固定资产盘点报告【最新版】
固定资产盘点报告3篇(五星范本)
固定资产盘点报告3篇（五星范本）固定资产盘点报告 3篇（五星范本）篇一：根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。
现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止 XX年 XX月为止。
一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件：在用资产数量 3861件；无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件，原额总值万元，包含：交通工具类 73件计万元（其中汽车 39辆、生产工具车34辆）；计算机类 549件计万元（其中电脑 409台、硬件设备 140）；仪器仪表类 559件计万元（包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件）办公设备 2269件计万元（其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件）；二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。
3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。
4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。
（二）处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。
2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。
三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率； 2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。
固定资产盘点报告(优秀10篇)
固定资产盘点报告（优秀10篇）随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
写起报告来就毫无头绪？山草香整理了10篇固定资产盘点报告，希望您在阅读之后，能够更好的写作固定资产盘点报告。
为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情景报告如下：一、资产清查工作总体状况（1）资产清查工作基准日本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。
（2）资产清查范围本次固定资产清查的范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。
（3）资产清查工作具体实施情景本次固定资产清查分两个阶段进行：第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。
按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。
二、清查结果此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的'固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：三、存在的问题1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未职责到人；2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。
四、改善措施及提议1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，职责到人。
2、规范固定资产账目管理。
3、定期清查固定资产。
根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》的有关精神，按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求，我院按时完成了国有资产清查的自查工作，现将我院国有资产自查工作情况报告如下：一、领导高度重视，清查工作扎实开展根据方案要求，成立了以方斌任组长、夏厚生副组长，财务人员直接负责的国有资产调查清理工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在财务办。
固定资产盘点报告范文
固定资产盘点报告范文固定资产盘点报告。
一、盘点目的。
为了加强对公司固定资产的管理，保证资产的完整性和准确性，提高资产使用效率，特进行固定资产盘点工作。
二、盘点时间。
本次固定资产盘点工作于2021年12月1日至12月5日进行。
三、盘点范围。
本次固定资产盘点范围涵盖公司所有固定资产，包括办公设备、生产设备、车辆等。
四、盘点方法。
采用现场盘点和台账核对相结合的方式进行固定资产盘点。
现场盘点由盘点人员逐个到各部门、各车间进行实地盘点，核对资产的数量、品牌、型号、规格等信息；台账核对则是将盘点结果与公司固定资产台账进行核对，确保数据的一致性和准确性。
五、盘点人员。
本次固定资产盘点由公司财务部门组织，共有10名财务人员参与盘点工作，每个部门和车间都安排了专人协助盘点工作。
六、盘点结果。
通过5天的紧张工作，我们完成了对公司所有固定资产的盘点工作。
盘点结果显示，公司固定资产总价值为1000万元，其中办公设备占30%，生产设备占50%，车辆占20%。
与公司台账相比，盘点结果与台账数据一致，未发现异常情况。
七、盘点发现问题及处理意见。
在本次固定资产盘点中，我们发现了一些问题，主要包括：1. 部分办公设备已经超过使用寿命，需要进行更新和更换；2. 有些生产设备存在使用不当导致的损坏，需要及时进行维修；3. 车辆的保养和维护工作需要加强，以延长其使用寿命。
针对以上问题，我们提出了以下处理意见：1. 对于超过使用寿命的办公设备，将及时进行更新和更换，以保证员工的工作效率和工作环境；2. 对于存在损坏的生产设备，将立即进行维修，以保证生产的正常进行；3. 对于车辆的保养和维护工作，将加强相关管理，确保车辆的正常运行。
八、盘点总结。
通过本次固定资产盘点工作，我们加强了对公司固定资产的管理，发现了一些问题并提出了相应的处理意见。
希望公司各部门和车间能够按照处理意见，积极采取措施，确保固定资产的完整性和准确性，提高资产的使用效率，为公司的发展保驻更好的资产基础。
资产盘点工作报告_1
资产盘点工作报告资产盘点报告(15篇)随着社会的不断进步，报道的有用性越来越大，报道已经成为一个新兴的行业。
那么你知道正式的报告模式吗？以下是边肖为大家整理的资产盘点报告，供大家参考，希望对有需要的小伙伴有所帮助。
