优秀工作总结范文：饮料推广活动总结
饮料销售工作总结与计划5篇
饮料销售工作总结与计划5篇篇1一、背景概述本年度饮料销售工作的开展，是在市场竞争激烈、消费者需求多样化的背景下进行的。
在这一年里，我们紧紧围绕市场趋势，以消费者需求为导向，不断优化销售策略，积极拓展销售渠道，取得了一定的销售业绩。
1. 销售业绩回顾本年度饮料销售总体呈现稳定增长态势。
在产品销售方面，我们针对不同消费群体的需求，推出了多款新品，其中部分产品受到消费者的热烈欢迎，销售额实现了显著增长。
在渠道拓展方面，我们积极开拓线上销售渠道，与多家电商平台合作，提高了产品的市场覆盖率。
2. 市场分析在市场竞争方面，我们面临的主要问题是品牌众多、竞争激烈。
为此，我们加强了对市场的研究与分析，深入了解消费者需求，不断优化产品结构和营销策略。
同时，我们还加大了对渠道的管理力度，加强与经销商的合作关系，提高了渠道效率。
3. 营销手段总结本年度我们采用了多种营销手段，包括线上线下宣传、促销活动、品牌推广等。
在宣传方面，我们加大了对新媒体的投入，通过社交媒体平台提高品牌知名度。
在促销方面，我们针对不同节假日和季节特点，推出了多种促销活动，有效刺激了消费者购买欲望。
三、存在问题及改进措施1. 产品结构不够合理部分产品存在同质化现象，缺乏差异化竞争优势。
为此，我们需要加强产品研发，推出更多具有创新性和差异化的产品。
2. 渠道拓展不够完善虽然我们在渠道拓展方面取得了一定成绩，但仍需继续加大力度。
接下来，我们将进一步拓展线上销售渠道，加强与电商平台的合作，提高产品的市场覆盖率。
3. 营销手段需要创新随着市场环境的变化，消费者需求也在不断变化。
我们需要不断创新营销手段，以适应市场需求。
接下来，我们将加大对新媒体的投入，探索更多创新的营销方式。
四、未来销售计划1. 优化产品结构我们将加强产品研发，推出更多具有创新性和差异化的产品，以满足消费者的需求。
同时，我们还将优化现有产品的结构，提高产品质量和口感，提升品牌竞争力。
2. 拓展销售渠道我们将继续拓展线上销售渠道，加强与电商平台的合作，提高产品的市场覆盖率。
饮料工作总结4篇_饮料销售工作总结范文
饮料工作总结4篇_饮料销售工作总结范文一、饮料销售工作总结过去半年，在公司的饮料销售部门取得了一定的成绩，现在对这半年的工作进行总结。
从产品销售、客户服务、竞争情况、销售管理和个人成长等方面进行评估，得出以下结论：一、产品销售1.销售量增长在过去半年中，我们的饮料销售总量增加了10%以上，其中最大的贡献者是XXX系列饮料，销售增长了20%。
2.新品推广我们在这半年中成功推出了XXX饮料，成功地拉动了销售，对公司的利润贡献很大。
二、客户服务1.客户满意度提升我们积极与客户沟通，及时解决客户的问题和需求。
我们的工作和服务得到了客户的好评和认可，客户满意度得到了提升。
2.客户群体扩大我们积极开拓市场，目前已经拓展了二十个新客户。
在这些客户中，有一些是我们的潜在客户，他们的购买量有望增加，对我们的业绩增长很有帮助。
三、竞争情况1.市场竞争激烈我们所处的市场竞争很激烈，除了同类产品的竞争外，还有其他类型的产品在与我们竞争。
2.竞争对手优势我们的竞争对手销售渠道广，品牌知名度高，代理商网络覆盖面更广，这些是我们需要加强和改善的方面。
四、销售管理1.销售数据分析我们通过对销售数据的分析和整理，制定了合理的销售策略，帮助我们提高了销售业绩，从而实现了团队目标。
2.销售渠道管理我们积极开展渠道的拓展和管理，并持续与各代理商保持沟通和合作，确保销售渠道稳定。
五、个人成长1.销售技能提升通过这半年的工作，我不断学习，我的销售技能有了一定的提升，让我在面对客户时更加自信和准确，也为以后的职业规划带来了更多的机会。
2.思维方式转变在实际工作中，我通过不断思考和总结，把自己从被动接受工作转变为主动思考和寻找机会的状态，从而更好地发挥自己的作用。
饮料促销活动总结(9篇)
饮料促销活动总结____年____月____日--____日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合，现场促销。
我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
饮料工作总结5篇
饮料工作总结5篇第1篇示例：饮料工作总结近年来，随着人们生活水平的提高以及饮食文化的不断发展，饮料行业在市场上的地位日益重要。
作为饮料行业的一员，我在过去一年里积极参与工作，努力学习提高自己的专业技能，取得了一定的成绩。
