美国注册管理会计师CMA part1 第7套真题精讲
1、在你编制以下哪项之前，现金预算必须先被编制好A、预测的资产负债表B、资本支出预算C、生产预算D、预测的损益表试题解析：现金预算确定预测的借、支付、投资、收到或支付的利息。
这些信息都是预测资产负债表所需要的。
2、Holland公司正在预测它在2季度末的现金状况。
以下Holland的记录提供了相关的信息从以上的数据中，判断Holland在2季度末的预计现金余额A、$0B、$95,000.C、$25,000.D、$60,000.试题解析：3、以下哪项是模拟财务报表的最好用途?A、向潜在投资者显示他们将如何挣到一个合理的回报率B、回顾过去5年公司的财务报表C、使高层管理者能够控制下级经理的活动D、使财务主管能够进行合理的短期投资试题解析：潜在投资者使用财务报表，不管是历史的还是模拟的，来估计发行者未来的经济表现(现金和利润) 以及估计投资发行者证券的预期回报。
潜在投资者将发行者的预期回报他/她自己的期望回报进行比较，看是否合理。
4、Steers公司刚完成它来年的模拟财务报表。
相关信息如下所示预计净利润$100,000预计资本支出50,000增加的营运资本25,000折旧费用15,000假设增加的营运资本是应付款减少所造成的，在不向外融资的情况下，Steers最多可以进行多少资本支出?A、$100,000B、$50,000C、$90,000D、$40,000试题解析：在不向外融资的情况下，Steers最多可以进行多少资本支出等于它的模拟经营现金流。
模拟经营现金流等于模拟净利润加上模拟折旧再减去模拟营运资本的增加5、Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。
最可能鼓励这种行为的流程是A、参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估B、交叉成本分摊，零基预算和标准成本法C、目标管理绩效评估和参与式预算编制D、成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法试题解析：低层管理者参与预算编制和目标管理可以增进目标一致。
MBO识别经理的责任范围并将绩效衡量与这个范围联系起来。
它把完成目标的责任推向尽可能低的管理层级，并鼓励参与。
6、Janet Jones是All Purpose加热器公司的分析师。
她计划使用蒙特卡罗（Monte Carlo）实验来模拟All Purpose加热器的每天需求量。
对加热器的每天需求的概率分布，以及分配给每个结果的随机数字间隔如下图所示。
Jones从随机数字表中得到以下一组随即两位数数字：09, 24, 03, 32, 23, 59, 95, 34, 46, 51基于以上信息，加热器每天需求量的估计值是多少？A、2.5B、2.7C、2.0D、3.0试题解析：蒙特卡洛（Monte Carlo）技术通过使用随即产生的数字来模拟加热器的预期需求来解决这个问题。
以下是随机数字，以及对应每个随即数字的每天需求量。
要计算平均模拟需求，将十个每天的需求数量加总，并除以所使用的随机数字的数量。
平均模拟需求= (0 + 1 + 0 + 2 + 1 + 3 + 5 + 2 + 3 + 3)/10 = 2.07、当用蒙特卡罗实验进行模拟，长期的平均模拟需求应该接近于A、实际的需求B、真实的需求C、采样的需求D、预期的需求试题解析：蒙特卡罗（Monte Carlo）模拟的目的是获得平均模拟需求，它接近于平均预期需求。
8、决策树法可以与以下哪（几）项结合起来应用I. 期望价值II. 最大后悔III. 最大后悔最小化A、I, II和III.B、IC、I和IID、I和III试题解析：决策树法可以在有概率或没有概率下应用。
不需要使用概率的决策技术包括最大后悔最小化，最大后悔(保守)以及最大化法。
使用概率的技术是期望价值。
9、结合最近的预测值和最近的观测值的预测技术称为A、德尔菲B、指数平滑法C、最小二乘法D、回归试题解析：指数平滑法结合最近的预测值和最近的观测值Ft+1= aYt+ (1 - a)Ftt = 当期Ft+1=t + 1期的预测值Yt=当期的实际值Ft=当期的预测值a =平滑系数10、Reshenie公司正在分析以下的决定：是开始一个研发(R&D)项目，还是购买一个专利来生产一种新型传感器（公司的主要产品）。
如果自己做R&D，公司有两个选择:做一个复杂的R&D项目来产生一个新产品，或者做一个低成本的项目来改进现有的产品特征。
考虑有三种传感器的需求水平:高、中、低。
预期结果的期望价值用百万美元$显示采用决策树分析，选择最好的选项A、做R&D，因为它的期望价值比购买专利的期望价值高$650,000B、购买专利，因为它的期望价值比R&D选项的期望价值高$250,000C、做R&D, 因为它的期望价值比购买专利的期望价值高$1,400,000D、购买专利，因为它的期望价值比R&D选项的期望价值高$1,900,000试题解析：有两个选项:做R&D或购买专利。
购买专利的期望价值是= ($18 m x 0.7) + ($17 m x 0.1) + ($14 m x 0.2) = $17.1 m如果选择做R&D，也有两种选择: 做复杂的R&D或做低成本的R&D复杂R&D的期望价值= ($20 m x 0.8) + ($16 m x 0.1) + ($9 m x 0.1) = $18.5m低成本R&D的期望价值= ($15 m x 0.6) + ($19 m x 0.2) + ($12 m x 0.2) = $15.2 m由于复杂R&D的期望价值高于低成本的R&D，Reshenie的管理层将选择负责的R&D。
最终，在做R&D和购买专利间选择。
做R&D的期望价值比购买专利的期望价值高$1,400,00011、Carson公司销售运动衫，并正在为世界杯足球赛作准备。
每件运动衫的成本随采购数量的变化而变化，并如下所示Carson必须在比赛开始前的一个月前采购运动衫。
它通过分析市场，估计销售水平如下估计的销售价格在比赛前和比赛日是每件$25。
比赛之后剩下的衣服可以整批处理给一家当地的折扣店，每件$10。
如果Carson采购6,000件衣服，那么它的预期利润是多少A、$64,500B、$66,000C、$69,000D、$72,000试题解析：12、一个企业销售的时间序列分析显示，每到夏天销售就下降，而在冬天销售达到最高。
这个结果是A、向下的趋势B、向上的趋势C、季节性波动D、经济性波动试题解析：季节性的组成部分是单个财政或自然年度内一个数据随时间（作为自变量）的变化。
不像直的趋势线，你可以看到有规则的高峰和谷底13、一个杂货店想要确定是否要在它的高峰时间段内增加收银员。
但是在增加收银员之前，杂货店要确定顾客排队等待的平均时间是多少。
这个杂货店分析此类问题应该采用的技术是?A、蒙特卡罗模拟B、马尔科夫过程C、决策树分析D、排队理论试题解析：应该用排队理论分析这类问题，因为这是用于确定排队的效率14、Meow Meow猫食公司计划开支$120,000来上市他的最新产品。
他的研究显示20%的概率销售收入是$100,000，50%的概率是$150,000，30%的概率是$200,000。
但是，在公司收到最近的经济预测后，他修改了原先的估计。
现在，40%的概率销售收入是$100,000，40%的概率是$150,000，20%的概率是$200,000。
在修改估计的前后，公司分别应该如何决定是否推出这个新产品?A、修改前：推出产品，修改后：不推出产品B、修改前：不推出产品，修改后：不推出产品C、修改前：推出产品，修改后：推出产品D、修改前：不推出产品，修改后：推出产品试题解析：修正之前，Meow Meow猫食公司的期望销售收入是$155,000 ($100,000 x 0.2 + $150,000 x 0.5 + $200,000 x 0.3)。
