培训计划书范本
培训方案策划书范文(三篇)
培训方案策划书范文尊敬的各位领导：根据公司对培训方案的需求和要求，我们制定了一份完整的培训方案策划书，以便更好地组织和开展培训工作。
现将方案内容详细列出如下：一、背景分析（一）目前公司员工整体素质较低，需要提升培训水平；（二）公司发展需要新岗位的人才，需要通过培训提供人才储备；（三）公司缺少一套完整的培训体系和培训规范。
二、培训目标（一）提高员工综合能力，提升公司整体竞争力；（二）培养公司未来发展所需岗位的人才；（三）建立一套完善的培训体系和培训规范。
三、培训内容1. 基础知识培训（一）新员工培训：包括公司背景介绍、组织架构、岗位职责等；（二）岗位技能培训：根据不同岗位的需求进行相关的技能培训；（三）领导能力培训：培养员工领导能力，提高团队凝聚力。
2. 专业知识培训（一）产品知识培训：提供产品相关的知识，使员工更好地了解公司产品；（二）市场营销知识培训：提供市场营销的基本理论和实践经验；（三）项目管理知识培训：培养员工项目管理的能力。
3. 软技能培训（一）沟通技巧培训：提高员工沟通能力和协作能力；（二）团队合作培训：培养员工团队合作精神和团队意识；（三）决策能力培训：提升员工的决策能力和问题解决能力。
四、培训方法（一）线下培训：利用公司内部的培训场地进行教室式培训；（二）线上培训：通过网络平台进行在线培训；（三）外部培训：请专业培训机构进行外部培训。
五、培训周期与资源（一）培训周期：根据不同培训内容的需要进行灵活安排，一般为2天至1个月不等；（二）培训资源：公司内部的专业人才、外部培训机构、网络培训平台。
六、培训评估与反馈（一）培训评估：通过学员评估、考试成绩等方式进行培训效果评估；（二）培训反馈：通过问卷调查、个别面谈等方式收集学员对培训的反馈意见。
七、培训预算与费用（一）培训预算：按照不同培训项目制定相应的培训预算；（二）培训费用：包括培训场地费用、培训师资费用、培训材料费用等。
八、培训实施计划（一）培训时间安排：根据不同培训内容制定详细的培训日程安排；（二）培训人员安排：根据岗位需求，确定培训对象和培训人员；（三）培训方法选择：根据不同培训内容选择合适的培训方法；（四）培训材料准备：准备培训所需的各类教材、案例等；（五）质量管理措施：制定质量管理措施，确保培训质量。
培训工作计划范文5篇
培训工作计划范文5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如学习资料、英语资料、学生作文、教学资源、求职资料、创业资料、工作范文、条据文书、合同协议、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays, such as learning materials, English materials, student essays, teaching resources, job search materials, entrepreneurial materials, work examples, documents, contracts, agreements, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!培训工作计划范文5篇大家知道吗?工作计划对我们的工作既有指导的作用，又有推动的作用，所以搞好工作计划十分重要，那么培训工作计划应该怎么写呢?下面是本店铺给大家带来的培训工作计划范文_员工培训计划书5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!↓↓更多关于“工作计划”内容推荐↓↓★员工新入职培训计划书★★公司新员工培训方案计划★★个人培训计划书范文★★新入职业务员培训计划★★新员工培训计划范文★▼培训工作计划范文(一)__公司作为一家处于高速发展期的企业，现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。
培训计划方案范本(二篇)
