人力行政部部月度工作计划总结
行政人事月度工作总结6篇
行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。
在此，我对本月的工作进行总结，梳理成果，发现问题，并提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘：本月成功组织X场招聘会，吸引众多优秀人才参与。
共收到简历XX余份，其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。
（2）培训：对新入职员工进行为期一周的入职培训，确保他们快速融入公司文化，掌握工作技能。
此外，针对在岗员工，开展X次技能提升培训，提高员工工作效率。
2. 薪酬福利管理（1）完成本月工资核算与发放工作，确保员工工资准确无误。
（2）对市场调研进行分析，根据公司发展战略及市场行情，对薪酬福利政策进行调整，提高员工满意度。
3. 绩效管理（1）制定并发布本月的绩效考核标准，确保公平、公正、公开。
（2）完成员工绩效考核工作，针对考核结果，进行面谈与反馈，指导员工改进工作。
4. 行政管理（1）保障公司日常行政工作的正常运行，包括办公用品采购、设备维修等。
（2）组织公司团建活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
5. 人力资源规划（1）根据公司业务需求，进行人力资源需求分析，为招聘与培训工作提供数据支持。
（2）对人力资源数据进行整理与分析，为公司战略发展提供数据参考。
三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大：随着公司发展，部分岗位的招聘难度加大。
应对措施：扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率：部分岗位员工流失率较高。
应对措施：优化薪酬福利政策，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工忠诚度；完善培训体系，提升员工技能水平。
3. 绩效考核体系：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。
应对措施：加大宣传力度，让员工了解绩效考核的目的和意义；完善绩效考核标准，确保公平公正；加强绩效反馈与沟通，指导员工改进工作。
四、心得体会本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作。
人事行政月度工作总结8篇
人事行政月度工作总结8篇篇1一、背景本月，人事行政部门积极响应公司战略，稳步推进各项人事行政工作，不断提高人力资源管理效能和行政管理水平，现将本月工作总结如下。
二、招聘与培训工作1. 招聘方面：本月我们围绕公司业务发展需求，积极开展招聘活动。
通过各类招聘渠道发布职位信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。
在招聘过程中，我们严格按照公司招聘流程进行筛选，确保选拔到合适的人才。
2. 培训方面：为提高员工业务技能和管理能力，我们组织了多场内部培训，涵盖了各个岗位的业务知识和管理技能。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提升个人素质。
三、薪酬福利管理1. 薪酬方面：我们根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整，确保公司薪酬水平保持竞争力。
同时，我们还对员工的绩效进行了考核，根据考核结果进行了相应的薪酬调整。
2. 福利方面：为了增强员工的归属感和凝聚力，我们制定了一系列福利政策，包括年终奖、节日福利、员工活动等。
这些福利政策的实施，有效提高了员工的工作积极性和满意度。
四、员工关系管理1. 沟通机制：我们建立了有效的沟通机制，通过员工座谈会、内部邮件、企业微信等方式，及时了解员工的思想动态和需求，为员工排忧解难。
2. 员工关怀：我们关注员工的工作和生活，积极为员工提供帮助和支持。
同时，我们还组织了各种团建活动，增强了团队凝聚力。
五、行政管理工作1. 办公环境：我们加强了对办公环境的维护和管理，确保办公环境整洁、有序。
同时，我们还优化了办公资源配置，提高了办公效率。
2. 会议管理：我们严格按照会议管理制度，组织、协调各类会议，确保会议顺利进行。
同时，我们还对会议效果进行评估和总结，为今后的会议组织提供参考。
3. 文件管理：我们加强了对文件的收发、传阅和管理，确保文件处理及时、准确。
同时，我们还对文件进行分类归档，提高了文件管理的效率。
六、存在的问题和改进措施1. 招聘方面：部分职位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
人事行政月度工作总结7篇
人事行政月度工作总结7篇第1篇示例：人事行政是企业管理中不可或缺的重要部门，负责管理公司的人力资源，协调员工的关系，处理日常行政工作等。
每个月末，人事行政部门都需要进行一次工作总结，对本月的工作进行回顾和评估，及时发现问题并采取解决措施，为下个月的工作提供参考。
下面就来一起看一份关于人事行政月度工作总结的文章。
一、人事行政工作总结本月是人事行政部门工作的一个重要节点，我们在人力资源招聘、员工关系管理、行政事务处理等方面取得了一些成绩，同时也存在一些问题和不足之处。
1. 人力资源招聘方面本月我们共计招聘了5名新员工，其中包括2名行政助理、1名会计、1名市场营销专员和1名客服专员。
在招聘过程中，经过严格的面试和考核，我们成功吸引了一些优秀的人才加入我们的团队。
在招聘工作中，我们也发现了一些问题，如招聘通道过于单一，导致部分职位招聘进展缓慢；招聘程序不够规范，存在一定的漏洞和混乱。
针对这些问题，我们将在下个月制定更加严谨的招聘流程，开拓更多的招聘渠道，提高招聘效率和质量。
2. 员工关系管理方面本月我们举办了一次团建活动，通过集体出游的方式增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
活动中，员工们积极参与，互相帮助，增进了相互之间的了解和信任。
在员工关系管理方面，我们也发现了一些问题，如部分员工之间存在误会和冲突，互相之间的沟通不够畅通；部分员工工作积极性不高，需要及时督促和鼓励。
下个月我们将加强员工关系管理，加强内部沟通和协调，解决员工之间的矛盾和问题，提高员工工作积极性和团队凝聚力。
3. 行政事务处理方面本月我们处理了一些行政方面的事务，如员工请假申请、物资采购等。
在行政事务处理过程中，我们遵守规章制度，及时、准确地处理各项事务，确保公司的日常运转行稳定。
在行政事务处理中，我们也发现了一些问题，如部分员工请假制度不够规范，导致请假申请不及时；部分物资采购过程不够严谨，存在浪费和过度采购的情况。
下个月我们将加强行政事务处理，优化请假制度，规范物资采购流程，提高行政工作的效率和质量。
行政人事月度工作总结8篇
行政人事月度工作总结8篇篇1一、工作回顾与成就在过去的一个月里，我所在的行政人事部门积极应对挑战，实现了一系列的工作目标。
具体的工作成果如下：1. 人员招聘与员工关系管理：我们在招聘工作中取得了显著成绩，本月共成功招募XX名新员工加入公司，有效填补了各部门的岗位空缺。
