科技项目验收意见

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目验收专家意见表(科技支撑计划软科学研究类项目)

目验收专家意见表(科技支撑计划软科学研究类项目)
D差(0-13.9分)
研究过程
(20分)
采用系统科学的研究方法,资料收集丰富,分析论证充分,调研好(16-17.9)
C一般(14-15.9)
D差(0-13.9分)
研究成果及应用价值
(30分)
评价研究成果的应用价值,如:发表著作论文的层级、数量;被部门采纳应用的情况、应用的效果;以及其他产生的经济社会效益。
A好(27-30)
B较好(24-26.9)
C一般(21-23.9)
D差(0-20.9分)
研究目标
完成情况
(20分)
评价任务书确定的绩效考核目标完成情况。
A好(18-20)
B较好(16-17.9)
C一般(14-15.9)
D差(0-13.9分)
经费使用
(10分)
A合规(8-10分)
B较合规(6-7.9分)
C不合规(0-5.9分)
综合得分
A优秀B良好C合格D需要复议E不合格
验收意见
A通过验收B需要复议C不通过验收
专家综合验收意见:
专家签名:
注:90分以上为优秀,80-90分为良好,70-80分为合格,60-70分为需要复议,60分以下为不合格,合格及以上为通过,不合格为不通过。
附件11
湖北省科技计划项目验收专家意见表
(科技支撑计划软科学研究类项目)
项目名称:承担单位:
指标
评价标准
分值区间
评分
研究报告
(20分)
研究报告内容丰富,案例数据翔实;形式规范,逻辑清晰,层次分明。
决策咨询报告实用性、针对性强,具有重要参考价值。
A好(18-20)
B较好(16-17.9)
C一般(14-15.9)

科技项目验收意见书

科技项目验收意见书
科技项目验收意见书
科技项目验收意见书
项目名称:
项目编号:
承担单位:
验收形式:
验收日期:
福州市科学技术局
项目名称
项目编号
承担单位
法人代码
地址
邮编
项目负责人
联系电话
简要技术说明及主要技术性能指标
社会、经济效益及推广应用前景
主要技术文件目录及来源
1、科技项目合同书福州市科学技术局
2、工作总结(承担单位)
3、技术总结(承担单位)
4、经济效益分析报告(承担单位)
5、测试报告有资质的产品检测单位
6、产品标准(承担单位)
7、产品使用说明书;(承担单位)
8、用户使用报告(用户单位)
9、项目经费财务专项台帐(承担单位)
10、查新报告等其它佐证材料。(承担单位)
验收意见
验收组组长:
2002年月日
组织验收单位意见
主管领导签字:(盖章)
2002年月日
主要研制人员名单
序号
姓名
身份证号码
技术职称
职务
工பைடு நூலகம்单位
承担任务
项目验收组专家名单
序号
验收会职务
姓名
工作单位
现从事专业
职称职务
签名
组长

科技项目验收方案

科技项目验收方案

科技项目验收方案
以下是 9 条科技项目验收方案:
1. 科技项目验收,那可不能马虎啊!就好比盖房子,最后不仔细检查,能住得安心吗?比如说咱们这个软件项目,功能是不是都齐全了?运行起来是不是稳定流畅?这些都得一个个认真核对呀。

2. 验收方案得接地气才行!别整那些花里胡哨的,要实实在在。

就像手机更新系统后,你得试试打电话顺不顺畅呀,不能光看界面好看就完事了。

咱这科技项目也得这么来。

3. 科技项目验收要全面呀!难道只看表面就够了吗?就像挑水果,不能只看外表光鲜,里面坏了都不知道呢。

要里里外外都检查到位才行。

4. 验收方案是不是得有重点啊?总不能眉毛胡子一把抓吧!比如说智能机器人项目,它的交互能力和精准度就得着重考量呀,这可不能含糊!
5. 哎呀,科技项目验收可别走过场啊!这可不是闹着玩的。