培训计划方案范本为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将____的培训工作计划如下：一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，____职工利用周末和节假日集中授课。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
____年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于____天;一般职工操作技能培训累计时间不少于____天。
三、培训内容与方式1.____各部门集中授课培训，再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。
(附培训课程安排表)2、____专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
3、新员工入厂培训。
____年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。
每项培训年不得低于____个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
培训计划方案范文（精选14篇）
培训计划方案培训计划方案范文（精选14篇）时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的培训计划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
培训计划方案篇1一、培训目标：全面推进我校全体教师远程全员岗位培训，提高我校教师专业素质，加快教师专业成长；着力构建教师终身学习机制，有效提高培训质量，缓解教师工学矛盾。
提高教师驾驭各学科新教材的能力，促进我校教师队伍整体素质提高。
二、培训对象：全体教师三、培训内容：《备课新技能》和各学科《新教材疑难问题分析与解决》共60学时。
四、培训工作安排：1、20xx年9月，教师报名参加远程培训，学校上交培训教师名单及有关费用。
2、10月组织教师学习培训要求，教师开始在网上注册和学习培训。
3、11月至20xx年3月：教师继续在网上学习，完成在线时间每课30小时，按时完成教师布置作业，积极参加网上讨论与交流，每门课提交作业不少于5次，网上交流发帖子不少于3次。
4、20xx年4月：组织教师参加考试5、20xx年5月：评定教师网上培训成绩6、20xx年6月：培训总结，证书上交进修学校验审培训计划方案篇2这次的学生干部培训计划，时间十分紧凑，又因为是第一届，可能准备不够充分；但我们希望这是一个好头，不管能否举办成功，把它一届届传下去，成为理学院奉贤校区的传统项目，成为一种精神！（目的）l 提高学生干部整体水平l 增强理学院学生干部、积极分子之间的联系，便于以后组织、安排工作l 提高学院学生干部骨干力量的凝聚力（时间）二〇〇八年四月至五月（建议时间见最后一页）经统计，讲座时间应该只可以放在周五三点半以后或周日。
（对象）（已完成）面向全体大一学生，欢迎未参加过学生工作的同学。
（共33名07级学生参加）（前期准备）（已完成）1、宣传工作我们通过两个渠道进行宣传：一是通过例会请班长到各班宣传，一是通过学生会内部层层向下宣传；希望通过这样强力度的宣传，让更多的同学注意到本次计划的进行与意义。
村级培训计划书范本
村级培训计划书范本一、培训目标通过本次培训，目的是希望使村民能够提高自身的技能和素质，掌握一些基础的知识，更好的适应社会发展的需要，提高自身的综合素质，以此带动整个村子的发展。
二、培训对象本次培训的对象是全村村民，无论年龄、性别，只要有需要学习的人都可以参加此次培训。
同时我们也欢迎外来的专家学者、志愿者等等来为我们进行培训和指导。
三、培训内容1.农业技术培训针对村民主要从事农业生产的实际情况，我们将邀请相关的农业专家来为大家讲解最新的农业种植技术、肥料施用技术、病虫害防治等方面的知识，帮助村民提高农业生产的水平。