在此总结过去一年的工作，希望能够对未来的发展提供参考和借鉴。
我在过去一年里主要负责生产线的管理和运营。
在工作中，我始终注重团队协作，积极沟通，保证生产线的正常运转。
我和团队成员密切合作，分工明确，确保生产任务按时完成。
在生产过程中，我督促员工认真执行操作规程，保证产品质量和生产效率。
我也不断学习新技术，提高自己的生产管理水平，不断改进工作方法，提升生产效率。
我还负责对原材料的采购和库存管理工作。
我认真分析市场需求和供应情况，合理安排原材料采购计划，确保生产所需原材料的供应充足。
我不断优化库存管理方式，降低库存成本，提高资金周转率。
在库存管理中，我严格执行采购订单和出库记录，确保原材料的质量和数量符合要求。
我还参与了产品研发和品质控制工作。
我与研发团队密切合作，根据市场需求和消费者反馈，不断改进产品配方和工艺流程，推出新品种，提高产品竞争力。
在品质控制方面，我严格执行生产操作规程，加强对生产过程和成品的监控和检测，确保产品质量达到国家标准和企业要求。
过去一年的工作中，我在生产线管理、原材料采购、产品研发和品质控制等方面取得了一定的成绩。
但与此我也意识到在工作中还存在一些不足之处，比如在团队管理能力和危机处理能力上还有待提高。
我将继续努力学习，不断提升自己的专业技能和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
展望未来，我将在工作中保持谦虚谨慎的态度，虚心向同事学习，不断完善自己的工作技能。
我将积极应对市场变化，灵活调整工作策略，提高工作效率和质量，努力实现公司的发展目标。
我还将关注行业动态，不断拓展自己的视野，提高对市场的洞察力和把握能力，为公司的长远发展做出更多的贡献。
在未来的工作中，我将继续保持团队合作精神，敢于担当，勇于创新，以更加饱满的热情和更强的责任感，为公司的发展和进步不懈努力。
饮料业务工作总结8篇
饮料业务工作总结8篇第1篇示例：作为饮料业务从业者，我们要具备一定的市场洞察能力。
饮料行业的竞争激烈，市场需求日益多样化，我们需要时刻关注市场动态，了解消费者的偏好和需求。
只有抓住市场的脉搏，不断创新产品和服务，才能在竞争中立于不败之地。
服务意识也是我们在饮料业务中需要具备的重要素质。
消费者是我们的上帝，他们的满意度直接影响到我们的销售业绩。
我们要始终以顾客为中心，提供优质的产品和服务，让消费者感受到我们的诚意和用心。
团队合作是我们在饮料业务中必不可少的能力。
饮料业务工作涉及到多个环节，需要不同岗位的人员协作配合。
只有强化团队意识，相互支持，才能实现工作的高效执行和良好的业绩表现。
高效的时间管理也是我们在饮料业务中需要培养的重要能力。
工作中遇到各种琐事繁杂，只有合理安排时间，把握工作重点，才能提高工作效率，完成各项任务。
持续学习和进步是我们在饮料业务中不可或缺的素质。
饮料行业的发展日新月异，新产品、新技术层出不穷，我们要保持学习的热情，不断提升自己的专业水平，与时俱进，才能不被淘汰，立于不败之地。
饮料业务是一个充满挑战和机遇的行业，我们要保持热情、不断进取，做好本职工作，服务好消费者，才能取得更好的成绩。
希望在未来的工作中，我能够不断提升自我，与同事们共同努力，为饮料行业的发展做出更大的贡献。
【2000字】。
第2篇示例：饮料业务工作总结近年来，饮料市场竞争激烈，我们公司在这个行业中取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我作为饮料业务工作人员，参与了公司的销售和营销工作。
在这个过程中，我积累了一些经验，也遇到了一些挑战。
下面就来总结一下我的工作经验和感悟。
在销售过程中，我发现与客户建立良好的合作关系至关重要。
通过与客户的沟通和交流，我能更好地了解他们的需求，从而提供更合适的产品和服务。
在与客户签订合同后，及时跟进订单的执行情况，确保供货和付款等环节顺利进行，这样才能保证订单的及时完成，为公司创造更多的业绩。
饮料工作总结范文8篇
饮料工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，我在饮料行业担任了重要的职务，负责产品的研发、推广和销售。
在这个过程中，我积累了丰富的经验，也取得了不错的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结，旨在回顾成果、总结经验、找出不足，为未来的工作提供指导。
二、工作内容与成果1. 产品研发在产品研发方面，我带领团队成功推出了多款新饮料产品，包括果汁、茶饮、咖啡等。
