2020幼儿园园长培训学习心得述职报告ppt

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园长办园能力提升培训心得体会(精选)ppt (2)

园长办园能力提升培训心得体会(精选)ppt (2)

CHAPTER
06
未来计划与实践应用
将所学应用于实际工作
01学到的知识和技 能转化为实际工作中的具 体实施方案,确保园所运 营的持续改进。
定期回顾与总结
定期回顾和总结实际工作 中的应用情况,及时调整 和优化实施方案,确保培 训成果的有效转化。
建立反馈机制
建立有效的反馈机制,及 时收集园所教职工的意见 和建议,不断优化和改进 园所运营管理。
CHAPTER
04
培训效果与收获
培训效果与收获
• 作为一名园长,我参加了为期一周的办园能力提升 培训,收获颇丰。这次培训不仅让我在知识、技能 和价值观方面得到了提升,还为我未来的工作指明 了方向。
CHAPTER
05
培训的不足与改进建议
培训的不足与改进建议
• 通过参加园长办园能力提升培训,我深刻认识到了自己在幼 儿园管理方面的不足,同时也学到了很多实用的知识和技能 。在这次培训中,我不仅对幼儿园管理有了更深入的了解, 还结交了许多志同道合的同行,让我对未来充满信心。
深入学习与实践
不断深入学习与实践,提升自己 的专业素养和管理能力,为园所
发展贡献更多力量。
拓展视野与交流
积极参加行业交流与培训活动,拓 展视野,了解行业发展趋势,为个 人职业发展创造更多机会。
规划职业发展路径
根据个人特点和园所需要,规划职 业发展路径,明确职业发展方向和 目标,实现个人与园所共同成长。
THANKS
感谢观看
CHAPTER
02
培训内容与课程设计
培训内容与课程设计
• 作为一名园长,我参加了本次园长办园能力提升培训,收获颇丰。通过这次培训,我对幼儿园管理有了更深入的认识,也 学到了许多实用的管理技巧和教学方法。

实验幼儿园开展园长学习心得述职报告ppt

实验幼儿园开展园长学习心得述职报告ppt

“园长在依法治园中最重要的作为是建立
健全幼儿园的规章制度,并保证其在管理中得以 实施”。
各个部分、各个环节、各个阶段和各种管理行 为都要在法律的规范下进行,整个园所的管理过 程表现为制度和法律的运行过程。只有将园所管 理的全过程纳入到制度和法制的运行过程中,园 所管理才能从无序走向有序,从随意走向标准, 从经验走向科学。
感悟一: 懂得了要依法办园,依法治
园,做一名有法制观念的园长。
“幼儿园管理现代化,必须依靠依法 治园,这样才能使管理制度化、法制 化,使制度和法律贯穿于园所管理的 整个过程”。
作为园长,在管理的过程中,我们总会遇到这样或那样的问题和
突发事件。因此,学法、懂法、知法、遵法、依法、执法;规范自己 的管理行为、选择合法正当的方式解决问题,是我们必须努力做到的 事情。
2.形成“研”的氛围。 教师在选择研究重点时,要源于自己的实际
工作,小而具体,找出教育教学工作中存在的问 题,展开讨论,进行交流,逐渐形成浓郁的“研” 的氛围。 3.掌握“研”的方法 〖1〗问题会诊。每周一次集体研讨。针对本 周出现的问题由全体教师讨论、交流、分析 原因,共同制定解决的办法。 〖2〗三课活动:即听课、说课、评课。把三 课活动贯穿在平时的教研活动中。
听了___三幼和___市教育实验园的报告后, 感受尤深。___三幼抓住习惯养成这个关键点, 大做文章,做好文章。坚持一日活动皆养成 的指导思想,实行环境育人、活动育人,家 庭育人、社区育人等多维培养的方法,利用 一切可以利用的时机、场所,动员一切可以 动员的力量,多方面、多侧面、多角度培养 幼儿良好的学习习惯,生活习惯、交往习惯, 练就珍爱生命、学会生活、学会生存的三项 本领,极大提升了保教质量。
作为幼儿园的领头人,更要加强法律法规的学习和研究,清楚