由于上市成本是$120,000，因此期望利润是$35,000 ($155,000 - $120,000)。
概率修改之后，新产品的期望销售收入是$140,000 ($100,000 x 0.4 + $150,000 x 0.4 + $200,000 x 0.2)。
由于上市新产品的成本仍然是$120,000，期望利润是$20,000 ($140,000 - $120,000)。
基于这个计算，公司在修改前后都应该推出这个新产品(因为两者都有正的期望利润)。
15、Novelty公司计划开支$65,000来上市他的最新产品。
他的研究显示10%的概率销售收入是$40,000，60%的概率是$80,000，30%的概率是$120,000。
但是，在公司收到最近的经济预测后，他修改了原先的估计。
现在的估计是50%的概率销售收入是$40,000，40%的概率是$80,000，10%的概率是$120,000。
在修改估计的前后，公司分别应该如何决定是否推出这个新产品?A、修改前：推出产品，修改后：推出产品B、修改前：不推出产品，修改后：不推出产品C、修改前：推出产品，修改后：不推出产品D、修改前：不推出产品，修改后：不推出产品试题解析：在修改前，新产品的期望销售收入是$88,000 ($40,000 x 0.1 + $80,000 x 0.6 + $120,000 x 0.3)。
由于上市成本是$65,000，新产品的期望利润是$23,000 ($88,000 - $65,000)。
修改之后，期望销售收入是$64,000 ($40,000 x 0.5 + $80,000 x 0.4 + $120,000 x 0.1)。
由于上市成本仍然是$65,000, 期望利润变成是-$1,000($64,000 - $65,000)。
根据这个计算，修改之前公司应该推出新产品（因为期望利润为正)，修改之后就不应该推出新产品(因为期望利润为负)16、一个公司正试图确定在这个季节推出两个新产品中的哪一个。
根据对产品A做的市场调查，20%的概率销售额是$800,000，50%的概率是$1,200,000，30%的概率是$1,500,000。
同样的对产品B的市场调查显示，40%的概率销售额是$900,000，60%的概率是$2,000,000。
假设公司推出产品A的成本是$500,000，推出产品B的成本是$650,000，这个公司应该推出哪个产品？A、他应该推出产品B，因为它有期望利润$910,000B、他应该推出产品A，因为它有期望利润$1,210,000C、他应该推出产品A，因为它有期望利润$710,000.D、他应该推出产品B，因为它有期望利润$1,560,000试题解析：产品A的销售额的期望值是$1,210,000 (800,000 x 0.2 + 1,200,000 x 0.5 + 1,500,000 x 0.3)。
美国注册管理会计师 英文 CMA英语提高
CMA英语提高课程课程主讲：Andrew LiPart 1: Internal Control & Ethics （P1 SU1, SU9, SU10)该版块英文阅读要点⏹偏重于类似法律条款的用词，较难理解。
⏹几乎没有计算题，纯“阅读理解”。
⏹许多专用名词没有对应的中文解释，注意不可用中文翻译来理解。
⏹读题量较大，需要提高阅读速度。
⏹尚无短期内绝对提高英语水平的方法，但可针对考试提高迅速抓取信息的能力。
⏹ethics -职业道德⏹principle -原则e.g. four principle of ethics 四个职业道德的原则⏹competence -能力（强调作为CMA持证者的能力要求）⏹confidentiality -保密⏹integrity -诚信⏹credibility -可信度（强调报表的真实可信= reliability）⏹conflicts of interest -利益冲突⏹immediate superior -直接领导⏹committee -委员会e.g. audit committee 审计委员会，executivecommittee 执行委员会⏹assessment -评估e.g. risk assessment 风险评估access -进入，接触e.g. access to company's assets 接触公司资产⏹severity of consequences -后果的严重程度⏹likelihood of occurrence -发生的可能性⏹inherent risk -固有风险（即，天生的与生俱来的风险）⏹PCAPB -Public Company Accounting Oversight Borad 上市公司会计监督委员会（美国）⏹SOX -Sarbanes-Oxley Act 萨班斯法案⏹compliance with applicable laws and regulations -符合相关法律法规⏹bookkeeping -记账⏹custody management -库存管理⏹approve charter / oversee work -审核章程，检验工作⏹fiduciary duty -信托职责(=trust duty)⏹petty cash -备用金⏹segregation of duties -职责分离⏹feedback / feedforward control -回馈控制/ 前置控制⏹payroll -工资发放，报销等现金支付事项⏹treasury -司库（类似于我们出纳角色的职位，但职能高于出纳）⏹fraud -徇私舞弊⏹misappropriation of assets 资产处置不当⏹FCPA -Foreign Corrupt Practices Act (1977) -海外反腐败法案（美国）⏹corrept payment -腐败性付款（行贿）⏹scandals -丑闻⏹material weakness -重大性缺失⏹CAE -Chief Audit Executive -首席审计官⏹financial statements are fairly stated in all material respect -财务报告的各重大方面都得到公正的披露⏹complaince audit -合规性审计⏹operational audit -运营性审计⏹due prefessional care -尽职（关心）⏹authentication -验证⏹authorization -授权⏹encryption -加密⏹offsite rotation -远端更新⏹disaster recovery -灾难恢复⏹Four standards of Ethics Professional Practics (CCIC)petence2.Confidentiality3.Integrity4.Credibility⏹Resolution of ethical confilict✓discuss with immediate superior✓when immediate superior is involved, present to the next level✓also can contact attorney, audit group etc.