印刷包装公司各岗位职能职责

印刷包装公司各岗位职能职责
印刷包装公司各岗位职能职责

印刷包装公司各岗位职能职责

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部主管

直属上级副总经理直属下级人力资源部助理入职要求:

a)相关专业大学以上学历;

b)从事相关工作三年以上。

c)熟悉HR六大模块,精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作;

d)具有较强的文字功底、写作能力;

e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件;

f)精通人力资源及其管理的业务知识,了解相关的法律、法规及消防知识;

主要职责:

1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度;

2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

3、制定招聘工作流程,协调员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

4、制定、修改合理的绩效考核方案,使员工付出与所得薪酬具有内部相当公平性

5、协同开展新员工入职培训,业务培训,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。

6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系;

7、完成上级领导临时交办的其他工作;

备注:8

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部助理

直属上级人力资源部经理直属下级

入职要求:

a)相关专业大学以上学历;

b)从事相关工作一年以上。

c)了解HR六大模块,对招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等其中一项工作较熟悉;

d)具有一般的文字功底、写作能力;

e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件;

f)了解人力资源及其管理的业务知识,了解相关的法律、法规及消防知识;

主要职责:

1、协助部门经理建立健全公司招聘、培训等人力资源制度;

2、建立、维护人事档案,负责签订劳动合同;

3、按照流程办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

4、执行绩效考核方案,按月编制绩效工资;

5、协同开展新员工入职培训;

6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系;

7、部门经理临时交办的其他工作;

备注:9

部门名称管理部岗位名称经理

直属上级总经理直属下级文秘入职要求:

a)相关专业大学以上学历;

b)从事相关管理工作三年以上。

c)具有很强的文字功底、写作能力;

d)具有较强的组织和协调能力;慎密、勤奋、敬业的工作作风;

e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件;

f)了解办公环境的环境因素,了解相关的法律、法规及消防知识;

主要职责:

1、负责公司级文件的起草和颁发;

2、对公司级数据进行收集、整理和分析;

3、接受处理外来文件,并审核发送公司级对外文件;

4、做好公司大事记;

5、接待、安排公司级宾客,筹划公司级活动、会议;

6、全面了解办公环境的环境因素,了解相关的法律、法规及消防知识;

7、完成总经理及上级领导临时交办的其他工作

备注:1

部门名称管理部岗位名称管理部文秘直属上级管理部经理直属下级

入职要求:

a)相关专业中专以上学历;

b)从事相关工作一年以上。

c)具有较强的文字功底、写作能力;

d)具有较强的组织和协调能力;慎密、勤奋、敬业的工作作风;

e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件;

f)了解办公环境的环境因素,了解相关的法律、法规及消防知识;

主要职责:

1、负责一般文件的起草和颁发;

2、协助上级对公司级数据进行收集、整理和分析;

3、负责电子邮件的、传真的收发管理工作;

4、协助上级领导做好接待、以及各类活动、会议的开展;

5、负责编制《年度培训计划》及监督实施;

6、负责编制《岗位任职要求》;

7、负责文档资料的管理,做好各类会议记录及办公用品的管理发放;

8、完成上级领导临时交办的其他工作;

备注:2

部门名称生产部岗位名称生产部部长

直属上级总经理直属下级调度、工艺员、统计入职要求:

a)印刷专业中专以上学历;

b)从事印刷行业生产管理五年以上;

c)懂得印刷流程,熟悉出片、打样、拼版、晒版、PS版上机、印刷后期加工检验

出厂;

d)熟悉后期加工工艺,对装订、(胶装、精装、骑马订、平订、简装、粘面)、折

页(二折、三折、四折、五折等)、覆膜(亮膜、哑膜)、上光、过油(局部、全部)、UV(局部、全部)、普通闷切(直角、圆角、圆、椭圆)、异形闷切、烫金(金、银)、起凸、裱糊有较好的质量鉴别能力;

e)具有较强的组织和协调能力,能按时、保质、保量处理客户交办的业务;

主要职责:

1、制定企业的年度、月度生产计划并具体实;

2、制定和修改与生产管理有关的操作流程、管理标准等文件;

3、根据业务情况具体制定各车间的生产计划任务,并进行监督指导,协调突发事件,确保生产保质、保量完成;

4、监督各生产车间对基础数据的采集、分析、总结,采取有效措施,降低人工费、修理费、电费、材料费,控制成本,厉行节约;

5、根据生产进度,编制设备保养与检修、维护计划;

6、严格执行生产安全制度,确保人身安全和设备的正常运转、定期进行安全生产教育培训;

7、做好总经理临时交办的其他工作;

备注:11

品质部经理岗位任职要求

部门名称品质部岗位名称品质部部长

直属上级生产厂长直属下级成品来料、过程入职要求:

a)相关专业大学以上学历;

b)从事相关工作三年以上,

c)熟练掌握质量管理国家标准,具有实际运用的能力;

d)掌握产品检验的知识和工作方法、熟悉公司产品制造工艺过程;

e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件;

f)熟悉公司主要产品的原理、结构及性能,全面了解公司适用的法律、法规及消

防知识;

主要职责:

1、宣传、贯彻国家和公司的质量环境方针、政策、法规、指令和有关的质量;

2、组织贯彻质量环境责任制,对各职能部门质量环境职责落实情况进行监督检查;组织召开质量环境工作会议;

3、负责组织不合格项目的评审,制定纠正和预防措施及实施过程中的检查工作,对重大质量环境总是在没有得到纠正前有权停止生产;

4、负责编制年度内部质量和环境审核工作计划并组织实施,指导员工贯彻执行质量体系规定,有针对性的组织培训;

5、负责组织接受对本公司产品质量环境体系的检查,审核和认证工作;

6、完成上级临时交办的其他任务;