幼儿园领导力培训心得体会ppt

幼儿园领导力培训心得体会ppt
培养优秀园长
通过培训,培养具备领导力、创新能 力和责任感的优秀园长,推动幼儿园 的可持续发展。
培训的目标
掌握领导力理论
了解领导力的基本概念、理论和实践,提高 园长的理论素养。
加强团队协作
提升管理能力
学习幼儿园管理的方法和技巧,提升园长的 实际操作能力。
培养园长的团队协作精神,促进幼儿园内部 的沟通与合作。
在实践过程中不断反思和总结,发现自己的不足之处,积极寻求改进 和提升的方法。
在幼儿园中推广领导力培训
制定培训计划
根据幼儿园的实际情况 和员工需求,制定具有 针对性的领导力培训计 划。
组织培训活动
通过讲座、研讨会、工 作坊等形式,组织丰富 多彩的领导力培训活动 ,提高员工的参与度和 学习效果。
建立评估机制
幼儿园领导力培训心 得体会
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 培训背景与目标 • 培训内容与课程设计 • 培训过程中的感悟与收获 • 培训效果与影响 • 未来计划与展望
01 培训背景与目标
培训的起因
提升幼儿园管理水平
随着幼儿园规模的扩大和教师队伍的 壮大,需要提升幼儿园的管理水平, 以确保教育教学的高质量。
我学会了如何与员工建立信任和 尊重的关系,以提高团队的凝聚 力和执行力。
培训使我更加注重沟通技巧和协 调能力,以解决团队中的问题和 冲突。
对幼儿园管理的新思考
以人为本的管理理念
我意识到幼儿园管理需要更加注重员工的成长和发展,激发员工 的积极性和创造力。
创新与变革的必要性
培训使我意识到幼儿园需要不断创新和变革,以适应社会和教育 领域的发展变化。
促进家园共育
培训使我更加明白家园共育的重要 性,学会了如何与家长有效沟通, 共同促进幼儿的成长。

幼儿园领导力培训心得体会ppt

幼儿园领导力培训心得体会ppt
角色扮演
模拟幼儿园管理情境,进行角色扮演,体验不同角色 的立场和需求。
互动问答
鼓励学员提问,进行互动问答,加深对领导力的理解 和应用。
03
培训过程中的感悟与收获
对领导力的新认识
领导力不仅仅是管

在培训中,我认识到领导力不仅 仅是管理,更是引导、激励和鼓 舞团队的能力。
情感与理智的平衡
领导力需要平衡情感与理智,既 要关心员工,又要保持决策的理 性和公正。
领导力素质
掌握领导者应具备的素质 ,如沟通能力、决策能力 、团队建设能力等。
实际案例分析
成功案例
分析成功的幼儿园领导案 例,提炼其成功经验与做 法。
失败案例
分析失败的幼儿园领导案 例,总结教训,避免重蹈 覆辙。
本园案例
结合本园实际情况,分析 领导力在幼儿园管理中的 应用。
互动与讨论
分组讨论
分组进行讨论,分享各自在幼儿园管理中的心得体会 和困惑。
对幼儿园领导力培训的建议
增加实践环节
在培训中增加更多的实践环节,让学员通过实际 操作来加深对领导力知识的理解和掌握。
引入案例分析
引入真实的幼儿园领导力案例,让学员进行分析 和讨论,提高学员解决实际问题的能力。
定期举办培训
定期举办幼儿园领导力培训,让学员能够不断更 新知识和提高自己的领导力。
对幼儿园未来的展望
持续学习与自我提

领导力是一个持续学习和提升的 过程,需要不断反思和改进自己 的管理方式和效果。
自身领导力的提升
增强沟通与协调能力
通过培训,我学会了更有效的沟通技巧和协 调方法,能够更好地处理团队内部的矛盾和 问题。
激发团队潜力
我学会了如何激发员工的潜力,鼓励他们发挥自己 的优势,提高团队整体绩效。

幼儿园园长述职报告与工作总结PPT模板

幼儿园园长述职报告与工作总结PPT模板

过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项 事宜。比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、
办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜。
这里填写标题
5
过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项 事宜。比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、
办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜。
上一年度工作总结



59%





81%
92%
59%
工作一 计划数
工作二 实际数
工作三
工作四
上一年度工作总结
这里填写标题
过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项 事宜。比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、
1
办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜。
这里填写标题
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is
缺乏沟通
缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监督,对本股室以外 的信息应及时了解,而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g股 室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还 不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
2020
部门工作总结PPT
汇报人:某某某
汇报时间:2019年1月
目录页
01 上一年度工作总结 02 具体工作完成情况 03 工作中的不足分析 04 目前市场情况分析 05 下一年度工作总结