就和考试一样,得认真对待呀,不然怎么知道真本事呢?
6. 验收方案得灵活应变呀!不能死搬硬套。

好比遇到了新情况,咱得随机应变不是嘛。

不能说规定怎样就怎样,得根据实际来呀。

7. 科技项目验收要严格啊!松松垮垮怎么行呢?就像选拔运动员,不严格要求能选出好苗子吗?这个道理咱得懂呀!
8. 验收方案得考虑实际效果呀!光说不练假把式。

例如那个环保科技项目,到底对环境改善起了多大作用,这可得好好看看。

9. 科技项目验收至关重要,这决定了项目的生死存亡呀!我们必须高度重视,精心设计验收方案,把好每一道关,才能让科技项目真正发挥其价值啊!
总之,科技项目验收方案一定要认真对待,要做到全面、严格、灵活、实用,这样才能确保科技项目的成功和可持续发展。

科技项目验收过程中存在的问题及建议

科技项目验收过程中存在的问题及建议

科技项目验收过程中存在的问题及建议 摘要:科技项目管理通常是指通过协调与科技项目相关的各种关系,有效利用科研人员、项目经费和设备材料等科技资源,促进科技项目目标实现的一项管理活动。科技活动是一种创造和创新的活动,在项目进度的推进、经费控制和项目质量的把关等方面都存在很大困难,建立和完善科学的科技项目验收评价指标体系能够更好地实现对科研活动的宏观控制和微观调节。我国科技项目管理的大部分工作目前还是由政府负责,科技项目的验收与评估基本上是借助于专家的知识和经验,缺少一套行之有效的验收评估指标体系和评估规则,对专家在科技项目评估中的地位和作用缺少具体的规定,使得专家在科技项目管理中的实际作用发挥得不够,项目验收评估的过程规范和结果随意性较大。 关键词:科技项目;验收;评估;决策模型