备注:10

保卫干事岗位任职要求

部门名称保卫部岗位名称保卫干事

直属上级保卫部长直属下级

入职要求:

a)高中以上学历,持退伍证或保安证者为佳;

b)从事相关工作一年以上,

c)身体健康,为人正派,;

d)具有慎密的工作风,勤奋、敬业、责任心强;

e)热爱企业,懂得安全在企业的重要性;

f)了解本岗位适用的法律、法规及消防知识;

主要职责:

1、宣传、贯彻国家和公司的安全法规、政策和有关安全制度

2、做好来访者的登记、指引工作,礼貌接待,树立公司的良好形象;

3、严格按照公司制度对进出厂人员进行认真检查和监督;

4、禁止闲杂、无关人员进厂,全包工厂安全;

5、严格按照公司制度对进出厂车辆、货物进行检查和监督;

6、做好厂区巡查、防火、防盗、防灾等工作,并做好详细记录;

7、完成上级临时交办的其他任务;

备注:36

清洁工岗位任职要求

部门名称保洁岗位名称清洁工

直属上级保洁主管直属下级

入职要求:

a)年龄55岁一下

b)能吃苦耐劳,责任心强,热爱企业;

c)身体健康,为人正派;

d)能保质保量完成职责范围内卫生区内的工作;

主要职责:

1、负责总经理、副总经理办公室、休息室清洁;

2、负责会议室、接待室清洁;

3、负责整栋办公楼、员工宿舍公共通道、楼道、厕所清洁;

5、负责整栋办公楼、员工宿舍公共垃圾清运工作;

6、负责印刷车间地面、水池清洁;

7、负责全厂花卉保养、灌溉;

8、完成上级临时交办的其他任务;

备注:37

仓储主管岗位任职要求

部门名称分厂岗位名称仓储主管

直属上级分厂经理直属下级保管员叉车司机入职要求:

a)高中以上学历

a)能吃苦耐劳,责任心强,热爱仓储工作;

b)非常熟悉物流管理,具有三年以上库房管理工作经验;

c)懂得财务知识,具有一定的领导和协调能力;

d)懂得纸张品种、分类、型号,成品、半成品的标示;

e)了解仓库环境的环境因素及相关的消防知识;

主要职责:

1、负责工厂的库房管理;

2、负责对客户提供的产品、样品、成品、半成品的储存、标示;

3、负责工厂原材料、外购产品、工具、机器配件零件的储存与防护工作,坚持先进先出的原则;

5、对保管员的工作经常检查监督,使仓库工作有条不紊;

6、及时掌握生产进度及库存信息,做到原材料、成品、半成品、等及时进出库;

7、推进计算机管理、组织有关培训;

8、完成上级临时交办的其他任务;

备注:17

库管员岗位任职要求

部门名称仓库岗位名称库管员

直属上级仓储主管直属下级

入职要求:

b)中专以上学历

f)能吃苦耐劳,责任心强,热爱仓储工作;

g)具有一年以上库房保管工作经验;

h)懂得财务知识,会操作计算机;

i)懂得纸张品种、分类、型号,成品、半成品的标示;

a)了解仓库环境的环境因素及相关的消防知识;

主要职责:

1、负责库房货品的出入存储;

2、对易受潮的物料因采取必要的措施,确保物料未出库前的完好性;

3、建立库存优化系统,通过计算库存周转率,确保货物周转并

4、经常清扫物料,成品的灰尘,保持地面清洁,库房美观;

5、定期检查以防发生质量变化,注意防火、防患、防潮;

6、对进入库房的物品应在验收合格后入账并做好记录

7、根据通知单核对包装箱外标示,内容无误后填写出库单,有相关人员确认后即可发货;

8、完成上级临时交办的其他任务;

备注:18

机修工岗位任职要求

部门名称设备部岗位名称机修工

直属上级设备部部长直属下级

入职要求:

c)机械专业,中专以上学历

b)能吃苦耐劳,责任心强,爱专研;

c)具有一年以上机械维修工作经验;

d)懂得机械构造原理、性能、和技术要求以及零部件接口要求;

e)熟悉维护和保养的基本程序,有独立解决机器故障的能力;

f)了解生产环境适用的法律、法规及相关的消防知识;

主要职责:

1、负责工厂机械设备的日常维护和保养工作,并认真填写记录;

2、负责工厂机械设备的及时维修和故障排除;

3、制定机器日常维护和管理条例并监督执行;

4、根据工厂要求认真做好机器设备运行安检工作;

5、负责机器设备安全使用的培训工作;

6、完成上级临时交办的其他任务;

备注:14

电工岗位任职要求

部门名称设备部岗位名称电工

直属上级设备部部长直属下级

入职要求:

d)电工专业,高中以上学历

g)能吃苦耐劳,责任心强,爱专研;

h)具有二年以上电器设备维修和管理工作经验;

i)懂得电气设备的基本原理和安全技术要求,对强电具有丰富的实际操作经验;

j)熟悉电气设备控制与机械设备的接口关系,熟悉电器设备维护、保养、有独立解决电器的故障的能力;

k)了解用电环境适用的法律、法规及相关的消防知识;

主要职责:

1、负责工厂电器设备的日常维护和保养工作,并认真填写记录;

2、负责工厂电器设备的及时维修和故障排除;

3、制定电器日常维护和管理条例并监督执行;

4、根据工厂要求认真做好电器设备运行安检工作;

5、负责电器设备安全使用的培训工作;

6、完成上级临时交办的其他任务;

备注:16

采购部经理岗位任职要求

部门名称采购部岗位名称采购部经理

直属上级厂长直属下级采购员入职要求:

e)大专以上学历

l)具有五年以上企业采购工作经验;

m)懂得本行业产品配置情况,熟悉工厂所需的各类原材料及产成品的主要性能;

n)具有较好的人际沟通能力和语言表达能力;

o)有驾驶证,了解交通法规,;

p)具有良好的社会关系,诚实、守信、思维敏捷;

