土木工程类建设工程施工管理模拟试题与答案166

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建设工程施工管理模拟试题与答案166 一、单项选择题 1. 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是 。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 答案：C 解答：施工方项目经理的任务

项目 内容

项目经理的职责 (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；

项目经理的管理权力

(1)组织项目管理班子； (2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； (3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； (4)选择施工作业队伍； (5)进行合理的经济分配； (6)企业法定代表人授予的其他管理权力； — 2/28 —

项目经理的任务 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是： (1)施工安全管理； (2)施工成本控制； (3)施工进度控制； (4)施工质量控制； (5)工程合同管理； (6)工程信息管理； (7)工程组织与协调等；

2. 下列关于总价合同说法不正确的是 。 A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价 B.承包人将承担较多的风险 C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人 D.在施工进度上不能调动承包人的积极性 答案：D 3. 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的组织结构模式是 。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.平行组织结构 答案：B 4. 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 。 A.负责项目的人员配置和物资采购 B.负责项目的技术管理工作 C.代表企业法定代表人在项目上承担法律责任 — 3/28 — — 3/28 —

D.项目目标的控制和组织协调 答案：D 5. 其他项目清单的招标人部分包括 。 A.暂列金额和暂估价 B.暂列金额和总承包服务费 C.总承包服务费和计日工 D.暂估价和计日工 答案：A 6. 施工记录信息，施工技术资料信息等均属于 。 A.公共信息 B.通用信息 C.施工信息 D.微观信息 答案：C 施工信息内容包括：施工记录信息，施工技术资料信息等。 7. 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121—1999)推荐的常用工程网络计划类型中的双代号网络图是以 表示工作的网络图。 A.箭线及其两端节点的编号 B.虚线及其两端节点的编号 C.虚线及其两端节点的编号 D.箭线及其两端节点的箭头 答案：A 8. 根据施工合同示范文本的规定，图纸会审和设计交底应由 组织。 A.监理单位 B.发包人 C.承包人 D.设计单位 答案：B — 4/28 —

9. 工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是 的。 A.静态 B.动态 C.不确定性 D.可确定性 答案：B 10. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)规定， 颁发后，承包人应按专用合同条款约定的人数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。 A.工程进度款付款证书 B.竣工付款证书 C.缺陷责任期终止证书 D.工程接收证书 答案：D 11. 建设工程质量监督档案按 建立，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。 A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.检验批 答案：C 12. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有 条。

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B.3 C.4 D.5 答案：C 13. 加强风险管理，对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的 。 A.经济措施 B.组织措施 C.技术措施 D.合同措施 答案：D 14. 对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，但尚不影响结构安全和使用功能。这类施工质量事故应采取的处理方式为 。 A.让步处理 B.降级处理 C.不作处理 D.协商处理 答案：A 15. 下列选项不属于成本偏差纠偏措施的是 。 A.寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案 B.购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品 C.减少职工福利费 D.索赔，以弥补费用超支 答案：C 16. 采用 通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。 A.成本加固定比例费用合同 B.成本加奖金合同 — 6/28 —

C.最大成本加费用合同 D.成本加固定费用合同 答案：B 17. 双代号网络计划时间参数不包括 。 A.工作最早开始时间ESi-j和工作最早完成时间EFi-j B.工作最迟完成时间LFi-j和工作最迟开始时间LSi-j C.工作总时差TFi-j D.工作自由时差Fi-j＝ESi-k-ESi-j 答案：D 18. 在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间在工程网络计划中称为 。 A.总时差 B.自由时差 C.关键工作 D.关键路线 答案：A 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5 000万元。合同中约定按建标[2003206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。 施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见下图)。 — 7/28 — — 7/28 —

该工程在施工过程中出现了如下事件。 事件1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。 事件2：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元、工作E持续时间延长30天。 事件3：因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。 针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。19. 该工程的关键线路是 。 A.①→②→④→⑥ B.①→③→⑤→⑥ C.①→②→⑤→⑥ D.①→②→③→⑤→⑥ 答案：B 20. 按上图施工进度计划，该工程的工期为 天。 A.380 B.320 C.390 D.370 — 8/28 —

答案：C 21. 事件1属于建设单位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的 风险。 A.工程环境 B.组织 C.技术 D.经济与管理 答案：A 22. 事件2中，承包商可索赔材料费的情况是 。 A.人工价格上涨 B.材料超期储存 C.材料被盗和损坏 D.材料进货日期变化 答案：B 23. FIDIC合同条件下，工程变更价款的确定，宜对有关工作内容采用新的费率或价格的情况是 。 A.工程量变动小于5% B.工程量变动小于10% C.工程量变动大于5% D.工程量变动大于10% 答案：D 24. 施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设 、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。 A.主要过程和现状 B.主要阶段和质量状况 C.安全和质量状况 D.进度与质量状况 答案：A — 9/28 — — 9/28 —

25. 同一生产厂、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥取样应在同一批水泥的不同部位等量采集，取样点不少于 个。 A.10 B.20 C.30 D.40 答案：B 26. 施工组织总设计中要拟定一些主要项目的工程方案，以下 不属于主要工程项目。 A.整个项目中的关键项目 B.工程量大工期长的项目 C.供施工使用的施工项目 D.全场范围内施工量最大的项目 答案：C 27. 下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是 。 A.建设工程监理合同 B.批复的可行性研究报告 C.各项资源需求量计划 D.单位工程施工组织设计 答案：B 28. 发生安全事故后，首先应该做的工作是立即 。 A.进行事故调查 B.对事故责任者进行处理 C.编写事故调查报告并上报 D.抢救伤员，排除险情 答案：D 29. 超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤属于现场质量检查方法中的 。 A.实测法