孙子兵法读书心得1200字
孙子兵法读书心得(通用10篇)
孙子兵法读书心得（通用10篇）孙子兵法读书心得（通用10篇）当认真看完一本名著后，相信你心中会有不少感想，需要回过头来写一写了。
可是读书心得怎么写才适宜呢？以下是为大家搜集的孙子兵法读书心得（通用10篇），欢送阅读，希望大家可以喜欢。
一本好书，会让你感动，会让你有空灵飘逸感，会让你百看不厌，会让你捧腹大笑阅读作为人类的学习方式之一，自有书籍文字伊始，人类就在阅读中传承着文化，开启心智。
而一些经典名著的阅读，更是人类思想文明的精华，值得后人去研究，发现。
初读《孙子兵法》时，只觉得晦涩；再读《孙子兵法》时，脑袋有几分会考虑了，好似是有那么回事；如今，又捧起《孙子兵法》一书时，思绪万千，感悟良多。
学习“孙子兵法”，真的感受到中华文化的深沉与精华，我们今天所做的一切，我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透，使我们不得不深深感慨前人的伟大和华夏文明的精深的同时，多读读我们自己的文化经典，多读多考虑，才能觉察其中无穷的智慧，人们都说孙子留下的《孙子兵法》既是一部军事中的经典著作，又是一部光芒的哲学著作，也是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的、独一无二的遗产。
孙子在书中提醒了许许多多的军事规律，不仅受到了军事学家的推崇备至，在经济领域、指导、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的关系。
孙子在兵法中贯穿了人在战争中的决定地位。
提出了“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、指导部属时要赏罚清楚、恩威并重；“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种才能；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子非常重视将帅在战争中的作用，因为他们可以决定几万人的生死存亡。
又比方说：“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性。
其实，对于士兵，也强调了他们的作用。
仅仅是这一篇，就让我明白了许多知识，由此，就可以看出孙子兵法的重要了《孙子·九地》里说道“投之亡地而后存，陷之死地而后生”，意思是先断绝退路，就能下决心，获得成功。
关于孙子兵法读书心得体会12篇
关于孙子兵法读书心得体会12篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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孙子兵法读书心得优质作文（精选13篇）
孙子兵法读书心得优质作文（精选13篇）孙子兵法读书心得优质篇1一本好书，会让你感动，会让你有空灵飘逸感，会让你百看不厌，会让你捧腹大笑阅读作为人类最好的学习方式之一，自有书籍文字伊始，人类就在阅读中传承着文化，开启心智。
而一些经典名著的阅读，更是人类思想文明的精华，值得后人去研究，发现。
栏目为您提供以下读后感，希望对您有所帮助!《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。
孙武的生卒年月现已不可考。
他本是齐国人，后移居吴国，因擅长兵法，被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。
孙武将其所撰兵法13篇献给吴王，阖庐遂以孙武为将，出兵西破强楚，北威齐晋，扬名诸侯之间。
孙武最后终老于吴国，葬在吴都巫门外。
孙子在开篇即提出了作战取胜的五个重要因素。
“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
”“道”指的是好的出兵理由，使民心倾向你这边。
道是为了得民心，做到上下同欲。
“天”、“地”强调作战的天时、地利条件。
“将”说的是领导者的策略、领导能力。
“法”强调法规纪律。
“ 凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜”。