1指标体系 科技项目的验收评估是指检验与认定科技成果的科学性、创新性和科学价值,评价科研成果的质量、水平和效益。目前,常用的科技成果评估方法一般分为三大类:定性评估、定量评估以及定性与定量相结合的评估。定性评估主要依靠评估者的学识和经验对项目的科研成果做出判断;定量评估是根据事先建立的评价指标体系,按一定的程序和方法对每个科技项目成果给出定量结果的评估;而定性与定量相结合的评估是以上两种方法的有机结合,通常采用的是综合评估技术来实现。综合评估是以定量为目标,将定性因素融合于评价指标体系当中,并按一定的方法和程序计算出定量结果的一种评估技术。科技项目的验收与评估是一个复杂的过程,单纯依靠某些专家的经验和领域知识很难获得一个公平、合理的、正确的评估结果。因此,本文在遵循系统性、科学性、客观性、独立性和可比性等指标体系建立原则的基础上,综合考虑了科技项目验收管理的复杂性,从定性和定量两个方法建立了科技项目验收指标体系。目前,我国科技项目的验收主要是从项目的完成质量、创新性、技术的可行性和实用性等方面来进行评估的。项目的完成质量与项目的经费使用情况直接相关,而项目的技术可行性和实用性很大程度上可以用项目预期可获得的社会经济效益来衡量。因此,本文将科技项目验收评估的一级指标分成:项目完成情况、创新水平、经费使用情况、文档资料提供情况和预期社会经济效益五个方面。 2科技项目验收评估方法 为了避免单纯地由专家评审所带来的种种问题,科技项目验收评估采用项目承担单位自评、专家评估和计算机系统自动决策相结合的方法。承担单位自评的主要任务是根据评估机构制定的评估标准、原则和指标体系,对申请验收评估的科技从项目执行完成情况、创新情况、项目经费使用情况、项目成果的应用情况以及预期的社会经济效益等方面进行评价,并提供相应的支撑材料和项目评估报告等。专家评估的主要任务是根据项目承担单位的自评报告和提供的材料以及评审专家所属领域的知识和经验,并给出相应的指标值。为便于建立项目验收评估的自动决策模型,由领域专家根据确定的指标值将所有的二级指标分成:好、一般、差三个等级,以方便下面决策模型的建立。计算机系统自动决策阶段是根据建立的自动决策模型和专家评估阶段获取的各个指标值,确定验收评估项目的最终完成等级,项目的完成等级也同样分成三类:好、一般和差。采用项目承担单位自评、专家评估和计算机系统自动决策相结合的科技项目验收评估方法,一方面能够充分发挥不同领域专家在相关领域的特长和经验,另一方面也避免了单纯地由专家评审所带来的一些不确定性问题,克服了传统项目评估过程中过分依赖专家的弊端。 3改进科技项目结项验收的建议 3.1 广泛征求意见,不断修订完善项目验收评价指标体系 项目验收评价指标体系是专家验收项目的主要依据,其科学合理程度关乎学术质量、研究 成果质量和学术风气的引领方向。因此,为了把好学术质量关和研究成果质量关,要在广泛征求研发人员、科研管理人员、技术管理专家等意见的基础上,定期修订完善验收评价指标体系,使其公正客观、科学合理地反映项目研究的质量和水平,以求在源头上保证项目评价验收的科学合理性。 3.2通过制度创新,消除走过场现象 项目基金管理部门和依托单位的管理人员, 要高度重视项目结项验收工作,建立健全项目结项验收规章制度,用科学合理的规章制度保证项目结项验收的质量。