✓can dial IMA ethics helpline number✓Unless there is violation of law, cannot contact any person not employed in company⏹AICPA audit risk model⏹inherent risk (IR)⏹control risk (CR)⏹detection risk (DR)⏹Three goals of internal control⏹to ensure the fair and credit presentation of financial statements⏹to ensure the effective and efficient operation of company⏹to ensure the company operation in line with relevant laws andregulation⏹ 4 incidents that should be reported immediately as detected⏹fraud⏹illegal acts⏹material weaknesses⏹significant penetration of information security system⏹ 3 types of internal audits⏹financial audit -to ensure fairly presentation of financial statements⏹compliance audit -to ensure compliance in specific areas (in line withrelavant laws and regulations)⏹operational audit -to ensure operations' 3 Es (efficiency, effectiveness,economy)Section 3:典型考题示范1.When considering internal control over securities, the auditor is especially concerned about ?A. Access to stock certificates by corporate controllerB. Access to stock certificates by corporate treasurerC. Preparation of accrual adjustment on bonds by corporate controllerD. Approval of temporary stock investment purchases by the corporate treasurer or company president Answer: AA -is a dundamental segregation of duties needed for internal controlC -is alrightD -is a typical delegation of authority by the board, however, the directors should periodically review the activitySection 2: 核心知识点提要⏹ 5 components of internal control⏹The Control Environment⏹Risk Assessment⏹Control Activities⏹Informtaion and Communication⏹Monitoring⏹ 4 types of functional responsibilities of segregation of duties⏹authority⏹recording⏹custody of assets⏹periodic reconcilationanizational independence in the processing of payroll is achived by functional separations that are built into the system. Which one of the following functional separations is not required for internal control purposes ?A. Separation of timekeeping from payroll preparationB. Separation of personnel function from payroll preparationC. Seperation of payroll preparation and paycheck distributionD. Separation of payroll preparation and maintenance of year-to-date records.Answer: DA, B are both required by internal control, C makes difficult for fictitious employees to receive checks.D is a common practice of most companies.3.Internal control should follow certain basic principles to achieve its objectives. One of these principles is the segregation of functions. Which one of the following examples does not violate the principle of segeragation of functions?A. The treasurer has the authority to sign checks but gives the signature block to assistant treasurer to run the check-signing machine.B. The warehouse clerk, who has the custodial responsibility over inventory in the warehouse, may authorize disposal of damaged goods.C. The sales manager has the responsibility to approve credit and the authority to write off accounts.D. The department time clerk is given the undistributed payroll checks to mail to absent employees.Answer: AA -assistant treasurer is reporting to treasurer, no SOD is broken.B. warehouse clerk may use the authority to cover thefts of inventory.C. never allowed, voilate SOD.D. time clerk may conceal the termination of the employees and keep the check.4.Management can best strengthen internal control over the