主要职责:

1、建立良好的商情关系,经常收集整理市场信息,分析市场行情;

2、执行公司的各项决定做好采购及物资储备;

3、根据工厂需求合理安排采购,并按采购程序加强管理;

4、做好本部门与公司各部门的协调关系,确保物资采购、生产供需正常运转;

5、有计划的降低采购成本,控制生产成本,保证账款、货物安全;

6、按照程序文件要求,编制本部门的规章制度并监督实施;

7、完成上级临时交办的其他任务;

备注:6

采购员岗位任职要求

部门名称采购部岗位名称采购员

直属上级采购部经理直属下级

入职要求:

a)大专以上学历

q)具有一年以上企业采购工作经验;

r)懂得印刷行业产成品原材料要求;

s)具有较好的人际沟通能力和语言表达能力;

t)有驾驶证,了解交通法规,;

u)诚实、守信、思维敏捷,善于学习;

主要职责:

1、负责对供应商的资料收集和核查;

2、根据部门要求及时采购物资;

3、按照程序文件要求,认真填写各类报表,记录;

4、对采购的物资按品种、价格建立台账,及时准确登记,并做好对账工作;

5、掌握对账信息,遵循比质比价、优质优价原则,努力降低成本,节省开支;

6、配合部门安排,完成驾驶员的部分工作;

7、完成上级临时交办的其他任务;

备注:7

驾驶员岗位任职要求

部门名称车队岗位名称驾驶员

直属上级车队队长直属下级

入职要求:

b)初中以上学历

c)25-45岁

v)有B2驾驶证,具有三年以上驾龄;

w)熟悉天津交通,了解交通法规及汽车适用的法律、法规;

x)驾驶技术娴熟,并具有汽车日常保养和简单排除故障的技能;

y)诚实、守信、吃苦耐劳;

主要职责:

1、严格遵守交通规则,坚持安全行车、服从车辆调度、做好行车记录;

2、负责车辆保养和日常维护、车辆清洁等工作;

3、负责车辆的年检、换证、换照等工作;

4、使用车辆出现故障及时报修、送修,并负责监督维修,保证车辆随时处于良好状态;

5、负责物品的运送、交付工作,办理好相关手续并负责组织人员装卸

6、完成上级临时交办的其他任务;

备注:35

电焊岗位任职要求

部门名称设备部岗位名称电焊工直属上级设备部经理直属下级

入职要求:

a)焊工专业,高中以上学历

a)能吃苦耐劳,责任心强,爱专研;

b)持证上岗,具有二年以上焊工设备维修和管理工作经验;

c)懂得电焊设备的基本原理和安全技术要求;

d)熟悉电焊、氩弧焊等焊接作业,有独立解决电器的故障的能力;

e)了解电焊环境适用的法律、法规及相关的消防知识;

主要职责:

1、负责工厂产品的焊接作业;

2、负责工厂日常生产过程中所涉及的焊接作业;

3、加强设备的保养,保持良好的状态;

4、做到安全生产、文明作业、严格实行检查制度;

5、完成上级临时交办的其他任务;

备注:15

印刷车间主任岗位任职要求

部门名称印刷车间岗位名称印刷车间主管

直属上级厂长直属下级车间技工、普工入职要求:

b)相关专业,高中以上学历

a)印刷行业五年以上,车间主管二年以上管理工作经验;

b)掌握工作程序和方法,熟悉相关专业技术

c)懂得车间双色、四色、六色机器设备性能、基本原理和安全技术要求;

d)能熟练操作其中车间的机器设备,有独立解决机器故障的能力;

e)了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识;

主要职责:

1、认真贯彻执行公司的各项规章制度,全面负责车间内本班的日常工作;

2、负责审核当班产品的生产单,查看原始稿件,对容易出现的问题进行提前的处理;

3、督促各个机台严格做好送检前的各项工作,包括样书,样张,签样等;

4、根据生产部下发的工作单,合理组织技工保质保量按时完成印刷任务,督促做好原始数据的真实统计;

5、加强设备的保养,保持良好的状态、做到安全生产、文明作业,负责对本车间员工操作技术、产品质量、安全意识的培训工作;

6、完成上级临时交办的其他任务;

备注:19

印刷机机长岗位任职要求

部门名称印刷车间岗位名称印刷机长机长

直属上级印刷车间主任直属下级助手、普工入职要求:

c)相关专业,初中以上学历;

f)能吃苦耐劳,责任心强,爱专研;

g)印刷行业三年以上工作经验;

h)懂得相应机器设备的性能和安全技术要求;

i)能熟练操相应机,有独立解决机器故障的能力;

j)了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识;

主要职责:

1、认真仔细看清生产加工单的内容所用纸张规格,数量及印刷工艺要求或特殊工艺要求;

2、保证机器设备正常运转,气路、油路畅通,各加油点按时按量加油;

3、负责印前对油墨的型号,软硬度,纸张是否有掉粉、花、划伤、折伤,要做到心中有数;

4、负责印中勤抽印样,勤搅拌墨斗,勤看版面水份,水箱PH值,勤侧规矩,勤看印张背面有无蹭脏,粘花现象;

5、印刷完毕对所印产品要再一次确认,数量是否准确,有问题的是否已全部抽出并做标记,半成品单填写是准确,督促、检查助手学员做好收尾及环境卫生工作;

6、完成上级临时交办的其他任务;