在古代，将领只要熟知上面五点作战的时候就可以取得胜利。
在计篇中孙子提到“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
”说明孙子战争保持一种谨慎的态度。
“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
攻城之法为不得已”这表明孙子对于是否进行战争相当审慎;“兵贵胜，不贵久”、“以迂为直，以患为利”则表明孙子对如何进行战争相当谨慎。
孙子认为战争胜败的五项基本因素是：一是政治，二是天时，三是地利，四是将帅，五是法制。
政治，是讲要使民众和君主的愿望一致。
天时，是讲昼夜、阴晴、寒冬等季节变化。
地利，是讲远途、近路、险要等地形条件。
将帅，是讲才智、诚信、仁慈等条件。
法制，是讲部队的编制、将帅的职责等部队基本情况。
孙子认为用兵作战不单是军事力量的对比，它主要是政治、经济、文化等多因素的决斗。
战争是以有生力量为主的物质基础上进行的智力斗争，使用诈术是它的特征。
孙子兵法读书心得(精选5篇)
孙子兵法读书心得(精选5篇)篇一：孙子兵法读书心得让阅读融入血液经管系营销1121田春博这是一篇关于《孙子兵法》的读书心得，《孙子兵法》作者是春秋时期的孙武，后又经曹操修改批注流传至今，我阅读的这本书由上海古籍出版社2006年7月1日出版。
第一次接触这本书还是小学时，在家里的书堆中我翻出一本泛黄的《孙子兵法》，当时书里的文字还是从右往左。
看着其中的文字，一句也看不懂，但是还是将其中的三十六计的名称背诵了下来，喜爱象棋的我经常和同学切磋棋艺，每当我走出妙招时，那些妙计的名称就在脑海中若隐若现。
转眼间，我上了高中，买了这本通俗易懂的比较现代的《孙子兵法》，慢慢的了解了孙武，了解了《孙子兵法》。
《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分，从战国时期起就风靡流传的军事著作，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。
全书共十三篇。
《计》讲的是庙算，即出兵前在庙堂上比较敌我的各种条件，估算战事胜负的可能性，并制订作战规划，这是全书的纲要。
《作战》主要是庙算后的战争发动。
《谋攻》是以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各种手段使守敌投降。
《形》、《势》讲决定战争胜负的两种基础因素：“形”指具有客观、稳定、易见等性质的因素，如战斗力的强弱、战争的物质准备；“势”指主观、易变、带有偶然性的因素，如兵力的配置、士气的勇怯。
《虚实》讲的是如何通过火散集结、包抄迂回，造成预定会战地点上的我强敌劣，最后以多胜少。
《军争》讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。
《九变》讲的是将军依据不同情况采取不同的战略战术。
《行军》讲的是如何在行军中宿营和察看敌情。
《地形》讲的是六种不同的作战地形及相应的战术要求。
《九地》讲的是依“主客”形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环境及相应的战术要求。
《火攻》讲的是以火助攻。
《用间》讲的是五种间谍的配合使用。
正所谓大道同归，在这部经典的著作中我学到了很多，总结为以下两个方面：一、《孙子兵法》与为商之道俗话说商场如战场，我作为市场营销班的学生，感受颇深。
孙子兵法的读书心得(精选5篇)
孙子兵法的读书心得(精选5篇)孙子兵法的读书心得精选篇1《孙子兵法》是由孙武在春秋时期吴国完成，是中国最早的一部兵法之一，历经数千年，先后被各朝各代的许多大拿注释解读，可谓兵法经典。
之前总听说孙子更是一部管理学著作，今日细读之下，才知道其对战略、战术、策略措施的解读确实已经达到很深高度。
孙子兵法共分十三篇，后续几篇中非常强调带兵打仗的一些细节执行，虽对商场有借鉴之意，但毕竟实际环境相差太多，因此个人觉得对商业理解的帮助就有限了。
个人理解，孙子兵法整体分为三部分：第一部分，讲战略，这是整本书的核心，主要思想为“五事七计”，此语中的“计”是计划的意思，而不是计谋。
我们谈到孙子兵法，很多时候自然联想到三十六计，这其实是对孙子思想的大大误解。