custody of inventory stored in an off-site warehouse by implementingA. Reconciliations of transfer slips to/from the warehouse with inventory recordsB. increase in insurance coverageC. Regular reconciliation of physical inventories to accounting recordsD. Regular confirmation of the amount on hand with the custodian of the warehouseAnswer: CA -is less effective procedure than actual observation of the inventoryD -confirming with the custodian the amount of inventory on hand does not verify that the inventory is actually at the warhouse5.Management wishes to include in its internal controls over factory payroll a procedure to ensure that employees are paid only for work actually performed. To meet this objective, which of the following internal control actions would be most appropriate?A. Compare piecework records with inventory addtions from production.B. Have supervisors distribute paychecks to employees in their sections.C. Use time cards.D. Keep unclaimed paychecks in a vault.Answer: A6.One characteristic of an effective internal control structure is the proper segeration of duties. The combination of responsibilities that would not be considered a violation of segeration of functional responsibilities isA. Signing of paychecks and custody of blank payroll checks.B. Preparation of paychecks and check distribution.C. Approval of time cards and preparation of paychecks.D. Timekeeping and preparation of payroll journal entries.Answer: DA -signing paychecks = custodianship, custody of blank payroll check =record keeping functionB -payroll preparation = record keeping, check distribution = custodianshipC -approval = authorization, preparation of paycheck = record keeping7.To control purchasing and accounts payable, an information system must include certain source documents. For a manfacturing organzation, these documents should includeA. Purchase orders, receiving reports, and vendor invoices.B. Receiving reports and vendor invoices.C. Purchase requisitions, purchases orders, receiving reports, and vendor invoices.D. Purchase requisitions, purchase orders, inventory reports or goods needs, and vendor invoices.Answer: CA -signing paychecks = custodianship, custody of blank payroll check =record keeping functionB -payroll preparation = record keeping, check distribution = custodianshipC -approval = authorization, preparation of paycheck = record keepingQuestion 1D-ES01Superior Co. manufactures automobile parts for sale to major automakers. Superior’s internal audit staff is reviewing the internal controls over machinery and equipment and making recommendations for improvements where appropriate. The internal auditors obtained the information presented below during this review. Purchase requests for machinery and equipment are normally initiated by the supervisor in need of the asset. The supervisor discusses the proposed acquisition with the plant manager. A purchase requisition is submitted to the purchasing department when the plant manager determines that the request is reasonable and that there is a remaining balance in the plant’s share of the total corporate budget for capital acquisitions.Upon receiving a purchase requisition for machinery or equipment, the purchasing department manager looks through the records for an