查为抓手，全面清查设备隐患、现场安全设施情况以及习惯性违章等问题，同时狠抓整改，确保安全生产。

注重全员安全教育，利用宣传栏和各种会议宣传安全工作的重要性。

认真落实岗位安全责任，强化设备隐患排查治理，落实整改责任到人，保证设备的安全运行。

以现场安全文明工作为重点，切实加强设备的检修维护，加强巡视点检，每天通报缺陷，对发现的缺陷及时联系检修处理，加强消缺力度，严把消缺质量关，加强运行参数的调整，随时掌控设备运行状态，确保机组安全稳定运行。

花山矿请“三违”人员上讲台本报讯（唐小平报道）为拓展安全教育形式，花山矿让“三违”人员走上班前会的讲台，用摆在眼前的事实，将安全警告送到职工耳边，增强了职工安全教育的针对性。

为切实强化“三违”帮教效果，该矿除了“过七关”三违帮教程序，由工会、安监处、家属协管等有关人员对“三违”人员进行多方面的谈话帮教等手段，还让“三违”人员走上职工班前会的讲台，与职工面对面进行交流，叙述自己违章的经过、讲述自己的违章行为对家庭及个人所带来的影响，警示其他职工引以为戒，在工作中遵章守纪、自觉抵制“三违”、实现自保互保，营造人人抵制“三违”的良好氛围。

今年以来，接受帮教的十多名严重“三违”人员，没有出现一例重复违章的现象。

水电分公司学习“白国周班组管理法”重实效本报讯（李海洋报道）在学习推广“白国周班组管理办法”活动中，水电分公司动力厂学习、实践，双管齐下，扎实推进班组安全建设工作，有效防范安全事故发生。

从“学习”入手。

为了使每位职工全面掌握“六个三”的内涵和要领（即：“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必读”、“三提高”），增强职工的安全意识，动力厂先后编印了学习资料20余份，购买“白国周班组管理法”书籍2套，并利用班前会、安全学习例会等形式，组织职工学习。

从“实践”入手。

首先强化制度建设，重点针对安全管理的薄弱环节，健全完善了《安全员工职责》、《外线班组管理办法》、《电力突发事件抢险预案》以及班组长工作记录、班组安全活动记录等近20余项规章制度和基础记录。