备注:20

装订车间主任岗位任职要求

部门名称装订车间岗位名称装订车间主管

直属上级厂长直属下级车间技工、普工入职要求:

d)相关专业,高中以上学历

k)具备生产管理、计划调度知识和经验;

l)印刷行业五年以上,车间主管二年以上管理工作经验;

m)懂得印刷后期装订、骑订、精装、烫金、模切、腹膜等工艺流程;

n)具有较好的组织协调能力,有独立解决印后环节故障的能力;

o)了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识;

主要职责:

1、认真贯彻执行公司的各项规章制度,全面负责车间生产;

2、负责审核当班产品的生产单、签样、查看原始稿件,对容易出现的问题进行提前的处理;

3、督促各个机台、各个岗位严把质量关;

4、根据生产部下发的工作单,合理安排生产,保质保量按时完成后期任务,督促做好原始数据的真实统计;

5、加强设备的保养,保持良好的状态、做到安全生产、文明作业,负责对本车间员工操作技术、产品质量、安全意识的培训工作;

6、每天做好车间卫生的检查,保持地面、机台周围卫生

7、完成上级临时交办的其他任务;

备注:28

公司职能部门及岗位职责

第一章管理架构 第一节组织架构 物业公司组织架构 、 第二节职能部门及岗位职责 总经理 职能范围: 一、负责主持公司的全面经营管理工作; 二、组织实施集团公司及董事会决议; 三、审定公司内部管理与基本管理制度; 四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编; 五、负责公司中层以下人员的任免; 六、组织审定公司的年度财务预、决算方案; 七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设; 八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。

副总经理 职能范围 一、按分工协助总经理主持公司的日常行政与管理活动; 二、协助组织工作,对公司中层管理以下人员有任免建议权; 三、定期或不定期的召开分管部门会议,听取分管部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题与矛盾; 四、检查、督导、催办各部门的工作; 五、负责公司法务及外联工作; 六、全面主抓工程部工作,兼管食堂工作; 七、负责组织制定分管部门的管理考核标准; 八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。 行政人事部 ■部门职能 行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作,协调公司各部门之间关系,维护公司整体利益,及时完成各级领导交办的各项任务,为总经理、副总经理当好参谋与助手 1、负责安排公司的各项会议,撰写会议纪要,并检查督促各部门的执行情况; 2、负责文件的上传下达,并将总经理的指示及时传达至有关部门与相关人员; 3、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作; 4、负责公司的合同管理工作; 5、负责公司的人事管理工作,包括发布招聘信息、人员招聘及安排面试等工作; 6、负责公司各项报表的整理、汇总及上报工作; 7、负责公司印章、印信的管理与使用工作;

印刷厂的岗位职责

精品
刷厂管理制度
第一条 生产纪律 1、 遵守企业考勤制度。 2、 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。 6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。 7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫
干净。 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程 1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。 2、严把原材料进库管,高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。 4、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
第四条 安全生产
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精品
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。 6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
第五条 设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养,每日检查。 3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
印刷厂培训《印刷基础知识》
印刷品的价格很复杂,它与纸张、印刷、后加工和设计制作等有很大关系。印刷价格依不同的印 刷品而定。如果需要设计制作,我们会在印刷的基础上增加设计费。并分项报价,便于客户逐项考察。
我们在设计时会考虑拼版避免浪费纸张,并建议尽量使数量达到起印数,以帮助客户节约印刷成 本。
印刷报价与印刷数量有很大的关系,数量愈少价格愈贵。但是通过选择合适制作工艺可以节约成 本,小批量印刷如果是百张以下,可以选择“数码印刷”,印刷质量与印刷机品质有关,高质量要求 通常需支付较高费用。如果是千张以下应当选择“短版印刷”。
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公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

各职能部门的管理制度及岗位职责

各职能部门的管理制度及岗位职责 财务部 一、财务报销管理制度及实施细则 1、为了规范本公司的会计核算和财务行为,严格执行《会计法》和《企业会计制度》,结合中国建筑技术集团有限公司西南分公司的特点,制定本制度。 2、公司与其他单位或个人的一切经济往来,严格按照《现金管理条例》进行收支,凡超过现金支付范围的(一仟元以上),一律按银行有关规定(支票结算起点一佰元),通过银行办理转帐结算。 3、公司日常业务零星开支,需用现金支付的,采取个人代垫和公司预借两种方式。采用支票结算的,采取预借方式,预借时应先填写《借款申请单》,填明借款金额及用途,经公司总经理审阅签字后,方可办理借款手续。 4、借出款项原则上本地办事三日内结清所借款项,外地出差返回一周内结清所借款项。所有借款不允许超过十日。公司员工一律不得公款私借,并做到前款未清,不再借支。 5、公司一切经济业务的发生,都要求取得国家统一印制的专用发票,经办人在索取发票时,要求对方开具真实、完整的合法发票,包括公司单位名称、填制日期、经济业务内容(如品名、规格、数量、单价、金额等),填制单位和经手人签名,并加盖对方单位的财务专用章。 6、经办人须将合法、真实、完整的原始凭证注明用途和签名,交公司财务部负责人审核签字后,报公司总经理批准签字,经出纳人员审核无误后,方可办理付款手续。如发票上未列明物品,须附卖方提供的所购物品清单。确因工程急需用材料而无法取得相应发票时,可以卖方收据作为报销凭证。严禁白条报销。 7、报销人须在发票后定明经手人、事由、日期。 8、报销人在按公司财务部的要求填写《费用报销单》,粘贴好相应的原始单据后,将单据交财务部会计初审。