2.家庭经济管理培训许多家庭生活的安排和经济的收入都需要经过合理的规划和管理，本次培训将邀请相关方面的专家给大家讲解一些家庭经济管理的知识，如何规划生活开支、家庭理财、投资理财等等方面，帮助村民提高家庭经济管理的能力。
3.环境保护知识培训要保护好我们的环境，这不仅是政府的责任，也是每个公民应尽的责任。
因此我们还将请环保专家为村民们讲解环境保护的知识，如垃圾分类、节约资源、保护野生动物等等方面的知识，帮助村民增强环境意识，积极参与到环境保护工作中来。
4.法律法规知识培训法律法规是国家对社会行为的一种规范，每个公民都应该遵守国家法律法规，因此我们将请相关法律专家来为村民讲解一些基本的法律法规知识，帮助村民了解自己的权利和义务，提高自我保护意识和法律意识。
五、培训方式1.专家讲座我们将邀请相关领域的专家学者到村里开展一些专题讲座，为村民们传授一些专业知识，让大家从中受益。
2.参观学习我们还将组织一些参观学习的活动，如农业科技园、环保科普馆等等，让村民们亲身感受到一些科技和环保成果。
六、培训时间根据村民们的时间安排和课程的需要，我们将适时组织培训活动，每周定期举行一次培训，持续进行一段时间。
七、培训评估我们将在培训结束后进行一次整体的评估，对培训效果进行总结和分析，了解每个村民的收获和不足之处，以便我们针对下一次培训进行相关的改进和提高。
培训计划方案范文模板8篇
培训计划方案范文模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训计划书范文(5篇)
培训计划书范文（5篇）培训计划书范文1一、培训目标：有针对性的开展校本培训，开展“高效课堂模式”研究，开展好校本项目培训，提高教师综合素质，争创东宝区学习型学校，打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队，促进教师均衡发展，使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。
二、领导小组及培训对象：领导小组：组长：曾祥和副组长：张欣夏国宝组员：余益权罗光明吕有富刘团团培训对象：全体教师三、培训内容与方式:1、进一步开展“班班通”应用技术培训，使全体教师熟练掌握“班班通”应用技术，使现代教育技术更好的为教育教学服务。
2、结合“比教学”活动，开展’高效课堂模式”研究，开展好校本项目“高效课堂理论与实践”培训，提高教师课堂教学能力，在“高效课堂模式”研究上有所作为。
3、结合“访万家”活动，组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动开展师德师风教育活动，提高教师的师德修养。
4、开展现代教育技术培训，使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。
5、利用网络平台“教育博客”“论坛平台”打造新型教师学习共同体，实现自主研修、同伴互助、专业引领，促进全体教师共同提高。
6、组织和督促教师参与并顺利完成'国培计划”。
7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。
8、建立好学校资源库”，指导教师会用和用好资源库，并充实自己的教育教学资源库。
四、组织与管理1、培训方式：采用集中培训与自主研修相结合的方式。
2、“班班通”和现代教育技术应用培训在微机室举行，由远教室、教科室负责落实具体的培训内容，聘请培训主讲教师「高效课堂模式理论”研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。
3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比，并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。
五、培训效果的评价1、学习过程中要求教师做好笔记，记录自己的心得感受，提出疑问。
2024年暑期教师培训计划范本（四篇）
2024年暑期教师培训计划范本为____市教育局____年教师大比武活动的安排及有关教师暑假培训会议的精神，进一步提高广大教师思想和业务素质，提高教师的理论素养和实践能力，建立一支适应新课改需要的师资队伍，结合本校实际，特制定____一中暑期教师培训计划。