要公平公正地做好验收专家的遴选工作,建立和完善项目验收专家库,不 断充实学术造诣深、信誉好、作风正、责任感强的专家。建立专家回避制度,完善验收专家信誉档 案制度,自觉接受社会监督。完善验收结项意见 的反馈机制,积极推行验收结项意见的公示制 度。通过建立和实施这一系列制度,就可能在较 大程度上杜绝结项验收流于形式、走过场的现 象。 3.3规范项目验收会议,确保项目验收质量 目前科技项目在结题验收环节存在比较严重的流于形式、走过场的现象,其主要原因之一是项目验收会议安排的不 规范,表现在时间紧、项目多、专家少。从而造成 项目负责人汇报、答辩,专家阅读材料、交流、给 出结项意见由于受时间限制而敷衍了事。为了 在半天或一天时间内完成多项验收任务,难免在 验收的各个环节紧紧张张开张、匆匆忙忙收场, 每个环节的工作很难做到认真、细致、圆满。因 此,要在认真调研、科学论证的基础上,科学规范 项目验收会,针对不同类型的项目,给出科学合 理的项目负责人汇报、答辩时间,专家阅读材料、 交流、给出结项意见时间,以此保证项目验收质 量。 3.4做好科技项目立项前的预算申报培训 为了使项目能顺利通过立项,许多项目申报人员夸大预期经济效益及社会放益,在编制经费支出预算时不够科学严谨,在使用过程中又按实际支出随意调整预算,导致偏离验收指标的幅度较大,验收不通过。因此,针对经验缺失的项目申报者,加强科技项目预算申报培训显得尤其重要。 根据2016年7月颁布的《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》文件内容,简化了预算编制,下放预算调剂权限。在项目总预算不变的情况下,由科研人员结合科研活动实际需要编制预算并按规定统筹安排使用,其中不超过直接费用10%的,不需要提供预算测算依据。提高了间接费用比重,加大对科研人员的激励力度,取消绩效支出比例限制。明确劳务费开支范围,不设比例限制。改进结转结余资金留用处理方式。项目实施期间,年度剩余资金可结转下一年度继续使用。 结束语: 验收评估是对科技项目的完成情况进行有效跟踪和管理的一个重要环节,是科技经费合理使用的重要保证,也是国家或地方进行科技经费宏观调控和合理分配的重要依据。随着国家科技经费投入的不断增大和科技项目数量的不断增多,传统的单纯依靠专家评估的项目验收评估管理方法存在的问题将会越来越明显。本文根据科技项目验收评估管理的任务和特点,使用定性和定量分析相结合的方法,建立了科技项目验收评估管理的指标体系.该模型能够在专家评估的基础上,对每个科技项目各个一级指标值和项目最终的完成质量进行科学的评价,克服了传统的科技项目验收评估管理中过分依赖专家的问题。 参考文献: [1]胡建江,倪霖.科研项目管理中的管理模式与评价模型.石油天然气学报,2005,27(2) [2]吴显英.区域技术创新能力评价中的因子分析.哈尔滨工程大学学报,2003,24(2) [3]黄亚明,何钦成.科技成果评估中的常用方法.中华医学科研管理杂志,2004,17(1) [4]谢开勇.国外高校产学研合作模式分析[J].中国科技论坛,2004(1):119-122 [5]王涵.国家科技重大专项的知识产权全过程管理模式研究〔J〕.科学学与科学技术管理,2008,(10):29- 34. [6]王宗光,李婷.浅析高校知识产权管理现状及其相关对策〔J〕.科技管理研究,2008,(9):143- 146.