印刷厂各岗位职责

总经理岗位职责 1.按照董事会管理权限,负责主持公司全盘工作。 2.组织宣传贯彻国家、地方、行业及上级主管部门得有关方针,政 策,法令与法规。 3.组织制定批准,修正本公司得重要方针,目标及各种政策,方案与规 章制度,不断推进企业向科学化,数据化,规范化得方向高效运行. 4.确定本公司组织机构,授予各级管理机构及人员得职责与权限,并 促进其作用有效发挥. 5.确定公司得发展方向与目标,督导公司重大任务得顺利完成。 6.实施公司人,财,物等重要经营资源得管理,为公司安全,质量第一负 责人,保证相应管理体制得有效运行. 7.重视班子建设与民主管理,维护员工利益,推进企业文化建设。 8.负责主持总经理办公会议,协调,检查与督促各部门得工作。 质量管理部经理岗位职责 1.根据国家印刷标准化得要求,确定印前,印中,印后得质量管理 体系;实施国家印刷标准得检验。向总经理报告质量管理体系得业绩,处理影响质量体系运行得重大问题及任何改进得建议。 2.组织制定印刷标准化得工艺分解,落实检验,统计,分析与改进 工作。 3.组织质量管理体系,针对产品项目或合同规定得质量要求,实施管 理并确保其有效性。 4.监督检查本公司各类产品标识得使用,确保各类产品标识清楚,

状态明显,物流有序。 5.领导公司产品监控与检验得开展,制定有关产品标准或规范并按 规定进行监控与检验,防止不合格产品得使用与交付. 6.组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总,分析有关质量方面 得信息与数据,组织制定,实施,跟踪改进措施,持续改进公司质量管理体系得有效性. 7.组织定期召开质量例会,通报产品质量与质量管理体系有效性得 问题,组织研究,制定,落实检查措施。 8.在实施全国印刷标准化质量管理中,对于质量事故进行鉴定,并制 定相应处罚报告,报总经理批准实施。 9.质量管理体系有关事宜与外部得各方联络。 行政人事部经理岗位职责 1.在总经理得领导下,全面负责行政人事部得工作。 2.及时掌握公司得运作动态,进行汇总分析,提出措施与建议,为总 经理决策提供依据。 3.负责公司人事与劳资管理工作,做好招聘薪金,培训,考评等项工 作。 4.根据公司得决定做好任免,考勤,奖惩,差假等事项得办理。 5.做好员工待遇得分析,研究与办理劳资业务,如实填报各类相关报 表。 6.负责人事资料得调查,统计,分析,整理,健全人事档案得记载与管 理工作,按照公司有关保密工作得要求做好工作。 7.负责公司办公环境,公共区域及厂区周边得环境卫生,绿化及设施

集团公司各部门职责及其岗位职责

生产部职责 生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作; 1、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务; 2、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作; 3、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决; 4、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作; 5、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等; 6、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作; 7、做好车间生产现场的“6S”管理工作; 8、完善本部门的各项规章制度; 8、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处; 9、完成公司领导布置的其它各项工作。

1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作; 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划; 3、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度; 4、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作; 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等; 6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作; 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步; 8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展; 9、做好半产品及成品的检验验收工作; 10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。 11、完成上级领导交办的其它工作。

印刷厂厂长岗位职责

印刷厂厂长岗位职责 1、印刷厂生产厂长岗位职责 厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 1、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章。 2、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计划,排单,下单并督促各机组按期完成。 3、负责产品质量的检查,经常下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映。 4、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 5、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完 6、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 7、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。 2、印刷厂厂长岗位职责 一、组织全厂职工认真贯彻落实上级布置的各项任务,坚持为教学、科研服务的宗旨。对全厂的生产经营活动全面负责,努力完成各项任务。 二、组织编制全厂发展规划,负责组织厂务会议,解决生产和工作中的问题。 三、负责本厂人员的工作安排,提出本厂的机构设置以及人员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。

四、审批使用权限范围内的资金。 五、负责本厂的防火防盗工作。 六、负责组织本厂职工的政治学习与业务学习。 七、做好有关文件和试卷的保密工作。 八、完成领导交办的其他工作。 3、印刷厂厂长岗位职责 1、组织和领导全厂职工认真贯彻执行党和国家的路线方针、政策,认真执行国家出版部门和上级主管部门有关的政策、法令,完成上级交予的各项任务。 2、领导全厂实行改革创新,不断提高生产质量,提高社会效益和经济效益。 3、全面负责生产活动、制定生产计划、全厂的大宗业务、纸张、机器设备的购买和处理,代表厂与客户签订大宗印刷合同,并负责处理其他对外活动。 4、负责对全厂的人事安排,人员工种安排和财务的管理,对副厂长和各部门主管人员的工作进行检查和监督,并提出任免、调整和使用建议。 5、负责主持制定工厂的各种管理制度、奖酬金制度的订立和修改工作。 6、负责监督防火、防盗、以及计划生育工作的落实,保证“安全生产”。 7、负责处理厂内发生的重大责任事故。

公司部门工作职能及岗位职责

邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构,本着精简高效、职责明确的原则,内设三部一室,即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部,根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位,总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 (一)综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略,在总经理的领导下,负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理,按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理,负责调拨头寸,确保清算工作,提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理,各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门,金融办、银行、税务、工商等管理部门的

相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理,落实各项支持保障职能,促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识,遵守公司各项规章制度,服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成,负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理,为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责