一、培训方式集中培训、网络研修与个人自学相结合二、培训内容1、教师专业培训。
（1）____月____日-____月____日信息技术培训高一高二信息管理员培训，内容：学习信息管理规定和操作规程。
高一高二教师多媒体、电子白板使用培训。
由信息中心承办。
（2）高三教师自主研究____年全国高考试卷，开学后进行学科专业能力测试。
2、班主任教育法规培训。
____月学习《中小学教师职业道德规范》《中小学班主任工作规定》，并进行网络沙龙研讨（以____一中教师qq群为平台），每人发言不少于____次。
3、青年教师职业生涯规划培训。
____年____月后入职教师撰写一份自我专业发展计划书，不少于3字。
4、其它专项活动（1）____月____日-____月____日全市中小学教师通识性知识测试、微作业设计比赛培训。
____日上午全校教师集中学习；____日以教研组为单位学习；____日上午举行考务会。
（2）____月____日上午9：30-11：在阶梯教室进行通识性测试；下午2；30-4；30在阶梯教室进行微作业设计。
（3）____月____日-____月____日，全校教职工参加市人事局开展的专技人员继教公需科目网上培训。
（4）____月-____月免费师范生参加在职研究生学习。
（5）____月下旬，在微作业设计比赛的基础上举行学校题库建设骨干教师培训。
三、培训要求1、全体教师要从落实国家有关规定、提高自身专业素养方面正确认识继续教育的重要性，增强暑期培训自觉性、积极性、主动性，严肃认真完成培训任务。
2、学校教科处将对暑期培训进行全程监督考核，将教师学习及完成作业情况作为校本培训载入教师业务档案。
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目录一、培训方案………………………………………………… (1)二、培训流程及职责分工1.培训流程图 (3)2.培训委员会职责安排 (3)三、培训前期准备1.培训师确定 (4)2.培训场地确定 (6)3.培训准备材料 (6)四、培训中期实施与控制1.培训课程安排 (7)2. 培训管理制度 (8)3.培训可能出现的问题及解决方案 (9)五、培训考核与评估1.评估机制………………………………………………… (10)2.具体考核标准………………………………………………… (11)六、培训费用预算七、培训计划书附件1. 培训报名表 (13)2. 培训服务协议 (1)43.培训考勤登记表 (1)54.培训效果调查问卷 (16)一、培训方案1. 培训背景：①芝加哥木材加工公司需要一批有技能的木材工人公司用工荒和西部社区就业难的矛盾②西部城市社区大批人员面临失业问题有待解决。
2. 培训目的：通过培训让工人掌握基本技能、提高自身素质，协调芝加哥木材公司用工荒和西部社区就业难的矛盾。
3.培训对象：递交了培训申请书并通过西部社区计划组织审核的人4.培训目标：①让学员了解木材行业历史、现状、基本产品、战略远景等②树立正确的职业价值观、培养职业道德，规范自身职业行为③掌握基本木材加工专业技能，会使用木材加工设备、器材④能看懂一般设计图纸、能熟练运用基本工作软件⑤掌握基本简历制作、面试技巧⑥能制订出一份完整的职业生涯规划书5.培训主题：学多方技能，做一流员工6. 培训原则：①战略性——从企业的长期发展看，符合公司的战略目标②长期性——培训的效果是长期的，短期内不会很明显③学以致用——培训的知识应具有实用性、实践性④业务和文化并重⑤企业发展与学员个人目标相结合⑥全员培训与重点培训相结合⑦考核和激励兼顾7. 培训形式：脱产培训，自学、内部讲师授课与外部培训机构结合（具体情况根据课程内容而定）8. 执行部门：人力资源部主办，各部门协助二、培训流程及职责分工1.培训流程图2.培训委员会职责安排：（1）人员组成：各公司推选一到两名代表，与西部社区组织共同成立临时培训委员会，负责整个培训计划的所有工作。
同时，委员会将设立负责人两名，人事部、后勤部、管理控制部。