资产盘点工作报告1万寿路街道根据海淀区固定资产清查工作方案要求，结合我单位实际情况，对固定资产进行了全面清查。
现将本次清查工作情况报告如下：一、固定资产盘点基本情况导游很重。
街道指导高度重视此项清查工作，并成立固定资产清查领导小组，有专人负责了解分工；要求人人参与，部门配合，保证清查工作顺利进行。
(2)合理部署。
本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段。
本次存货涉及的固定资产主要是信息设备、运输工具等。
在盘点阶段，重要的是落实资产的基本信息，在现场实物盘点的基础上对相关信息进行补充和修订。
填写盘点的固定资产信息表，与财务固定资产表核对，确保账实相符。
二.资产清查成果(一)资产总体情况截至20xx年5月31日，我街道总资产为2345.3304万元。
(二)我单位各类固定资产的清查和分类1、土地总库存价值为0元。
2.房屋及建筑物存货总值1288.2456万元。
3.通用设备存货总值834557元。
4.特种设备存货总值517788元。
5.运输设备存货总值367.21万元。
6.电气设备存货总值175279元。
7.电子产品和通信设备存货总值为361.7457万元。
8.仪器及其他物品存货价值合计10581元。
9.文化体育器材库存总值189937元。
10.图书、文物、陈设品总存货价值为0元。
1.家具和其他物品的总存货价值为1553141元。
三.资产短缺和过剩情况的说明我在街上没有短缺或过剩。
四、资产清查工作中的重要问题本次固定资产盘点时间紧，义务重。
我们街道原有的固定资产统计不完善，没有及时更新。
为了保证这次盘点的正确性，我们对每个办公室的材料进行了逐一核对，耗时很长。
此外，报废资产未及时清算，盘点初期呈现重复统计现象。
固定资产盘点情况报告
一、盘点背景根据《XX公司固定资产管理办法》的规定，为加强公司固定资产的管理，确保资产安全，提高资产使用效率，我公司于2023年X月X日至X月X日组织开展了2023年度固定资产盘点工作。
本次盘点工作由财务部牵头，各部门积极配合，对公司的固定资产进行了全面清查。
二、盘点范围及方法本次盘点范围包括公司所属各子公司、分支机构及总部所有固定资产，涵盖土地、房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。
盘点方法采用实地盘点与账务核对相结合的方式进行。
三、盘点过程1. 组织准备为确保盘点工作的顺利进行，财务部提前制定了详细的盘点方案，明确了盘点时间、范围、方法及人员分工等事项。
同时，对盘点人员进行培训，确保其熟悉盘点流程和操作规范。
2. 实地盘点盘点过程中，各部门负责人及盘点人员按照盘点方案，对所属资产进行了全面清查。
盘点人员现场核对资产数量、规格型号、使用状态等信息，并填写《固定资产盘点表》。
3. 账务核对盘点完成后，财务部对各部门报送的《固定资产盘点表》进行汇总、审核，并与财务账目进行核对。
对盘点过程中发现的问题，及时与相关部门沟通，查明原因，进行处理。
四、盘点结果1. 盘盈资产本次盘点共发现盘盈资产X件，主要包括：办公设备X件、电子设备X件等。
2. 盘亏资产本次盘点共发现盘亏资产Y件，主要包括：办公设备Y件、电子设备Y件等。
3. 其他情况在盘点过程中，还发现部分资产存在以下问题：（1）部分资产存在闲置、未使用现象，建议相关部门优化资源配置，提高资产使用效率；（2）部分资产存在使用年限较长、维护保养不到位等问题，建议相关部门加强资产管理，确保资产安全；（3）部分资产账目信息与实际不符，建议相关部门及时核对、修正。
五、改进措施及建议1. 加强资产管理意识，提高员工对固定资产的重视程度；2. 建立健全固定资产管理制度，明确各部门职责，确保资产管理工作落到实处；3. 定期开展固定资产盘点工作，及时发现、处理资产问题；4. 加强与相关部门的沟通协作，提高资产管理水平。
2024最新固定资产清查工作报告精挑五篇
、完善制度。今后我公司将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理办 法。
、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负 其责的新机制。
、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范 程序,
对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提来源理推荐。总结阶段将各自的 帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后根据盘点结果详细填 写“固定资产盘点报告表”，对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅 。
扎实抓好在建项目建设，在确保质量的前提下，加快项目建设进度，力争形成更多的实物工作量。收尾项目要 按目标抓进度，倒排工期，确保建设任务的全面完成。在建项目要优化施工组织，科学安排进度，逐旬逐月抓好各 建设阶段的目标落实，特别是紫煜石材矿业建设、贵盟金油茶项目建设、城南城北迎宾大道建设、选矿厂等项目， 各有关部门要加强调度，及时协调解决建设进程中存在的问题和困难，加快工程进度。
.表格内部的部分逻辑关系上存有不衔接的现象，比如填了本年全投时间，但在期末建设状态项仍填在建，或在 本年新增固定资产项只填写今年的.投资完成额，而不包括往年的投资额等等。针对这种问题在自查自纠活动中我们 就要求项目单位进行核实，然后据实填报，并要求在以后的工作中坚决不能出现同类错误。
7.对固定资产投资概念的认识存有偏差。如将农户投资也纳入统计的范围。经过此次自查自纠工作，我们进行 了改正，对在本次自查自纠活动中发现的农户投资项目，对不属于固定资产投资范围的项目，就自行予以取缔，取 消其投资额，确保了我镇固定资产投资数据的质量。
固定资产盘点报告(5篇)
固定资产盘点报告（5篇）一、什么是固定资产固定资产是指企业为生产产品、供应劳务、出租或者经营治理而持有的、使用时间超过12个月的，价值到达肯定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。
从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、承受捐赠固定资产等。
二、固定资产盘点报告（精选5篇）在经济进展快速的今日，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编细心整理的固定资产盘点报告（精选5篇），欢送阅读，盼望大家能够喜爱。
固定资产盘点报告1xxx年3月23日、24日xx(xx)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中消失的问题及其产生缘由做如下汇报。