部门职责岗位职责及任职要求

1.1各部门管理职责 1.1.1市场部 a)负责产品的销售,准确掌握市场信息,了解客户需求,组织合同评审。 b)客户:询盘进行报价及跟进,结款方式确认及出货后的收款跟进,接收订单,包装 图案确认,样品确认,产品性能咨询和生产到出货的解答,并及时处理好客户投诉, 调查客户对本公司的满意程度。另外,对客户财产进行综合管理。 c)对本公司内部生产过程进行确认,以确保产品质量和交期;并组织联系产品交付的 相关事宜。 d)对本公司已销产品进行跟踪,以全面了解客户在使用过程中对产品的需求,并为产 品的质量改进提供依据。 1.1.2管理者代表:详见《质量手册》中“管理者代表任命书”。 1.1.3生产部 a)严格按生产计划和工艺要求组织生产。 b)保持生产车间的清洁,使其符合产品生产所需的工作环境。 c)负责工序产品流转过程的产品标识,并建立区域标识,使产品保持可追溯性。 d)负责做好产品流转过程中的防护工作。 e)对不合格品及时进行返工、返修处理。 f)对过程能力进行统计和分析,采取纠正措施,寻求改进机会。 g)负责设备的请购及设备易损件、模具、工器具的管理;对生产设备定期组织检查, 有影响产品质量的问题及时分析,制定改进方案,落实措施,以保持设备的完好性。 h)建立设备台帐和建立各设备的技术资料、图纸、文件及做好归档工作。 i)编制设备操作规程,负责设备的维修保养工作。

1.1.4采购部 a)负责合格供方的评定与选择。 b)负责品外发加工。 c)严格按照采购需求,在合格供方处采购原料,以保证产品质量。 d)负责对记录进行整理、分析,对已发生的或潜在的质量问题要组织各有关部门和人 员拟订纠正措施和预防措施,防止发生和再发生,并对实施效果进行确认。 e)对用于证实产品符合规定要求的量仪设备和器具,进行定期校正、检定和管理。 f)负责产品一致性的控制,以确保认证产品持续符合规定的要求。 1.1.5仓库部 a)入库的物料必须数量正确,方可填写《原材料出入库明细》,然后登记帐册;对所 有涉及生产用的物资都应做好明显的标识及认真做好物资防护工作。 b)物料的堆放必须合理、整齐,尽量做到同一种物料放在一个区域内。 c)车间所领物料必须有生产主管签字,对发往车间的物料必须做到准确无误。 d)对仓库物料进行盘点,将盘点报表分别交给相关人员。 e)保持仓库的整洁,严禁火种入库,闲杂人等不得随意入内。 f)未经验收合格的产品不得入库,不得发出。 g)出库领用、入库验收做到逐笔记清,以保持帐、卡、物三相符。 1.1.6品质部 a)实施和不断完善质量管理体系,指导各部门进行相关的质量策划及编制、实施相应 的质量计划,监督质量手册、质量方针和目标的实施情况,确保质量管理体系的过 程得到保持和执行。 b)负责制订验收规范。对进货质量、生产过程质量和成品质量的检验与试验状态实施

印刷厂会计员岗位职责

印刷厂会计员岗位职责 1.严格执行《会计法》和国家规定的各项财会制度,掌握财经政策,执行财经纪律,廉洁奉公,办事公正. 2.负责审核、登记各类账目,保证记账准确、及时和规范化. 3.负责按规定整理、装订、保管财务账、凭证和财务榜案,不得遗失. 4.汇集各部门核算的资料和数据,计算收入及支出情况,报表按时上报. 5.负责财务监督工作,当好厂长的参谋和助手,每季度前将上季度财务平衡表报到厂部,并提供财务分析情况,指导生产经营活动.对不符合财务要求的账目、单据,有权拒绝报账,对违反财务纪律的开支应坚决制止. 6.负责审核统计员交来发放的工资、奖金、加班费等表,然后送厂长批准. 7.每月与仓管员核对一次账目与物资支出,做到账和物相符.每季进行一次固定资产和低值易耗品的检查、登记、建档. 8.完成厂长交办的其他工作. 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作. ?根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利. ?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求. ?对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.

?对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书. ?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜. ?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. ?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务. ?完成行政部部长临时交办的其他任务.

公司部门职能及岗位使命1.doc

公司部门职能及岗位职责1 公司部门职能及岗位职责 1 范围 本标准适用于上海华联物业管理有限公司各管理部门。 本标准规定的岗位职责,在应用时应按管理部门的实际情况设岗、设人。 2 部门职能 2.1 公司总经理室(略) 2.2 总经理办公室 2.2.1 履行总经理室、总经理办公会议和司务会议的决定,完成部门工作目标。 2.2.2 协助总经理室处理日常工作,负责协调、督导各部门、管理处,贯彻公司各项工作的实施。2.2.3 负责公司工作计划、总结、简报等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作,做好印鉴的管理及安排好公务用车等工作。 2.2.4 安排公司会议计划,做好会议记录,整理会议纪要。 2.2.5 做好档案、合同和有关资料的管理工作。 2.2.6 协调公司总部正常运行的工作秩序及有关保障管理工作。

2.2.7 公司对外宣传、联系、协调与沟通。 2.2.8 上级公司信息联系及横向与各部门信息处理的反馈。 2.2.9 公司安全管理工作的实施。 2.2.10 参与企业标准化工作,制定本部门的企业标准,参与制定涉及本部门(与本部门相关)的企业标准。 2.2.11 全面实施公司企业标准,贯彻ISO9001、ISO14001管理体系标准。 2.2.12 履行总经理室交办的工作,做好与其他部门的协调工作。 2.3 人力资源部 2.3.1 履行总经理室、总经理办公会议和司务会议的决定,完成部门工作目标。 2.3.2 拟定公司人力资源的发展规划,并组织实施。 2.3.3 对公司管理人员岗位、技术人员岗位及作业岗位的分析、整合。 2.3.4 拟定并组织实施公司人事制度。 2.3.5 部门考核与评价的策划、实施。 2.3.6 现场管理人员、技术人员的考核与评价的策划、实施。 2.3.7 对公司新进员工进行跟踪考核与测评。