（2）具体职责安排如下：三、培训前期准备1. 培训师确定（1）培训师要求：①具备扎实的专业知识、一定的业务能力，了解木材行业情况②具有较强的教学愿望，对培训工作充满热情，对学员问题耐心解答③表达能力和沟通能力强，能与学员及时、有效地沟通④会使用基本办公软件，懂得PPT制作⑤设计培训课程应充分考虑员工培训需求，联系企业具体情况，因材施教（2）内部培训师选拔A.选拔流程:B.内部培训师培训a.必备技能培训①课件信息的收集技能（搜索、下载）②课件资源的制作技能（PPT、视频、图片、Flash动画等）③系统思维和逻辑结构④多媒体设备的使用⑤清楚课程上课程序及要求⑥时间管理能力（做好工作和授课时间安排）b.培训技巧培训：开场和结尾、调动课堂气氛、专业演讲技巧、现场把控、问题回答技巧、眼神接触、设备操作、克服紧张c.更高进阶培训：激情释放、案例设计、讲故事、点评学员表现和回答（3）外部讲师的选拔流程专业机构或熟人推荐→简历筛选、信息搜集→去外聘培训师公开授课场合听课→初步确定人选→与培训师面谈→提交培训大纲→确定最终人选2.培训场地确定①知识或技能培训的场地应符合安静、宽敞、通风等基本条件。
②培训场地应具备基本设备，桌椅、多媒体投影仪、屏幕、黑板、空调等。
其他设施：①配备饮水间、休息室、卫生间等基本设施。
②与就餐区不宜太远。
3.培训准备材料：①多媒体投影设备、麦克风、指挥棒、黑板、黑板擦②课件、培训教材③员工情况登记表、通讯录、签到表四、培训中期实施与控制1. 培训课程安排2. 培训管理制度（1）学员须知：①学员应严格遵守培训管理制度按时参加培训，不迟到早退。
若有特殊情况不能参加培训，须提前一天办理请假手续，请假条须由培训负责人签字。
对于无故迟到早退者，负激励5元/次，旷课者负激励30元/次。
故意扰乱培训程序者，将予以警告，严重警告不改者，取消培训资格，解除培训协议。
公司人力资源部将不定期进行抽查。
②衣着得体，不得穿拖鞋上课③自备笔记本、笔，认真听讲，做好培训记录④上课期间将手机调成静音或振动模式，以免影响教学进度⑤上课期间不能大声喧哗、开小会、睡觉，扰乱课堂纪律⑥培训结束之后，按要求参加培训考核评估（2）纪律细则：学员在培训期间出现其中任意一种情况，视为不合格：①请事假一周以上（含一周）②无故旷课3次以上（含3次）③其他违纪次数3次以上（含3次）④综合成绩在70分以下注：培训不合格者解除培训协议或延至新一轮全程培训（3）培训师须知：①培训师应自觉遵守培训管理制度，以身作则，不迟到早退。
如有特殊情况不能按时授课，须提前向人力资源部说明情况，或安排调课。
②授课期间，培训师应耐心解决学员对于课程方面的任何疑问。
③培训师应经常与学员进行沟通，了解学员对知识的接受情况，搜集学员意见，灵活调整课程。
④培训师应协助人力资源部做好对学员的评估考核。
3.培训可能出现的问题及解决方案：（1）培训经费不足解决思路：尽量减少外部培训师的聘用，最大可能的以内部培训师代替外部培训师。
具体解决方案：①对于员工职业道德、价值观、行为规范等，可尽量让学员自学；②对于具体某一公司的概况、发展史、现状、企业文化等理论知识，木材工艺专业知识，可尽量选用本公司内部优秀员工来担任培训师；③对于行业动态、安全知识、相关工种简介等对专业涉及不深的知识，可提前将选派出来的内部培训师外派短期集训，然后给学员进行培训；④对于职业生涯规划、户外素质拓展、工作经验等，可请之前培训中表现优异的员工或者内部优秀员工直接培训；⑤其他培训课程可联系专业培训机构聘用外部培训师培训，上述情况中如果内部培训师不能胜任的课程，也由外部培训师代劳。
（2）学员中途放弃培训解决思路：制度约束、情感留人解决方案：①培训前，与学员签订培训服务协议，对于中途放弃培训的学员，我们将对其进行劝解，劝解无效者，将解除培训协议并赔偿组织部分培训费用。
②召开学员交流大会，请领导发言，对学员进行鼓励，稳定军心③人力资源部与部分学员进行访谈交流，了解其困难，对于本组织可帮忙解决的问题尽量协调，解除学员的后顾之忧（3）内部培训师能力有限解决方案：培训前，人力资源部先与内部培训师进行沟通，说明培训需求和课程安排，如若内部培训师可通过短期集训学习或自学完成培训任务的，公司将安排其学习；如果内部培训师表示确实不能完成任务，则聘用外部培训师代替。