相比诡道计策，孙子更看重的是胜利在先，看重的是一开始看清楚大局，做好SWOT分析，把握全局之后，再去在细节中寻求胜利突破点。
相比在面对问题时的奇技淫巧，孙子认为做好前面的分析和铺垫才是战场胜负的关键。
五事主要指"道”、“天”、“地”、“将”、“法”，“道”是指道义，如同企业的愿景和核心价值观，代表了其原始的属性，至关重要;“天”、“地”是指天时地利，如同企业竞争的外部竞争环境，决定了其约束条件;“将”“法”是指内部治理的将才和军法，如同企业的内部核心能力，是决策实施的关键资源。
七计则是“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?”，这七条正是孙子针对五事的几个解读细化，通过这几个方面对“五事”做了全面的比较，从而分出高下优劣。
相当于我们在进入商战之前要想明白公司的愿景是否清晰，市场是否成熟，自己的核心竞争力是什么，如何通过组织保障，这可以说是公司战略的第一步。
第二部分，在战略基础上，孙子兵法的二到六章则是阐述了基本的战术思想。
讲述在对战之前如何制定方案，如何配套组织资源，如何在具体战役之中实施。
这个和企业的战略落实很相似，将战略层层解剖，落实到具体的每一个部门和资源，是战略细化的指导。
《孙子兵法》读后感(精选15篇)
何为将？将乃明将。战时拥有一个贤明的大将是福，现在拥有一个贤明的领导人同样是福。我们同样期盼自己的领导富有才华，赏罚有信，对下属关爱有加；我们也同样期待着自己可以成为一个勇敢果断受人尊重的领导。《孙子兵法》中的“将”告诉了我们领导之方，告诉了我们成功管理的方法。
何为法？法乃军法。古时战争中军法严明是众所周知的，只有拥有严明的纪律才会有严明的军队，只有严明的军队才会取得战争的胜利。古之军法，现之律法。在现代这样一个法治社会，我们需要懂法更需要守法。只有在有规有矩的社会中，我们才能够自由发展，良好发展。试想一个没有法律的国家将会是怎样，那将会是没有管制，没有保护，没有人权的混乱世界。
理想的人物不仅要在物质需要的满足上，还要在精神旨趣的满足上得到表现。
我看完了《孙子兵法》，它给了我很多启示，让我知道了带兵打仗真不容易！要想打好仗，就得熟练运用兵法，如《孙子兵法》里讲的令行禁止，赏罚分明；纸上谈兵，全军覆没；避开锋芒，发动反击，一举获胜；诸葛亮草船借箭、七擒七纵孟获；淝水之战中东晋将领运用激将法，以少胜多；勾践卧薪尝胆；刘邦声东击西，麻痹敌人而取胜。凡战者以正合，以奇胜，关羽出其不意水淹曹营；孙膑减灶诱敌；项羽破釜沉舟，放手一搏取得胜利；弦高的虚实攻击法；成吉思汗虚虚实实让敌人无法辨别，出奇制胜；努尔哈赤集中兵力，各个击破，夺取胜利；晋文公信守诺言，以退为进；狭路相逢勇者胜，陆逊利用地形采取火计击败刘备，投亡地然后存，陷死地然后生。
学习孙子兵法的心得5篇
学习孙子兵法的心得5篇_学习孙子兵法的心得1_我们知道,中国历来治国安邦有两条主线,是文武之道,一张一弛,也就是刚柔相济.恩威并用.宽严结合.文武双管齐下.文的方面,长期以来是儒家的经典,有十三经;武的方面,有以《孙子兵法》为领头的《武经七书》.在座的各位不管对《孙子兵法》是否了解,我觉得《孙子兵法》已经作为中国文化里重要的组成部分,作为一种元素渗透到我们的行为方式和思维方式当中.今天我主要讲两个问题:第一,我们必须持严肃态度,站在学术的立场,对《孙子兵法》这本书的基本情况有所了解,也就是要知道《孙子兵法》是一本什么样的书;第二,更为重要的,我们要知道《孙子兵法》究竟好在哪里,今天我们为什么还要学习借鉴《孙子兵法》.《孙子兵法》的特点与地位曹操对《孙子兵法》有很高的评价,他说〝吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣〞,这个〝深〞就是深刻.深邃.高明.唐太宗李世民对《孙子兵法》的评价也非常高,〝朕观诸兵法,无出孙武〞.在西方,《孙子兵法》不仅仅是军事教材,更是其他的竞争领域里包括商业运作.企业管理里面借鉴的图书.我想《孙子兵法》有三个特点:第一,《孙子兵法》是竞争之道.只要有竞争的地方,有博弈的地方,《孙子兵法》必定都能发挥作用,提供借鉴.也就是说,双方博弈的过程当中一定会有一胜一负,即使双赢.多赢,也有赢面大小的问题,也就是说赢所占的比例问题.《孙子兵法》的属性就是讲竞争,讲战前的战略预测.战略规划.战略分析,讲战争实践过程当中的基本手段与方法.