科技项目验收意见

科技项目验收意见

科技项目验收证书琼科验字[] 第号项目名称:完成单位:组织验收单位:(盖章)验收日期:验收批准日期:海南省科学技术厅二○○四年制填写说明1、《科技项目验收证书》:本证书规格一律为标准A3纸横向分两栏排版双面复印、折叠成A4纸大小、在A3纸分栏中间装钉,必须打印或铅印。

字体为4号字。

本证书为海南省科学技术厅制定的标准格式。

2、编号:由组织验收单位按年度组织验收的顺序编号。

3、项目名称:经组织验收单位审查同意使用的项目名称。

4、完成单位:指承担该项目主要任务的单位,由二个以上单位共同完成时,按技术合同中研制单位顺序排列。

5、组织验收单位:组织该项目的验收单位。

6、验收日期:指该项目通过专家验收的日期。

7、验收批准日期:组织验收单位签署对验收意见的日期。

6、简要内容:包括下面内容(要求控制在800字以内),(1)任务来源,写明计划名称及其文件编号。

(2)应用领域和技术原理。

(3)性能,写明合同要求的主要性能指标和实际到达的性能指标。

(4)作用意义,写明直接经济效益和社会效益。

(5)推广应用的范围、条件和前景以及存在的问题和改进意见。

7、主要技术文件目录:指按规定项目完成单位必须提交的主要文件和技术资料。

8、验收意见:验收专家组的验收意见。

9、主持验收单位意见:由具体主持该项目验收工作的单位填写,单位领导签字,并加盖公章。

10、组织验收单位意见:由组织该项目验收的单位填写,单位领导签字,并加盖公章。

11、主要研制人员名单:由项目完成单位填写。

12、验收专家名单:由参加验收的专家亲自填写。

14。

专家验收意见模板

专家验收意见模板

专家验收意见模板
2013年月日(推荐单位)对(承担单位)承担的科技厅应用基础研究重点项目“”进行验收。

评审专家审查了的项目验收材料,听取了项目承担单位的汇报,经质疑和讨论,形成如下验收意见:
一、提供的验收资料齐全,规范,符合验收要求。

二、项目完成了合同规定的内容,技术(或经济)指标
达到了合同要求。

三、项目取得的成果如下:
1、突破的关键技术
2、研发了;研发了;
3、建立了
4、在国内期刊发表论文篇,国外期刊发表论文篇,申请了专利,培养硕士名;博士名。

(不一定全列,主要是本项目取得了哪些成果,培养了多少人才)四、项目管理制度,经费使用,配套资金到位。

专家组同意通过验收。

专家组长:
2013.11.。

项目验收结论和验收意见

项目验收结论和验收意见

项目验收结论和验收意见项目验收结论和验收意见一、研究工作总结报告提纲工作总结报告要着重阐述该成果从立项到完成计划任务的整个工作过程及结果。

以下编写要求仅供参考。

1、综述:包括任务(课题)来源、立项背景、研究工作起止年限、完成单位基本概况(包括资金、设备、技术力量、主要产品、经营状况等)等。

2、合同任务要求:依据计划任务书或合同书、设计书中的研究任务及计划进度安排与达到的效果进行简要描述。

3、研究过程:(1)研究概况及主要工作内容:项目方案的制定,选择试验研究过程中各阶段工作的主要工作及技术关键和创新点。

(2)解决关键技术和示范推广中遇到的问题及所采取的主要措施,研究工作的难度和工作量。

(3)组织协调:包括课题组内部的分工和相互配合、协作单位之间的合作,实验室和试验基地的结合等。

(4)达到的目的.与效果,研究成果应用、转化和产业化已产生经济社会效益情况。

4、存在问题与改进方向。

二、技术研究报告提纲技术研究报告应反映该成果技术研究工作的全貌,阐明该成果的技术方案论证、技术特征、总体性能指标与国内外同类先进技术比较情况,技术的先进性、创新性、成熟性、科学性,已达到的技术指标等。

以下编写要求仅供参考。

1、立题依据与设计指导思想:主要表明该项研究的选题针对性;采用的技术路线;国内外同类研究的动态;开题的理由;试验具备的条件;主要内容创新的程度;在研究中总体设计和关键技术的实施方案以及采取的措施;主要技术内容达到的指标和技术经济效果。

2、试验材料与方法。

3、试验过程与结果:每个阶段的试验结果用定量和定性相结合的方法阐述。

特别是在试验研究过程中理论上的新发现,及应用技术的发明与创新、改进与提高、发展完善等新颖性内容,加以归纳说明。

附上必要的表格、图片、照片等。

4、技术关键与创新点:这是技术研究报告的核心部分,是反映成果技术水平的重要内容(技术保密内容应事先向组织鉴定单位和鉴定委员会讲明,按规定进行划密),可通过综合对比方法,与国内外同类研究的主要结果进行比较,说明本研究的创新程度与技术水平。

项目验收意见

项目验收意见
项目验收意见
2008年9月6日,公司项目小组组织召开了快速堵漏灵的改进开发项目验收会,会上听取了课题组的工作报告、技术报告、用户报告、效益报告,审查了项目主要技术文件,并进行了相关质询。经过认真讨论,形成验收意见如下:
1、课题组提供的资料齐全、规范,符合鉴定要求。
2、课题选用的技术路线正确,理论分析充分,试验数据真实,符合实际。项目产品凝结硬化快,强度发展迅速,5分钟强度可达10mpa,能有效抵抗水压;和易性及凝聚性好,适于大面积抹面施工,达到了预期目标。
3、项目经费使用规范,核算清晰,符合公司科技项目经费投入与
核算管理办法规定。
综上所述,该项目达到了公司研发项收组长(签字)
验收组成员(签字)
单位领导(签字)单位(公章)2008年3月4日
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科技项目验收意见
Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
验收意见
年月日,温州市科技局组织有关专家对(单位)承担的温州市科技
计划项目《》(项目编号:)进行验收。验收专家组听取了项目负责人的
汇报,并审阅了相关资料,经讨论形成以下意见:
1、该项目提供资料齐全、规范,符合验收要求。
2、该项目通过……(要体现出工作量、研究途径和方法),探讨
了……。(具体围绕课题的研究内容作出评价。)
3、该项目研究表明了……。(具体针对课题研究所得出结果的意义和经
济社会效益作出评价。)
4、该课题组已发表论文篇。(还可包括专利、着作等内容。)
5、该项目获温州市科技局资助经费万,经费使用合理。(如果是经费自
筹项目,第5点不需要写。)
验收专家组认为该项目已完成(如果专家组认为项目完成质量一般,可
以写“基本完成”)合同规定的主要研究内容和研究指标,一致同意通过验
收。
建议:(如果专家组认为该项目还有需要完善的地方,或者可以在现有
的研究基础上继续进行某方面深入研究,可以增加“建议”这一项内容。)
组长:
年月日

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