（4）外部培训师设计的培训课程不符合公司需求解决方案：培训前，人力资源部将与外部培训师进行充分沟通交流，说明本公司的培训需求，提供其所需的相关材料。
与外部培训师达成共识之后，人力资源部及各部门经理对其设计的培训课程进行严格审核，看是否符合我公司培训需求。
至于培训过程中发现的课程问题，可与学员进行充分沟通，灵活调整课程。
五、培训考核与评估1. 评估机制一级评估机制：培训结束一周内，人力资源部针对学员对课程及学习过程的体会设计调查问卷或采取面谈方式，了解学员满意度。
将调查结果汇总分析形成“调查总结表”。
二级评估机制培训讲师在学员完成课程之后的两周内，组织理论知识考试、实际操作等，检验其学习成效，结果汇总报人力资源部备案。
三级评估机制学员正式入职后，制定近中短期行动计划和绩效提高计划，递交上级主管，并报至培训委员会的人力资源部备案，三个月后，员工的直接上司、同事负责对其工作进行相关的绩效评价，提出指导意见。
双方沟通后，将培训建议反馈至人力资源部。
三级评估完毕，人力资源部负责对培训评估结果分析，拟写培训报告，指导下一阶段的培训。
2. 具体考核标准：（1.）培训成绩占新员工转正考核成绩的10%，无培训成绩者不能转正。
（2.）因特殊情况无法参加培训的学员需向人力资源部说明情况，可延至下一期培训（3.）考核标准：培训结束后的两周内，人力资源部负责对学员进行综合考核评定等级。
其中，学员在培训期间的纪律、态度表现（占30%），笔试成绩及答辩共占30%，实际操作占40%考核等级如下：综合成绩90分以上（含90分）为A综合成绩80~89分（含89分）为B综合成绩70~79分（含79分）为C综合成绩70分以下为不合格注：对于培训成绩为A的学员，将在公司内予以通报表彰，颁布证书；对于不合格的学员，各公司可以根据自身情况，与员工解除用人协议，或者在一个月后给予一次补考的机会，若仍不合格，再解除用人协议，并在其工资中扣除50%作为对公司的补偿。
六、培训费用预算（***元至***元）（1）最优情况：本组织已具备培训场地、内部培训师经短期集训学习可最大限度完成培训任务，无须聘用外部培训师教材打印费、纸笔A元*X本=?元内部培训人员工资B元*Y人=？元学员薪水C元*X人=？元茶水D元*Z桶=？元生产车间设备折旧？元培训期间奖品E元*M份=？元培训结束后调查问卷F元*N份=？元总计***元（2）最不理想状况：本组织无培训场地、设备，内部人员不能担任培训师，所有培训课程须请外部培训师讲授培训师工资a元*x人=？元培训师餐补b元*x人=？元培训师住宿费c元*x人=？元培训师交通费d元*x人=？元场地租赁费？元培训设备？元教材打印费、纸笔A元*X本=?元内部培训人员工资B元*Y人=？元学员薪水C元*X人=？元茶水D元*Z桶=？元生产车间设备折旧？元培训期间奖品E元*M份=？元培训结束后调查问卷F元*N份=？元总计***元七、培训计划书附件1. 培训报名表2. 培训服务协议甲方：乙方：姓名：身份证号：性别：出生年月：家庭住址：通讯地址：第一条培训甲方同意根据本合同约定的条例使乙方接受一下培训，乙方也同意本合同的约定条例承担相应的责任。
1.培训期限从年月日至年月日2.培训地点：3.培训内容：4.培训方式：5.培训目标：6.培训费用：第二条乙方权利1.乙方在培训期间，甲方将根据协定为乙方提供基本办公用品，保障乙方人身安全及发放相应工资。
2.乙方在培训结束后，各项手续齐全，达到培训要求的情况下，甲方将为乙方报销全部培训费用。
3.培训结束后，甲方为乙方安排工作时，须充分考虑乙方自身需求，如确实不能满足，可与乙方沟通后，适当调整。
第三条乙方责任1.在培训期间，乙方应按照规定完成培训任务，遵守培训规章制度。
2.在培训结束后，除非甲方做出其他决定，乙方需按照甲方安排的岗位，并且工作满一年，服务期自学习结束之日起，否则，按本合同第四条承担相应责任。
3.培训结束后，乙方需配合甲方完成培训考核、评估等工作，在甲方有需要的情况下，乙方应无保留的向其他成员传播通过培训获得的知识。