总而言之,是要用最小的代价换取最大的利益,这是《孙子兵法》最根本的属性.第二,《孙子兵法》是战略之道.中国兵书非常多,为什么《孙子兵法》这么深入人心,成为所有军事家.政治家和一般普通人所尊重的经典,重要原因之一是讲战略.战略是宏观的,是掌握全局的,是跨越时空界限的.我们好多兵书是讲具体的战术问题的,比如说火攻.水攻,随着武器装备的变化,你感觉到它已明显过时,所谓时过境迁,现在谁也不会用马拉的战车到战场上去.而战略的本质是超越时空的,也就是说要解决的是一些战略筹划上的最核心的.最根本的问题.战略,说白了就是在形势混沌复杂.扑朔迷离的情况下,在多种选择都存在的情况下,选择一种成本最小.效益最大,同时具有可操作性的最佳的应对方略.《孙子兵法》实际上要解决的就是战略之道,无论是〝知彼知己.百战不殆〞,还是〝上兵伐谋,其次伐交〞,不论是〝百战百胜,非善之善者也,不战而屈人之兵,善之善者也〞的这种最佳方略的选择,还是〝致人而不致于人〞的那种主动权的把握问题都是战略性的问题,解决本质性关键问题的战略之道,这种东西永远不会过时,永远是超越时间长河的,也是超越单纯的军事领域的.第三,《孙子兵法》是将帅之道.在中国古代,大家都学兵书,汉朝做了规定,普通的军官,也就是校级军官,包括下面的尉官和普通的军士,学《司马法》,就是一般的军人守则,什么时候该起床,怎么样站岗,怎么样出操,讲的是这些问题.将帅才学《孙子兵法》,这两者是要有区别的.如果我们的生活中到处都是〝兵者诡道.兵不厌诈〞之类的思想,道德就会没有底线,游戏就会失去规则,那将是一个恐怖的世界.因此,我认为《孙子兵法》是将帅之道,是大将的一种运用手段,〝运用之妙,存乎一心〞的东西._学习孙子兵法的心得2_再读《孙子兵法》,我又一次被深深震撼.这本中国最古老的兵书将古代战争的基本原则阐述得淋漓尽致,对战前准备.用兵方法.策略应用.行军原理都进行了详细地说明.我曾三次品读《孙子兵法》,每一次都有不同的收获.第一次是我因为对兵法战略感兴趣.冲着《孙子兵法》〝兵学圣典〞的名头,我花了两天时间一口气读完了整本书.〝兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.〞孙子站在国家生死存亡的高度来定义战争,事无巨细地描述出了战争的几个要素.书中最吸引我的是〝诡道〞.孙子所说的战争要〝以实击虚〞〝正合奇胜〞令我十分着迷.我甚至觉得只要计谋用得好,就能达到以少胜多.反败为胜的目的.第二次读《孙子兵法》是在大学的选修课上.教员用了15个课时来讲解《孙子兵法》.听完他的讲解,我忽然有了一种〝山重水复疑无路,柳暗花明又一村〞的感觉.原来《孙子兵法》说的是战争境界.战争艺术等大道,而不仅仅是表面上写的计谋;计篇的〝计〞字也不是计谋而是计算.战争最重要的前提是〝知己知彼〞,通过计算双方的优势劣势,确保不打无把握之仗.战争的最高目标是〝全胜〞.对于一支军队或一名军人来说,胜利是最高追求.孙子所说的〝全胜〞,不是所谓的〝大获全胜〞,也不是〝百战百胜〞,而是以最小的代价,取得最大的胜利.最近我整理书架,突然发现《孙子兵法》上已经积了一层薄灰.我突然来了兴趣,从书堆里把它抽出来,随手翻了两页.不承想,一打开便一发不可收拾.整整两个月,我每天都会认真品读,仔细体会其中道理.我突然发现,《孙子兵法》其实还有一层更高的境界,它是一本讲述〝不战之法〞和〝不败之法〞的书.为什么说它是〝不战之法〞?书中多处提到战争不利的一面:国用不足.诸侯乘其弊而起……其实,这本指导战争的书并不建议轻易发动战争.为什么又说它是〝不败之法〞?孙子说:〝昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜.〞就是说我们追求的应该是不败.为此,我们需要努力发展自己,打牢自身根基,让自己立于不败之地.〝旧书不厌百回读,熟读深思子自知.〞一本好书总是经得起人推敲和琢磨.在一遍又一遍反复研读中,我的认识在不断加深.我想,这正是阅读的乐趣所在._学习孙子兵法的心得3_《孙子兵法》经典语录:故经之以五事,校之以计而索之情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法.孙子关于〝五事〞的说法,虽然是那个历史条件下对战争的一个宏观认识,但是到了现在仍然有很好的借鉴意义.我想这就是《孙子兵法》历久弥新的魅力所在.〝道〞可以理解为,战争的道义.