《建筑工程项目管理》考核方法改革思路与实践

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建设工程项目工程管理办法

建设工程项目工程管理办法

工程管理办法第一章总则第一条为确保本项目顺利实施,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》和国务院及省、市有关规定,特制定本办法。

第二条凡由项目部负责实施的建设工程项目,均适用本办法。

第三条本项目部是本项目的主体。

秉承"优质、高效、节约、创新、廉洁"的方针,科学化、规范化地完成各项工程。

第二章设计第四条设计单位必须按照工程建设强制性标准进行设计,并对其成果负责。

各单位移交给指挥部的设计成果及施工图纸,由工程部接收。

第五条工程部接到各单位移交的设计成果及施工图纸后,组织有关专业人员对成果及图纸进行审核。

第六条设计单位如不符合资质要求,或提交的成果文件质量低劣,工程部可将设计施工图纸退给各单位。

对于图纸存在的问题,由工程部与各部门以及设计单位协商,共同提出整改意见。

凡涉及设计原则变更应报指挥部领导审批。

第七条由于设计变更需增加的设计,由工程部提出技术要求,并对设计成果进行审核、验收。

第八条工程开工前,由工程部组织有关部门进行施工图会审。

设计单位应当就施工图及设计文件作出详细说明。

工程部负责会审总结,并将结果向指挥部领导汇报。

第三章工程监理第九条工程监理单位须经过招标产生,委托具有相应工程监理资质等级的工程监理单位进行监理,实现质量、进度、投资三控制。

第十条不得将监理任务委托给与施工单位、设备(材料)供给单位,存在隶属或者其他利害关系的工程监理单位。

第十一条工程监理单位应当依照设计文件和施工合同,编制监理大纲,报指挥部审定。

第十二条工程监理单位应当依据监理合同,选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师在施工阶段进驻现场,派驻现场的监理工程师不得少于2名。

未经监理工程师(2名)签字确认的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序。

第十三条本指挥部的工作人员不得干扰现场监理工程师,不得利用职权迫使监理工程师认可其本不同意的材料或工序。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案

《建筑工程项目管理》作业3说明:本次作业包括第第四章的内容,请于十二周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。

A .最早开始时间与该工作最早完成时间之差B .最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C .最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D .最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 2.单代号网络图中,一项工作必须有( )。

A .唯一的一个结点和一条箭线B .唯一的一个结点和相应的一个代号C .唯一的一个箭头结点和箭尾结点D .唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同,经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:天),监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。

A.210B.245C.280D.3004.在某工程网络计划中,工作H 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作H的总时差和自由时差分别为()。

A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示,工作B的总时差为()周。

A.0B.1C.2D.36.下列网络计划中,工作E的最迟开始时间是()。

A.2B.4C.6D.77.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天,则其流水步距为()天。

A.1 B.2 C.3 D.48.双代号网络图中的箭线表示( )。

A.工作的虚与实 B.工作名称C.工作时间 D.工作间的逻辑关系9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是( )。

A.节点的编号不同B.表示工作的符号不同C.使用的范围不同 D.时间参数的计算方法不同10.下列说法正确的是()。

A.A是关键工作 B.C是关键工作C.D是关键工作 D.H是关键工作二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.组织流水施工应具备的条件有():A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全,管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有()A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系3.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( )。