我们注重产品的创新性和口感，通过不断的尝试和改进，最终获得了消费者的认可。
同时，我们还关注健康趋势，推出了无糖、低糖、低脂肪等健康饮品，满足了消费者的不同需求。
2. 产品推广在产品推广方面，我们制定了详细的推广计划，包括广告宣传、促销活动、品牌宣传等。
我们选择了合适的媒体渠道，如电视、报纸、网络等，将产品推广给更多的消费者。
同时，我们还组织了多场促销活动，如买一送一、满减优惠等，吸引了更多消费者购买。
3. 销售管理在销售管理方面，我注重销售数据的分析和跟踪。
通过建立完善的销售数据系统，我们能够及时了解销售情况，并根据市场需求进行调整。
同时，我们还加强了与经销商的合作，建立了良好的合作关系，确保了产品的稳定供应和销售渠道的畅通。
三、工作经验与教训1. 注重市场调研在产品研发和推广过程中，我们注重市场调研，了解消费者的需求和偏好。
通过调研，我们能够及时调整产品策略，更好地满足市场需求。
2. 加强团队合作在团队工作中，我注重加强团队合作，促进团队成员之间的沟通和协作。
通过团队成员的共同努力，我们能够更好地完成工作任务。
3. 提高执行能力在销售管理方面，我认为提高执行能力非常重要。
只有通过强有力的执行，我们才能将销售计划转化为实际销售业绩。
4. 关注产品质量和安全在饮料行业，产品质量和安全是至关重要的。
因此，我们始终关注产品质量和安全方面的问题，确保所有产品都符合相关标准和规定。
四、未来展望在未来工作中，我将继续带领团队不断探索和创新，推出更多符合消费者需求的产品。
饮料业务员工作总结例文6篇
饮料业务员工作总结例文6篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为饮料业务团队的成员，主要负责销售和推广工作。
我们的目标是提高品牌知名度，扩大市场份额，并取得更好的销售业绩。
二、工作亮点与成果1. 品牌知名度提升：通过一系列的宣传活动和推广策略，我们的品牌在消费者中的知名度得到了显著提升。
在市场调研中，我们发现品牌提及率较去年有了明显的增长。
2. 市场份额扩大：经过一年的努力，我们的饮料产品在市场上的份额也有所扩大。
在多个销售渠道中，我们的产品销量均有所增长，特别是在超市和便利店等零售终端，销售额有了显著的提升。
3. 销售业绩提升：在销售团队的共同努力下，我们的销售业绩取得了可喜的成绩。
与去年同期相比，整体销售额有了明显的增长，部分重点客户的销售额更是实现了翻番。
三、工作方法与策略1. 市场调研：在年初，我们对市场进行了全面的调研，了解了消费者的需求和竞争对手的情况。
这为我们制定后续的销售策略提供了重要的参考依据。
2. 产品定位与差异化：根据市场调研结果，我们对产品进行了重新定位，并针对目标消费者群体进行了差异化设计。
这有助于提高产品的竞争力，吸引更多消费者。
3. 宣传与推广：我们制定了一系列宣传和推广策略，包括线上和线下的广告投放、促销活动、品牌合作等。
这些活动有效地提高了品牌的知名度和产品的销量。
4. 客户维护与发展：我们重视客户的关系维护和发展，通过定期的沟通和回访，了解客户需求，解决客户问题，提高客户满意度。
同时，我们也积极开发新客户，拓展销售渠道。
四、遇到的问题与解决方案1. 市场竞争激烈：饮料市场竞争非常激烈，我们面临来自众多品牌的竞争压力。
我们通过不断优化产品品质和价格策略，以及加强宣传和推广力度，逐步在竞争中脱颖而出。
2. 渠道拓展困难：在拓展新的销售渠道时，我们遇到了一些困难和挑战。
我们通过加强与经销商和零售商的合作，以及开展线上销售渠道，逐步解决了这些问题。
3. 消费者口味变化：随着消费者口味的不断变化，我们需要不断调整产品口味和配方，以满足消费者需求。
饮料工作总结4篇_饮料销售工作总结范文
饮料工作总结4篇_饮料销售工作总结范文一、饮料销售工作总结今年我在公司的销售部门负责饮料产品的销售工作，经过一年的努力和不懈的拼搏，取得了一些成绩，在这里我想做一下工作总结。
1.市场调研分析在市场调研分析方面，我们针对不同的市场进行了调查和分析，了解了消费者的需求和喜好，因此我们在产品推广和市场开拓方面做了不少工作，成效显著。
通过对市场的深入调研，我们推出了一系列符合市场需求的新产品，并在市场上取得了不错的销售业绩。
2. 销售团队建设在销售团队建设过程中，我积极组织团队成员参加相关培训和培训，提高了整个销售团队的整体素质和专业水平。
通过多次团队激励和团队建设活动，增强了团队凝聚力和战斗力，使销售业绩不断取得突破性进展。
3. 客户关系维护在客户关系维护方面，我们注重维护和开发新客户，积极与客户进行沟通交流，及时解决客户提出的问题和需求，提高了客户的满意度和忠诚度。