立场.说的就是〝得道者多助,失道者寡助〞这个意思,一场正义的战争,必将赢得人民的拥护,也必将取得胜利.这里给我的启示就是,提高官兵战斗意识,不仅需要用当前紧张形势来刺激大家,更需要用马克思主义战争观来武装官兵,让大家在大是大非面前知道什么是对的.什么是错的,只用这样才能从根本上提高大家的〝战斗队〞意识.〝天〞和〝地〞比较好理解了.无论哪一个时代,打仗就要讲究天时和地利.在现代战争中虽然武器装备可以实现全天候.全时段.全地域作战,但是占据有利的天候和地理条件,在武器装备和兵员素质相差无几的情况下就会掌握战争主动权.这个〝将〞说的就是指挥员.孙子对〝将〞的要求是:智.信.仁.勇.严.这5个字,对于现代的指挥员而言有了更深一层的意义.智,应该是一种开放的.发散的思维状态,不能固步自封简单的学那些固定的内容.信,从指挥角度来看就是命令不能反复更改,否则严肃性就会打折扣,官兵自然不信服.仁,将的仁慈应该体现在大度.豁达上,历史上的很多名将,虽然纪律严明,但都是以理服人,这就是将最大的仁慈.勇,战争到最后是人与人的较量,体现的是国家的意志力,如果将不勇,那么兵必溃败.严,就是坚持依法治军从严治军,无论训练还是管理,都要按照打仗的标准来抓.〝法〞应该是一支部队最基本的东西,也是大家感受最直观的东西.也是目前基层部队最难抓的内容,关键就在于能不能坚持到底.一以贯之.军队任何事物,都要形成制度规范,用统一的尺度去衡量,才能做到步调一致._学习孙子兵法的心得4_《孙子兵法》经典语录:故曰:知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆.关于〝知己知彼百战不殆〞,可谓是《孙子兵法》里被人们最广为熟知的几句话之一.理解起来并不难,那就是对敌我双方情况的理解和认识,很大程度上决定了战争的胜负.那么在我们这一代军人身上,对于我们这个军种而言,到底应该怎样运用这句话呢?我想可以反问自己几个问题:你知道我们主要对手都有哪些制胜的武器吗?如果知道,那么你知道他们如何制胜吗?你知道我们主要作战的优缺点分别是什么吗?如果你知道,那么你知道我军的其他军兵种有哪些作战特点吗?整个联合作战中我们所处的位置是什么?提这些问题,并不是无中生有,这是一个军人应该有的忧患意识.作为当代军人来讲,我们在自己的份内应该掌握哪些东西呢?一是学习外军作战的基本知识.关于外军作战知识很多同志感到是〝老虎吃刺猬无从下口〞,其实不然,我在刚学这部分东西的时候也很难,但慢慢掌握了一些窍门.在学习的时候,一定不能孤立学.在军事上,无论学什么,一定不能脱离地图,也就是说任何一个军事知识的学习,你都可以结合着地图学习.这方面很多的军事资料上都有,不脱离地图的学习可以有效减少单纯的理论学习,这对于提升效果有很多帮助.第二个在学习时候一定要结合战例学习,譬如,现在很多理论都提到了〝制信息权〞这一概念,刚了解的时候,我觉得很深奥,但后来对科索沃.阿富汗.两次车臣战争的学习后,对于制信息权这一基本作战思路就非常清楚了.二是学习导弹武器的运用.关于导弹武器在实战中的运用,在90年代末20世纪初几场高技术战争中也有一些涉及.事实上,我们的导弹作战模式有一些渊源,值得我们进行学习.特别是海湾战争中,伊拉克的导弹发挥作用并不大,核心的原因就是精度问题.通过这些问题的反思,在我们运用导弹火力突击.隐蔽伪装等方面都会有一定的帮助.三是学习其他军兵种的知识.封闭必然的结果就是落后.晚清政府的闭关锁国政策带来的伤害还在阵痛.因此,在学习上必须要走出去,学习其他军兵种知识也是未来适应联合作战的基本需要,无论是指挥员还是战斗员,单纯掌握一门技能或者是一个岗位,已经不能适应时代的发展了,而且会阻碍作战的行动._学习孙子兵法的心得5_《孙子兵法》不仅是最早的一部兵书,更重要的是它代表了中国兵学的最高成就.中国历史上战争发生的次数之多.频率之高,是全世界首屈一指的.据学者一些不完全的统计,在有文字记载的3000年中,发生的战争有3000多次,平均就是一年一次以上,兵书多就是因为战争多而附带出来的,但是在这么多兵书里,《孙子兵法》是最好的.《孙子兵法》是具有世界意义和影响的一本书,是中国文化的一张名片.外国人对中国文化最重视的三本书是《易经》.《老子》.《孙子兵法》,《论语》还不在里面.从某种意义上来说,《孙子兵法》是墙内开花墙外香,国外对它的重视甚至超过我们自己.