建设工程项目管理试行办法

建设工程项目管理试行办法
• 业主方应当对项目管理企业 提出并落实的合理化建议按照 相应节省投资额的一定比例给 予奖励。奖励比例由业主方与 项目管理企业在合同中约定。
第十四条 [禁止行为] 项目管
理企业不得有下列行为:
(一)与受委托工程项目的施工以及建筑材 料、构配件和设备供应企业有隶属关系或者 其他利害关系; (二)在受委托工程项目中同时承担工程施 工业务; (三)将其承接的业务全部转让给他人,或 者将其承接的业务肢解以后分别转让给他人 ; (四)以任何形式允许其他单位和个人以本 企业名义承接工程项目管理业务; (五)与有关单位串通,损害业主方利益, 降低工程质量。
项目管理的内容
如何把握 项目成功的
要点
三(三)1、工程项目管理服 务(PM)的工作内容
• 工程项目管理服务的工作内容通常包括: • 1) 在工程项目决策阶段,为业主提供机会
研究、可行性研究、项目定义、项目策划等 ; • 2) 在项目实施阶段,为业主提供招标代理 、设计管理、采购管理、施工管理和试运行 等服务,代表业主对项目进行安全、质量、 进度、费用、合同、信息等管理和控制。 • 工程项目管理的工作内容,按照业主的需要 ,可以是全部的,也可以是其中的一部分。
• 在西方工业发达国家,委托专业化的项目管 理公司进行项目管理是一种普遍的做法。
三(二)工程项目管理的主要方 式
• 1、工程项目管理服务(Project Management,简称PM); 2、工程项目管理承包(Project Management Contractor,简称PMC); 3、施工管理服务(Construction Management/ Agency,简称CM/A)
一、出台《建设工程项目管理 试行办法》背景情况
• 1、为了贯彻《国务院投资体制改革的 决定》的需要。

国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案

国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案

国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案说明:适用于电大道路桥梁工程施工与管理、工程造价管理、建筑施工与管理专科学员网上形考;同时,资料也是期末机考必备资料。