2023园长办园能力提升标准培训心得体会(精选)ppt

2023园长办园能力提升标准培训心得体会(精选)ppt

培训的主要内容
园长办园能力提升培训的目标和意义 培训的主要内容和形式 培训过程中的互动和交流 培训后的反思和总结
培训中的重点与难点
重点:园长领 导力、教育理 念、教育政策 法规、安全管
理等
难点:如何将 理论知识与实 际工作相结合, 提高办园能力
解决方法:通 过案例分析、 小组讨论等方 式,深入剖析 重点难点问题, 加强培训效果
汇报人:
目录
培训的背景介绍
园长办园能力提升的重要性 当前园长办园能力存在的问题 培训的目的和意义 培训的内容和形式
培训的目的和意义
提高园长的领导力和管理能力,推动幼儿园整体办学水平提升 帮助园长掌握最新的教育理念和方法,提高幼儿园教育教学质量 加强园长与教师之间的沟通和协作,提高幼儿园团队凝聚力 培养园长具备创新思维和创新能力,推动幼儿园特色发展
供改进方向
对未来发展的思考与建议
加强园长领导力培训,提高园长领导力水平 加强教师培训,提高教师专业化水平 加强幼儿园管理,提高幼儿园教育质量 加强家园合作,增强幼儿园与家庭的互动与合作
汇报人:
收获:掌握办 园能力提升的 方法和技巧, 提高自身素质
和管理水平
培训的收获与感悟
提升办园理念,明 确园长职责
掌握办园策略,提 高管理能力
了解教育政策,把 握发展方向
增强团队协作,促 进家园共育
办园能力的提升方向
提升教育质量
优化管理机制
加强师资队 伍建设
推进家园共育
办园能力的具体运用
园长领导力的提升:通过培训,园长能够更好地发挥领导作用,提高幼儿园的管理水平和教 育质量。
团队合作与沟通的案例分析
案例1:园长与教师之间的沟通 案例2:园长与家长之间的沟通 案例3:园长与社区之间的合作 案例4:园长与教育机构之间的合作

农村幼儿园园长年终述职报告PPT

农村幼儿园园长年终述职报告PPT
总结经验
回顾年度工作,梳理成绩与不 足,为今后工作提供参考。
规划未来
根据年度工作情况,制定明年 工作计划和目标。
增进理解
通过述职报告,让上级主管部 门、教职工和家长更好地了解 幼儿园工作。
凝聚力量
通过述职报告,展示团队成果 ,激励全体教职工继续努力。
CHAPTER 02
幼儿园运营管理
招生与教务管理
感谢您的观看
收费公示
在幼儿园门口、家长群等渠道公示收费标准,接受家长监督。
经费来源渠道拓展
政府拨款
积极争取政府拨款,确 保幼儿园基本运营经费 。
社会捐赠
加强与社会各界联系, 争取社会捐赠,改善办 园条件。
家园共育
开展家园共育活动,鼓 励家长参与幼儿园建设 ,提高经费自给能力。
节约型校园建设举措
节能减排
推广节能减排理念,实施节能措施,降低能源消耗。
开展家园共育活动,如亲子运动会、手工制作等,促进家长与幼儿园的合作,共 同关注幼儿成长。
CHAPTER 03
教育教学质量提升
课程设置与教学方法创新
01
02
03
引入特色课程
结合农村实际,引入农耕 文化、民间艺术等特色课 程,丰富教学内容。
教学方法改进
采用游戏化、情境化等教 学方法,激发幼儿学习兴 趣,提高教学效果。
教学环境与设施改善
环境改善
投入资金对幼儿园室内外环境进行改善,如添置玩具、图书等,为幼儿提供更 舒适、安全的学习和生活环境。
设施更新
更新部分老旧教学设施,如多媒体设备、空调等,提高教学效率。
家长沟通与合作
家长沟通
定期举办家长会,与家长沟通交流幼儿成长情况,征求家长对幼儿园的意见和建 议。