appropriate supplier. A formal purchase order is then completed and mailed. When the machine or equipment is received, it is immediately sent to the user department for installation. This allows the economic benefits from the acquisition to be realized at the earliest possible date.Section 3:典型考题示范The property, plant, and equipment ledger control accounts are supported by lapsing schedules organized by year of acquisition. These lapsing schedules are used to compute depreciation as a unit for all assets of a given type that are acquired in the same year. Standard rates, depreciation methods, and salvage values are used for each major type of fixed asset. These rates, methods, and salvage values were set ten years ago during the company’s initial year of operationWhen machinery or equipment is retired, the plant manager notifies the accounting department so that the appropriate entries can be made in the accounting records.There has been no reconciliation since the company began operations between the accounting records and the machinery and equipment on-hand.QuestionsIdentify the internal control weaknesses and recommend improvements thatthe internal audit staff of Superior Co. should include in its report regardingthe internal controls employed for fixed assets. Use the following format inpreparing your answerWeakness1. An authorization document which describes the item to be acquired, indicates the benefits to be derived, and estimates its cost is not prepared and reviewed with management.RecommendationTo obtain approval for the purchase of machinery and equipment, an appropriations request should be prepared, describing the item, indicating why it is needed, and estimating its expected costs and benefits. The document also could include the item’s accounting classification, expected useful life, depreciation method and rate, and name theapproving company executives.Weakness2. There is no control over authorized acquisitions. The purchase requisitions a purchase orders for fixed assets are interspersed with other requisitions and purchase orders and handled through normal purchasing procedures. RecommendationAuthorized acquisitions should be processed using special procedures and purchase orders. These purchase orders should be subjected to numerical control. Copies of purchase orders should be distributed to all appropriate departments so that the acquisition can be monitored.Weakness3. Plant engineering does not appear to be inspecting machinery and equipment upon receipt. RecommendationPurchases of machinery and equipment should be subject to normal receiving inspection routines. In the case of machinery and equipment, plant engineering is usually responsible for reviewing the receipt to make certain the correct item was delivered and that it was not damaged in transit. All new machinery and equipment would be assigned a control number and tagged at the time of receipt.Weakness4. The lapsing schedules are not reconciled periodically to general ledger control accounts to verify agreement. RecommendationAt least once each year, machinery and equipment lapsing schedules, which provide information on asset cost and accumulated depreciation, should be reconciled to general ledger control accounts. Furthermore, an actual physical