同时，通过举办新员工入职培训活动，强化了员工的团队凝聚力，提高了员工满意度。
2. 薪酬与福利管理：完成了本月工资发放工作，确保了员工的薪酬福利按时足额发放。
同时，对员工的绩效考核进行了评估和反馈，为员工晋升和调薪提供了依据。
3. 制度建设与流程优化：根据公司发展需求，修订和完善了部分行政人事管理制度，提高了工作效率。
同时，优化了部分工作流程，降低了运营成本。
二、具体工作实施情况1. 人员招聘方面：通过在线招聘平台、校园招聘及社会招聘等途径，广泛招募优秀人才。
在筛选简历、面试安排、背景调查等方面严格执行招聘流程，确保招募到的人才符合公司需求。
2. 员工培训与发展：开展了新员工入职培训、职业技能培训以及管理培训等活动，提高了员工的业务能力和管理水平。
同时，根据员工的职业规划，制定了个性化的培训计划。
3. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算、发放及社保缴纳等工作。
根据市场情况，对薪酬福利进行了调整，提高了员工的工作积极性。
4. 制度建设与流程优化：结合公司实际情况，修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规章制度。
对行政人事工作流程进行了优化，提高了工作效率。
三、工作中遇到的问题及应对措施1. 问题：部分员工对新的管理制度和流程存在抵触情绪。
应对措施：通过召开员工大会、部门会议等形式，加强对新制度的宣传与解释，提高员工的认知度和认同感。
同时，关注员工的反馈意见，及时调整和优化制度。
2. 问题：招聘过程中遇到合适人选不足的情况。
应对措施：加强与高校、猎头公司等的合作，扩大招聘渠道。
同时，优化职位描述和岗位要求，吸引更多优秀人才。
四、下一步工作计划1. 继续开展人才招聘工作，确保各部门的人才需求得到满足。
行政人事部月工作总结(八篇)
行政人事部月工作总结行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年____位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
人力资源月度工作总结和计划范文(16篇)
人力资源月度工作总结和计划范文（16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政人力月度工作总结(精选16篇)
行政人力月度工作总结（精选16篇）行政人力月度工作总结篇1XX月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。
现将XX月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。
修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作5、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。
人事部月度工作总结5篇
人事部月度工作总结人事部月度工作总结5篇人事部月度工作总结1一、上半年工作总结1、继续健全企业各项规章制度，进一步提高企业规范化运作水平;在企业原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
自今年起，物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
2、在年初的计划中，本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。
六月，集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了企业层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理2、1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整2、2人员招聘;物业企业上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2、3人事费用1-5月人事实发工资总表2、31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2、32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。
在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按、、、、元/小时的标准，作为工资提成给员工。
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薪
资
制
度
对公司全体员工及相关人员做一次考勤的相关培训；并针对公司人员流动性的特点及时进行离职人员清理
1、针对考勤出现问题进行充分的调查了解和沟通，处理好此事；
2、对员工日常工资发放不理解事宜，进行解释说明
4
部门协调
积极参与与各部门间的沟通，以最快速度完成人员情况摸底；
2、人事档案管理逐渐完善；跟进各部门人事档案完备的相关工作。
3、对劳动合同签订及续签工作，跟进安排。
4、对各部门提交的离职名单合理安排时间进行离职面谈。
3
劳
动
关
系
1、劳动合同：劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动、明确双方权利义务的协议。完成新入职员工劳动合同签订工作；定期组织劳动合同即将到期人员进行劳动合同续签，保证劳资关系的稳定性和合法性；
5、对各部门组织一次商标知识和软件操作技巧培训；
1、3月公司人力行政部组织培训1次；
2、了解各部门培训实施情况；
3、总结日常工作中出现的一系列问题，进行整改，如课程单一等问题；
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人
事
工
作
1、根据考勤通知，严抓考勤管理。
2、员工档案：主要将员工个人资料、面试情况、年度体检报告、培训教育经历、奖惩情况、考评结果等资料收集整理，建立成档，分类管理，有利于公司人员管理、内部提升等工作的进行；
人力行政部三月份工作计划
月份
部门
汇报人
3月
人力行政部部
序号
类别
本月需完成工作项目
分解任务
备注
1
培
训
工
作
1、组织并实施管理人员内部制度落实培训；
2、根据年度培训规划，制定培训课程，并逐一在培训课程中落实；
3、对分所培训计划加大了解力度，不定期到分所检查培训实施情况，必要时可根据分所需求统一安排培训；
4、培训制度进一步完善，并逐一的在培训中进行宣传；
3、员工辞职：员工提出辞职时，首先要了解个人辞职原因，再与所在部门沟通，了解其工作情况，尽量挽留优秀的员工（业绩突出，工作能力较强，技术水平较高等的优秀人才，以提高薪酬，提供升职机会等进行挽留）。如员工去意已决，则令其填写辞职申请表，报上级领导批示，经批准后协助其办理辞职手续，并做好后续工作。
1、做好每月考勤登记工作，列出全勤人员及无请假条的迟到或缺勤人员名单，对于迟到或缺勤人员，按实际情况扣取相应的工资；