园长办园能力提升培训心得体会(精选)ppt

园长办园能力提升培训心得体会(精选)ppt

掌握先进的管理方法
学习高效管理技巧
培训课程涵盖了现代园所管理的 方法和技巧,如目标管理、绩效 评估、激励机制等,帮助园长提 高管理效率,优化园所运营。
强化安全管理意识
培训强调园所安全管理的必要性 和措施,包括食品安全、设施安 全、人员安全等,确保幼儿在园 所内的安全。
增强园长团队协作能力
提高沟通协调能力
1 2 3
深刻反思
通过培训,我对自己的办园理念进行了深入的反 思,认识到原有理念中存在的问题和不足之处。
更新观念
培训使我意识到,作为园长,我需要与时俱进, 不断更新自己的教育观念,以适应时代发展的需 要。
明确方向
重新审视办园理念后,我明确了园所未来的发展 方向和目标,为园所的持续发展指明了方向。
在实践中不断总结经验教训
实践出真知
培训过程中所学的理论知识需要 在实践中不断运用和检验,通过 实践才能真正掌握和运用所学知 识。
反思与改进
在实践中,我不断反思自己的工 作方法和策略,及时总结经验教 训,不断改进自己的工作方式和 方法。
提升能力
通过实践和反思,我逐渐提高了 自己的办园能力和管理水平,为 园所的稳定发展提供了有力保障 。
加强与其他园所的交流合作
加强与其他园所的交流合作,能够让园长了解其他园所的办园经验和做法,拓宽视 野,提高自己的办园水平。
通过与其他园所的合作,园长可以共同开展活动、分享资源、交流信息,实现互利 共赢。
在交流合作中,应注重园所之间的平等和尊重,避免出现攀比和竞争,以共同进步 为目标。
定期开展园长培训课程
01
园长职责与角 色定位
02
幼儿园管理理 论与实践
幼儿园教育教 学改革与创新
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“园长在依法治园中最重要的作为是建立
健全幼儿园的规章制度,并保证其在管理中得以 实施”。
各个部分、各个环节、各个阶段和各种管理行 为都要在法律的规范下进行,整个园所的管理过 程表现为制度和法律的运行过程。只有将园所管 理的全过程纳入到制度和法制的运行过程中,园 所管理才能从无序走向有序,从随意走向标准, 从经验走向科学。
下一步的打算:
认真借鉴这两所幼儿园的成功经 验,在做好“以花泥画为依托渗透 艺术教育”为特色的基础上通过抓 好园本教研来带动和深入实施幼儿 习惯养成工程和幼儿阅读工程,提 升我园的保教质量,打造我园的特 色品牌。其具体做法如下:
在“一个目标两个原则”的基础 上通过“三部曲”开展园本教研。
一个目标:通过园本教研有效地加快幼儿
教师的专业化成长,促进幼儿全面、和谐 地发展。
二个原则:
一是人人参与原则 二是务实求真原则
在务实求真中我们坚持三个务必:务 必在实践中去找问题,务必带着问题 去教研,务必以教研所解决的问题去 实践中检验。
“三部曲”: 一部曲.以学为先导,让教师知道“研”
正确的教育思想和观念是做好园本教研式、批判性学习、网 络学习等。通过理论学习,让教师深刻理解园 本教研的含义。
总的来说,这两次学习,以___三幼的习 惯养成、___市教育实验幼儿园《让阅读伴 随幼儿快乐成长》给我震撼最大,教育最 深。因为我园从20___年以来一直实施幼 儿习惯养成工程和幼儿阅读工程,但一直 没有多大的进展,我苦恼过、彷徨过。听 了这两所幼儿园的发言,我豁然开朗,有 一种峰回路转,柳暗花明的感觉,既看到 了差距,找准了方向,更看到了发展的曙 光。
听了___三幼和___市教育实验园的报告后, 感受尤深。___三幼抓住习惯养成这个关键点, 大做文章,做好文章。坚持一日活动皆养成 的指导思想,实行环境育人、活动育人,家 庭育人、社区育人等多维培养的方法,利用 一切可以利用的时机、场所,动员一切可以 动员的力量,多方面、多侧面、多角度培养 幼儿良好的学习习惯,生活习惯、交往习惯, 练就珍爱生命、学会生活、学会生存的三项 本领,极大提升了保教质量。
感悟一: 懂得了要依法办园,依法治
园,做一名有法制观念的园长。