一、固定资产确实认依据公司现行之固定资产及低值易耗品治理制度，目前公司对价值2023元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进展了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进展治理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发觉各部门均消失因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进展替换，替换局部包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是:电脑部门日常选购之零部件是应当资本化治理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产治理?二、固定资产使用期间的保管1、依据公司现行之固定资产治理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进展专人专项治理，但在实际盘点过程中发觉，此局部执行力度欠缺，如:无指定责任人员治理、修理及报损不准时，局部资产因位置变更缘由，甚至消失无法查找等状况。
2、因本公司生产的特别性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
固定资产盘点报告范文(热门30篇)
固定资产盘点报告范文(热门30篇)（一）固定资产账实不符。
医院固定资产多头管理职责不明确，大部分固定资产管理属于设备科和总务科，设备科管理医疗设备，总务科管理房屋、家具，财务科管理总账和金额，各部门管理没有建立明细账或者明细账不完整，使用部门没有设立台账、无专人管理资产，管理科室没有建立设备收、发、维修记录，设备在科室之间转移没有手续，报废毁损不及时通知财务，固定资产多年不盘点，管理科室不与财务对账，导致固定资产管理脱节，固定资产账账不符、账实不符。
（二）固定资产购置存在盲目性。
部分科室紧追潮流添置新设备，不调查研究，不进行科学的分析、论证，设备盲目购入后，由于病人少，无法开展工作，导致设备闲置；有的设备即使使用了，由于没有加强维修保养，坏了就买新的，即使可以局部维修再使用，也不维修，根本不考虑资产的使用效益，“不计成本”的投入加大了医院医疗成本开支，造成资金的严重浪费，导致医院固定资产利用率低。
（三）固定资产移交手续不规范，资产流失严重。
各科室负责人调动、离职时，没有执行严格的移交手续（又加上由于原使用科室没有建立完善的固定资产台账，移交没有确实的依据），对于科室公共财物的转移使用缺乏专人监督和管理制度，往往“物随人走”，资产流失；医院在应对突发疫情时，增设临时应急科室，待疫情缓解后，调配的科主任、护士长都回到原科室，资产管理科室在接收应急科室资产时没有与原应急科室管理人员办理资产移交，可能导致资产流失。
（四）固定资产重采购轻管理，利用率低下。
近年来，医院为了发展的需要，购置了大量的医疗设备，改变了设备陈旧的状况，提高了医院的经济效益和社会效益。
但在设备采购中，医院管理层重视资产的采购，轻视管理，只要是临床提出的，在不充分考虑利用的基础上购买，没有对整体医院资产进行全盘管理，申请购买设备是否属重复购买，能否各科室之间调剂使用，没有进行完整的分析研究，导致购置资产占用大量资金，设备利用率低下，同时资产损耗不能从收入中补偿，形成恶性循环……。
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固定资产盘点报告
20XX年3月23日、24日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是:电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?
二、固定资产使用期间的保管
1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资
产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。
由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等
三、固定资产的处置
1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机
器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。
由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。
2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备)，无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。
由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等
3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。
在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。
四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度
固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的重视。
在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。
根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出建议如下:
1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。
2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。
3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。
4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成
资产虚增
5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，建议用薄膜遮盖等方式防尘。
6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。
编号需由财务部固定资产管理员统一发放，各部不得自行对固定资产进行编号。
如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。
7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。
8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。