通过不断的拓展客户资源，我们成功签下了一些大单，为公司带来了丰厚的回报。
4. 销售业绩在今年的销售业绩方面，我们一直在不断地进行调整和优化，使得公司的销售业绩和盈利能力不断取得了进步。
通过全公司努力，今年的销售业绩实现了稳步增长，创造了良好的经济效益。
二、下一步工作计划1.加强市场调研，抓住市场需求的变化，及时调整产品结构，推出更符合消费者需求的产品。
2.进一步加强对销售团队的培训和管理，提高整个销售团队的专业素质和服务水平。
3.积极拓展新客户资源，提高客户满意度和忠诚度。
4. 不断挖掘潜在市场，增加新的销售渠道，拓展销售业务。
通过今年的工作，我深刻认识到了饮料销售工作的重要性和复杂性，也明白了自身的不足之处。
在新的一年里，我将继续努力，不断进取，争取做得更好，为公司的销售业绩做出更大的贡献。
感谢公司给予我的机会，让我不断成长和进步。
一、总体情况时间匆忙，一年的销售工作就转瞬即逝，回首过去的一年，很庆幸能够在这个充满挑战的行业里找到自己“干事”的位置，尽管这段时间我还未能取得很大的成就，但我已经懂得了如何去取得。
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饮料推广活动总结
一、一季度的工作小结
今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16.77%，其中瓶装水增长26.4%，配制奶增长8.52%，发酵奶增长15.66%，碳酸饮料负增长28.97%，果汁饮料增长62.36%，茶饮料增长45.09%，八宝粥增长32.58%，纯牛奶、花式奶负增长49.33%；但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点，其中瓶装水少2.76个百分点，碳酸饮料多负27.11个百分点，八宝粥多增26.13个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%，反差极大，果汁饮料落后11.82个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。
因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。
二、目前主要存在的问题
1经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要
全国中小客户的比例占客户总数的67.24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。
同时32.76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，
这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。
2经销商、业务员无法进行全品项销售
公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。
同时随着公司规模不断发展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加1
0—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近(转载于: 在点网:饮料推广活动总结)几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。
3 经销商为盈利影响我司销售
最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，范文写作做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。
这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原
因，若不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。
若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。
4 厂商之间关系不正常