“幼儿园管理现代化,必须依靠依法 治园,这样才能使管理制度化、法制 化,使制度和法律贯穿于园所管理的 整个过程”。
作为园长,在管理的过程中,我们总会遇到这样或那样的问题和
突发事件。因此,学法、懂法、知法、遵法、依法、执法;规范自己 的管理行为、选择合法正当的方式解决问题,是我们必须努力做到的 事情。
感悟三:
作为园长要抓好幼儿园特色建设。
特色建设是兴园之本。特色教育活动是幼儿园 办园多样化的体现,他是对标准化教育的一种 超越,特色教育有利于提高幼儿园的教育品位, 促进幼儿个性发展、全面发展,提升办园质量。 ___三幼、___市教育实验幼儿园就是特色幼儿 园的先进典型,他们用自己的实际成绩诠释了 抓好特色建设的意义。
感悟二: 作为一名园长要注重加强教师队伍
建设,在善于发现的基础上抓好园本教 研。 一是要注重师德素养的学习与培训
没有良好的师德素养,在工作中就没有爱心 和责任心,教育就是无源之水;没有深厚的 知识基础,孩子就不会得到良好知识的教育, 教育就是无水之源。
二是加强业务素养
通过园本培训、园本教研,帮助教师们在业务上成 长起来。
二部曲.开展多种形式的活动,让教师学 会“研” 1.树立“研”的意识
本着“问题即课题”、“分析即研究”、 “解决即成果”的原则。通过每周一次的同 伴互助活动,每周写一篇教育教学方面的心得, 每两周一次的案例教学活动;每一学期两次的 专业引领,每学期撰写一篇园本教研方面的论 文等让教师从点滴入手,逐步树立“研”的意 识。
___三幼的发言像一块巨石重重的砸 在我脑海,掀起巨大的思维浪花,泛 起无尽的联想涟漪。因为我园也在搞 幼儿习惯培养工程,___三幼的发言, 让我找到了自身的差距,也更坚定了 “培养幼儿良好习惯,让幼儿健康快 乐成长,为幼儿终身发展奠基”的信 心和决心。
___市教育实验园的目标是办书香幼儿园, 为此该园大力创设阅读条件,优化阅读环 境,一是阅读主体多样,既有教师阅读, 幼儿阅读,也有家长阅读,亲子阅读;二 是阅读场所多样,既有图书室、阅览室这 样正规的场所,也有活动室图书角等自由 随意的场所;三是阅读活动多样,有阅读 绘本故事,故事小明星活动,也有国旗下 的演讲,古诗词阅读、播报活动、自制图 书活动等等。整个幼儿园处处是图书,时 时有阅读。
{3}教学反思:教学反思是一种扎实有效的教 学研究活动,我们要求,每次教学活动后,教 师都要写教学反思。 {4}与园内骨干教师、___教学新星、___名 师对话:通过组织各类教研活动的观摩和交流 活动,让年轻教师学有所获。 {5}个案评析:在进行某一主题的研究活动时, 采用循环的方式运行:即学习→研究→实践→ 总结→实践,这样使研究少走弯路和误区。
作为幼儿园的领头人,更要加强法律法规的学习和研究,清楚
哪些是合法的,哪些是不合法的;哪些是能做的,哪些是不能做的等 等。只有这样,我们才能运用法律的武器保护好园所、保护好孩子、 保护好教师、保护好自己。也只有这样,我们才能运用合法正当的方 式去达到管理的最佳境界,才能在应对突发事件中做到泰然面对,正 确处理。
三是要善于发现
每位教师都有自己的闪光点,要勤于交流,善于发 现园内每一位教师的自身优势,努力为她们实现自 身价值提供有效的帮助和舞台。我们应本着思想上 帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则,通过 传帮带的形式,发挥骨干教师及老教师的示范作用, 使青年教师在思想业务两方面尽快成长起来,找准 自己的人生目标——爱幼教、爱孩子。
2.形成“研”的氛围。 教师在选择研究重点时,要源于自己的实际
工作,小而具体,找出教育教学工作中存在的问 题,展开讨论,进行交流,逐渐形成浓郁的“研” 的氛围。 3.掌握“研”的方法 {1}问题会诊。每周一次集体研讨。针对本 周出现的问题由全体教师讨论、交流、分析 原因,共同制定解决的办法。 {2}三课活动:即听课、说课、评课。把三 课活动贯穿在平时的教研活动中。
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