把《孙子兵法》用于企业管理,也不是中国人先搞起来的,是日本的大桥武夫,当然这跟当时日本的环境有关系,二战结束以后,大量的军人复员了,重新进入社会,投入经济复苏的阶段,这些军人对兵法最熟悉,所以用兵法的原则指导企业管理和生产经营,这是很正常的,然后被我们出口转内销.西方的重要军事学校有两部书是一定要学的,一本是《孙子兵法》,一本是克劳塞维茨的《战争论》,这是基本的课程.他们在战争行动当中,也是经常借鉴《孙子兵法》.《孙子兵法》讲战略思路,它对我们做任何的工作,其他各个领域都会起到作用.不说其他的,只说一条,《孙子兵法》里有一条原则,说军队在兵力的投入和使用过程当中要避免犯一个错误,就是〝无所不备,则无所不寡〞,到处要防备,就是兵力永远不够,所以孙子是关照全局的,更重要的是强调突出重点.不分主次轻重,眉毛胡子一把抓,西瓜芝麻随地捡,那肯定完蛋.历史上有一个政治家,大家都对他非常推崇,但是我认为他是有问题的,可以说是失败的政治家,就是诸葛亮.他最大的问题是事无巨细,亲力亲为,一杆子插到底,连一个士兵犯错误打军棍,50军棍还是100军棍还得自己过问,很显然,诸葛亮有个毛病就是〝签字狂〞,什么事情都要过问.原来应该是连长做的事情.营长做的事情,最多到团长这一级做的事情,结果这个总司令.丞相亲力亲为.54岁就挂了,〝出师未捷身先死,长使英雄泪满襟〞,这是他自己找的,累死的.当丞相要向谁学习?必须向陈平学习,他在汉惠帝的时候当丞相,当了丞相以后整天游手好闲.无所事事的样子,让皇帝看了很不爽,就问他,丞相,好像你什么事情都不干.他说我什么也不干,等于什么都在干,无为才能无不为,我这个丞相就有两件事情要做的,一是辅佐你陛下,调理阴阳,二是教化万民,也就是说建邦立国,教化为先.也就是说,这个丞相最多的事情也就是把司局级干部.部级干部召集起来,两个月做一次辅导报告就完了,再讲形势,再讲天上地下就可以了.他事情就做完了,他不管就是最大的管.后来我就想,为什么有的人当领导很潇洒,有的领导当得疲于奔命.捉襟见肘.顾此失彼,就是工作思路的问题.所以,孙子说〝无所不备则无所不寡〞,就是要抓大放小,突出重点.__。
孙子兵法心得体会（通用10篇）
孙子兵法心得体会（通用10篇）孙子兵法心得体会（通用10篇）当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，有这样的时机，要好好记录下来，这样有利于我们不断提升自我。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编整理的孙子兵法心得体会，欢迎大家分享。
孙子兵法心得体会篇1中国古代著名的军事家，孙子著出了举世闻名的“孙子兵法”，就是这一本书被国外的军事机构作为最高级别的课题进行研究，也从中学到了许多比中国人更高明的东西。
其实，他们并没有超越这本书的内容，只是他们看到的是著这本书的国家，却完全不按这本书的套路出牌，弄得他们莫名其妙，但是他们用这本书上的内容时，著书国的精英们却跟这本书上所讲到的负方答案完全一致的执行，好像这本书上的两个对战方，胜方永远是他们，而负方永远是写这本书的国家。
有时，他们甚至在怀疑，这个国度的人是不是在唱空城计吗？但又不像这回事啊，每次只要我们几句话，他们就跟附声虫一样附和，并且比本国的州长和省长听话多了。
次数多了，他们如是也不再怀疑这是空城计，而是发现写这本书和用过这本书的人，都早已不在人世了，而现在这本书这个国家里早已被上屋社会淡忘了，没有忘记的人却是一些最穷和最书生气的穷人而已。
那些，忘记的人用得最经典的也是最多的一计，是“三十六计，走为上计”。
原本叫做“韬光养晦”的成语，现在却成了“掏光养贿”，而且这个养贿的成本是，每年度国家总GDP的1%用来养这帮善于用这一计策的群体；其实，这一计策的既得利益者和整个管理者，并不是不知道这种极不正常的现象，却仍然泰然处之的心态，的确不能不让学这本书的外国人感到意外，因为这些全国13.6亿人的血汗，不是放在国内发展经济了，而是全部转移到其它的世界发达国家，为他们的社会发展作出了不可磨灭的贡献。
就算这样，人家也不感激他们，反而变本加厉的加高筹码，而这些人就算好了这些人，也绝不会在生他养他的国度里，哪怕做一点有利于人民和有利于社会发展的事。
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孙子兵法读书心得1200字