资料包含形成性考核(1至4)及综合练习(1至7章)的试题及答案。

形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。

[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理2.项目管理的三大目标是(B)。

[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。

[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。

[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。

[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的(D)。

[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。

[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。

[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式(D)。

[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是(D)。

[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括(ACE)。

[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。

[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。

[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中,属于业主决策D,检查C的内容有(BCD)。

建筑工程项目管理考核

建筑工程项目管理考核

建筑工程项目管理考核建筑工程项目管理是一个复杂而关键的过程,涉及到各个方面的规划、协调和执行。

在这个过程中,项目经理需要扮演一个重要的角色,确保项目能够按时、按质、按量完成。

下面,我将从项目计划、资源管理、风险控制和团队协作四个方面来探讨建筑工程项目管理的考核要点。

项目计划是建筑工程项目管理的基础。

项目经理需要制定详细的项目计划,包括项目目标、工期安排、资源分配等。

在制定计划时,项目经理应该考虑各种因素,如人力资源、材料供应、技术要求等,并制定相应的措施来解决问题。

项目计划的合理性和可行性对项目的成功至关重要。

资源管理是建筑工程项目管理的重要环节。

项目经理需要合理分配和利用项目所需的各种资源,包括人力、物资、设备等。

合理的资源管理能够提高项目的效率和质量,降低项目的成本和风险。

项目经理应该根据项目的实际情况,灵活运用各种资源,并及时调整资源的分配,以确保项目的顺利进行。

第三,风险控制是建筑工程项目管理的重要内容。

建筑工程项目面临着各种风险,如天气变化、工程质量问题、人力资源不足等。

项目经理需要及时识别和评估这些风险,并采取相应的措施来降低风险的发生和影响。

在项目执行过程中,项目经理应密切关注各种风险,并及时进行调整和应对,以确保项目的顺利进行。

团队协作是建筑工程项目管理的关键。

项目经理需要建立一个高效的团队,并激发团队成员的积极性和创造力。

项目经理应该注重团队的沟通和协作,及时解决团队成员之间的矛盾和问题。

只有团队成员之间的合作和配合良好,才能够保证项目的顺利进行和成功完成。

建筑工程项目管理是一个复杂而关键的过程。

项目经理需要在项目计划、资源管理、风险控制和团队协作等方面发挥重要作用,以确保项目能够按时、按质、按量完成。

通过合理的项目计划、资源管理、风险控制和团队协作,项目经理可以提高项目的效率和质量,降低项目的成本和风险,实现项目的成功。

高职院校建筑工程项目管理课程教学改革探索

高职院校建筑工程项目管理课程教学改革探索

高职院校建筑工程项目管理课程教学改革探索摘要:以高职院校建筑工程专业为例,对项目管理课程教学改革进行深入的论述,以为今后高职院校建筑工程专业改革参考使用。

关键词:高职院校;建筑工程;项目管理;课程教学一、我国高职院校教育现状自改革开放以来,我国社会经济进入到了快速发展阶段,对应用型人才的需求越来越大。

随之职业教育环境也发生了一定的变化,无论是从院校规模还是从学生数量方面较以往相比都有了明显的提高。

这些年各个高职院校立足专业特点结合专业优势以市场需求为导向进行教育改革创新,创新人才培养模式,汲取国外的先进教育教学经验,构成独具特色的人才培养体系。

(一)产学研结合人才培养模式所谓的产学研结合人才培养模式就是通过学校教育和专业实践的融合来发现现有科研领域中存在的不足,并通过研究来进行创新。

在这一人才培养模式中,学校是教授专业理论知识的基础,而实践生产则是实现了专业理论和实践的结合,最后科研则是专业技术创新,这里的创新不仅仅指新的理论知识,同时也是指新的技术,新的教学,新的人才培养模式,最终实现学校、企业、学生均有所收获的良好局面。

同时这种人才培养模式也是当前高职院校建筑工程项目管理专业所应用的主要方法。

(二)工学结合的人才培养模式工学结合人才培养模式是一个“双向”促进的过程。

首先学生在课堂中进行专业理论知识的学习,将所学的知识在实践中应用;其次通过在实践中锻炼自己来发现自己存在的“知识模糊点”,并将这种“模糊”带回到理论课堂中进行进一步的解答,带着疑问去进行学习。

因此从这一方面分析可知,工学结合的人才培养模式使得学生在专业理论、专业实践中不断的转换角色,极大地增强了其理论应用实践的能力。

通常情况下,这种模式应用主要方法就是由学校与企业联系,安排相关专业的学生顶岗实习。

二、简述高职院校建筑工程项目管理专业教学改革的价值有关高等职业院校教育教学改革文件指出:无论是进行新的专业设置还是对原来的专业进行改革创新,其目的都应当是一致的,都是为了提升专业教育教学质量,提高专业人才综合素质水平,为今后社会经济的发展提供人才基础。

工程建设项目管理绩效考核办法

工程建设项目管理绩效考核办法

工程建设项目管理绩效考核办法第一章总则第一条为了科学、合理地考核内河水运工程建设项目的管理工作,提高工程建设的管理水平,依据国家及交通部相关法律、法规、标准和规定,结合内河水运工程建设特点制定本考核办法(以下简称《办法》)。

第二条本办法适用于内河航道整治、航道疏浚、航运枢纽、过船建筑物、港口工程及附属设施等建设项目管理的绩效考核。

第三条绩效考核工作实行统一领导,分级管理。

交通部对全国内河水运工程建设项目管理的绩效考核实行统一管理,并组织全国范围内在建项目管理的绩效考核工作。

各省级交通行政主管部门负责本行政区域内的内河水运工程在建项目管理的绩效考核工作。

第四条绩效考核工作应遵循公平、公正、真实的原则,在综合评价的基础上进行打分。

第五条项目单位以及勘察、设计、施工、监理等单位应积极配合绩效考核工作,认真提供相应资料,并对资料的真实性负责。

第二章组织程序第六条绩效考核在自查的基础上进行抽查。

交通部制定全国内河水运工程项目管理年度绩效考核工作计划和方案,组织开展全国范围内的绩效考核工作。

省级交通行政主管部门每年对管辖范围内的内河水运在建项目进行绩效考核,考核覆盖率应达到在建项目的80%以上,本年度考核工作报告于年底前上报交通部。

对于考核过程中发现的重大事件应及时报部。

项目单位原则上至少每年组织二次项目管理情况的自查工作,并形成书面意见上报上级主管部门。

第七条各级交通行政主管部门在开展考核工作中,应成立由管理部门和有关专家组成的考查组,具体落实考核任务。

考查组一般不超过6人。

第八条考查组工作程序可按下列进行1、听取各被检单位自查情况报告;2、听取项目质量监督部门报告;3、查看工程现场,有必要可进行抽查检测;4、查阅有关档案、文件资料;5、按照绩效考核办法的内容进行检查;6、与项目单位及勘察、设计、施工、监理等单位交换意见;7、考核小组形成检查意见;8、考核结束15日内,提交考核报告。