inventory of existing fixed assets should be taken periodically and reconciled to the lapsing schedules and general ledger control account to assure accuracy.Weakness5. Machinery and equipment accounting policies, including depreciation, have not been updated to make certain that the most desirable methods are being used.RecommendationMachinery and equipment accounting procedures, including depreciation, must be updated periodically to reflect actual experience, and changes in accounting pronouncements and income tax legislation.Part 2: CostingPart 2: Costing（P1 SU2, SU3, SU7)Part 2: Costing该版块英文阅读要点⏹计算题居多，较少需要强记的内容。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案137
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、使用目标管理和来自单个经理的输入的预算过程是以下哪种实践的例子A、弹性预算.B、人力资源管理C、资本预算D、责任会计试题解析：责任会计是让一个经理只对在他/她的控制（或处置）之下的事项负责的一种方法。
目标管理(MBO)识别经理人的职责范围，并将绩效衡量与职责范围联系起来。
它将实现目标和目的的责任推向尽可能低的管理层。
2、制定正式计划和将目标转换成定量形式的过程是A、分步成本法B、作业成本法C、预算编制D、分批成本法试题解析：预算使用货币金额表示的计划。
3、以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?高层管理者A、应该仅参与到批准流程B、缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C、需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程D、需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标试题解析：高层管理者对组织的预算承担最终的责任。
为了履行这种责任，高层管理者要确保所有层级上的管理者理解和支持预算过程，以及预算与控制和绩效衡量的关系4、Maximilian计算机公司使用综合预算系统来规划它的年度计划。
以下哪项最好地描述了为了确定用于笔记本电脑生产上所采购的电路板的预算成本所需要的信息?假设每个笔记本电脑用一块电路板A、开始于预算的笔记本的销售台数，加上期望的电路板的期末存货，减去电路板的期望期初存货，得出的数量乘以每个电路板的采购成本B、开始于预算的笔记本的生产台数，加上期望的电路板的期末存货，减去电路板的期望期初存货，得出的数量乘以每个电路板的采购成本C、开始于预算的笔记本的销售台数，减去期望的电路板的期末存货，加上电路板的期望期初存货，得出的数量乘以每个电路板的采购成本D、开始于预算的笔记本的生产台数，加上期望的电路板的期末存货，加上电路板的期望期初存货，得出的数量乘以每个电路板的采购成本试题解析：为了确定采购的预算成本，生产的台数应该用存货的变化来调整，然后乘以预算采购成本.5、Swanson's Sweets是糖果生产商，它期望销售会在来年增长。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案108
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、Tucariz Tucariz 公司把DUO 加工成两种联产品，Big 和Mini。
购买1,000 加仑的Duo 要花$2,000。
把1,000 加仑加工成800 加仑的Big 和200 加仑的Mini 要花费$3,000 的加工成本。
Big 和Mini 的单价分别是$9/加仑和$4/加仑。
若再花费$1,000 的额外加工成本，可以把Big 这一部分联产品加工成600 加仑的Giant，Giant 的单价为$17/加仑。
如果采用可实现净值法来把成本分配至联产品，请问生产Giant的总成本将是多少？A、$5,564B、$5,600C、$5,520D、$4,600试题解析：一个产品在分离点的NRV是它的市场价值减去完成和处置产品的成本。
Giant在分离点的NRV = (市场价值) –(分离后的再加工成本)。
Giant的市场价值= (600加仑)($17/加仑) = $10,200。
Giant在分离点的NRV = ($10,200) –($1,000) = $9,200Mini 在分离点的NRV = (市场价值) –(分离后的再加工成本) = (200加仑)($4/加仑) = $800。
Giant和Mini的NRV = $9,200 + $800 = $10,000。
因此，Giant分摊的联成本是($9,200 / $10,000)($5,000) = $4,600Giant的总成本= (分离后的成本) + (分摊的联成本) = ($1,000) + ($4,600) = $5,6002、Tucariz 公司把DUO 加工成两种联产品，Big 和Mini。
购买1,000 加仑的Duo 要花$2,000。
把1,000 加仑加工成800 加仑的Big 和200 加仑的Mini 要花费$3,000 的加工成本。
Big 和Mini 的单价分别是$9/加仑和$4/加仑。
CMA美国注册管理会计师试题P1-100道17
CMA美国注册管理会计师试题P1-100道171、在制定年度全⾯预算时，下列哪⼀项做好的描述了此项预算指定的顺序？A、收⼊预算，⽣产预算，直接材料预算B、⽣产预算，直接材料预算，收⼊预算C、⽣产预算，收⼊预算，直接材料预算D、收⼊预算，直接材料预算，⽣产预算试题解析：预算编制的正确顺序永远从销售预算开始，⽣产预算，采购预算，产品销售成本预算和管理预算。
2、有⼀种预算⽅法要求经理去证实每⼀期预算总体情况的合理性。
这种预算是：A、绩效预算B、项⽬预算C、零基预算D、增量预算试题解析：关于零基预算的定义，它是要求⼀个经理在每个预算期间内证实整个预算的合理性的预算编制⽅法。
3、Rainbow公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计⼀套新的预算编制制度。
Joyce 做了改变，通过把公司的年度预算除以⼗⼆，这样就成了⼀种按⽉编制预算的制度。
然后Joyce 为每个部门编制⼀份⽉度预算，并让各部门经理每个⽉呈上⼀份实际和预算作对⽐的报告。
下⾯是⼀份A 部门的⽉度报表的样本：这份⽉度报告⾃上⽽下执⾏，且会引起⼀些⾏为问题。
下列各项中，哪⼀项不是引起这些⾏为问题的原因所在？A、最⾼管理当局对预算流程的态度B、包括了⼀些不可控的成本，⽐如折旧C、采⽤的是弹性预算⽽不是固定预算D、没有考虑⼀些因素，⽐如说季节性试题解析：在权威式预算编制过程中将会发⽣问题。