各职能部门岗位职责

各职能部门岗位职责 首页 岗位职责 文件编号文件版本 1.00 生效日期文件页次 1/25 文件分发明细 副本: ?总经理 ?财务部 ?销售部 ?资材部 ?技术部 ?品管部 ?生产部 正本: 行政部 修订记录 文件版本修订日期修订页码修订条款及摘要 页版本目录 页码 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 该页版本 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 页码 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 该页版本1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 页码 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 该页版本 批准审核编制 1 岗位职责目录 批准日期审核日期编制日期 2 文件编号文件版本 1.00 生效日期文件页次 2/25 目录

编号名称项目对应条款对应页码文件版本 001 总经理 004 1.00 002 财务主管 005 1.00 003 会计 006 1.00 004 出纳 007 1.00 005 统计 008 1.00 006 技术主管 009 1.00 007 技术员 010 1.00 008 品管主管 011 1.00 009 品管员 012 1.00 010 生产主管 013 1.00 011 生产计划员 014 1.00 012 生产操作员015 1.00 013 行政主管 016 1.00 014 行政助理 017 1.00 015 销售主管 018 1.00 016 销售助理 019 1.00 017 销售员 020 1.00 018 资材主管 021 1.00 019 采购员 022 1.00 020 资材文员 023 1.00 021 仓管员 024 1.00 022 安全管理员025 1.00 岗位职责批准页 文件编号文件版本 1.00 生效日期文件页次 3/25 3 为完善企业管理~规范公司全体员工的职业行为~使每一位员工都明确自己的岗位职责要求和责任~公司组织编修了这本岗位职责~现予以批准发布。 望公司全体员工认真按照职责要求做好本职工作~努力完成各项工作和任务~与公司共求发展和进步。 岗位职责总经理文件编号文件版本 1.00 生效日期文件页次 4/25 4 1 职位概述 全面负责公司的经营管理工作,确定公司的经营宗旨、管理方针和管理模式,依法组织实 施生产、经营、管理活动,对公司经营成败负全责。 2 职责要求 2.1 负责组织制定公司中长期发展战略规划及经营目标,根据发展战略制订公司各阶段经

印刷厂岗位职责

生产厂长岗位职责 厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 1、 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章 制度:□ 3全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计 戈排单,下单并督促各机组按期完成。 4、负责产品质量的检查,经常下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映。 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完 戍情阮的报表,协近各部门、各班组么间的工仏 7、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 8、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。 质检部岗位职责: 1、贯彻“质量第一”的方针,负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。 2、根据客户提供样品或制作要求,安排整体制作方案,制定各工序生产工艺,认真填写工艺流程单,交付生产部负责人统一安排。 3、充分发挥质量检验,保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用,确保产品出厂达到或高于客户要求。 4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作,严把质量天。 5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。 6、定时检查各工序质量管理的工作情况,负责检查考核各车间质量责任的报告情况,重大质量事故直接报总经理,如发现隐而不报,将责以重罚。 7、工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。 8、完成领导交给的其他任务。 9、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。 晒版房岗位职责: 1、负责本厂晒版工作,在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对,如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。 2、在拼版工作中,要保证颜色不拼错,规距线套准确,软片擦拭干净,无脏点污渍,一项工作完成后认真检查质量情况,消除脏点。 3、做好软片和原稿的保管工作,不损坏遗失原稿,不损坏软片。晒完版后,所有原稿要保存好,以便交还。软片要按客户分类分开装袋放回软片架,软片架标明各客户名称,并登记造册以便查找。

印制部岗位职责及工作流程改

印制人员岗位职责 1、图书印制成本预算及执行控制。 根据每季度图书出版计划,及上季度的图书销售情况,制定本季度首批图书的纸张购入量和印刷所需资金,经总经理同意后,在图书的印制过程中严格执行。 2、图书用纸的采购、调度及库存的管理。 协助总经理确定印刷用纸,与造纸厂签订购纸合同。 根据图书的出版计划及首批用纸需求,书面上报总经理后购入纸张,并在印刷过程中及时了解用纸情况和纸张库存。在库存用纸不足时,应提前书面告知总经理,以便及时购入所需纸张。 3、印制调度的管理及印制费用结算。 协助总经理确定合作的印刷厂,与印刷厂签订印刷合同。 在图书下派印厂过程中,应根据印刷厂的实际生产能力,合理调配,在印刷厂生产出现滞后或其它问题时,应及时协调处理;印刷过程中应与印刷厂及时联系沟通,掌握图书印刷进度及供货周期。在图书印制结束后,根据与印厂的付款约定,应提前核算印制费用,在与印刷厂清对结束后,对账单报总经理审核,在总经理签字确认后交财务,并通知财务付款日期。 4、图书工艺的确立与管理。 在图书的策划出版过程中,应及时协调策划、编辑、排版设计等相关部门,提供图书出版的参数和资料,确立图书的开本、尺寸等相关工艺,并在图书出版、印制过程中严格管理、执行。 5、印前菲林片的工艺检查。 印务部门在接编务送交的软片后,应及时查看图书封面及内文软片的工艺,并填写印制工艺单;在加印或改版过程中,如出现需要更换软片的情况,编务应及时通知印制,印务在图书出版印刷过程中协调。 6、入库图书质量抽检及管理。 在图书印制任务下发印刷厂后,印制人员应不定期出差印厂,以便在印刷过程中发现并解决可能出现的质量问题;在图书入库后,印制人员应及时到仓库对入库新书进行抽检,如发现质量问题,应及时反馈印厂,协商处理。 7、出版手续的办理与管理。 在出版社及新闻出版管理部门办理相应的出版手续,并对此进行保管。 印制工作流程 一、印前: 1、确定图书工艺 策划部在策划方案确定后,应会同编辑、排版、设计等相关部门和人员,一同确定图书的出版及工艺,包括出版的时间、手续的办理,以及图书的版本、开本、成品尺寸、预计印张等相关图书工艺参数。