第三章考核内容第九条绩效考核包括综合管理、质量管理、进度管理、资金管理、安全管理、廉政建设、工程资料等方面内容。

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案100%通过2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题,共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。

A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中,叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类,可以分为( )。

C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类,索赔主要有( )。

A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指( )。

B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为( )。

A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为( ) .12. 在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时,将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。

B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示,其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。

B 4和915.施工质量保证体系的运行,应按照( )的步骤展开。

C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。

A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证( )。

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( ) 置 考 卷标 题 : 1设 主要用于设 置不同试卷 的考卷标题 。
( ) 置 考试 时 间 : 2设 后 安 排 两 次 闭 卷 考试 , 对促 进 学 生 的学 习 , 随 堂 短 时 间 考 试 。 例 如 , 讲 授 完 一 章 的 当 主 要 用 于 设 置 考 试 的 时 间 , 间 截 止 时 有一定的积极作用。不过 , 效果 并 不 理 想 。 内容 后 , 以 拿 出 1 ~2 可 0 0分钟 左右 的 时 间 , 可 触 发 考 生 端 自动 保 存 并 交 卷 。 目前 , 生 的 《 筑 工程 项 目管理 》 课 程 的 对 这 一 章 的 内容 进 行 考 试 。 可 以 利 用 计 算 学 建 ( ) 置 考题 范 围 : 3设 成 绩 , 根据 平 时成 绩 、课 程 设 计 、 期 中 、 机 上 机可 以 出 1 问 答题 ( 述题 ) 或 2 是 个 论 , 、3 主要 用 于 设 置 不 同 类 型 考 题 的 不 同章 期 末 两次 考试 成 绩 评 定 的 , 绩为 平 时 3 % 成 0 个 简 答题 , 3 或 、4 名 词解 释 。总 之 , 试 个 在 ( 括 期 中 考试 和 课 程 设 计 )期 末 考 试成 绩 题 的 类 型 、难 度 、数 量 及 考试 的 时 间 等 方 包 , 7 %。 学 生 在 期 中 、期 末 先 后 两 次 突 击 复 面 , 可 以 根 据 需 要 和 可 能 而 机 动 掌 握 。 0 都 习 本 课 程 的 原 因 即 在 于 此 。如 果 我 们 通 过 每 次 随 堂 考 试 都 应 评 定 成 绩 。 多种形 式 、多次测试以评 定学生 成绩 , 那 么 就 可 以 促 使 学 生 在 平 时 抓 紧 学 习 本 课 程 , 可 以采 取 以 下措 施 取 代 原 有 的 期 中 、 拟 期 末两 次 考 试 。 《 筑 工 程 项 目管 理 》 是 课 程 改 革 的 据 学 生 答 题 的 情 况 《 筑 工 程 项 目管 理 》 课 程 是 建 筑 经 评 定 成 绩 。 建
主要功 能如下 :