目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面：一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作；二是经销商受我们业务员的欺负，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失；三是经销商与业务员关系太密切，甚至成为利益等地面方式进行告知。
大型卖场采用路演结合现场促销的方式进行，选在节假日举行。
八、路演策划
1、活动的意义及目的
A、增加品牌的曝光率，提高消费者本次“揭盖有礼多重惊喜”的活动的关注度，增加品牌理解与偏好；
B、现场大型活动配合促销以增加销量，保障经销商的出货率，提高经销商主推品牌的信心；
C、在节假日饮料市场销售旺季时，从终端上提高“音量”，打压其它品牌的声音，占领阵地；
D、以大型的路演活动，突出可口可乐公司以亲情为题的情感诉求，为“揭盖有礼多重惊喜”作情感铺垫；
E、为多喝多中赶快行动免费游玩香港迪士尼的促销活动造势并提高销量
2．路演活动主题
1、对梦幻、刺激的迪士尼乐园的向往；
2、以亲情为主线的煽情演译，突出心意卡的作用，激起即时购买的欲望；
3、促销主题：
“揭盖有礼多重惊喜”
4．活动地点
1、地点的选择由经销商与销售代表共同选定，根据营业部批准的活动方案由广告部统一安排；
2、各地市主要大型超市广场或附近广场（不超过步行十分钟距离），表演场地1000平方以上，三面空地，不得占用城市道路主干道；
3、活报批手续由经销商负责办理，场地费，管理费等场地费用由经销商支付；
5、活动形式及促销组合
1、时间：2005年4-6月，此时间段内前期先做好地面的活动宣传推广作为铺垫，同时广东气温平和，阳光充足，少量雨水可备双拱门防范，活动效果有保证；
2、根据传播策略制作活动内容及表演形式，物料准备，人员组成，业务培训等；
3、活动以周六或周日一场，以巡回演出、展示、现场问答、试驾、抽奖活动、互动游戏为主；
4、促销内容：根据“揭盖有礼多重惊喜”促销内容，建议由经销商安排更大力度的促销内容，如加送小礼品等；
活动流程
1、销售代表与经销商上报本销售区域内的路演活动计划，包括时间、地点、场地、促销内容；
2、营业部审批；
3、广告部根据各线路汇总情况，统一安排计划并书面答复，知照代理商；
4、活动前一天，路演人员、道具到位，晚间，安装；
内容安排
10:00活动开始；
内容：街舞、主持人介绍介绍活动情况及呼吁大家踊跃参与。
煽情小品、互动游戏活动、销售、咨询、等
12：00午休
14：30下午开始
内容：文艺表演、互动游戏活动、销售、咨询、等
17：00退场
互动游戏：
1、速饮比快
比赛规则：含纸杯，喝饮料比快
2、喜干杯
比赛规划：两人拿饮料相距4米蒙眼，吹一声哨子互相走进一步，三次后干杯，成功干杯为赢
3、锵镪三人行
比赛规划：两组三人六足比赛，拿4杯饮料，两边各一杯，中间各一杯，先到终点为赢
4、其它小游戏
名称、规则等
活动监控
为了使路演活动更能适合客户的需要，需要销售代表大力的配合，同时为了产生更大的效果，将安排以下的办法监控活动的执行：
1、每次路演，安排广告科一名工作人员到场监控活动的全过程执行情况；
2、将制作代理公司、销售代表、广告科、经销商四方共同确认的活动效果评介表，并以此确诊活动的执行完整性；
3、每次活动至少准备4张照片存档备查，分别反映活动的全景、舞蹈、试驾、车技表演等环节；
4、每次活动礼品消耗数量提供详细报表；
5、人员到场情况提供准确的合影及签到表；
八、促销活动（供参考）
1、活动主题：揭盖有礼多重惊喜
2、活动时间:2005年4月27日至6月30日
3、活动区域:广东省九大城市(汕头,广州,深圳,惠州,花从,东莞,佛山,清远,海丰)
4、活动内容：
揭盖惊喜奖:揭金盖,就有机会获得率先畅游香港迪士尼乐园
揭盖体验奖:揭金盖,就有机会获得赠饮
揭盖孝心奖:揭金盖,一直揭下去,只要集够十个拉环或金盖,就可以在母亲节和父亲节送上可口可乐公司提供的特制心意卡
揭盖奖上奖:母亲或父亲可根据心意卡上的编号参加抽奖,就有机会获得(奖品待定)
九、费用预算（略）
十、活动效果预测
1、快速增加消费者对多喝多中赶快行动免费游玩香港迪士尼的促销活动的理解、提高活动的影响力、直接促进广东地区销量的上升；
2、提高品牌终端曝光率，饮料行业首次以亲情为背景的营销方式，增加消费者对品牌的偏好度，有助于品牌形象的提升。
3、活动形式与内容参与感强，实现品牌与消费者互动，加大关注度；
促销活动主题明确，持续时间长，力度大，活动新颖，影响深远。
以上是《饮料推广活动总结》的范文参考详细内容，主要描
述销售、公司、经销商、没有、我们、增长、而且、影响，觉得好就按收藏下。