初读《孙子兵法》时，只觉得晦涩;再读《孙子兵法》时，脑袋有几分会思考了，好像是有那么回事;如今，又捧起《孙子兵法》一书时，思绪万千，感悟良多。
下面由小编来给大家分享孙子兵法读书心得，欢迎大家参阅。
孙子兵法读书心得1
《孙子兵法》之所以几千年来魅力经久不衰，是因为它是一部智慧之书，如果要是融会贯通了孙子兵法，可以将它的内涵运用于许多领域，甚至你的生活中的某个细节。
所谓“兵者，诡道也”，而非穷兵黩武之作。
单纯的排兵布阵，在军事科技从长矛弓弩进化到立体化、信息战争时，必定会沦为古董藏品。
但是《孙子兵法》中关于人心、关于战略的论述，对我们直到今天始终有着其深刻的指导意义。
---是最喜欢研究历史的伟人，特别是对历代的兵书，颇有研究。
他对孙子兵法此书具有高度的评价。
“孙子的规律，知彼知己，百站不殆，仍是科学的真理。
”然而，历代的儒家对法家的军事人物和兵书总是加以贬值。
而当时儒家很多弟子大力攻击孙子兵书，其言：舍正而凿奇，背义而依诈”等等传言和攻击随之迩来。
但现在的我们已经深知孙子兵法的重要意义。
这次的选修课，可以说是我第一次比较系统的学习孙子兵法，虽属初涉，但书中要文经反复揣摸领悟，越觉其深奥而又贴切于现代社会的商业竞争。
现代商业机会不可谓不多，但并非每个机会都能创造财富而利于企业。
如何去捕捉住有利的机会呢?孙子兵法中“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎!”提出了一个关键的问题;未战之前，一定要做周密的分析、比较和谋划，做到心中有数，操之有度，才能使这些机会真正成为企业经营的利益。
“知兵之将，民之司命，国家安危之主也”这对现代企业的领导人同样也是根本素质上的要求。
试想一个企业的负责人，如果不懂经营，不知趋利避害，那么这个企业绝对难以生存与发展。
同时，企业的领导人必需在人才的搜罗选择与使用上有深刻的认识。
“夫将者，国之辅也。
辅周，则国必强;辅隙，则国必弱”。
我们选择与使用人才，现在都讲究以个人综合素质的要求，作为用人之道，必需因人而异，因才而用，以适当的人选去承担适当的责任，做到人尽其才，而企业才能因这些人才充分发挥出聪明才智而得益。
学习“孙子兵法”，真的感受到中华文化的深厚与精髓，我们今天所做的一切，我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透，使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深，相信一部孙子兵法，只要认真领会其神髓并不断实践，必将对我们的企业和领导人素质的提高助益良多。
孙子兵法读书心得2
《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。
孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系。
初读《孙子兵法》，只觉得晦涩;再读《孙子兵法》，脑袋会思考了，好象是有那么回事。
如今，又捧起《孙子兵法》，想写点感悟，与专业相关的东西。
商场如战场，很贴切的比喻。
《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。
1、用人之道。
当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。
孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。
在《始计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”强调将
帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力;“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。
又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。
其实，对于士卒，也强调了其作用。
“视卒如爱子”(地形篇)企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。
“将听吾计，用之必胜，留之。