济 管 理 、工 程 造 价 、建 筑 施 工 技 术 等 专 业 2 2 课堂上 机 测试 . 的 必修 课 程 , 每 个 学 期 的 期 中 、 期 末 先 在 教 师 在 一 学 期 里 , 以 安 排 若 干 次 的 可
卷 、 批 卷 和 试 卷 分 析 , 般 一 份 考 卷 基 本 时 间 答 题 、 保 存 及 交 卷 。 一 产 物 , 《 筑 工程 施 工组 织 》 建 筑 工程 要 一 天 的 时 间 , 卷 的 工 作 量 则 更 大 , 般 是 建 、《 批 一 3 2 1 考试 子 系统 .. 施 工管 理 》 建 筑 工 程 质量 管 理 》 建 筑 5 、《 、《 0人 的班 级 要 二 天 时 间 , 卷 分 析 要 半 天 , 试 考试 子 系统运行 在 考生客 户机 上 , 主 工 程 招 投标 与 合 同 管 理 》 等 课 程 的 集 合 。 也就 是 说 要 对 付 学 生 考 试 这 一 环 节 需 要 花 要 完 成 考试 过 程 中 考 生 的 登 陆 、答 题 、保 该 课 程 不仅 理 论 性 强 , 践 性 更 强 , 实 内容 又 费 6天半 的 时 间 , 且 批 改 尺 度 不 一 差 错 存 及 交 卷 功 能 。 而 多, 而教 学 课 时 相 对 较 少 , 了使 学 生 在 较 教 多 。 在 科 技 发 展 的 今 天 如 果 建 立 了试 题 为 ( ) 生登 陆 : 1考 短 的时 间里 掌 握 更 多 的 专 业 知 识 , 课 程 库 完全 可 以 自动 生 成 试 卷 、 批 改试 卷 和分 使 主要 用于 考生登 陆 系统进行 考试 , 采 考 核 的评价 更 公 平 、更 客 观 、更 合 理 , 故对 析试 卷 。 用 8 学 号 +姓 名 的模 式 进行 登 陆 , 位 支持 考 《 筑 工 程 项 目管 理 》 的 考 核 方 法 进 行 立 3 1 试 卷生成 系统 建 . 项 改 革 。将 《 筑 工程 项 目管 理 》 课 程 分 建 3 1 1 试 卷 管 理 子 系统 .. 成 二 部 分 , 是 理 论 教 学 , 是 实 践 性 教 一 二 试 卷 管 理 子 系 统 运 行 在 考 试 服 务 器 学 。 对 理 论 教 学 内 容 采 用 标 准 化 机 上 考 上 , 要 完 成 考 试 过 程 前 的 一 些 环 节 设 置 、 主 试 , 体 做 法 是 : 立 试 题 库 , 且 将 考 试 试 卷 管理 、 以 及 试 题 库 的 管 理 。 具 建 而 题 和 答 案 在 网 上 公 布 , 且 在 网 上 可 以 进 并 主要功 能如 下 : 行 练 习 考试 , 学 生 可 以 在 学 期 的 任 何 时 在 ( ) 理 试 题 章 节 1管 候 提 出 考试 。 教 师根 据 学 生 的具 体情 况 安 主 要 用 于 增 加 、 修 改 考 题 所 属 的 教 材
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Sci ce nd en a Techn o gY nn at on ol I ov i Her d al
创 新 教 育
建筑工程项 目管理 考核 方法改 革思 路 与实践
项建 国 杨 琦 ( 浙江建设职 业技术 学院 浙江杭州 3 2 1 1 3 ) 1 摘 要 : 文通过 学生对待课 程 考核的 心态及近 几年 的课 程 考核的 实践 , 出 了 《 筑工程 项 目管理》课 程考 核改革 的思路 , 本 提 建 井对 考核 系统 进行 了设 计 。通 过课 程 考核 实践和 完善 , 得课 程 考核 的评价 体 系 日趋 公 平和客 观 。 使 关键词 : 课程 考核 改革 中图分类号 : B 5 T 6 文献标识码 : A 文章编号 : 6 4 9 x 2 0 ) 6a一0 3 — 2 1 7 —0 8 ( 0 8 0 () 1 7 0
节 的 考 题 数 目 , 持 在 不 同章 节 范 围 内随 支
机产生试题 , 避免产生 重复试题 。 且
3 2 学 生考试 系统 .
组 卷子 系统运 行在 考试 服务 器上 , 主
要 完成 考试 过 程 中考 生 的 考 试 情 况 。查 看 3理论教学环 节的期末 考核 考 生 状 态 , 考 生 正 在 考 试 、考 生 成 功 交 即 目前 教 师 考 试 教 师 在 考 试 环 节 中 的 工 卷 等 信 息 ; 统计 当前 在线 考试 人 数 , 示 考 提 作量 相 当 大 , 中考 试 、期 末 考试 ( 期 A、B 出 生 在 临 近 考 试 结 束 时 , 示 学 生 注 意 抓 紧 ) 提
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