公司各部门岗位职责

索克电气各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方案,并推动实施。 2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整; 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施; 4、主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务; 5、向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划; 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系; 7、推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象; 8、召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促进度和协调矛盾; 二、副总经理岗位职责(工程、技术生产) 1、在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职 责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加 强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实 施执行; 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提 高工厂产品的竞争力; 6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评 比; 7、负责对现场的综合检查、指导工作; 8、完成领导交代的其他工作; 三、副总经理岗位职责(销售) 1、负责公司总体的营销策划,提升公司品牌,扩大公司产品的市场份额; 2、负责完成公司下达的年度销售任务; 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理,引进和奖励优秀的销售人员,淘汰和处罚不合格的销售 人员; 4、组织公司产品的成本核算,颁布审计价,组织市场、决策最终报价; 5、负责调研和分析市场状况,收集、整理和分析客户信息和竞争对手的市场信,掌握当地投资计划、 有关技术标准、行业政策信息; 6、监督合同的执行,并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款; 7、根据各区域市场的特点,制订产品推广计划和市场策略;

印刷厂岗位职责

生产厂长岗位职责: 厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 1 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章 3全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计划,排单,下单并督促各机组按期完成。 4、负责产品质量的检查,经常下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映。 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完 7、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 8、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。 质检部岗位职责: 1、贯彻“质量第一”的方针,负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。 2、根据客户提供样品或制作要求,安排整体制作方案,制定各工序生产工艺,认真填写工艺流程单,交付生产部负责人统一安排。 3、充分发挥质量检验,保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用,确保产品出厂达到或高于客户要求。 4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作,严把质量关。 5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。 6、定时检查各工序质量管理的工作情况,负责检查考核各车间质量责任的报告情况,重大质量事故直接报总经理,如发现隐而不报,将责以重罚。 7、工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。 8、完成领导交给的其他任务。 9、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。 晒版房岗位职责: 1、负责本厂晒版工作,在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对,如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。 2、在拼版工作中,要保证颜色不拼错,规距线套准确,软片擦拭干净,无脏点污渍,一项工作完成后认真检查质量情况,消除脏点。

各部门职能和岗位职责

董事会职能和董事长岗位职责 一、董事会职能 1、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。 2、决定通过公司重要规章制度。 3、决定设立分支机构和投资开发新项目。 4、决定通过本公司章程的修改。 5、决定聘用副总经理等以上高级职员。 6、其它应由董事会决定的重大事宜。 二、董事长岗位职责 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责会议决议的贯彻落实。 2、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、 经营方针、年度经营计划以及日常工作中的重大事项。 3、提名公司副总经理以上高层管理人员的聘用和解雇,并报董事 会批准和备案。 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司的财务状况。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 7、处理其他由董事会授权的重大事项。

总裁室职能及岗位职 一、总裁室职能 1、公司管理的执行机构。 2、负责推动公司的各项管理工作。 3、负责落实公司的各项目标任务。 4、负责公司各部门目标任务的考核。 5、批准实施公司各顶重要管理制度、办法和规程。 二、总裁岗位职责 1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现, 及时完成董事会下达的各项指标,对董事长负责。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及 利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新开发项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以 法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定公司高级职员的任免、报酬、奖惩。建立和健全公司统一、 高效的组织体系和工作体系。 6、审查批准年度计划内的经管、投资、改造、基建项目和流动资 金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。 三、副总裁岗位职责 1、对总裁负责、协助总裁抓好各项工作。 2、熟悉和掌握公司情况并及时向总裁反映。提出建议或意见,当 好总裁的参谋和助手。 3、负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。 4、协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总裁建立和健全公 司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、在董事长的授权下负责财经审批工作

公司各部门及岗位职责

公司各部门及岗位职责 财务部负责人的主要职责是: 1.主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作; 2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告; 3.参与投资、重大经济合同的可行性研究; 4.负责编制会计报表,主持清查财产; 5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。 生产部负责人的主要职责是: 1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作; 2、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务; 3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作; 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决; 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作; 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等; 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作;

8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作; 9、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处; 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作; 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划; 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范; 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议; 5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作; 6、主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率; 7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作; 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度; 2、工作上严格服从生产部经理的领导,努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定,对本车间生产的产品品质

部门职能及部门岗位职责

部门职能及部门岗位职责

办公室职能 1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。 2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。 3、负责做好公司外来客户的接待工作。 4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。 5、负责企业资质、项目经理及建造师年检,资料的收集整理和有关资质的申报工作,并做好相关部门的业务联系。 6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。 7、负责公司日常行政事务的处理,保管好公司各类印章及证件。 8、负责做好公司领导交办的其它工作。 办公室主任岗位职责 1、主持公司办公室的日常工作。 2、参加公司经理办公会,做好会议记录。 3、起草公司的对外往来文件。 4、受公司法人代表的委托,处理外部的业务行政关系,做好外来人员的接待工作。 5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作,按有关规定做好公司内部的考核工作。 6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作,认真履行本部门的各项管理职责。

财务部职能 1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。 2、编制财务工作计划,进行财务核算,按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。 3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算,并按规定做好税务的申报工作。 4、负责做好公司流动资金的筹集,协调好公司流动资金的使用与管理,提高资金的周转效率。 5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收,进行单位工程成本核算与分析,提出加强资金控制与管理的工作意见。 6、协调好与税务、审计部门的工作联系。 7、做好财务监督与控制,按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计,提出改进措施,纠正计划执行中的偏差。 8、负责完成经理交办的其它临时性工作。 会计主管岗位职责 1、主持财务的日常工作,负责公司的资金管理,确保公司资金的安全性、合理性。 2、主持编制本部门的工作计划,并抓好落实工作。 3、负责审核公司各项费用的报销和材料款的支付,编制上

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