将不听吾计，用之必败，去之。
”企业是一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。
2、企业文化。
“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜少算，而况于无算乎!”(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周密的计划，对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。
这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。
人力资源规划是一种预测性活动，简而言之“算也”。
一个年度开始时，企业要制定本年度的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就可以从容应付未来的发展变化。
如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局!
“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”(军势篇)其中要点在“势”而不在“人”。
正如将帅看到战争中的“势”一样，企业主管应把握商场上的“势”，及时组织合适的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人员的组织架构只是手段，而非目的。
它必须能因“势”的变化而变化，让合适的人才在合适的位置上，掌握好机会，发挥出作用。
这里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”(虚实篇)中所强调的“势”类似。
商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。
敌变我变，关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。
3、激励机制。
“故杀敌者，怒也;取敌之利者，货也”(作战篇)要使军队英勇杀敌，就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资，就必须借助于物质奖励。
企业若要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。
正所谓“上下同欲者胜”(谋攻篇)一样的道理。
企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段，如物质奖励。
随着人们对需求的不断提高，从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要，所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。
这点于“夫兵形像水，水之形，避高而趋下;兵之形，避实而击虚”(虚实篇)中强调的“避实击虚”的效果一样。
企业在极力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求，实现激励最大化。
“故令之以文，齐之以武，是谓必取”(行军篇)，孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。
在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企业氛围。
《孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。
《孙子兵法》只读一遍等于没读，要多读多思考，才能发觉其中无穷的智慧。
孙子兵法读书心得3
假日的下午，暖风微醺，我坐在窗边，手捧中国古代著名兵法书----《孙子兵法》，静心阅读。
它是春秋末年我国古代大军事家孙武所著，它既是一本军事著作，又是一本哲学著作，围绕怎样用兵，怎样陪练，怎样百战不殆而写。
其中“始计第一”作为整书的开篇，是全书的精华所在。
而后面的作战、军形、用间等十二篇则分块描写必胜的法则。
看着看着，我就被书中人物非凡的智慧、谨密的思绪所深深吸引住了，思绪随着它悠然飘到了古代。
在书中，我认识了谙熟。