那些原因包括最⾼管理当局对预算流程的态度将导致预算与实际数有很⼤的不同；包括了⼀些不可控的成本，⽐如折旧；没有考虑⼀些因素，⽐如说季节性。
其他的原因还可能包括制定预算决策的⼈没有制定有效预算的知识。
4、和静态预算相⽐，弹性预算A、为经理⼈员提供了更加切合实际的可控固定成本的预算和实际⽐较B、能更好地理解考核期间的产能差异。
C、为经理⼈员提供更加切合实际的可控收⼊及成本项⽬的预算和实际的⽐较D、⿎励经理⼈员少耗⽤固定成本以及多耗⽤可控变动成本。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案127
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法(ABC) ，以下哪项是正确的?A、三种方法的成本动因(分摊基数)都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的B、部门间接费用是三者中最准确的C、ABC间接分摊率是生产同质产品过程的最好选择D、每个方法都仅使用一种成本动因(分摊基数)但多个成本池试题解析：成本动因(分摊基数)应该与成本有因果关系。
显然，工厂范围间接费用分摊率最难实现这个目标2、Starlet 公司的成本会计员John Sheng 正在为公司的工模具部门和组装部门制定部门制造费用分配率。
两个部门的制造费用和某批产品的数据见下：若采用部门制造费用分配率分配制造费用，则在这两个部门对231 号批次产品分配的制造费用总计为多少？A、$225.B、$537.C、$303.D、$671.试题解析：在工模具和组装部门分摊给批次#231的总间接费用可以如下计算分摊给批次#231的总间接费用= (每直接人工小时的工模具间接费用分摊率)(批次#231的直接人工小时) + (每直接人工小时的组装间接费用分摊率)(#231的直接人工小时)工模具的间接费用分摊率= $8,625 / 460= $18.75/直接人工小时组装的间接费用分摊率= $16,120 / 620= $26/直接人工小时总间接费用分摊，批次#231 = ($18.75)(12直接人工小时) + ($26)(3直接人工小时)= $225 + $78 = $3033、Sanford 制造公司的成本会计员Cynthia Rogers 正在编制一份管理报告，该报告必须包括制造费用的分配。
各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下：公司采用按部门的制造费用分配率，且以直接人工为基数分配制造费用，请问工模具部门对231 号批次产品分配多少制造费用？A、$44.00.B、$197.50.C、$241.50.D、$501.00.试题解析：工模具部门分摊给批次#231的间接费用计算如下:工模具间接费用分摊,批次#231= (工模具的间接费用分摊率)(批次#231使用的人工小时)工模具分摊率= (总工模具间接费用) / (工模具部门的总直接人工小时) = ($8,690) / (440直接人工小时) = $19.75/人工小时。
美国注册管理会计师CMA考试论述题及答案
美国注册管理会计师考试应用练习题第一部分和第二部分CMA考试第一部分应用练习题（参考答案从第23页开始）情境1.1-LinwoodLinwood是美国一家上市公司，经营百货连锁店。
公司于1975年开办第一家店，目前规模已经稳步发展到36家店。
两年前，董事会批准了大规模改建连锁店的计划，目的是吸引更为高端的客户。
在这些计划最后定案之前，先改建两家店作为试点。
公司财务长助理Bishop 负责报告这两家试点连锁店的财务成果。
Bishop及其上司财务长和其他管理人员根据商店的销售增长率和盈利能力获得奖金。
编制财务报表时，Bishop发现有大量废旧存货，这些存货应该折价销售或注销。
Bishop与管理层的同事讨论这一现象。
包括财务长在内的其他管理人员都认为废旧存货应忽略不报，否则会削弱财务成果，还会减少他们的奖金。
Bishop对于在财务报告中忽略废旧存货的做法感到不安，正在考虑该如何解决这个问题。
问题：1.参照IMA职业道德守则公告中某些特定标准，讨论Bishop面临的道德冲突。
2.根据IMA职业道德守则公告，指出Bishop应该采取哪些步骤来解决这个问题？情境1.2-Cool BreezeCool Breeze公司生产电扇，公司管理层希望能更为详细地分析其间接成本差异。
公司财务长已经把变动间接费用与固定间接费用彼此分离出来，并确定以机器工时而非直接劳动工时作为分配间接费用的依据。
在最近的会计期间，生产9,800件产品需要的单位机器工时是0.30小时，而生产10,000件的弹性预算的单位机器工时是0.25小时。
实际变动制造成本率是每单位机器工时$19，而在弹性预算下则为$20。
问题：1.就变动间接费用而言，请计算并解释以下差异。
请列出计算过程。
a.开支差异。
b.效率差异。
c.弹性预算差异。
2.请至少指出三个可能造成实际机器工时超过预算机器工时的原因。
情境1.3-MMIKimbell最近加入MMI公司，任负责规划和财务分析的财务长，隶属MMI的首席财务官Leuk。
美国注册管理会计师CMAP1真题题库第1章财务报表分析
美国注册管理会计师CMAP1真题题库第1章财务报表分析第二部分历年试题汇编第1章财务报表分析1-1.当赊购商品时，下列哪项不受影响？A.总流动资产B.净营运资本C.总流动负债D.流动比率1-2.Stanford公司从Vincent公司租用一些特殊用途设备，签订了长期租约，Stanford公司作为经营租赁处理。
在当年的财务报表发布之后，发现Stanford 公司应将该租约作为资本租赁处理。
有关Stanford公司的下列哪项指标不会受到影响？A.负债/股本比率B.应收账款周转率C.固定资产周转率D.净所得百分比1-3.Broomall公司已经决定在其年末向股东发布的年报中包括某些财务比率。
最近财年的有关信息节选如下：现金$10,000应收账款$20,000预付费用$8,000存货$30,000可供出售证券成本$9,000年末公允价值$12,000应付账款$15,000应付票据(90天后到期)$25,000应付债券(10年后到期)$35,000当年净赊销收入$220,000销货成本$140,000Broomall公司年末的营运资本为：A.40,000美元B.37,000美元C.28,000美元D.10,000美元1-4.Peggy Monahan是财务长，收集了如下有关Lampasso公司的信息年初年末存货$6,400$7,600应收账款$2,140$3,060应付账款$3,320$3,680当年的总销售收入为85,900美元，其中62,400美元是赊销收入。
销货成本为24,500美元。
当年，Lampasso公司的存货周转率为：A. 3.2倍B. 3.5倍C.8.2倍D.8.9倍1-5.Birch产品公司的流动资产如下所示：现金$250,000有价证券$100,000应收账款$800,000存货$1,450,000总流动资产$2,600,000如果Birch公司的流动负债是1,300,000美元，那么该公司的：A.如果100,000美元现金支出用来支付100,000美元应付账款，流动比率会减少B.如果100,000美元现金支出用来支付100,000美元应付账款，流动比率不变C.如果100,000美元现金支出用来购买存货，速动比率会减少D.如果100,000美元现金支出用来购买存货，速动比率不变1-6.如下所示为Grimaldi公司帐户的期初和期末余额1月1日12月31日现金$48,000$62,000有价证券$42,000$35,000应收账款$68,000$47,000存货$125,000$138,000厂房和设备$325,000$424,000应付账款$32,000$84,000应计负债$14,000$11,0007%应付债券$95,000$77,000年末，Grimaldi公司的酸性测试比率或速动比率为：A.0.83B. 1.02C. 1.15D. 1.521-7.Davis零售公司在赊购750,000美元商品之前的总资产为7,500,000美元，流动比率为2.3。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案128
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、一个企业采用工厂范围分摊率，它有四个车间，分别有$200,000, $300,000, $100,000和$200,000的间接费用。
四个车间分别有年度总人工小时：30,000, 40,000, 20,000和10,000。
假设人工小时作为分摊基础。
第一个车间使用的分摊率是多少?A、$2/人工小时B、$6.67/人工小时C、$8/人工小时D、$10/人工小时试题解析：由于工厂使用工厂范围的分摊率，间接费用金额和人工小时数都要加总，然后总工厂间接费用除以总成本动因数量：$800,000/100,000人工小时= $8/人工小时2、一个采用完全成本法，并计划当期生产20,000个产品的企业的估计单位成本如下使用表格B中的信息，单位转换成本是多少？A、$58B、$18C、$108D、$113试题解析：单位转换成本定义为单位直接人工成本加上单位间接费用，在这个案例中：$40 + $10 + $8 = $583、一个采用完全成本法，并计划当期生产20,000个产品的企业的估计单位成本如下使用表格B中的信息，单位主要成本是多少？A、$90B、$100C、$108D、$113试题解析：单位主要成本的定义是单位直接材料成本加上单位直接人工成本。
在这个案例中：$50 + $40 = $904、以下哪项经常在日常的基础上变化?A、固定间接成本B、工厂范围间接费用分摊率C、部门间接费用分摊率D、变动间接成本试题解析：变动间接成本可以在日常的基础上受影响，而固定间接成本不是日常管理所能影响的。
5、一个公司的维护部门为网球部门、壁球部门以及自己做油漆。
维护部分用平方英尺作为成本动因。
这些部门分别有80,000, 20,000和1,000平方英尺。
分摊前维护部门的总成本有$60,000。
使用直接法分摊服务部门成本，分摊给每个部门的成本是多少?A、维护部门: $0; 网球部门: $48,000; 壁球部门: $12,000B、维护部门: $594; 网球部门: $47,525; 壁球部门: $11,881C、维护部门: $0; 网球部门: $36,000; 壁球部门: $24,000D、维护部门: $594; 网球部门: $35,644; 壁球部门: $23,762试题解析：直接法不考虑分摊给其他服务部门以及自身。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案120
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、Jones 税务公司有三家分部：法规遵从部、税务筹划部和财务咨询部。
基于下面列出的各分部的资料，采用哪一个分配基础来分配公司的共同费用会给财务咨询部经理带来最小的行为上的负面影响？A、收入B、职工人数C、贡献毛益D、平均分担试题解析：分析财务咨询部的数据，用职工人数来分摊共同费用最这个部门有最少的负面行为影响，单位员工的边际贡献低于其他部门。
2、当把成本从一个部门分配给另一个部门时，可能采用双重比率成本分配法。
请问这种方法在何种情况下最有效？A、要分配两个或两个以上的部门的成本B、生产的产品在两种或两种以上C、要分配两个或两个以上的成本库的成本D、成本分为固定成本和变动成本两个子成本池试题解析：当成本分为变动成本和固定成本两个子成本池时，双重比例成本分摊法。
3、ROX 公司管理层希望鼓励其他所有部门，当情势需要时，要把法律部利用起来。
为此，法律部发生的成本应该：A、按照耗用时间的实际成本，分配给使用其服务的部门B、按照实际耗时的预算成本，分配给使用其服务的部门C、根据提供的各种服务类型发生的成本，分配给使用其服务的部门D、计作公司的一项费用试题解析：由于ROX公司的管理层希望鼓励其他部门在情势需要是使用法务部门，并且法务部门协助公司整体。
因此法务部门成本应该吸收为公司费用，不分摊给每个使用该服务的部门。
4、Boston 家具公司生产几种钢质的产品。
公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。
服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。
目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。
公司新来的成本会计员John Baker 认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。
若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能A、取代过时和无效的制度B、抑制必要服务的使用C、更加积极的控制成本D、要求过多的服务试题解析：如果有一种新政策要求一个部门或分部分摊发生的额外成本，那些部门或分部的管理层将最不可能发生那些成本。
美国注册管理会计师CMA中文P1考试秘籍(选择+论述)题解
优财CMA 中P1全真模拟试题题解1.答案为A期初+采购=出售+期末，通过公式求得600+550-750=$400M 为本月销售数，本月收回货款=400+400-500=$300M。
2.答案为A全厂分配率与部门分配率之间的差异，加工部门的分配率=机时/4.3$000,250000,850$=，装配部门的分配率=工时/4.2$000,125000,300$=第二项工作的费用分配全厂分配率法=3,000×$5.75=$28,750部门分配率法=5,000×$3.4/工时+1,700×$2.4/工时=$21,080两者的差异=%67,261750,28$080,21$-=-，差异大于10%差异大意味着，第二项工作的成本动因不单单是直接人工工时，所以部门分配率能更好地利用不同的成本动因来分配费用。
3.答案为D内控的作用在于资产保护，财务报表公允，正常运营及合法合规，将已经识别的风险传达给管理层是保护公司资产及使公司能够正常运营的一种有效的防范措施。
4.答案为D准确记录客户账户和成品存货不是围绕营业收入的内部控制，而是针对应收账款及存货的内部控制。
5.答案为A违反了内部控制制度下的职责分离制度。
6.答案为A股东的期望不是影响企业发放现金股利的因素，如果企业没有收益，是满足不了股东的期望的。
7.答案为D价值链分析是通过企业营运要素分析,识别增值和不增值行为以及发现增值机会.将成本分为上游成本,制造成本,下游成本更有助于分析企业营运要素,从而识别成本中增值和不增值行为。
8.答案为B在接到订单或客户提出意见响应时间越短越能够提高客户满意度。
9.答案为D返工和废品越多说明在制造工艺上或者是原材料采购环节会有问题。
10.答案为A所需采购的直接材料=生产中耗用的直接材料+预期的期末直接材料存货-期初直接材料存货。
下年生产所需材料=[60,000+60,000/12*1.5-10,000]*10=57500011.答案为D增量预算法是以上一年度预算作为起点，按比例调整下一年的预算，比较适合小企业或相对比较稳定的企业。